Daniel Chavez built a construction business with strong sales until the 2004 crisis hit. Impatience drove him to launch a major project he couldn't afford, forcing him to return customer deposits and start over with almost nothing. He learned that patience costs less than rushing.
Empecé construyendo, tuve unos años muy exitosos del 2004 al 2009, donde todo se vendía, se vendía rapidísimo. Yo proyecté mi Excel, dije no, bueno, si esto continúa 15 años más va a ser la locura. Y vino la crisis que mencionas ahí todavía me esperé dos años construyendo poquito, empecé un proyecto más grande cuando no debería de haberlo hecho. Porque lo hiciste. Fui muy impaciente, me desesperé, ya estaba desesperado, ya quería hacer algo. La crisis empezó a tardar más de lo que yo esperaba y dije bueno, si empiezo a construir ahorita, para cuando termine ya va a haber pasado la crisis. Grave error. Empecé a construir, tomé enganches de departamentos que vendí. Después cuando ya fue muy claro que eso no se iba a recuperar rápido, devolví esos enganches, que eso fue una cosa de la que estoy muy orgulloso porque fui el único desarrollo de donde yo estaba, de lo que hacíamos, eso que regresó el dinero sin tener la obligación legal de hacerlo, pero eran los ejemplos que yo tenía en casa de hacer siempre lo correcto. Y bueno, me quedé entonces ya con muy poquito capital, con proyectos ahí atorados y tuve que buscar qué hacer. Y entonces ahí sí, con la lección de que me había desesperado y que había sido muy impulsivo, dije no, me pasa dos veces, ahora sí me voy a tomar el tiempo que necesite y no voy a empezar nada hasta que encuentre algo que sí valga la pena.
