Jun Loayza discusses when startups should seek external funding versus bootstrapping, emphasizing that the decision depends on the business type and the team required. He argues that entrepreneurs should aim to reach an MVP without outside money, lower scope if necessary, and only raise if the product targets a very large market; raising as a first-time founder is difficult because investors seek lower-risk founders with prior successes.
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Yo creo que depende mucho en dos El tipo de empresa que estás haciendo y la gente que necesitas para lograr ese éxito. Por ejemplo, how to go to North Korea, eso es un lifestyle business. No hay alguien que va a venir a poner dinero y no va a ser un Tenex exit. No vas a poner cien mil y se convierte en un millón, diez millones. Lo mismo de Dropship domination. Estas cosas son chiquitas que tú nomás con tus skills o con tu dinero puedes contratar quizás a un contract engineer por tres meses un proyecto y se hace el producto y tú lo puedes vender y poco a poco cada mes pasa y puedes hacer más dinero en eso. Pero no es algo que vas a tener millions of users o algo así. Depende del tipo del negocio. Pero entonces la pregunta es, ¿Qué tipo de negocio? Tienes que agarrar dinero de otras formas, un millón, diez millones para poder seguir adelante. Entonces, ¿Dónde viene esa línea? ¿Dónde viene? Un ejemplo es MailChimp. MailChimp yo creo que fue bootstrap por muchos, muchos años. Pero no, si ves los competidores de mailchimp como Constant Contact y otros HubSpot, yo creo que sí han levantado bastante dinero. Entonces, y hasta con metablocks estamos también levantando dinero. Entonces, ¿Dónde viene la línea? Es difícil, difícil, pero esto es lo que yo pienso. Idealmente, puedes llegar al MVP, al Minimal Viable Product, sin tener que agarrar dinero de afuera. Hay muchas razones por hacer eso, pero de verdad, si no puedes hacer el MVP sin agarrar dinero de otras formas, yo creo que tu MVP está muy grande. Lo tienes que bajar en scope. Eso es uno. Cuando lanzas tu MVP, tú puedes ver qué puede ser este producto. Si este producto va a ser para un millón de usuarios más, si este producto tiene un total available market bien grande, yo creo que sí. En esa forma puedes enseñar que tu MVP tiene usuarios, tiene esto, y ahora sí puedes ir a preguntar a los investors si tiene interés. La cosa más difícil si eres un emprendedor por primera vez es agarrar el dinero de esos inversores. Porque lo que ellos buscan es bajar el riesgo. No quieren algo too risky. Y la forma de bajar ese riesgo es saber que este emprendedor tiene otros éxitos anteriormente. Entonces, si no tienes eso, vas a estar siguiendo y persiguiendo todo el dinero y no te lo van a dar. Y cuesta mucho tiempo, de verdad. Con Reworm eso hicimos también. Estábamos persiguiendo el dinero y toma mucho, mucho tiempo. Por ejemplo, entonces el CEO en esa época estaba persiguiendo mucho el dinero y no estaba concentrado quizás en el producto. Y eso es yo creo que parte de la razón que era más difícil tener ese éxito con reworkme. ¿Qué piensas de eso? Porque ese es un.
