Fragmento de un monólogo de Carlos Slim (1976) en el que relata cómo enfrentó la devaluación del peso: ordenó aumentar precios 20%, negoció descuentos y pagos adelantados con proveedores (p. ej. papel y tintas), obtuvo diferimientos fiscales y garantías para mantener la operación, y rápidamente recuperó ventas y control de gastos hacia septiembre de 1976.
El 31 de agosto sale en la.
Noche el director del Banco de México y el secretario de Hacienda para decir.
Que se va a devaluar el peso. Y al día siguiente el presidente Echeverría lo ratifica. El peso se había quedado a 12.50.
Por 22 años el peso valía 12.50 desde la evaluación de 1954.
En época de Ruiz Cortines, en Semana.
Santa, por cierto, en cada Semana Santa la gente compraba dólares durante muchos años.
Entonces, en 1976, esa devaluación.
Entonces me bajo ahí con los de.
Ventas y les digo, salgan al mercado.
Mañana, 20% arriba, suban 20% arriba el.
Precio y salgan mañana a vender. El dólar se fue de 12.
50, pero no se fijó un precio.
Anduvo en 22, subió a 28, bajó a 18, tal, tal.
Andaba alrededor de 20.
22 pesos.
Cuando salimos a vender, ya tenía el papel y la tinta. Fui a hablar con Claudio González, que no lo conocía, que estaba furioso porque no le pagábamos a los proveedores. Entonces le habíamos dado garantía de que le pagábamos y total, insistía en que lo íbamos a quebrar, que no sé qué, que no iba a salir la empresa.
Entonces fui a negociar con él y le saqué pago adelantado con el pedido y 10%.
Entonces cayó muy bien el descuento.
Eso fue muy al principio. Todavía me acuerdo, un día se lo voy a recordar.
Te Estoy hablando de 1976, hace 49 años. Ahí lo conocí. Entonces, oye, comprar el papel 10% más barato. El papel era fundamental en la empresa.
Pues todo llevaba papel, las etiquetas llevaban papel, todo llevaba. Entonces conseguir el descuento ese, conseguimos el descuento en las tintas porque traíamos ese asunto. Logramos diferir los pagos fiscales. Teníamos también adeudo con la arrendadora que.
Había financiado unos equipos.
También hicimos un alargamiento, a todos les.
Pagamos, pero si cuidamos el apoyo de.
Por cierto que a Kimberly le di garantías yo de unos terrenos que tenía.
Y a pesar de eso, nada, hasta.
Que le dije, cuando te hago el pedido, te doy el cheque, te pago.
Y me saqué el 10%.
Fue muy buen descuento. Entonces resulta. Resulta que en agosto pues empezamos a.
Salir a septiembre cuando nadie salía al.
Mercado a vender y teníamos el material, teníamos las tintas, teníamos el precio del papel, etcétera. Entonces ya para septiembre ya estaba muy bien la empresa, ya traía muy buenas ventas, traíamos muy bien controlados los gastos, habíamos empezado a pagar, fue muy rápido.
Y entonces resulta que la moderna les.
Dice ya no los necesito.
