A short Spanish-language conversational segment (YouTube) where Oso Trava and a co-speaker advise business leaders to prioritise personnel—calling staff the "blood" of companies—by practising over-communication and empathy, protecting relationships with clients, employees and suppliers, extending the "runway" (pista de despegue) and conserving cash/flows so the organisation can act quickly to capitalise on future opportunities.
Chapters
El personal es quien nos va a ayudar a salir de este hoyo. Es el momento de pecar, no de sobrecontrol, pero sí de sobrecomunicación.
Ahí hay que entender muchísimo y lo que hablo mucho en el programa, tocar.
La empatía con sus equipos, entender que parte de la comunicación es conectar como personas y no necesariamente todo trabajo, entender la situación, cómo está afectando sobre todo su equipo líder, porque el ejemplo que ustedes les den a su equipo líder en cómo se comunican con ellos, en qué tipo de información comparten, en qué tan frecuente, tan abierta, tan honesta y tan clara es su comunicación, es como.
Ellos van a tomar este cue y van a replicar estas conductas con sus.
Equipos en cada una de las células. Entonces, si cuidamos nuestro cash, cuidamos nuestro.
Equipo y entonces ordenamos la casa, podemos.
Asegurar que tenemos las dos cosas esenciales, uno, tiempo y dos, gente para aprovechar ese tiempo. Yo estoy 100% convencido de que el personal es la sangre de nuestras empresas, el personal es es quien nos va a ayudar a salir de este hoyo.
Y si no los cuidamos, si los apretamos de más, si por extender la pista de despegue rompemos las relaciones que.
Tenemos con nuestra comunidad, llámense clientes, empleados.
Y proveedores, entonces ese tiempo no nos.
Va a servir de nada, porque va a ser mucho más difícil lograr resultados si no tenemos a nuestra comunidad de nuestro lado.
Extiendan su pista de despegue, ordenen la casa en términos de flujos y para.
Flujos obviamente estamos hablando simplemente de recortar o de eficientar, porque la segunda parte de la ecuación de flujo es vender más.
Entonces cuiden a su comunidad, extiendan su pista de despegue, cuidan sus flujos y.
Entonces prepárense para de una manera eficiente, ahora sí actuar a toda velocidad y ser muy agresivos, muy decisivos en cómo capitalizamos estas nuevas oportunidades.