Descubre qué es el Reto Cracks Business

¿Qué tal, qué tal, qué tal? ¿Qué tal Instagram? ¿Qué tal Facebook? ¿Qué tal YouTube? ¿Cómo están? ¿Cómo estáN? Buen lunes. ¿Cómo les va a todos? ¿Quién está por aquí? Los que están en Instagram, aquí me pueden escribir y os va a ver aquí. Mi querido Poncho Aguirre, felicidades por tu libro. Hoy vamos a hablar de algo increíble. Ahorita para los que están llenando, llegando, vamos a hablar de el reto Cracks Business. Les voy a decir al final cómo va a estar la cosa, pero de eso vamos a hablar. Vamos a hablar de algo bien interesante y les voy a contar por qué lo estoy haciendo. Pero antes vamos a saludar a todo mundo. Los que están en YouTube también pueden comentar aquí. José Antonio Ibarra, bienvenidos, bienvenidos acá ¿Quién está? ¿Wendy? ¿Cómo están? Pablo, bienvenidos desde Ecuador. Arturo, cuándo a Mauri Vergara. Bueno, pues vamos a ver si se hace crushing it, mi querido Dan, mi socio. Muy bien. Bueno, pues les voy a platicar qué traemos el día de hoy, porque hoy quiero contarles algo que me emociona mucho, en lo que yo y mi equipo hemos estado trabajando muchísimo y que creo que es el momento preciso después de todo lo que ha estado pasando en las últimas semanas, el momento preciso para. Para hacerlo, porque es momento de ayudar. Pero bueno, para quien no me conoce, que si no me conoces y estás aquí, bienvenido por darle tu tiempo a un extraño, bienvenido. ¿Quién está por ahí? San Diego decían, yo soy Oso Traba. ¿Quién soy yo? Bueno, pues yo soy un emprendedor desde hace muchísimo tiempo. Llevo ya empezando empresas como Instafit, tengo empresas como Dumo Labs, esta nueva marca de Antrópicos, tengo Cracks Educación, soy fundador de Cracks Mastermind y ahora de un nuevo fondo de inversión que se llama Cracks Fund. Y la verdad es que me fascina empezar negocios, me fascina hacer empresa, me fascina trabajar con emprendedores y dentro de mis empresas también he hecho programas que han ayudado a muchísimos emprendedores, tanto en la parte mental como en la parte de manejar sus negocios, ser más productivos con Crack del Tiempo, manejar y romper creencias limitantes con límites, desarrollarse a nivel personal, familiar y empresarial con Cracks Mastermind. He sido asesor de literal miles y miles de emprendedores y por eso estoy aquí hoy, porque esto es lo que me gusta hacer, me gusta ayudar. Yo Creo que los emprendedores, los empresarios, son las personas que verdaderamente están cambiando la manera en que millones de personas viven sus vidas, las que dictan el camino de una economía, dictan el camino de una sociedad, la que los que se remangan y no se sientan a que pasen las cosas, sino hacen que sucedan. Y yo me identifico como emprendedor desde hace como 13 años. Yo a los 30 años que regresé de vivir en Estados Unidos, donde después de hacer mi maestría trabajé en Nueva York en la última crisis financiera en 2008, me volví emprendedor y desde entonces he aprendido la importancia de crear negocios que ya no son como antes, ya no son construidos para aguantar, sino son negocios ágiles, negocios que están listos para moverse. Como decía el buen Muhammad Ali, flotar como una mariposa y picar como una abeja. ¿Por qué? Porque las crisis vienen y vienen y vienen, y ya no sentimos lo duro, sino lo tupido. Como les decía, yo en 2008, que me acababa de graduar de mi maestría, fue que viví esta primera crisis que me tocó, la crisis financiera, la gran crisis financiera de 2008. ¿Y cuántos negocios no tronaron? Y nos metimos una recesión que dicen que ahorita va bien y una peor. Pero después vino 2020 y la crisis del Covid y cómo nos encerraron en las casas y cómo cambió la manera en que nuestros clientes trabajaban, cómo manejábamos nuestros negocios, cómo íbamos a la oficina. Y ahora viene La crisis de 2022, en la que parece que todo esto que se hizo para tapar el sol con un dedo en La crisis de 2020 va a venir a mordernos en las nalgas, como dicen. Viene tal vez un periodo de hiperinflación, viene un periodo de desempleo, viene un periodo en el que muchas empresas van a estar recogiendo, cuidando su dinero como lo deberíamos hacer todos, pero no significa que sea un periodo en el que vamos a dejar de crecer. Podemos entender cómo cambian nuestros mercados de patrones de consumo, podemos entender las necesidades de nuestros clientes, cambian y nosotros utilizar nuestras herramientas para seguir ayudándolos, seguir construyendo mercado de una manera más responsable, tal vez menos exuberante, pues seguir creciendo y seguir desarrollando estas soluciones. Llevo años trabajando con emprendedores de todo tipo, para ayudarlos a hacer sus empresas mucho más eficientes, mucho más ágiles, mucho más creativas, buscando algo que como decía, si ya escucharon el episodio de mi podcast Cracks Podcast con Abraham Levy, decía el chiste no es sobrevivir, el chiste es supervivir. Eso significa que hasta dentro de una crisis, de una tormenta, como bien dicen a río revuelto ganancia de pescadores, pues que salgas mejor de una situación que podría parecer desfavorecedora, pero que sabes aprovechar. Y eso es lo que he hecho a lo largo de estos años como empresario, la verdad es que he logrado conocer cientos de herramientas, cientos de lecciones que me hoy llevan a tener cuatro empresas que son exitosas, con las que estoy ayudando a mucha gente, con las que estoy la verdad cumpliendo mi propósito de vida, de cambiar y de impulsar una nueva generación de hispanos a vivir vidas de más impacto, más productivas y más grandes. Pero llegar a este punto pues no es de la noche a la mañana, llegar a este punto implica un chorro de sacrificios y no estoy hablando de sacrificios de me flagelo, no, no, no, o sea son de momentos bien difíciles, de fracasos, de intentar formas de hacer las cosas que simplemente no funcionan, de cerrar empresas, de descontinuar productos, de correr gente, de contratar nueva, de sentir que yo soy el que me debería de correr a mí mismo, de cambiar mi mentalidad, de leer cientos, si no es que miles de libros, de entrevistar a cientos de personas que están transformando industrias desde lo deportivo, lo tecnológico, lo profesional, lo artístico y la verdad es que son lecciones que no solo me han ayudado a estar aquí, sino que son lecciones que yo lo he visto ya con miles de personas, como un buen consejo, una buena manera de Cambiarte la manera de pensar sobre una creencia que tienes, una buena herramienta de un software, un libro, una frase, una forma de calcular algo te puede verdaderamente cambiar la manera en que manejes tu negocio, algo que pareciera no tener solución alguna. ¿Estos problemas que a veces creemos que somos los únicos que hemos vivido, que nadie podía entender, que solo nos pasan a nosotros, cómo te das cuenta que junto a ti hay alguien probablemente menos preparado, con menos recursos, tal vez hasta más, menos inteligente que tú, que ya lo solucionó y lo solucionó de una manera extraordinaria? Y eso no lo tienes que inventar, no tenemos que inventar el hilo negro, sino que podemos compartir y aprender de estos aprendizajes todo el tiempo. Porque todo el tiempo, desde en los lives que hago, las preguntas que respondo los sábados, hasta los lives que de repente hago los martes, me pregunta la gente cómo puede escalar su empresa, cómo la puede llevar al siguiente nivel, ¿Cómo pueden ellos seguir creciendo sin volverse el esclavo de la empresa o la esclava? Y esos son aprendizajes que yo trato de no solo aprender, aplicar, probar, experimentar, pero también compartir muchísimo. Y es por eso que empecé con la idea hace unos meses de hacer algo que en 2020 hice, que fue de un impacto brutal, que en 2020 lancé un programa que se llamaba Warroom, en el que cientos de emprendedores en tres grupos diferentes aprendieron a hacer sus empresas antifrágiles. Pues decidí llevarlo un paso más allá y traerlo dos años más adelante con todo el aprendizaje, todas las experiencias, no solo mías, que mucho ha cambiado en mi vida en los últimos dos años, sino de todos estos emprendedores de los que he estado aprendiendo y asesorando para crear un reto. Y es que eso creé el reto cracks business. ¿Qué es el reto Cracks Business? Bueno, el Reto Cracks Business es un reto que vamos a hacer en junio y va a ser totalmente gratis. Totalmente gratis, así como se oye. Son tres clases en las que durante tres noches te voy a enseñar la metodología para transformar tu empresa de una empresa que tal vez medio que no siente lo duro, sino lo tupido, a una empresa ágil, una empresa que sabe aprovechar cualquier crisis, una empresa que puede aumentar su rentabilidad incluso en momentos de desaceleración financiera y que al tú ser el emprendedor, el dueño, el director de esta empresa, te permita pasar de estar saturado, de estar confundido, de estar con miedo a no saber qué es lo que viene, a construir un negocio ágil, resiliente y sobre todo que te permita a ti como fundador, como emprendedor, como director, tener esta claridad para crecer. Claridad de a dónde vas, de por qué lo estás haciendo, de cuáles son los recursos con los que cuentas para lograr tu misión, de identificar nuevas oportunidades. Y es que este reto lo hago porque mi vida no ha sido tampoco fácil. La vida de todos los emprendedores creo que son muy similares. La vida de los emprendedores es llena de retos, llena de puertas que se cierran, llena de obstáculos que parece que nos los avientan a propósito y algunos los he fracasado y de esos aprendo, y algunos los he logrado superar y de esos aprendo también. Y yo quiero compartir este aprendizaje y el de todos los entrevistados que he tenido en el podcast contigo. Y al final de este reto de tres días voy a hacer algo que puede ayudarte a llevarlo al siguiente nivel. Porque al final del reto de los tres días, que es el reto Cracks Business, voy a abrir las inscripciones a este nuevo programa que si, en 2020 hice War Room, esto es como War Room a la décima potencia, recargado, turbocargado y de una manera en que no solo vamos a repasar los conceptos básicos de Warroom, sino agregarle todos estos nuevos aprendizajes de los últimos años. Y es un programa que estoy seguro que es lo que les va a funcionar ahorita para pues encarar la nueva crisis que viene esta y cualquier otra crisis. Porque como ya lo hemos visto, 2008 2020 2022 y antes la segunda guerra mundial y la primera y la crisis de la gripe aviar y la revolución, o sea, lo que ustedes quieran, va a seguir viniendo la crisis, el huracán, el terremoto, el gobierno, la crisis viene, la crisis está y la crisis no es especial ni tiene por qué destruirte. Entonces de lo que se trata es de que en estos tres días te voy a ayudar a entender cómo pensar de tu negocio de la crisis, te voy a dar las herramientas que necesitas para entender este modelo de cómo hacerte ágil y al final de la tercera clase te voy a decir cómo si quieres, nos podemos seguir trabajando ya de una forma mucho más profunda en preparar tu empresa para esta y cualquier otra crisis. Como les decía, El reto son tres clases. Empieza y apúntenselo ahorita, apúntele bien, empieza el 13 de junio. Lunes 13 de junio, clase número uno. Las clases van a ser a las 8 p.m. hora de la Ciudad de México, en vivo. Y si quieres irte registrando es en Cracks la reto es totalmente gratis. ¿Durante los últimos años qué ha pasado? Nos hemos aprendido que los cambios y las crisis son recurrentes, que vienen y van de forma constante. Hace poco leía una frase que decía más o menos una vez cada década a la gente se le olvida que las burbujas crecen y estallan en promedio una vez cada década. Es decir, se nos olvida y creemos que estamos viviendo una etapa de exuberancia y opulencia que nunca va a terminar o la crisis que nos va a acabar. Y la realidad es que ninguna de las dos son reales. En la primera clase lo que voy a hacer es les voy a enseñar a identificar cómo puedes no solo sobrevivirlas, sino supervivirlas. Lo que les decía, esta palabra en inglés que me encanta, que no es survive, es thrive. Thrive es florecer, crecer, ser más fuerte en crisis y aprovechar las oportunidades que crean estos cambios. Porque sí las crisis crean cambios, tal vez crean un cambio que crees que te va a destruir, pero no. También puedes aprovechar el cambio que genera esta crisis para transformar tu negocio como lo he visto pasar una y otra y otra y otra vez en industrias chiquitas, medianas, grandes, en cualquier lugar de Latinoamérica. Eso pasa en la clase 1 13 de junio. Clase 2 14 de junio. Es decir, 13 de junio es lunes, martes 14 de junio. ¿A qué hora? 8 p.m. otra vez 8 p.m. en vivo, hora de la Ciudad de México en el grupo de Facebook que te vas a poder registrar en Cracks La reto que te voy a enseñar en la segunda clase. Bueno, para poder crecer cualquier negocio hay una función crucial que necesitan tomar los líderes. ¿Cuál es esa? ¿Quién se adivina? ¿Cuál es la función esencial de cualquier líder que quiere crecer su negocio? 3. 2. 1. ¿Quién se anima? La toma de decisiones. No te puedes decir líder si no estás tomando decisiones. Y en la clase 2 del reto cracks Business te voy a enseñar cuándo y cómo tomar decisiones. Te voy a usar. Te voy a enseñar a usar una matriz, un cuadrante de decisiones con el que puedes definir qué tipo de decisiones estás tomando y en base al tipo de decisión cómo tomar la mejor decisión. Esta segunda clase te va a enseñar los básicos que necesitas para ser un líder que hace la diferencia. No hay peor decisión que la que no se hace. Y yo te voy a enseñar a tomar la decisión de una forma efectiva, eficiente y que te permita evitar eso que es la temida fatiga de decisiones. ¿Alguna vez se han preguntado por qué Steve Jobs, por qué Max Zuckerberg se visten igual todos los días, porque no deciden estupideces, no deciden tonterías, ellos se guardan para tomar las decisiones que más impacto tienen en su vida? Yo les voy a enseñar en la segunda clase del Reto Cracks Business, cómo tomar decisiones importantes en sus negocios. Esa es La segunda clase, 14 de junio, 8 de la tarde, hora de la Ciudad de México. Tercera clase, 15 de junio, 15 de junio, 8 de la noche, hora de la Ciudad de México, que es miércoles, te voy a enseñar cómo aprovechar las oportunidades que se te presentan teniendo una empresa ágil que puede ejecutar cambios de una forma rápida. ¿Por qué? Porque nos la pasamos diciendo que solo nos vienen cosas malas, solo pensamos en todo lo difícil que vivimos, incluso cuando pasan las oportunidades en frente de nuestra cara, no sabemos ni evaluarlas, ni decidir si valen la pena para nosotros y mucho menos aprovecharlas. Creemos que tenemos que invertir, hacer cosas gigantes, procesos tardadísimos. Yo en la tercera clase les voy a enseñar cómo pueden detectar y aprovechar oportunidades de una forma ágil para que su empresa, como digo, río revuelto, ganancia, pescadores, en cualquier crisis, puedan ustedes detectar oportunidades, incluso generar nuevas líneas de negocio que pueden ser temporales o permanentes, nuevos negocios para que cuando la cosa se estabilice nuevamente, ustedes ya tienen una nueva manera de servir a sus clientes. Y todo esto va a pasar 13, 14 y 15 de junio, dónde se registran gratis cracks la ya lo pusieron aquí, la monita diseño cracks la reto totalmente gratis, no cuesta absolutamente nada, pero sí hay un cupo limitado, así que hoy lo estoy anunciando, hoy lo estoy anunciando, no cuesta nada, ve al grupo de Facebook, ahí vamos a estar Cracks la Reto, te registras y en el grupo de Facebook vamos a empezar a aprendernos, armarnos, a prepararnos para esta primera clase del 13 al 15 de junio. Y esto va a pasar tres días de clases que van a durar alrededor de una hora, hora y media, de ocho a nueve y media de la noche. Y al final de la tercera clase, como les digo, les voy a presentar el nuevo programa en el que yo y mi equipo hemos estado trabajando especial para convertir tu negocio en un negocio ágil. Así que así está la cosa, del 8 al 13 de junio, reto cracks del 8, del 13 al 15 de junio, el reto cracks business totalmente gratuito. Tres clases para convertir tu empresa de una que está congelada, con miedo, con peligro por la crisis que viene o cualquier crisis que ha pasado y vendrán. Porque si hay algo que lo único constante es el cambio y el cambio genera desestabilidad e inestabilidad y nosotros vamos a aprovechar esa inestabilidad. Hay que hacernos uno con la crisis. ¿Qué hacemos? Lo único que tienes que hacer ahorita, mi querido Brando, ahí te voy a ver, tú que tienes negocios sumamente exitosos, vamos a hacerlos todavía más ágiles, lo vamos a registrar, Cracks La Reto, Cracks, la diagonal reto. Y ahí nos vamos a ver, vas a estar recibiendo comunicaciones en Facebook, vamos a estar subiendo contenido, vamos a estar haciendo de estos lives para recordarte. Pero yo lo que quiero es que empieces a cambiar tu mentalidad y que pienses que todo esto de malas noticias que estás oyendo, que si la bolsa se cae, que si empiezan los despidos, que si el desempleo subió, que si ahora viene la inflación, que sí bueno, el peso parece que está, está muy bueno, pero si la moneda de tu país empieza a ir en picada, sí todo eso es verdad y todo eso no lo podemos controlar, que sí podemos controlar cómo nuestras empresas se preparan, reaccionan y aprovechan cualquier crisis. Así que eso es lo que vamos a hacer en el Reto Cracks Business, que empieza el 13 de junio, 8 de la tarde, en vivo en el grupo de Facebook para el que hay cupo limitado. Cracks La Reto, Buenísimo Enigma. Ahí nos vamos a ver y la cambian desde ahorita. Perfecto, Cracks La Reto. Y si se tocarán temas de investment, Este reto no es un tema de inversiones, es de negocios y de, como les decía, cómo pensar de la crisis y prepararte para ella, cómo evaluar y tomar decisiones y cómo aprovechar ágilmente oportunidades. Son los tres temas que vamos a tocar en términos de cómo convertir un negocio en un negocio ágil, resiliente y ser emprendedores X va a estar buenísimo, vamos a tener contenido de altísima calidad, van a ser clases bien dinámicas y con las que van a conectar muchísimo porque vamos a tener ejemplos de cómo suceden las cosas en el mundo real. Les voy a platicar casos de cómo emprendedores, empresarios con los que yo he trabajado han logrado cambiar la manera en que manejan su negocio y listo, de ahí a tomar acción, a ejecutar, son cosas bien prácticas que van a poder usar todos los días en su empresa. Tomar decisiones es algo que hacemos hasta con qué papel de baño compramos. Les voy a enseñar a tomar decisiones de la manera en que se debe. Cracks La Business. Cualquier duda que tengan, aquí estoy un ratito. Aquí está, ya somos como cien. Gracias por la invitación. Acepto el reto. Ya estoy dentro. Buenísimo. Soy Francisco desde Chile. Francisco, bienvenido, saludos a Monterrey. Si no tengo Facebook, ¿Qué procede? Bueno, tú apúntate Snypher y en el peor de los casos abres uno temporal. En el mejor de los casos probablemente podamos mandarte la repetición, pero bueno, apúntate Cracks La Business, estoy seguro que encontraremos la manera. Como emprendedor hay veces que tienes que encontrar la manera, así que vamos a encontrar la manera y la vamos a encontrar juntos. Gracias Teresita, saludos. Bocono, Venezuela. ¿Llegué tarde, lo vamos a dejar en Reels? Claro que vamos a dejar esto en Reels. Jonathan, te puedes registrar en Cracks La Reto, Ahí nos vemos mi gallita. Paula, no tengo face traba, seguramente es mi prima por ahí. Bueno, ahí apúntate y vemos cómo le hacemos. Cracks La Business. El curso lo pueden tomar emprendedores con negocios nacientes. Definitivamente Jeanette, este no es un Cracks Mastermind que lo tengo, es para emprendedores mucho más desarrollados. Este es un curso que te va a ayudar a dar herramientas que puedes usar hasta para tu negocio normal, o sea, para tu trabajo. Cómo tomar decisiones, cómo detectar oportunidades, cómo prepararte para este y cualquier crisis. Creo que debería de ser reglamentario si quieres ser emprendedor, tomar un curso de estos totalmente gratis. Como ya les dije, vamos a tener contenido buenísimo. Desde Philly Fien, oyente, buenísimo, Quito, Ecuador. Vamos al reto, así que esto se queda guardado, no se preocupen. Kevin, bienvenido. Aquí ya sabes, estamos para ayudar y para servir. Y eso es lo que hacen los grandes negocios, ayudan, sirven, conectan con sus usuarios. De eso vamos a hablar muchísimo. Vamos a hablar de cómo detectar oportunidades y no, no enamorarnos de nuestra solución, sino enamorarnos del problema de nuestros clientes. Y de eso va a tratar el reto Cracks business. Así que bueno, eso les quería platicar el día de hoy. Voy a dejar esto guardado. Vamos a poner el link ahí. También lo voy a poner en el link en mi bio para que lo tengan. Mi querido. Lo vemos el trece de junio, trece, no, el quince. Trece de junio de dos mil veintidós, trece, catorce y quince, ocho de la noche hora de la Ciudad de México y vamos a tener un reto brutal de dondequiera que vayas a venir. Bolivia, Colombia, Chile, Estados Unidos, México, donde sea. Esta es información que verdaderamente hemos preparado para que tenga un impacto en tu vida. No necesitamos nada más de ti, más que la tomes, la aprendas, salgas a practicarla, porque si tú tienes éxito, el mundo tiene éxito. Así que muchísimas gracias y nos vemos muy pronto. Buenos Aires también, León. Nos vemos en el reto cracks y business. No vamos a ver antes, pero bueno, voy a dejar esto por aquí y que tengan bonita semana. Cracks, la cracks, la business. No diagonal reto. Gracias por toda la diagonal reto. Ya no me hagan caso. Es muy noche. Nos vemos pronto.