Salvador Alba talks about his time leading Sonrix and Gamesa at PepsiCo, and the challenges of integrating businesses in Mexico. He also discusses considering a move to expand the candy business internationally before staying at Sabritas.
Y entonces me ofrecen Games y Roger Enrico que era el Sherman de PepsiCo, a mí me dijo a ver, yo te dejo que tú la manejes. Y se volvió la empresa más admirada en Pepsico en 3 años. De Sonrix pasas a Gamesa, otra empresa que estaba medio problema. A ver, la empresa la compra pepsico derivado de este éxito que tuvimos en Sonrix, pero era un conglomerado muy complicado porque acuérdate que en ese tiempo México era un país cerrado y entonces creabas unas integraciones verticales y producías el aceite y estaba Gerber, era un conglomerado y la realidad es que no la pudieron operar. Pepsico no te daba flujo. Y entonces cuando yo al final planteo el salirme de Sabritas o de pepsico porque yo quería expandir el negocio de dulces a todo el mundo y me dicen a ver, a ver, momento, defínanme y si no pues para yo tomar mi decisión. Y entonces me ofrecen Games, pero en ese momento Games andaba en el debate de venderla y Roy Enrico que era el Sherman de PepsiCo, a mí me a ver, yo te dejo que tú la manejes. Y vino a Monterrey y tuvimos una reunión y me empoderó y me dio toda la libertad y me Ahora si ves que hay que venderla, avísanos.
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