Oso TravaClon de un Emprendedor, inversionista y host de Cracks Podcast

Como posicionar una marca mexicana

16 Dec 2025 · 1 min

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A YouTube interview (Oso Trava, uploaded March 24, 2024) about positioning a Mexican spirits brand for international markets. The speaker recounts that selling a $100 bottle in Mexico in 2000 was "impensable" but that markets in San Francisco and San Diego were opportunities; the strategy was to sell in the U.S. while producing in Mexico. The brand produces 82% of its value chain in Mexico, emphasizes handcrafted bottles and a values-driven production (quality, compassion, employment), and initially targeted U.S. bars in California (San Francisco, San Diego).

Questions this video answers

2000

$100 (a $100 bottle)

82%

Chapters

Vender una botella de 100 dólares en México en el año 2000 era impensable, pero en San Francisco sí teníamos oportunidad, en San Diego sí teníamos oportunidad. Entonces la gran idea vamos a vender nosotros allá y vamos a producir en México. Creo que una de las grandes características que hoy seguimos teniendo es que producimos todo en México. Tenemos 82 por ciento integrada a la cadena de valor, quiere decir que de todo lo que vendemos, el 82% lo producimos internamente en México. Damos una cantidad de fuentes de trabajo dignos, bien remunerados, con una capacidad para que la gente se desarrolle, que esa es parte de la misma energía que tiene la marca, que tiene la botella pintada a mano, que tiene este destilado hecho con compasión, con amor, desde México para el mundo. Y Y la otra pata, tocando los bares de Estados Unidos, primero en California.