This is a YouTube podcast interview (host: Oso Trava) with Agustín Coppel about Coppel’s growth from a single store to a nationwide retail chain. The conversation describes geographic expansion across Mexican cities, reinvesting profits to open new stores, current scale (~1,800 stores, >1,000 large-format stores), presence in roughly 600 municipalities, and a workforce of about 130,000. Early segments also touch on family background and the company’s founding philosophies.
Questions this video answers
About 1,800 stores.
More than 1,000 large-format stores.
About 600 municipalities.
About 130,000 employees.
Chapters
Si te va bien en una ciudad.
En México es muy parecido el mercado en otra ciudad. No es como que dos mundos, no es un mundo, las gentes tienen más o menos los mismos ingresos, más o menos las mismas actividades de comercio, de agricultura, de las actividades de nuestros clientes y el éxito si teníamos en Hermosillo, lo íbamos a tener en Tijuana, lo íbamos a tener Ciudad Juárez, lo íbamos a tener en Chihuahua y así fuimos, fuimos creciendo, buscando los locales, comprándolos cuando podíamos y que nos diera la misma operación, dinero para eso no, era tener una operación que sea rentable, que sea eficiente, que los márgenes que tenemos nos dé para pagar los gastos y poder invertir en el crecimiento y pues tuvimos todo el tiempo reinvirtiendo todo el crecimiento y yo creo que si tú, si.
Valoramos nosotros dónde es el mejor dinero.
Invertido de lo que ganas de utilidades siempre, sobre todo en los negocios comerciales, es abrir una nueva tienda que tenga éxito. Si no tiene éxito, tiene éxito.
Generalmente tenían éxito porque eran nuevas en el mercado. Ahorita pues ya con 1800 tiendas y tiendas de formato grande, más de 1000.
Estamos en como en 600 municipios diferentes.
Entonces vamos a abrir una tienda más en Monterrey, bueno pues es la veintitantas más. Entonces tenemos que encontrar como el espacio.
Donde posiblemente existe una oportunidad de abrir algo nuevo.
Me gustaría echarme un poco para atrás para porque hay mucha gente que ve Coppel como está una de las empresas o si no es la empresa privada.
Más grande de México, 1800 tiendas.
110 mil colaboradores.
130 mil.
130 mil hoy ya en la tercera generación. Pero vámonos un poquito para atrás. ¿De dónde viene el éxito? ¿Cómo? Cuéntame sobre esta primera tienda, el regalo y las filosofías que tu papá implementó o implantó en la cultura de la.
Empresa desde el inicio.
Sí, mi papá viene una familia donde.
Mi abuelo había tenido trabajos diferentes y había tenido crisis financieras muy fuertes y habían sufrido de tener a no tener.
