Eduardo Della Manggiora left his job at JP Morgan to work in Africa for social impact. He was influenced by books, TED talks, and conversations with Tony Robbins, spending 2013-2014 reading intensively before making the leap despite the tension between career logic and personal calling.
Donde mi jefe JP Morgan y le digo me voy del banco y me dice qué justo me habían dado una promoción y una promoción bien importante. Me ¿Pero a dónde te va? ¿A Goldman Sachs, a Morgan Stanley, a Citibank? Le digo no, no, me voy a África. Me dice ¿Qué te vas a ir a hacer a África? Y en ese minuto, la verdad, lo único que yo quería era seis meses enfocar todo mi tiempo, mi energía en ayudar a otro, en generar un impacto en la vida de otro y después volver a la normalidad.
Ya quiero pausarte ahí tantito para hacerte dos preguntas. Uno, ¿Te acuerdas de algún libro, alguna plática, algún TED talk, algo que te haya marcado en lo particular en ese momento de reflexión y de búsqueda?
Yo creo que todo. Tú hablaste de Ryan Holly, The Obstacle is the Way, creo que es un libro extraordinario con cual conecté mucho. Me leí, hay una charla TED, me tengo que acordar quién es el que la hace, pero que tenía que ver con impacto social y cómo me puse a ver todo el tipo de personajes que habían cambiado y habían hecho un rumbo como el que yo pensaba hacer para poder justificar lo que iba a hacer más adelante. Porque los seres humanos somos así, primero nos llega la emoción en la guata, en el corazón y después viene la racionalidad. Entonces empecé a ver muchas charlas de personas que estaban construyendo for profit, for impact business models y eso es algo que yo el 2013-2014 yo no eran tan conocidas las empresas B, las empresas de esa manera y me empecé a meter muy en profundidad con lo que estaba. Me acuerdo vi una presentación del fundador de Tom Shoes que fue una de las primeras Buy one, Give one, Me acuerdo en algún minuto me junté con Tony Robbins para hablar del Secret of Life, que él siempre hablaba que el Secret of Living is Giving y todo lo que había detrás de eso. De una llegué en 2013, me metí en este, porque yo las cosas que sí hago, me gusta hacerlas con 5 niveles de profundidad y me metí y me metí, me metí, me metí a leer, a leer, a leer, o sea yo literalmente tal cual. Te voy a contar después cómo entrenaba triatlón, leía y todos los fines de semana yo salía JP Morgan el viernes a las 7 de la tarde y me empezaba a leer desde las 8 de la noche hasta las 3 4 de la mañana. Estaba leyendo por un año y todo el fin de semana y tratando de contactar aquí, acá. Y logré llegar hacia atrás de una amiga y él me invitó, me escribió un correo, me te invito a conocernos en Chicago. Y fuimos, me tomé un avión a Chicago por un par de días y tuve una conversación con él, muy corta, pero sobre sobre el significado de la vida. Y le hice varias preguntas respecto qué es lo que más lo había llenado en la vida, qué es lo que lo había llevado a ser, donde estaba y todo lo demás. Y eso me leí por supuesto todos sus libros respecto a lo que hace, lo que no hace y todas esas cosas, yo creo sumadas, porque no hay una en particular que ocurrió, me llevaron a decir tenéis que hacer un cambio y tenéis que tratar de enfocar esto de otra forma. Y eso te diría que uno lo madura, porque para los que están escuchando de nuevo, cuando uno está en el pic de su carrera, es lo menos lógico renunciar a tu trabajo cuando estás empezando a, o sea, yo me había sacado la cresta trabajando como analista, como asociado, había sembrado las semillas por 10 años y ahora me tocaba cosechar. Entonces era bien poco racional y lógico lo que iba a hacer. Y la gente cercana, sobre todo la gente más cercana y los que más me querían, y esto es bien importante, me dijeron Eduardo, don't do it, espérate cinco, diez años más, espérate que tengáis unos ahorros, tengáis, o sea, espérate un poquito, está bien, hazlo a los 50 años, los 55 años, pero hay algo en mi estómago que decía el minuto para hacerlo ahora, después a lo mejor no voy a poder. Y una filosofía que yo siempre aplico en la vida, que tiene que ver con que la vida de nuevo, con la fragilidad de la vida, uno tiene que, los triunfos, las penas, las tiene que hacer hoy día. La botella de champaña, uno no puede esperar que se case la hija para destaparla, hay que estarla hoy día, porque hay que celebrar la hora y mañana no sabemos dónde vamos a estar. Entonces dije, vamos para adelante y tomé esa decisión de un minuto.
Y ahí viene mi segunda pregunta, porque ciertamente el costo de oportunidad era muy alto, al menos en términos.
