Desarrollador INMOBILIARIO en Tik Tok | GUS MARCOS #068.

Mucha gente piensa, Oso, que cuando nada más jalas para ti, para ti funciona más. Pero cuando eres más compartido es cuando más funcionan las cosas. Tú sabes que todas las opiniones diferentes, al final del día, con una misma visión y misión, pero con diferentes opiniones, vas a llegar mucho más rápido.

Hola y bienvenidos a un nuevo episodio de Cracks Podcast. Yo soy Oso Traba y entrevisto cada semana a las mentes más brillantes para dejarte algo único y práctico que puedas usar en tu vida diaria. Mi invitado de hoy es Gus Marcos. Gus es un emprendedor incansable y líder de negocios. Es socio de Grupo Dags, una constructora y desarrolladora inmobiliaria. Es fundador de One Gym Localital Savers y socio de más de 10 restaurantes. Gus y yo hoy tuvimos una plática muy apasionada como las que solo se tienen con personas que toman acción y van verdaderamente por lo que quieren. Hablamos de sus inicios como emprendedor, de cómo encontrar socios, de la importancia de hacer las cosas bien sin pensar en el dinero y de cómo apalancar el mundo digital para transformar cualquier negocio en tiempos de coronavirus. Y hablando de coronavirus, hoy quiero invitarte a War Room Week. Estoy organizando una semana de conferencias 100% gratuitas online en las que junto con invitados de primer nivel, voy a abordar estrategias para ganarle a la crisis en tu negocio. Todos los días me acompañarán invitados del podcast como Pablo Hernández y Eberto Taracena, así como empresarios y emprendedores que me van a compartir las acciones y estrategias que están implementando en sus negocios hoy en tiempo real para no solo sobrevivir sin crecer en tiempos de coronavirus. Warum Week empieza el 11 de mayo y es totalmente gratis. Y para garantizar tu acceso simplemente tienes que registrarte en Cracks La Crisis. Estoy muy emocionado por este evento y espero que no te lo pierdas. Pero bueno, con esto dicho, vamos con alguien que definitivamente le está ganando a la crisis. Gustavo Marcos. Mi querido Gus Marcos, al fin se nos hace. ¿Nos conocimos hace que? Como 8 meses en Monterrey.

Nos conocimos. Tú estabas bajándote de tu conferencia. Obviamente el buen Gu siempre saluda a todos. ¿La verdad es que conozco no conozca gente, seas famoso, estés guapo, estés feo, tengas lo que tengas, siempre procuro saludar a todos hasta en la calle me da mucha risa porque ahorita que estamos corriendo, pues ahí en la vecindad donde vivo, pues ya conozco a los vecinos y pues ya los empieza a saludar y en un inicio me da mucha risa que ellos ni buenos días, o sea, un buenos días es educación, ya preguntarle el nombre y a qué te dedicas y qué haces, pues es más Gus, porque así soy yo, no? ¿Pero así soy yo, por eso nos conocimos y por eso estamos aquí, no? Porque creo que algo que, que inspira Gus, es la humildad que me ha hecho crecer, o sea, esta humildad que aplico todos los días en ser abierto, en platicar con la gente, en dar algún tip a gente desconocida o una sonrisa, me inspira mucho, me hace crecer mucho, ¿Si me explico? Entonces por eso nos conocimos realmente gente más sangrona, hay gente, no sé, o que se cree más o que se cree que tiene más poder y, y al final del día creo que eso no hace crecer a la gente.

Sí, sí. Algo que platicando con gente que te conoce ha salido en todas las conversaciones es que eres hipersocial, que eres. A mí la palabra humildad tengo, tengo un poco de conflicto con esa palabra, Gus, porque creo que la palabra humildad, al menos en el uso coloquial que le damos, significa como agachadez, significa echado para abajo. Yo creo que humildad es saber la realidad de quién eres y actuar de acuerdo a eso, no es hacerte menos y creo que cuando hablamos en términos más comunes de ay, es muy humilde, un humilde, pareciera que fuera hasta despectivo o hasta denigrante y a mí, a mí ese tono de humildad no me, no compagino con él. Yo creo que puede ser humilde cuando eres real con quién eres y te presentas tal cual como eres, una persona de verdad, sin pretensiones, pero no haciéndote menos.

Así es, así es.

Oye Gus, antes de arrancar, que la verdad es que tienes 33 años, ¿Verdad?

Así es.

Parece que están entrados en 60, Pero algo que digo, yo llevo relativamente poco siguiéndote y ese día que nos conocimos ya, yo ya te ubicaba por verte ahí en la lista de podcast, en Spotify y demás y estaba sentado en la fila de enfrente. Yo llegué a la conferencia de Gary Vaynerchuk el día que se inauguró Inc Monterrey, no sé si era la de Gary o la de Jason Silva y me senté en la segunda de Gary.

Porque yo a la otra no fui. Si era la de Gary, fue la de Gary.

Entonces me senté en la segunda fila y la primera fila estaba vacía y supuse, fíjate lo que es mi mente, supuse que la primera fila estaba reservada para gente organizadora VIP. Dije yo no voy, no voy a incomodar, yo vengo aquí de espectador, segunda fila para estar cerca, pero sin encimarme. ¿Y quién estaba en la primera fila que estaba totalmente vacía? Guzmán, él solo, pero dueño del lugar. Sí, me di cuenta y ya el día siguiente que fue mi conferencia nos conocimos. Pero algo que lo que de lo que he visto en tus redes es que bueno, obviamente gran disciplina, muy echado para adelante, hiper compartido y abierto en tu vida personal, pero algo que de lo que no no me tocó conocer y que después me viene enterando es que eres muy fiestero, echas buen relajo y eso no lo sabía yo. Y que no solo cuando echas buen relajo, echas fiesta y eres muy amiguero porque también cantas.

Si, canto, canto. Si, la verdad es que fíjate que disfruto mucho, soy muy sociable, como ya lo dijiste, pero no nada más de socializar, business wise para hacer negocio. Me encanta, me encanta aprender de la gente. Entonces de alguna manera siendo sociable, güey, se te pega todo lo bueno de la gente. ¿Si me explico? Lugar, algo que caracteriza Gus y la gente no lo entiende, la gente no lo visualiza, no de mí, sino de ellos que quiero que aprendan a hacer esto. La gente se la pasa juzgando en lugar de aprendiendo del prójimo. Y está mal, o sea, ¿Por qué en lugar de estar enfocado en lo negativo te enfocas en lo positivo de la persona? Está bien fácil. Entonces yo aprendo de todo y eso lo platico mucho porque puedes aprender tantito de cada persona si le dejas de ver lo negativo y estoy un éxito ilimitado.

¿Sí, o sea, de quién es de la persona más, vamos a ponerle una palabra más negativa, que has aprendido algo.

Valioso positivo de quién es la persona más negativa?

Yo siempre pongo este ejemplo de que si crees que tienes que admirar a 100 % de una persona para aprender una cosa, entonces no vas a aprender de nadie porque todos tienen sus lados.

Buenos y los malos todos.

Somos. Pero por ejemplo, el Chapo Guzmán, yo estoy seguro que podríamos aprender millones de cosas de.

Neo. Es un.

Crack. ¿Digo, no es la persona más admirable, pero de que te podría.

Enseñar? No, no, yo sé. No, pero puedes aprender mucho de logística, puedes aprender mucho de negociaciones, pues de lobby. De lobby, exacto. ¿Verdad? Digo, al final del día, sí no es una persona que admiremos, pero vas a aprender mucho de quién.

Es. ¿De la persona que más has aprendido o una persona que normalmente la gente no te vería como? ¿Por qué aprendes de.

Él? La verdad es que no tengo ninguno en la mente. Mi mamá es una mujer, por ejemplo, mi mamá es una mujer muy controladora, muy controladora, aunque ya estemos casados todos sus hijos, o sea, nunca cortó el cordón umbilical. ¿Entonces siempre trató de controlar y aún así todavía no, porque no me marca mi hijito y por qué no? Y esa obsesión es mía, pero la aplico en los negocios. Yo no soy obsesionado en celos, no soy obsesionado en. ¿Si, me explico? Entonces toda esa obsesión de mi jefa, de mi madre, la aplico a lo positivo, a la obsesión en mi salud, a la obsesión en amar a mi familia, a la obsesión en el.

Trabajo. Bueno, lo he visto esa parte de controlador. Y qué chistoso que lo tocas y que ya lo tienes identificado como de tu mamá, porque veo que tienes cámaras puestas casi casi que hasta en el baño de tu.

Casa. Sí, sí.

Sí. Y está tu esposa con tus hijas en tu casa y tú ahí compartiendo live, lo que está pasando en tu casa y tu esposa ni idea de que le estás viendo y pones cámaras en todos.

Lados. ¿Por.

Qué? ¿Por qué esa obsesión de estar.

Encima en los restaurantes en mi casa? Por tema de seguridad. Yo creo que es tema de seguridad. No me importa qué esté haciendo en los restaurantes. Nosotros, por ejemplo, en los de mariscos, el cliente llega con el hostess, un minuto está ahí. Obviamente si hay gente por la lista de espera. Pero ¿Qué pasa cuando el comensal se sienta oso? El comensal tiene que recibir al minuto de estar sentado totopos y salsas. No es pregunta. A los tres minutos tiene que llegar con las bebidas, Güey. A los 15 minutos las entradas y a los 18 el plato fuerte diciéndote números, ¿Sí me explico? Entonces, pues al final del día, yo ahorita a la hora de comida, si no fuera Covid-19 estaría viendo las cámaras, sí son las 12 y 25, ya llegó el primer comensal, veo la cámara y digo, ¿Qué onda güey? El gerente no está en piso, no están haciendo la talacha, es cuando limpian todo a partir de las 11 de la mañana, entonces güey, pues no me como los 10 restaurantes, ¿Cómo vas a operarlos? Entonces por eso la obsesión de las cámaras, por eso la.

Obsesión. Dime algo, ¿Dónde, dónde está esa línea entre tú como fundador, como empresario, como líder de la estrategia y tú como un micromanager, operador que no está confiando en que tu gerente va a hacer el.

Trabajo? Y por eso te explico, realmente tengo gente de confianza, tenemos gente que opera, tenemos socios operativos, pero al final el que sepan que estamos ahí los hace también estar más enfocados, o sea, es difícil decirlo, pero no toda la gente trabaja como tú y no toda la gente hace las cosas también como tú y los tienes que ir capacitando poco a poco, ¿Verdad? Nuestra rotación de gerentes, directivos y meseros es nula, es muy poca, muy poca, o sea, nosotros los colaboradores se quedan con nosotros toda la vida porque los hacemos parte del negocio, los hacemos partícipes siempre y cuando se lo merezcan, ¿Verdad Oso? ¿Nada es regalado, nada, nada regalado y tú sabes que se nota cuando alguien pone el corazón y le mete pasión y ganas y hace crecer los negocios y más ahorita en tiempos difíciles, ahorita es cuando se notó cómo la gente nos quiere, como la gente está, aparte de que nos ven a nosotros trabajar 18 horas, todos los colaboradores me siguen güey, y ven güey, ven que me dijeron, Inge, te volaste la barda con lo de savers, este, vendiste membresías en línea? ¿Empecé a vender membresías en preventa para cuando regresemos a gym, me funcionó cañón para poder pagar las nóminas de la gente, One gym para pagar, si me explico? La gente súper agradecida porque dijo, ay güey, o sea, yo ya me había digitalizado hace cuatro años y ya lo estaba llevando a digitalizarlo, pero esto aceleró el proceso, vendía tres, cuatro membresías anuales al mes, ahorita vendí 15 o 20, no son poquitas.

Oso Sí, no, entiendo perfecto, pero a ver, vámonos un poquito para atrás porque creo que, a ver, tienes negocios en fitness, en restaurantes, ahora en savers, tienes desarrollos, tienes, o sea, infinidad de cosas, ¿No? Cuéntame un poquito de dónde sale este INPE, tu emprendedor. Sé que tuviste un trabajo alguna vez en la empresa familiar, tu familia viene de negocios. Cuéntame en qué momento.

Decides. Bueno, yo era gordito y era víctima de bullying y en un viaje a estudios en plaqué me cambió mi mindset, mi disciplina. Sabemos que somos responsables de todo lo que nos sucede. Dejemos de echarle culpas. Algo que te sucede, ay, es que por culpa de mi metabolismo o por culpa de mi papá, que pues yo nací gordito, ¿No? A mí me tiraban madreada por gordito y lo acepté. Y al aceptarlo, sabes que es un problema que tienes que atacar. Y empecé a hacer ejercicio, me encantó, me apasionó. Y uno de los chavos que me hizo flacar en Vancouver cuando me fui a estudiar, me ayudó muchísimo pues agarrar esa disciplina. Al tener esa disciplina se me quedó muy grabado que esta persona me había cambiado la vida. Cuando me gradúo de carrera dije, güey, a ver, hay mucha gente gordita que no es guiada como se debe. En un gimnasio, los instructores atendían a personas guapas y a las chavas bonitas y a las que, a los que paran. ¿Por qué no me atiendes igual? ¿Por qué no atender a todas las personas por sus, por como, igual que todos, ¿No? Entonces, One Gym, que es mi primer emprendimiento, nace a raíz de esto. One Gym nace a raíz de esto. Te platico, yo estaba haciendo un benchmarking de aparatos y le digo a mi hermano, oye, hermano, pues quiero abrir un gimnasio. Ya hice números, empecé a hacer un benchmarking de locales comerciales después de varias citas con inversionistas que me decían, busca locales comerciales, ¿Cuánto cuesta la renta por metro cuadrado? Yo no sabía nada de Real Estate, tenía 22 años. Entonces, pues vas aprendiendo nombres por metro cuadrado, cajones de estacionamiento por local, porque los empresarios que le van a meter lana sabían de todo. Entonces, conforme vas buscando el capital, que ahí es donde es el primer emprendimiento, pues vas aprendiendo de todos los empresarios. Bueno, el primer inversionista fue el papá del chavo que me ayudó a enflacar y el segundo inversionista fue un chavo de la carrera que me pasó una dieta y me hizo marcarme bien cañón, entonces yo traía en la memoria que estos dos chavos les encantaba el fitness, estaban trabadillos y caritas y muy guapos los vatos y dije oye güey de aquí soy y aparte de lana, de lana de verdad, lo fui a buscar y me atendieron pero yo ya había ido con varios inversionistas, llegué preparado y se dio el timing, se dieron las cosas en ese inter yo estaba haciendo el benchmarking de los aparatos y fui a Guadalajara y encontré un one gym allá y el chavo que me atendió, Rodrigo, que fue mi mentor en gimnasios, que ya no tiene ningún gimnasio, se dedica a temas asesoría de seguros, este güey me inspiró.

Mucho. OK, OK, OK, o sea WAN.

Gym era una marca, fui a hacer un benchmarking, one gym ya estaba hecho, entonces yo negocié con ellos una asesoría y el uso del nombre de la marca al estar asesorado, la verdad es que mi primer mes güey, vendí lo que me costó el know how y en la marca por su know how, si me explicó, entonces súper bien, se desquitó el primer mes, repartí una feria de utilidades y el proyecto ya tiene 10 años, 10.

Años, está durísimo. Algo que oí de esta parte de cuando estabas levantando dinero es que tu papá te dijo cuando se enteró que ibas a poner el negocio con el papá, tu cuate ¿Que.

Te dijo? Me dijo él estaba con varios arquitectos en Boston o Nueva York con una empresa de contactos y apagadores que se llama Lutron, entonces yo le hablo y le digo papá ya conseguí el dinero, ya me dio, me dio literal agarró una faja de 50 mil pesos, me dijo voy a pagar el depósito del local, pues yo la agarré, le firmé y me fui a depositar local y cuando iba saliendo del local del centrito le dije ya amarré local, ya me dio el cheque para el depósito, regresa el dinero. ¿Cuál regresa del dinero? Imagínate que le voy a regresar dineroso, tú imagínate la neta güey, ¿Qué hubiera pasado.

Con? ¿Cuál era la razón por la que tu papá te dijo regresa el.

Dinero? Porque no confiaba en mí güey, no creía en mí obviamente, ¿Por qué más güey?

Exacto. ¿Y entonces cómo te hacía sentir? ¿Por qué no confiaría tu papá en.

Ti? Bueno, porque nunca había hecho nada y no era el güey más brillante, pues es la realidad. Entonces, madres, tengo que grabar un podcast con mi papá porque cuando llega aquí a mi oficina me dice, ¿Neta? Y estamos mi hermano, aquí estoy yo y mi hermano está en la pared de aquí atrás y también se escucha que siempre está hable y hable intenso y negociando materiales, él me construye a mí, los desarrollo, somos mancuerna, él me cuida en la constructora y yo cuido y yo veo desarrollos, entonces somos muy iguales en la obsesión y hay una competencia muy sana entre Adrián y yo de a ver quién trabaja más duro, a ver quién es más organizado y está muy padre, ¿No? Pero bueno, no me quiero olvidar, tengo que entrevistar a mi papá y que platique todo esto, porque es muy padre que venga de sus palabras y no de las mías. Ya grabaré con él, pero hace poquito entró que vio el proyecto de Sabers, que aquí está. Y me dice, wow, o sea, sí se la bañaron y Adrián no ha bajado, o sea, están las obras paradas, oso. Y sigue organizando la empresa, sigue bajando costos, sigue haciendo integraciones entre todo el equipo, juntas y juntas y juntas virtuales, o sea, no bajó las manos, sigue negociando con Cemex, con Apasco, con empresas, con Deacero, con los proveedores. ¿Nosotros pudimos haber apagado las luces de la empresa, home office, tirarte en la alberca, pero sabes que? Al contrario, es momento de organizarte más, las obras están paradas, puedes ver qué pasó con. Hay muchas cosas detrás de Busque, pues hay un soporte de mi hermano, mis hermanas también ayudan muchísimo en la sociedad donde vivimos, güey, a hacernos más virales, a cuidarnos, a decir, oye, aquí está pasando esto, vean esto de estas redes, somos un conjunto, aquí dice Dax el logotipo, Daniela, Adrián, Gustavo y Stephanie, son los cuatro hermanos en un cuadrito, juntos, unidos, güey, esta unión familiar, cuando nosotros, Adrián y yo empezamos los negocios, pudimos habernos separado y preferimos mantenernos unidos y la unión hace la fuerza. ¿Mucha gente piensa o que? Cuando nada más jalas para ti, para ti funciona más, pero cuando eres más compartido es cuando más funcionan las cosas. Las cosas van a tardar más porque obviamente el primer ingreso lo divides entre cuatro, pero luego se hace una bola de nieve y empiezas a crecer en conjunto con tus hermanos y todos tenemos diferentes pensamientos, todos tenemos diferentes visiones, pero todo sobre el mismo objetivo de crecer, si me explico, o sea, no porque tengas diferentes, diferente visión y misión no vas a crecer más rápido, al contrario cosa es que todas las opiniones diferentes al final del día con una misma visión y misión, perdón, la misma visión y misión pero con diferentes opiniones vas a llegar mucho más.

Rápido. Ahora, esa parte de asociarte no solo la hiciste con tu familia, tú, y te he oído hablar de esto mucho, tus socios son gente con mucha más experiencia en todos tus proyectos, tú te juntas con gente que te puede aportar mucho valor y los dejas operar.

Inclusive. Sí, sí, sí. En el tema de restaurantes, pues tenemos un área operativa en el grupo operativo que son socios y en conjunto con ellos hicimos la marca de Fidencio, ellos operan los restaurantes y son unos cracks operando. Ahora, en el tema de desarrollo inmobiliario tengo socios que son arquitectos, que son desarrolladores, pero todos los desarrollos los llevo yo y los opero yo, pero guiado mucho por ellos. Otro proyecto, tengo socios banqueros. Otro proyecto, tengo socios que son, por ejemplo, uno es de Matamoros y él también es un crack, ve la seguridad de Tamaulipas con Estados Unidos, es el encargado de la seguridad y me acaba de aportar un terreno de hecho y ve cómo coincide todo cuando sales fuera de tu zona de confort. Este socio de Matamoros es muy amigo de un banquero, socio mío en un proyecto que se llama Libo en Revolución, y a este socio de Matamoros me lo presentó otro socio que tiene 45 años o 43, que también es banquero, o sea, un güey de Matamoros que no sabía que era mío, este güey estábamos aquí en mi oficina, ve esta historia y a este señor de Matamoros que me aportó el terreno para unas bodegas, me contactaron por Instagram para presentármelo, un fotógrafo, un fotógrafo está cañón güey, o sea, qué probabilidad hay que un fotógrafo por medio de Instagram me diga Gus, veo que desarrollas, quiero presentarte a mi tío, el tío vino, se sentó aquí donde estoy sentado y saliendo vio a mi socio porque teníamos junta con él, eso fue un sábado, beso, o sea, son güeyes de 60 años o ese tipo de cosas me pasan todos los días carnal, todos los.

Días. Tú como por ejemplo cuando te estás juntando con, digamos, especialistas, un arquitecto, un banquero, etcétera, etcétera. ¿Tú cuál crees o cómo definirías qué es tus dos o tres habilidades principales, qué es lo que tú normalmente aportas a tus.

Negocios? Primero, sentido común, güey. Mi sentido común oso en hablar coherente y presentar planes de negocio de desarrollo inmobiliario que sean conscientes con el mercado. Incluso, incluso aparte de sentido común, que sean un poco conservadores. Porque los banqueros, por ejemplo, ellos tienen los números de todos los desarrolladores a los que les presta lana, porque son los directores del banco. Ellos están sentados en la silla del consejo del banco para autorizar los créditos. Entonces yo sabiendo que tienen la sensibilidad de todos los desarrolladores, pues yo obviamente hago mi benchmarking. ¿Quién está absorbiendo tantos departamentos? ¿Qué están haciendo bien? ¿En cuánto están vendiendo el metro cuadrado? ¿Por qué lo están vendiendo? Entonces eso, ese benchmarking es sentido común. ¿Estás de cuerdonoso con ese sentido común? Hago mis números literal y al hacer mis números, bien sencillo, presento el plan de negocios. Entonces dicen, ah güey, con Gu queremos trabajar con él, aparte que tiene una alianza con la constructora de su hermano y de alguna manera podemos bajar costos. Quitas la gerencia de proyecto, es gente confiable. Sí, porque siempre en un proyecto inmobiliario tiene que estar la gerencia del proyecto en no sé qué, en no sé qué. Oye güey, no, acá con la constructora, un general contractor, te quitas costos y te ahorras el 10% del proyecto, de un proyecto, de una lana. ¿Tú sabes cuánto cuesta un proyecto inmobiliario? El 10% repartido entre los socios. Pues dicen, ah, quiero Grupo DAX, quiero Grupo DAX. Entonces todo ese conjunto de la comunidad que hicimos mi hermano y yo de no separarnos, de estar juntos, de aguantar vara, cuando después de 12 años de trabajar, todo empieza a hacer sentido, la gente no tiene paciencia, la gente quiere todo de hoy para mañana. ¿Sabes cuánto ha costado estar aquí en esta silla? Llevo diez años, que son pocos para lo que hemos logrado. Llevo 10 años trabajando sin fijarme un peso con mi familia por cediendo y cediendo. No, sí así está bien y así está bien, porque siempre hay uno más aborazado que otro y regularmente el que más cedo soy yo y no me importa decirlo, güey. Si Adrián es un poco más frío es más duro, mi hermano. Pero al final del día me ha funcionado ser así y me hace ser. Me hace ser feliz y al estar feliz me impulsa más a estar bien, a trabajar más y ya. Entonces todo ese conjunto de cosas es lo que hace Nabús. Cerrar negocios, estar rodeado de ganadores y estar con gente interesante que me inspire. Es lo que siempre digo. Yo creo que a ti también te pasó. Empezaste a crecer, empezaste a crear contenido, la gente te empieza a ver como que este influencer o estas cosas y luego funciona lo que haces, güey, y se quieren volver a juntar contigo y al inicio te.

Critican. Si. Cuéntame un poquito de eso. Me interesa mucho porque justo oí esa parte. Oí tu historia de cómo bajaste de peso en tu conferencia en Monterrey, pero también oí de cómo empezaste a generar contenido. Cuéntame un poco esa decisión. ¿Cuál era tu visión? ¿Qué es lo que querías lograr cuando decides abrir tu.

Vida? Yo empecé a seguir a Gary Vee, Tony Robbins, a Gran Cardone, empecé a seguir a Tim Ferriss, a estas personas, unos empresarios y unos speakers, unos sí son empresarios, el cual llevaban su motivación con acciones diarias y lo transmitían por redes sociales. ¿Qué estoy haciendo yo para crecer mi negocio con mi marca personal? Y pues empecé a. A tropicalizar el contenido de ellos, de todos, de todos, porque leí de todos y aprendí de todos y me hacía. Me hacía sentido mi crecimiento personal y mi crecimiento de negocios. No sé si fue la educación de mis padres que me alineaban mucho con estas personas que te digo, me alineaban en todos los sentidos, en la disciplina, en todo lo que dice, de sumarle a la gente, de pensar positivo, de lo que atrae lo que eres. Entonces me empezó a hacer sentido que mi manera de ser era y de pensar y de actuar, no nada más de pensar, sino de actuar, era muy similar a la de ellos. Decía, güey, madres, o sea, mis 29 años que los empecé a escuchar o 28, decía, güey, ya sé por qué cerré este negocio, güey, porque usé el sentido común de este emprendimiento y esto me funcionó para esto y esto. Ah, muy bien. Check. Tony Robbins, check, RB, check, Gran Cardoni, check y check. Entonces empecé a ver sus perfiles y dije, madre, estos güeyes son un imperio en Estados Unidos, le ayudan a la gente y generan ingresos, güey, y se dan un nivel de vida que al final del día yo también quiero llevar, ¿Verdad? Entonces así empieza Gusto, empieza Gus viendo el contenido de ello y empezando a bajar ese contenido para poderlo yo transmitiros, para poder platicar e inspirar a los chavos, porque México necesita mucho esto, tú lo sabes más que yo, te llegan muchos mensajes todos los días de quiero emprender, estoy atorado, ¿Qué está pasando con mi vida? Estoy preocupado, y estando preocupado pues no vas a hacer nada, hay que tomar acción. Y al ver esto digo, oye güey, esto están logrando eso, si alguien ya lo logró, ¿Qué piensas tú? Eso, pues yo también lo voy a lograr. ¿Estás de.

Acuerdo? No, totalmente de acuerdo, o sea.

Tenga 50 años, yo ya tenía 5 desarrollos inmobiliarios, 3 en construcción grandes o grandes big business, la neta, negocios grandes, 10 restaurantes, 3 quebrados, había perdido lana, me habían estafado, me habían robado, estaba casado felizmente, tres hijas, ya hice algo 10 años atrás, puedo transmitirlo, entonces empiezo a generar el contenido. Oye, y empecé a recibir un follows, unfollows, Unfollows y hasta gente que iba a mi gimnasio, varios empresarios dejaron de ir a Wanjim, cabrón, me asusté güey, ¿Por qué contenido? Y decían, este se está volviendo loco, ya no quiero ir con él, ya no lo quiero ni ver así, güey, no me preguntes por.

Qué. ¿Y cuando empezó a pasar esto, dudaste de tu.

Misión? Mira, mi esposa obviamente resentía también algo de esto, porque resentía porque ella iba pues a la escuela de mis hijas y pues varios de ahí me siguen y decían pues ¿Qué está haciendo Gus? ¿No? No entendían güey. Y ahorita ya que ven todo el tema de real estate, todo el tema de cómo tu marca personal, la marca de Gus Marcos empieza a influir en los restaurantes, empieza a influir en Wanjin, empieza a influir, a influenciar a la gente, pues dicen, ya vi que quería lograr good, Pues sí, pero yo también se los explicaba, le decía, no, es que estoy haciendo mi marca personal, porque al tener tu marca personal te puedes hacer un conferencista y quiero inspirar a los chavos, mi visión era ayudar a los chavos. Entonces empiezas a generar el contenido y la gente, los seguidores obviamente empiezan a crecer te empieza a ser viral que tengo poquitos seguidores, tenemos poquitos seguidores y estamos en constante crecimiento, pero no me preocupa el tema de seguidores, me preocupa el tema del impacto que tengo hacia esos seguidores. Todos los días me llegan mensajes, te lo juro que me inspiran demasiado Gus, la neta cada vez que te veo me haces que me mueva y que todos los días dé un paso más a mi emprendimiento o Gus, la verdad es que hoy me inspiró que trataste muy bien a tu esposa y quiero ser un esposo como tú y me voy a casar en un mes, cosas padres, entonces eso me deja tranquilo. Aquí lo importante y platícame un.

Poco porque mucho de lo que compartes sí tiene que ver con tu trabajo y creo que esa parte de construir marca personal va muy alineada con tu fin de negocio, pero compartes mucho de tu vida privada. ¿Mucha gente podría eso considerarlo riesgoso y por ejemplo, cuál es la opinión de tu esposa? ¿Ves que mucha gente te recomienda ni siquiera subir fotos de tus hijos a redes? ¿Tú cómo piensas en.

Eso? No, pues no estoy pensando en lo negativo, no estoy pensando que algo malo va a pasar y en ningún.

Momento lo consideran como una invasión de privacidad. Está totalmente a.

Bordo. No, mi esposa, mi esposa actualmente no termina eso, mi esposa actualmente está consciente de lo que las redes sociales me están haciendo sobrevivir. Ahorita literal me dijo bordo, o sea, me dice qué onda, wow con wow con lo que estás haciendo, está traumada de lo bien la verdad, entonces pues qué pasa si nos va bien a todos, pues obviamente hay más felicidad, hay más todo, hay más abundancia, pues hay más todo.

Eso. Vamos a ahondar un poquito en algo que acabas de.

Decir que lo.

Deje de hacer la verdad, Bueno, ahorita justo quiero que me expliques eso. A ver, las redes sociales me están haciendo sobrevivir. Tú estás en un negocio claramente, bueno, tienes muchos negocios y mucha exposición, algunos les estará yendo mejor que otros, pero estás en restaurantes cerrados, que bueno. Ahorita quiero un tema increíble que creo que has atacado y agarrado al toro por los cuernos es el de transformarte o morir y adaptarte, lo que estás haciendo, estabas abriendo el Honan y justo cuando lo abrieron se cierran los restaurantes y lo haces ahora delivery y ahorita ya estás haciendo hasta congelados, pero tienes construcción, mucha lana parada, muchas nóminas muy grandes y eso se frena, y tienes los restaurantes y eso se frena y tú sigues trabajando dieciséis, dieciocho horas al día y lanzas toda una nueva empresa en algo en lo que tal vez no tenías ni idea, que es esto de savers, que lo podrías hasta catalogar como un dispositivo médico. Cuéntame un poquito esa transformación, ¿En qué momento dijiste tengo que.

Moverme? Empecé a moverme para conseguir con mis relaciones cubrebocas para mi gente y empecé a ver que no había, güey, empecé a ver que no había, entonces me empiezo a meter más y no había. Pues no hay güey, no hay. Empecé a investigar primero. Empecé a investigar para yo hacerlo, para yo traerme una fábrica de China chiquita y hacer de tela de otro tipo. Oye, no me vas a creer que un sábado en la mañana que salí a correr, uno de los chavos, un seguidor mío, ¿Ya viste el chavito de 20 años, Rubén? ¿No lo has visto? No, no. Un chavito me manda un DM, güey, bueno, uno trabajaba conmigo y me hizo la página en línea en un día y le di el 10% de la sociedad y el otro Rubén me mandó fotos primero y me dice oye Gus, te sigo desde hace un año, yo te había buscado para una conferencia, fíjate que tengo este proyecto, las zapaterías de mis familia pues no están, no están funcionando. Hice este prototipo, le dije, mándame muestras compadre. Le dije, márcame y me marca y me dice que estaba temblando y me contó la historia, tiene 20 años el chavito y me habla y iba con su papá y iba temblando en la camioneta. ¿Qué onda Gus? ¿Cómo estás? Este, habla Rubén, ¿Me pasas tu dirección para mandarte por los cubrebocas, por favor, para ver si podemos hacer algo? Sí güey, mándamelo. Me mandó un prototipo, le dije, mejorale esto, mejorale esto, todo están fregones, te voy a mandar. De hecho, ves tú no preno. No, sí ya se copiaron muchos, pero no pasa.

Nada. Y entonces, OK, te manda.

Los. Ese día yo estaba repartiendo comida de Jonán para ahorrarme unos cuantos pesos de los deliveries y aparte le hablé a varios influencers que si me podían subir contenido a redes de los restaurantes, que no tenía dinero para pagarles, güey, que por favor fueran conscientes del momento en el que estábamos pasando, que por lo que les pagábamos antes no podíamos. ¿Entonces yo el domingo estuve haciendo varios deliveries cuando pudo haber hecho un repartidor y al final del día se nos cargó la chamba, estaba yo ahí y le iba a llevar la comida a Roro y a sus roomies y ya llego y me dice, rojiste tú la comida? No, cuando la pude haber mandado ya se las dejo y me quedo ahí y les dije, oigan chavos, fíjense que voy a sacar güey, un prototipo de saber lavable de un prototipo de cubrebocas lavable, qué padre güey, qué pedo. Y se los enseñé y todo y me dicen saberse savers para todos el nombre, cuando fui a llevar las bolsas de Jonán, estos chavos me dieron el nombre, le hablé a David y a Sam, chavos, mándenme logotipos de papá, papá, papá Francisco, mete esto a la página, vamos a lanzar la mañana, así, oso, así, así. Entonces ayer de hecho como agradecimiento les llevé regalías del negocio, sobres con efectivo por reciprocidad como agradecimiento, dijeron wow, no se esperaba, obviamente no se esperaban y fuimos los tres, o sea, fuimos el que hizo la página que se quedó con un porcentaje, Rubén, el chavito de 20 años y yo y Rubén es de León y conocí a dos chavos de León de ahí porque son rubíes, Pablo y Arturo. Entonces pues muy padre, muy como.

Todo sale de que ves una necesidad, casualidades del destino, te contacto y decides en qué momento dices, OK, esto puedo yo potenciarlo con mi marca, o sea, ya es ya este es el momento en el que dices, tengo algo que vale, que es mi comunidad, porque si algo que veo que haces tú mucho es, y es esta relación entre contenido de valor y venta que dice Gary, ve que el hook, hook o jab, jab, hook y una cosa así, dos de contenidos de valor o tres y uno de venta, tú sí, o sea, vendes mucho pero en ningún momento se.

Siente invasivo, ¿Sabes qué pasa? Porque es la realidad, o sea, ahorita se está devaluando el dinero en el banco y en el único donde está blindado tu patrimonio es Real Estate, es real güey, es que no es mentira pues ahí te dice el güey de Forbes y de todas estas cosas te dicen que inviertas en real Estate o cambies a dólares, Son las dos opciones. Son las dos.

Opciones. Tú vendes desde Nucolato, que ahorita quiero que me cuentes también porque creo que una gran parte tuya es la responsabilidad social. Padrísimo, vendes Nucolato, promocionas, que si los desarrollos, promocionas ahora savers, promocionas los restaurantes, o sea como que todo el día estás mandando, mandando, mandando recomendaciones, muchos de tus negocios, pero también recomiendas negocios de.

Terceros. Sí, pues la verdad es que ahorita te voy a explicar algo, obviamente por la necesidad económica que hay, te empiezan a buscar marcas, les dices oye pues sí, mándame algo y obviamente hay un community manager y los canalizo y de alguna manera puedo tener ciertos ingresos, la verdad es que si cobro por ello, o sea, si cobro por ello, si cobro por ello, antes no, ahorita con lo de Covid empecé a cobrar para poder seguir pagando las nóminas, esa es la realidad. Si te diría mentira si no cobrara, pero sí, sí cobro, de repente me busca a uno que otro emprendedor y tuvieron suerte y estaba en la oficina y llegaron y me dieron el producto y se lo subo, no con mucho corazón, pero imagínate, de hecho tengo aquí en la oficina, por ejemplo, me trajeron aquí carajillo artesanal Max, no lo pude subir güey. ¿A qué hora? ¿A qué hora? Sí, y luego me mandaron, de hecho aquí están cerrados, me mandaron unos chilitos, se llama Rodrigo León, le di un mentorship con Carlos Muñoz, de hecho ya me los voy a llevar a mi casa y los voy a subir hoy, pero así güey, ayer me mandaron unos aretitos y unas joyitas para mis hijas de unos chavos que les di un mentorship, además que doy mentorship y últimamente se me han disparado porque soy el único que está trabajando, el único que está vendiendo real estate, el único que está haciendo realidad las cosas y se emputa, pues le creo más güey, o sea, todo lo que digo lo demuestro con hechos y eso es lo que hace que las marcas vean la realidad de Gus. No sé cómo explicártelo, sí me entendiste, entiendo perfecto.

Gus. Ahora hoy hay mucha gente que le agarró la crisis mal parado o medio en la lela y la verdad como que estaba esperando a que pasara, ¿No? Que fuera sobre todo antes de Semana Santa, se adelantaron las vacaciones y después ya pasó Semana Santa, ya pasaron dos semanas más y hay mucha gente que tiene la empres parada y como que no se ha dado cuenta que es momento de actuar y de detectar nuevas oportunidades y tal vez de ser conscientes que tu negocio en el que estabas antes puede que no regrese en mucho tiempo, pero que todas estas habilidades y aptitudes, este toolkit que tienes y que has desarrollado en 10 años lo puedes aplicar a nuevas cosas. Y por eso te preguntaba qué era lo que tú agregabas a los negocios, ¿No? Una cosa es el sentido común y las relaciones que tienes y obviamente tu audiencia. Pero hoy, por ejemplo, ¿Cuál sería el mensaje para la gente que está sentada esperando a que la crisis pase y después ver qué.

Hacen? Mira, de entrada, cualquier negocio o cualquier emprendimiento tiene alguna manera de generar un contenido de valor para ayudar a alguien de cualquier negocio. Tú sabes que cualquier proyecto o emprendimiento tiene de alguna manera la capacidad de poder generarle valor a alguien. Primero hay que generar valor, ¿No? Y la segunda, ¿Cómo ese valor lo vas a en sí transmitir para poder retribuirle a tu negocio de manera digital, por ejemplo? Híjole, es que esta idea no la quiero decir porque se la acabo de dar a un primo mío que tiene unos coworks y se la pueden copiar, pero está se la di ayer, güey. Se la di ayer por WhatsApp y ayer mismo me buscó toda su gente del corporativo para decirme, papá, ¿Cómo le hago? Dime ya, por favor. Y le di una idea, güey, que realmente está bien fácil, güey, porque pues los coworks ahorita están pero ya nos dimos cuenta que también se puede intercabar la mitad de los coworks. ¿Estás de.

Acuerdo?

Totalmente. Entonces ahorita, ahorita ya que bajemos esto, te platico qué onda y vas a decir, güey, ¿Cómo? Claro. Entonces de alguna manera, bueno, todos los lugares tienen la capacidad de emigrar al tema de la pandemia. No, o sea, cómo digitalizarte o cómo vender. Honan en una semana sacó su platillo, su honey chicken congelado para llevárselo de muestra leche B. Ahorita los supermercados vendieron un 25% más porque hay más gente, hay más gente sentada en la casa todo el día. Pues sí la gente pues no sé si vaya a engordar o no, pero lo que se gastaba en el transporte ya no se lo gasta en el transporte, se lo gasta en comida, papá. ¿Estás de acuerdo? No, sí, 100% transportista. Tienen que hacer algo, güey, porque ese 25% también ellos los quieren en la bolsa, güey. Entonces tienen que ver cómo van a ayudarle a las familias a moverse los fines de semana, esos camiones. Entonces tienen que ser creativos, güey. ¿Por qué no subes a mascotas a los camiones los fines de semana? Digo, a esos monos de peluche, ¿Cómo se llaman? A botargas, güey. Sube a botargas a los camiones para generarles algo, para que la gente se siga moviendo los fines de semana. Hay mil cosas, Oso. Lo que pasa es que la gente no es creativa, güey. Te voy a decir por qué no es creativa. La gente no es creativa porque no está activa, porque no está. No tiene la visión, o sea, la gente no tiene visión porque no está saludable, güey, ni come saludable, ni hace ejercicio, ni está bien con ella misma. ¿Cómo estando mal contigo mismo vas a poder ser creativo, carnal? Si nada más tienes un. Tienes en la cabeza, no bebé, ese güey no está haciendo nada, pura mentira. Y luego pasa la otra señora está enseñando media nalga y luego el otro güey criticando que trae una cosa. Ya güey, así no vas a ser creativo, carnal. La creatividad nace realmente y esa visión nace de ser positivo, de estar activo, de comer saludable. Yo llevo 10 años así, güey, y todos los días soy más.

Creativo. Hace una semana subiste un video que estabas teniendo un mal día, de esos días en los que también Sabers, ahorita me lo contaste como si fuera miel sobre hojuelas. Y sé que la has pasado.

Dura. No, y tú.

También. Como toda la gente tiene días difíciles en los que te estás drenado de energía, en los que tal vez tu creatividad se disminuye y el negativismo toma control de tu cabeza. ¿Cómo te sales de esos.

Ciclos? Bueno, de entrada, o sea, lo que más me duele, fíjate que no, lo que más me dolía entender, güey, es que la gente, la gente que me seguía, sabes cómo es Gus, pero la gente que me empezó a seguir por el proyecto y me compró y consumió Sabers, hubo un tiempo en donde eran tantos los pedidos que pues eran tantos, tantos los pedidos que no podíamos, no era. No había poder humano de una empresa de logística que nos pudiera agarrar la chamba ni repartiendo la güey, o sea, fue una locura. La producción estaba, los sabers estaban hechos, pero era generar la guía y luego pegan el sobre, entonces no estaba automatizado y nos tardamos una semana en automatizarlo y como estuvimos bien enfocados en automatizarlo, todas las personas que no perdimos credibilidad y me costaba mucho trabajo hacerle entender a la gente el proceso. No entendían güey, me estaba volviendo loco, no entendía mi impotencia de no hacerlos entender porque el 95% no ha emprendido nada. No sabía. No entienden lo que cuesta trabajo emprender una empresa. Entonces la gente no entendía que era emprender un negocio en 24 días que iba en crecimiento. Estábamos en proceso de mejora continua. Si. Producción, logística, generación de contenido, contratación de personal, era todo güey. Oso, todo, todo. Y Gus tenía que estar al tanto de todo, ¿Estás de.

Acuerdo? No, pues más si eres la.

Cara como líder aparte güey, porque mis socios, Rubencito de 20 años, pues él estaba en la maquila, pero yo daba la cara y me ponían mensajes, entonces me dolía mucho, me dolía un chorro el corazón ver a gente que me dijera que soy un fraude, entonces me metí por comentario y le hablaba, le hablaba y le decía mañana te mando tu paquete. Personalmente yo empecé a llevar paquetes en Monterrey, estuve de repartidor pidiendo disculpas hasta que el barco agarró su rumbo y flotó. Si. Entonces ahorita yo no me estoy dedicando a vender la empresa Triple A de la industria Mayoreo. Increíble. Vawa. No sabes. No, aparte de ayudar a mi gente, se va a volver una empresa importante del grupo Oso. Ya, aparte sacar el barco se va a volver. Se va a volver una empresa importante del grupo. Está bien cayón. ¿Estás de.

Acuerdo? No, sí, o sea, estas cosas que yo por ejemplo, hablo con mucha gente también, que doy asesorías y mentorías y gente que descubre que cree que ya no tiene nada más que hacer y un día se le prende el foco con ayuda de mentorías o de algo que leyeron y jala el hilo de una media que se corre y al rato es el nuevo negocio, me entiendes, o sea el negocio viejo probablemente hasta deja de hacer sentido. Te voy a contar una historia, en el programa War Room que hice hace como un mes o mes y cacho había una persona que se dedicaba a hacer zapatos para novias, zapatos caros para novias y ahora que no hay bodas, pues no hay novias, no hay zapatos, no hay negocio y ella tuvo que frenar toda su producción y un día le dije oye por qué no haces pantuflas y se las regalas como para estar top of mind y que estén cómodas en su casa, entiende la necesidad y darles algo especial y como promoción y a las dos semanas me contesta, me dijo hice las pantuflas pero no las regalé, las vendí y estoy totalmente sold out, entonces agarró lo que ya sabía hacer, se le ocurrió una idea nueva y tú que sabes que vuelve a hacer un zapato de novias cada 15 días igual y se la pasa haciendo pantuflas.

Increíbles. ¿De hecho sabes qué pasa? Por ejemplo ahorita todos están en su casa, ahorita quieren estar cómodos, pues las empresas que están haciendo ropa güey, ponte a hacer pijamas güey, con algo que puedas colgar el celular y que el audífono se pase bien por atrás para cuando te canses no te afecta el oído güey. ¿Oso es lo que te digo, lo creativo una nace de la necesidad, pero nace realmente de lo positivo que somos en la vida y entonces cómo.

Te sales de estos momentos negativos? Porque los tienes, todos los.

Tenemos. No, claro, no, realmente me enfoco en lo que puedo controlar, esos comentarios no los puedes controlar, pero sí puedes controlar tomar acción rápida, que tu equipo logístico se mueva más rápido, presionar tú un poquito de buena manera a que salgan las cosas, o sea me hace trabajar más güey, o sea de por sí ya estás bien incómodo, ya te estás metiendo una friega y luego pasa esto, dices no, ya déjenme descansar, estrés de la chamba, estrés de todo lo que viene, estrés de la crisis y luego estrés de la gente diciendo que eres un fraude por no entregar unos savers cuando el envío vale más que.

Esto. Oye bueno a ver, ahora sí platícame un poquito de nucolato porque se llamaba de otra manera antes y tú decidiste hacer un cambio.

Importante. No, culato, no colato. Esa historia está padrísima porque estoy también aliado y asociado, una familia que me ha enseñado mucho. Pero esta familia llegó conmigo porque me compró, invirtió en un bien raíz, me compró una casa grande aquí en San Pedro, una inversión importante para esa familia. Y al yo entregarles la casa, la casa tiene un año de garantía. Ya tenía dos años él rentando la casa y había detalles de garantías. Y yo lo seguía atendiendo rápidamente, rápido, rápido, súper deficiente. Y bueno, antes de haberme comprado la casa, su papá, que en paz descanse, él me la compró cuando su papá ya había fallecido. Su papá era mi socio más viejito de One Gym. No socio de socio, sino cliente. Y el doctor Arnulfo, que es su papá, me platicaba muchas historias de Arnulfo, que era un empresario exitoso, que trabajaba para uno de los empresarios más exitosos, que trabajaba con gente muy importante. Y yo decía, ¿Quién es este güey? ¿Quién es? Trabajaba para FEMSA, ¿Verdad? Y era el director jurídico. Ahorita es director de Farmas del Ahorro. Entonces dices, oye güey, qué chingón, Güey, qué chingón. ¿Quién es este güey? Pues no me creerás que en una de las preventas de esas casas, en el recorrido, ya después de yo haber ido al velorio del doctor, Oye, ¿Cómo te llamas? Estaba la corredora, él. Y yo no, pues Arnulfo Treviño. ¿Y que eras del Dr. Arnulfo? No, pues era mi papá. Le dije, ¿Cómo? Yo soy Gustavo Marcos. Ah, tú eres Gustavito. No, mi papá te adoraba, te ponía casa. Pues me acabó comprando la casa y luego me acabó invitando. Y luego me acabó invitando a Nubia. Sí. Él me dio el 10% del negocio por operarlo y compré el otro 40. En un inicio me regaló un porcentaje por operarlo y lo saqué adelante súper rápido. Cofepris, importación, pa, pa, pa. A los dos meses ya está el producto aquí en H e B Soriana. ¿Por qué? Porque pues hicimos buena mancuerna, o él tenía muy buenas relaciones por Farmacias del Ahorro. Yo me moví rápido y con mis redes sociales lo hicimos viral. Tuvimos un problema con el que nos hacían Nubbia porque éramos distribuidores. Entonces al tener el problema, nos movimos, hicimos nuestra marca, hicimos nuestra receta y salió en un colapso, pero ve como todo viene de obrar bien y hacer bien las cosas realmente. Y él lo cuenta, Arnulfo dice yo invité a Gustavo de socio por como me trató con la casa que le compré, por correcto, por honesto, por hacer bien las cosas. ¿Si me explico? La gente no sabe lo que hay detrás de ese esfuerzo extra de dejar unos cuantos pesos en la mesa por lo grande que puedes hacer las cosas con esa gente, con todos. Pero yo no me fijo en que si voy a hacer algo después o voy a hacer algo mañana, yo me fijo en el presente, güey, en cómo puedo actuar ahorita para hacer, para ayudar a esa.

Persona. Claro, sí, sí, sí. Es karma otra vez ir dejando las cosas bien hechas y al final se te va a.

Regresar. Si.

Güey. Oye, entonces a ver, tienes todos estos negocios, ¿De dónde sacas la energía? Cuéntame ¿Cómo se ve un día.

Tuyo? Últimamente he estado agotado, pero o sea, he estado agotado me refiero a que mi cerebro está cansado, me siento agotado, pero sé que voy a descansar en un mes, güey. ¿Si me explico? Mi visión está en mis vacaciones mientras que todos estén reinventando, yo ya me reinventé, ya le di vuelta al mundo y voy a salir de vacaciones y ya, o sea, como bus agarra energía, bus tiene que seguir con más disciplina. No, no, no me voy a poner a llorar que estoy cansado y que la disciplina, la verdad güey, tengo que estar más activo que nunca. Entonces vamos, si estoy agotado, pero de verdad, pero me mantengo comiendo saludable, me sigo durmiendo temprano, me echo mis copitas de.

Tequila. ¿Cómo se ve tú mañana? ¿Qué hora te.

Despiertas? Cinco de la.

Mañana. ¿Y qué haces de.

Cinco? Me levanto, me baño, me tomo un café o un pre entrenador y salgo a correr. Ahorita tengo correr, medito de mis pendientes, subo algo de contenido.

Motivacional. Cuando Meditas, ¿Como meditas? ¿Usas alguna aplicación? ¿Meditas tú.

Solo? YouTube con Deepak.

Chopra. ¿OK, alguna serie estás.

Haciendo? Y la meditación de 20 días y la repito ya mucho de agradecer.

Güey. Entonces revisas tus pendientes, subes un.

Contenido y luego subo contenido, llego, me baño, no llego, desayuno, mando correos y queda claras con tortillas de maíz y.

Aguacate. Y diario lo mismo, le vas.

Variando avena a veces, o a veces un pan tostado Ezequiel con aguacate y un huevo estrellado, dos o tres de esos, agua natural y café. Y luego me baño, estoy con mis hijas un rato, me río con ellas, juego con ellas, hago mi presencia con mis hijas siempre y nunca, nunca dejo de decirles que las quiero, que estoy ahí con ellas y al final del día pues ellas se dan cuenta, sabes que últimamente he llegado y no sabes lo agradecidas que están mis hijas, no sé si sepan o se den cuenta de algo. Papi, te quiero mucho papi, gracias, en serio, se me hace súper, o sea, más de lo normal, más de lo normal, no sé, no sé qué.

Sea. ¿Y después qué.

Haces? Y ya no vengo a la oficina a jalar y me es muy fácil grabar contenido porque grabo mi día, ¿Estás de.

Acuerdo? Si, bueno, eso sí lo he visto. Y a qué hora estás regresando a tu casa normalmente ¿A qué hora dejas de trabajar? ¿Qué comes? ¿Comes en la.

Oficina? No, ahorita, ahorita sí me regreso a la casa, pero.

Los. En un día normal, en un.

Día normal estoy todo el día en la oficina, voy a obras y luego me regreso a mi casa de dos a dos y media, media hora nada más les doy como, les doy un beso a mis hijas y listo, o sea, me regreso a la oficina a chambear. Y realmente en términos de dieta.

¿Hay algo que no.

Comas? No, no, como todo, procuro comer pocas harinas, coca, o sea, azúcar y pan dulce, pero últimamente, ahorita durante el Covid mi mamá me manda, me mandaron puro mugrero y mi esposo también, entonces pues me he descuidado, pero como estoy haciendo más ejercicio me he mantenido, he mantenido la.

Verdad. ¿Y a qué hora te duermes.

Ayer? Diez y media.

Once. ¿Y eso es.

Normal? No, yo cuando no era, cuando no estaba el Covid me dormía 9 y media, 9 y media, o sea, súper temprano para poderme parar a las 5, súper, súper, súPER, al 100, o sea yo me paraba a las 5 solo, sin alarma. Ahorita estos días pues me ha pesado más, antes me levantaba solo y ahorita sí me cuesta más trabajo porque pues mucho más chamba y mucho más desvelado y mucho más cansado, pues se hace, se hace tedioso, pero la verdad es que tengo tantas cosas que hacer y tantos sueños y tantas metas y no quiero que se me apague ahorita que estaba en crecimiento, ¿Qué va a pasar? Sí, me voy a tardar un poquito más, pero voy a seguir, voy por ello, Yo quiero ser el desarrollador inmobiliario más importante de la zona norte o de México y ahí voy, ahí voy, ahí voy, ahí voy. Yo quiero en el siguiente año quiero que mi desarrollo inmobiliario se venda en un día por redes sociales. A eso voy a lograr, A ver, ahorita en tres meses vendí el.

30%. Oye Gus, y entonces si tu visión es enfocarte en ser el desarrollador inmobiliario más importante de México, en dónde cabe que estés dedicando tanto tiempo a proyectos como No Colato o restaurantes, o.

Sea, restaurantes realmente yo no los opero, yo nomás operaba.

Desarrollos. Pero le dedicas atención, le dedicas tiempo de tu día a promocionarlo, le dedicas a pensarle en.

Ideas. Sí, sí, sí, pero sí se puede güey, o bueno, es que el más importante no quiere decir que sea el más grande. Ojo, ojo, elabora un poquito. Nunca dije el más grande, yo dije el más.

Importante. ¿Como definirías importancia.

Entonces? Pues el que está rompiendo paradigmas, el que está brillando, el que tiene los mejores desarrollos dentro de sus niveles de niveles de tipo de desarrollo, ¿Si me.

Explico? ¿Y ahora en estos siguientes 12 meses de lo que llegas a ver, cuál es el proyecto al que más le vas a dedicar o el que más te.

Emociona? La verdad es que todos me emocionan por igual. Libo Localital, Tramontana, Bodegas del Norte, otro proyecto que viene aquí en camino, hay uno que me tiene muy emocionado, que no lo he cerrado, que llevo dos años detrás de él y es el momento, es el momento ahorita, momento de crisis, hay que aprovechar. Increíble, muchos inversionistas que me siguen y señores Gus, yo estoy listo para invertir porque ya saben, yo ya les presenté el proyecto, es un proyecto muy grande, muy, muy grande, muy grande, casi muy grande, no quiero decir la cifra por tema de seguridad, pero y muy, y con mucho sentido común, si me explico, o sea, grande y sentido común, entonces y tengo a dos, tres familias hay interesantes que quieren invertir en el proyecto porque si se necesitan muchos, muchos, muchos kilos, no nomás en dinero, sino familias que sumen y familias que sean muy sonadas aquí porque es un proyecto muy grande. Creo que como es un año de proyecto y de trámites y gestorías me va a dejar en un año empezar la preventa y en un año y medio la construcción. Entonces es el timing. Me tiene muy emocionado ese proyecto. Obviamente me voy con cautela, no con miedo, sino voy a jugar la inteligente porque Chansey no voy a tener que llevar ciertos proyectos a Estados Unidos. Diosito quiera que no. Yo quiero quedarme aquí. Yo quiero quedarme aquí. Pero todo depende tú ya sabes quién. ¿Ya estás de.

Acuerdo? Pues sí, digo, ahora sí que tendremos que jugar con las reglas que nos pongan y no quejarnos.

¿No? Sí, sí, sí, sí. Por eso te digo, no me voy a quejar, voy a tener que. Pues nos vamos a tener que tropicalizar a eso y dejar de.

Quejarte. Así es. Gus, ¿Cuál crees que ha sido tu mejor inversión de la vida? ¿En dinero.

Tiempo? No veo inversión como dinero, veo inversión invertir en mí mismo siempre, todos los días escuchar algo nuevo, escuchar un video motivacional, dedicarle tiempo a mi.

Familia. ¿Qué escuchas, qué.

Sigues? Pues todos los youtubers de la gente que te dije ahorita que no tenía mucho tiempo de leer y energía, voy viendo y escuchando y después de Tony Robbins, Gary ve de todos ellos, todos los más famosos de EEUU. ¿Tú a quién.

Escuchas? No, bueno, yo cada vez. Yo leo muchísimos, bueno, escucho audiolibros, pero sigo a Gary, a Tony Robbins últimamente a Grant Cardón, obviamente Tim Ferriss, Jay Shetty.

Muchísimos. Está muy padre, está muy padre todo lo que transmiten todos y todos tienen lo suyo, entonces tú agarras poquito de todos y wow. Se hace una. Está bien padre. Entonces pues muy, muy interesante la verdad, todo lo que transmiten ellos y pues realmente aunque estemos más chiquitos nosotros en tema de seguidores creo que somos como ellos pero en México. Sin duda alguna, sin duda.

Alguna. Yo a mí justo lo que dijiste, el tamaño da igual, bien podrías comprar una cuenta con un millón de seguidores y que no conocieras a nadie y son puro hindú, indonesios. Si se dice así, pero al final del día de lo que se trata es del impacto que puedes tener y yo es lo más sorprendente que me ha pasado con el podcast que está. Creo que con tu episodio, si no es que hoy o mañana llegamos al millón de descargas La verdad es que el impacto y los mensajes que he recibido de cómo la gente está viendo su vida de manera diferente gracias a los testimonios y las historias de gente como tú que las comparten el podcast y lo que recibo en Instagram a través de DMs o Twitter o mail, la verdad es que es lo más gratificante que yo he hecho. Y afortunadamente llevo también más de 10 años trabajando en empresas que tienen un gran impacto social, pero sin duda alguna esta es la más transformadora en la que en la que he estado.

Involucrado. Sí, pues realmente ahorita creciste muchísimo porque va enfocado en el tema digital. Sí gusto. ¿Instafit está enfocada en tema digital.

No?

100%. Siete.

Años.

Sí. Y ahorita creciste.

¿Cuánto? No, bueno, 30X. Han estado subiendo las.

Descargas. Qué.

Padre. Aparte justo en los.

Movimos. Recuerdo que eso que deciste tal vez no llegaba ahorita. Si no pasaba esto y se hubiera retrasado, te hubieras tardado todavía cinco años.

Más. Y no solo eso, sino que también nos obligó a acelerar otros proyectos que teníamos. Lanzamos nuestra primer proteína vegetal, que está buenísima y se está vendiendo muy.

Bien. Padre Oso. Qué padre, güey. Qué padre. Te la voy a comprar. Yo te robo proteína vegetal a mi esposa siempre me la acabo y no encuentra, no encuentra. No sé cómo tomas, pero güey. Qué padre, Oso. Qué padre, güey. Te felicito. La.

Verdad. Te voy a mandar esta porque te va a gustar. Le echamos un chorro de ganas al sabor porque luego las proteínas vegetales no están tan buenas. Y esta sabe.

Buenísima. Uy, Qué rico, güey. ¿Tú cómo empiezas? Digo, yo te voy a invitar al mío, pero güey, también no he escuchado bien tu.

Historia. Pues ¿Por qué no la dejamos para cuando no seas tú la estrella del.

Episodio? Le voy a decir a Sam que me organice uno porque también estoy bien curioso de tu.

Vida. Hay mucho que contar, muchas buenas lecciones. Y hablando de lecciones, ¿Cuál lección te hubiera gustado aprender diez años antes.

Que sumar a la gente Antes de ver el dinero, te vas a crecer mucho más rápido? Que te enfoques en sumar antes de ver cómo vas a monetizar. Definitivamente eso te hace brillar muchísimo y te hace generar una confianza enorme para poder crecer mucho más.

Rápido. Y cuando piensas en éxito, Gus, ¿Quién es la primera persona que te viene a la.

Mente? Mis.

Hijas. Qué bien. ¿Te hacen sentir exitoso o piensas que ellas son exitosas o ellas significan éxito? Cuéntame un poquito.

Eso. Yo quiero que ellas sean, No sé por qué, que ellas sean felices. Para mí Eso es éxito. ¿Estás de acuerdo? No, ¿Que es éxito? El éxito para mí es ser feliz. El ser feliz implica muchas cosas, estar en crecimiento, o sea, estar en proceso de mejora continua. El estar mejorando algo es que obviamente tu negocio está mejorando algo, entonces al estar mejorando tu negocio, pues tiene que haber más ingresos, si hay más ingresos te das una mejor calidad de vida, si hay una mejor calidad de vida, pues viajas más, aprendes más, te haces más culto, conoces a más gente, al conocer a más gente haces nuevos negocios. Todo es una. Todo es una bola, güey. ¿Estás de.

Acuerdo? No 100% y pero de lo que se trata, y justo lo decía ayer en un live, es el éxito para mí es estar contento con lo que estás haciendo en ese momento porque si tu éxito se va a determinar por el dinero que vas a tener o el viaje que vas a tener o la gente que vas a conocer en un futuro que tal vez nunca.

Llega, hay algo bien importante. Disfrútalo, oica, porque ya vivimos, ya vimos, mucha gente rica se esperó para comprarse su carro de sus sueños, se hizo viejito, ya no se pudo subir el carro, güey. Ya no se pudo subir el carro, ¿Estás de acuerdo? ¿Cómo güey? No es mucho dinero. A ver, ¿Para qué es el.

Dinero? Para facilitarte experiencias, yo.

Creo. Pero si tienes una pasión, ¿Por qué te vas a esperar, güey? Siendo consciente que lo puedes gastar, que no te vas güey, disfruta de la vida. Este tema del Covid vino a limpiar a muchas lacras. Si, se llevó de calle mucha gente buena, pero también vino a limpiar a muchas lacras y también e hizo valorar a mucha gente lo que es realmente la vida. Yo siempre valoro mucho y agradezco mucho, pero la gente no es agradecida, o sea, la gente ni gracias te da, y hablo de agradecer de corazón, de agradecer de estar vivo, de tener dos manos, dos pies, dos ojos, un corazón güey. La gente no agradece, Oso. Yo todos los días, neta, desde que me paro le pico el celular porque tengo una aplicación para poder abrir el portón, tengo una aplicación para poder abrir el portón. Desde que me salgo de mi casa le digo gracias Diosito por dejarme picarle al botón y no tener que abrirlo con la mano y.

Cerrarlo. Cosas.

Simples. Y luego me salvo la cochera y tengo un sensor Lutro y se prende sola. El dinero es un facilitador. Sí, pero todos los días agradezco. Me subo mi camioneta huele nuevo y me pongo el saber y digo neta, gracias, gracias por. Porque me puedo poner el saber con mi marca. Está cañón, o sea, yo soy bien niña, güey. Soy bien niña para esos temas. Si, agradezco, agradezco hasta de.

Más. Oye, pero eso al contrario, yo creo que es. A mí en lo personal creo que esa práctica de agradecimiento es la más importante que yo he implementado en mi vida en los últimos años y lo que más impacto positivo ha tenido en mi mentalidad en el momento. A ver Gus, yo te voy a decir. Yo me despertaba todos los días y por automático mi cerebro estaba programado a decir una frase. ¿Sabes cuál frase era esa? Yo me despertaba diciendo qué mamada. Así empezaba mi día con esa mentalidad negativa que de ahí partía toda mi. ¿Tú cómo te imaginas que eran mis días? Horribles, horribles. No sé, más de dos años yo creo. Pero el momento en que cambie esa mentalidad y cuando me despierto y agradezco ese simple cambio de chip, no te digo que fui, hice y cambié y estudié y fue no simplemente agradecer lo que tengo y lo que me pasa y las facilidades pues por. Porque hacemos muchas cosas a veces porque así venimos con inercias. Así.

Pensaba. No mames carnal, no lo puedo creer de ti. Yo no, yo tampoco lo puedo.

Creer ahora, pero eso me tenía tan.

Limitado. Gusano, es que no te veo como esa persona. ¿Si me explico? Si no, ni estuviera aquí contigo. Te mando la.

Chingada. Qué bueno que me lo dices porque sí mucha gente me mandaba la.

Chingada. Claro carnal, claro que te hubiera mandado la.

Chingada. Y la verdad es que eso me hace también reforzar la idea de que, o sea, puedes cambiar. No hay edad para decir hasta aquí llegó y hoy cambié una cosa y mañana otra y mañana otra y en un año eres una persona completamente.

Diferente. No, padrísimo.

Padrísimo. La.

Neta. Vienen también Gus Marcos. Gus Marcos University. Voy a hacerla y te voy a invitar a colaborar y invitar a todos. Y el capítulo que te invite a colaborar va a ser socio de ese capítulo. A todos voy a invitar, a todos los más chingones que estamos generando contenido, tú de tema de fitness, vente en línea también, güey, e commerce, o sea, todos real estate developers, los voy a invitar y voy a subir capítulos de real estate y me voy a dedicar a este tema. All in, all in. Mi desarrolladora opera casi sola, todo, compras, todo, Entonces voy all in al e commerce, papá. Cañón.

¿No? Y más el tema de educación. Yo también lancé ahorita durante la crisis una empresa que se llama Cracks Education y estoy haciendo cursos en línea para ayudar a la gente a seguirse.

Desarrollando, enfrentar al tema línea. Qué padre, carnal. La verdad es que, güey, al final del día creo que ¿A ti qué te motiva, güey? ¿Qué te mantiene.

Motivado? A mí me motiva ver que la gente cambia. A mí me motiva ver que la gente mejora, que les dices algo, les das algo, les das una herramienta y eso tiene un impacto positivo en cómo disfrutan su vida. Una pregunta es una pregunta es todo lo que necesitas. Yo creo en el poder de las preguntas y que mientras mejores sean tus preguntas, mejor va a ser la calidad de tu vida. Y cuando nos atrevemos a hacer las preguntas y hacernos las preguntas correctas, la vida cambia. Gus, sé que estás ocupado, pero antes de cortar, si pudieras escribir un mensaje en el cielo para que millones de personas lo vieran, ¿Qué.

Diría? Sé feliz con lo que tienes y lucha por lo que quieres. Sé feliz con feliz y agradecido con lo que tienes y lucha por lo que.

Quieres. Me encanta. Ha sido un verdadero placer platicar contigo. Hay mil cosas. Creo que nuestra plática se pudo haber extendido y.

Nos. La verdad es que muchas cosas, pero pues ¿Como le.

Hacemos? Ya nos echaremos otra platicada y si no, algunos tequilas juntos un.

Día. Esperemos que este tema se acabe pronto, chavos. No se esperen a que se acabe para hacer algo porque se los va a cargar el payaso, o sea, la verdad, o sea, Oso en este tiempo sacó su universidad en línea, ya tenía su aplicación, ya vendió producto saludable, va por el segundo producto saludable, va por el tercero y el cuarto y el quinto. Entonces no se esperen güey. No se esperen. No se esperen realmente. Sigan el ejemplo de Oso, sigan el ejemplo de Gus. Tomen acciones. Es bien difícil tomar acción porque nos da miedo saber si va a funcionar o no. El tema de saber si va a funcionar o no es hasta que estés en el proyecto que estás emprendiendo. Ahora, ese proyecto que están emprendiendo te va a llevar al proyecto que te va a hacer brillar. Puede ser el primero, por ejemplo, Rubén, el chavito de 20 años, Sabers es su primer proyecto y es socio al 45% de GU. Y le está yendo muy bien porque él con lo que está ganando es para él no es para mantener a los chavos de los restaurantes y a Gus es para la nómina. Sí. ¿Entonces, si me explico? Ahí está. A él le funcionó porque me buscó y perdió el miedo y le pegó al gordo. La neta o. Pero el problema es que tú. Tú no sabes si va a funcionar ese emprendimiento. Si el. Entre más incómodo estés en ese emprendimiento, te va a llevar a la persona que te va a hacer brillar. Se los juro, chavos, entre más honesto, más trabajador, más rápido hagan las cosas y más rápido tomen acción, más rápido van a llegar al.

Éxito. Pues, Gus, el impacto que estás teniendo en la gente que te sigue y en los muchos que te van a conocer ahora a través de cracks y de lo que tú estás haciendo, la verdad, eres un crack. Me encanta la cercanía que tienes con la comunidad, el mensaje que estás mandando, la mentalidad de acción que tienes. Habrá gente a la que le guste el estilo, habrá gente a la que no, pero yo creo que el impacto es.

Innegable. No podemos gustarle a.

Todos. Exactamente. Así que, Gus, ¿Dónde pueden seguirte.

Contactarte? Gus Marcos en Instagram. Gus.

Marcos. Gus.

Marcos. No Y gmarcos grupod. Com. Si tienen comentarios en el correo, ahí contesto yo. Todo.

Todo. Gus, increíble, la verdad. Muchísimas gracias por tu tiempo. Sé que estás o como loco, pero aquí estamos y nos vamos a ver.

Pronto. Yo te invito el.

Próximo.

Encantado. Gracias.

Hermano. Un.

Abrazo.

Cuídate. Es impresionante el drive y la mentalidad de Guz. Si te gustó el episodio, compártelo con alguien usando el link Cracks LA. También sigue Cracks Podcast en Spotify o suscríbete en itunes y califícanos ahí con cinco estrellas para que más gente nos encuentre. Mencióname en Instagram o Twitter como Sotraba y no olvides mencionar a Gus que le va a encantar escuchar todos tus mensajes como Us Marcos. Puedes encontrar links a todo lo que hablamos Gustavo y yo hoy en Cracks LA. Y eso es todo por hoy. Yo soy Oso Traba y espero que tengas una semana de Cracks. Hoy quiero invitarte a War Room Week. Estoy organizando una Semana de conferencias 100 % gratuitas online en las que junto con invitados de primer nivel voy a abordar estrategias para ganarle a la crisis en tu negocio. Todos los días me acompañarán invitados del podcast como Pablo Hernández y Eberto Taracena, así como empresarios y emprendedores que me van a compartir las acciones y estrategias que están implementando en sus negocios hoy en tiempo real para no solo sobrevivir sino crecer en tiempos de coronavirus. Warum Week empieza el 11 de mayo y es totalmente gratis. Y para garantizar tu acceso simplemente tienes que registrarte en Cracks La Crisis. Estoy muy emocionado por este evento y espero que no te.