Short excerpt (Spanish) from a YouTube interview/podcast where the speaker explains that a leader's job is to build organizations and human teams rather than be a technical expert. He advises leaders to prepare three ready replacements for their role to ensure a high-performance team and organizational continuity.
Yo llego a Gamesa, yo no sabía de galletas, llego de director general, yo llego al TEC de presidente sin haber estado en la institución educativa. Yo no vengo a ser experto, yo vengo a armar organizaciones y grupos humanos para poder movilizar una organización en una dirección. Y esa es la labor de un líder. Yo siempre le digo a la a ver, tu labor es ten tres reemplazos para tu apuesta. Y me oye, pero es que no me estoy yendo. No, ten tres personas que estén listas. Quiere decir que tienes un equipo de alto rendimiento.
