Adrián Villaseñor explica cómo las pymes pueden implementar IA empezando con una fase de Discovery que consume el 70% del trabajo: identificar problemas y oportunidades reales antes de cualquier solución. Usan una metodología propia llamada Lead y un Agente Discovery que filtra oportunidades con IA en tiempo real.
Poder construir soluciones de AI en puede ser una empresa grande, puede ser una empresa chica.
Siempre se empieza exactamente con Discovery, descubrir qué es lo que me va a agregar valor en mi negocio. Y te sorprenderás.
Muchas de las empresas con las que.
Empiezo a platicar me dicen, oye, en esta sesión de Discovery vas a llegar.
Con preguntas extremadamente estructuradas sobre qué queremos hacer con AI, dónde vemos las áreas.
De oportunidades de AI. Y yo les digo, no, no vamos a hablar de I en esa sesión.
Casi hasta la última parte de la.
Sesión, el 70% vamos a hablar de negocio.
Porque si empezamos a hablar de AI.
Estás empezando a hablar de la solución.
Y tienes que empezar a hablar desde el origen. Luego no sabes lo que no sabes.
Y luego no sabes lo que sabes.
Pero si sabes si tú sabes experto.
En tu negocio, tú sí sabes que te duele. Tú sí sabes qué reto tienes.
Tú sí sabes por qué no estás llegando a tu presupuesto.
Tú sí sabes este reto, quieres lograr.
Esto y no encuentras la forma llegar ahí.
Esa parte sí la sabes porque son.
Las partes de los retos del negocio.
El día a día, este chance.
No sabes cómo llegar a alguna de estas cosas.
Y es. Y entonces ese proceso Yo me dedico 70% a escuchar y 30% a los equipos a discutir. Les digo, quiero que salgan cuáles son exactamente las cosas.
Si tú pensaras en tu P de.
Tu negocio, cuáles son las cosas o.
Que sean áreas de oportunidad que ves como retos o las oportunidades puras, que es a dónde quiero llegar hacia adelante.
De negocio, No quiero que no se de negocio. Y empiezo con esa fase, con esa.
Parte y de ahí saco la serie.
De a veces son 5, a veces son 40 iniciativas de negocio que hoy.
En día son críticas para la empresa.
Y después lo que hago al siguiente.
En el siguiente punto es apalancando AI.
Porque yo algo que dije, oye, si.
Vamos a empezar con una fase de consultoría con AI, tenemos que realmente zapatero.
Tu zapato y creernos el Koolaid.
No lo voy a hacer con post its en las paredes y haciendo presentaciones de PowerPoint. Lo voy a hacer con AI.
Y ya que tenemos identificados todas esas.
Realidades operativas del negocio, me creé un.
Agente Discovery que lo que hace es traduce esas oportunidades y realidades de negocio.
Y las filtra a través de agarre.
Literal el porque yo soy enemigo de.
Reinventar la rueda, salvo que sea Sam Altman o Janssen.
Si no tienes esa capacidad de ellos de más bien tienes que ser el que mejor hace las cosas, no forzar reinventar la rueda.
Y dije, OpenAI tiene una metodología de.
Cómo identificar dolores y traducirlos en iniciativas de AI.
McKinsey tiene una metodología.
Hay n metodologías que existen.
Y entonces creé la metodología Lead tomando.
Lo que me gustaban de las mejores prácticas, de los mejores exponentes en temas de cómo construir soluciones AI y construir.
Un agente que lo que hace es.
Revisa y analiza la empresa, revisa y.
Analiza esos dolores y esas oportunidades.
Les pasas una transcripción en vivo, lo.
Hacemos en la sesión en vivo.
Estábamos teniendo la discusión.
