Directora de la BOLSA INSTITUCIONAL de VALORES | MARÍA ARIZA #014.

Cuando empezaba mi carrera profesional, pues como todo alrededor era hombre, no sé si empecé como queriendo ser más masculina y después en el tiempo encontré que no hay mejor atributo que lo que soy.

Hola y bienvenidos a un nuevo episodio de Cracks Podcast. Yo soy Oso Traba y mi trabajo es entrevistar a cracks en deportes, negocios, tecnología y medios para encontrar las tácticas y hábitos, pero sobre todo la mentalidad que los hace ganar en la vida. Lo que quiero en este programa es desmenuzar sus rutinas y descubrir sus secretos para que gente como tú y como yo podamos implementarlos en nuestra vida diaria. Si quieres recibir mi boletín semanal con tips y links a cosas que me recomiendan los cracks que entrevisto en el programa, suscríbete en Cracks la viernes y espéralo cada viernes es un correo muy corto para dejarte algo bueno que comentar el fin de semana y estoy seguro de que te va a gustar. Mi invitada de hoy es mi gran amiga María Arisa. Su bio, les advierto, es de las más largas y completas que me ha tocado leer, así que ahí va. María es Directora General de la Bolsa Institucional de Valores o VIVA por sus siglas, que nace en el año 2013 con el objetivo de crecer el mercado bursátil mexicano. Con anterioridad, María se desempeñó como Directora General de la AMEXCAP, la Asociación Mexicana de Capital Privado. Previamente, María trabajó en el equipo de inversión de Nafta Fund, un fondo de capital de riesgo y como Directora de la Oficina de Proyectos de Grupo Impulso. También fue Gerente de Planeación Estratégica en el Comité organizador del evento de la APEC. Eso no es todo, María es socia fundadora de Facial Design, una firma de productos de belleza, es miembro del consejo de Grupo Salus y socia y miembro del consejo de Crediauto Financial. Además es miembro del Consejo de Fomento de Investigación y Cultura Superior AC FIXACCIÓN, también del Consejo Técnico de Ingenierías de la Universidad Iberoamericana de donde ella se tituló, miembro del Consejo de CMRAC, una fundación del Comité CONACYT y del Comité de Mujeres en Equipos de Inversión que encabeza la AMEXCAP. María también es miembro del consejo de KL Studio, Andrews Development, Kuru Capital, la firma Capital Desarrolladora de Emprendedores, EGADE Business School y la empresa Business. María cuenta con una maestría de Administración por la Universidad de Harvard, en donde fue nominada al Dean's List of Academic Achievement Award y es Ingeniero Industrial con excelencia académica por la Universidad Iberoamericana. También, como si fuera poco, María ha aparecido también en la portada de las revistas de negocios más importantes de México, incluyendo Forbes y Expansión. Hoy, María y yo platicamos de lo que ha aprendido a lo largo de años de emprendimiento, de cómo ha logrado sobresalir en entornos dominados por hombres, de cómo balancea su vida profesional con su rol de madre y me cuenta sobre la experiencia más difícil de su vida y el efecto que ha tenido en la manera que experimenta cada día. Sin duda, a su corta edad, María es de las personas más experimentadas que conozco en el medio de los negocios y es un ser humano verdaderamente ejemplar. Sin más que esto, te dejo esta conversación con María Arisa. María, gracias por estar en el programa.

Gracias a ti, Oso.

Qué bueno. Oye, Mary siempre ha sido una mujer en posiciones de liderazgo, la verdad, ahorita estábamos platicando antes de empezar el programa. Presidenta de tu carrera, que fue lo más. Yo creo que el trabajo más difícil que tuve que seguir, o sea, los zapatos más grandes que he tenido que llenar en mi vida son definitivamente los tuyos, que fuiste presidenta de Ingeniería Industrial del Ibero justo antes de mí, creo que sí decepcioné a mucha gente ahí. Después de ti, fuiste directora de la Asociación Mexicana de Fondos de Capital Privado y hoy es directora general de la nueva Bolsa de Valores Viva. ¿Tú siempre naciste líder?

No, bueno, sabes que siempre he tenido un carácter, este, pues entrón, eso sí, soy como muy valiente y soy como muy pasional en las cosas que hago y entonces pues desde chiquita pues no he sido fácil, mis papás decían que tenía mucha iniciativa y obviamente pues imagínate, o sea, creo que le saqué carnas verdes a mis papás, estoy segura, y siempre he sido muy entrona, pero a ver, no sé si líder, o sea, no sé si líder, pero sí con ganas de comerme el mundo desde Chicago. Voy a contar la historia de cuando te conocí en la Ibero, que es la mejor. Exactamente. Era presidenta de Ingeniería Industrial y entonces ya salía yo, me tocaba terminar, pues ahora sí que mis dos años de presidencia.

Aparte te aventaste dos, creo que yo nada más fue uno, así me aventé dos.

Pero la pasé increíble, o sea, fueron dos años de, bueno, aprendizaje increíble, de conocer millones de gentes, hicimos muchas cosas en nuestra sociedad de alumnos, donde tengo grandes recuerdos y lo hice con mis amigos, entonces la pasamos bomba, pero el caso es que estaba terminando y entonces pues ya venía el próximo presidente, ¿No? Osvaldo Traba, entonces ellos lo tenían que conocer y entonces pues vámonos a tomar un café. Perfecto. Entonces nos fuimos tacuadas a un café en el Trébol, arriba del Ibero y ahí te conocí.

Yo no me acuerdo de eso.

¿Y entonces me siento y entonces te dije mi auso, esta es mi carpeta, esta es mi carpeta y entonces tenía todo súper organizado así por temas, eventos y conferencias y no sé cuánto, entonces te decía entonces aquí están todas las cosas que yo hacía y las juntas y cómo las llevaba, entonces me acuerdo perfecto que te me queda siendo así de ah no, pues súper como con cara de what? Y me caíste perfecto y ya lo hiciste perfecto, cómo me acuerdo perfecto de ti. Ya después.

Sí, claro, te acuerdas perfecto de mí porque dijiste ahí se queda. Este suerte, la bendición. ¿Yo me acuerdo que iba con José Luis, el presidente, el director de la carrera y nada más cada vez que yo entraba veía que tenía su altar a María ahí junto en su escritorio y yo lo único que venía era decirle que cómo organizábamos el torneo de dominó y nada más veía su cara diciendo este güey a qué hora lo lo escogieron?

¿Ay no, pero qué padre experiencia, no?

Sí, estuvo increíble. Cuéntame, ahorita me estás diciendo que eres entrona, ¿Te acuerdas de la primera vez que tomaste una posición de liderazgo?

Yo creo que fue, fue esa, o sea, fue sobre todo porque estaba como más expuesta, o sea era la única mujer prácticamente de la carrera, éramos bien poquitas, éramos ni el 3%, entonces pusiera muy visual el hecho que estuviera ahora sí que liderando a todos los ingenieros de la Ibero, entonces yo creo que ahí sentí como más una posición como de decisión de liderazgo en donde toda mi planilla eran hombres, toda la carrera prácticamente eran hombres, los profesores, etcétera, el director de carrera, entonces si era un espacio en donde empecé a sentir que tenía una posición distinta, digamos que la mayoría, entonces me sentía con mucha responsabilidad y con una oportunidad muy importante de poderme empezar a desarrollar antes de mi vida profesional. Entonces creo que esa fue una decisión, una posición de liderazgo muy clara y.

En estas etapas de evolución como líder, como mujer en un entorno lleno de hombres. ¿Desde que estudiabas, alguna vez tuviste o identificas a una persona que ha sido como un mentor o alguien en quien te hayas apoyado para desarrollarte en este aspecto?

Sabes que creo que a lo largo de mi vida personal y profesional esa ha sido la palabra mágica, mentor. La verdad que he tenido una suerte enorme de poderme acercar a gente espectacular que me ha ayudado muchísimo a tomar decisiones en mi vida personal serían mi abuelo y mi papá, los dos son gente de trabajo, de mucho esfuerzo, de tenacidad y muy exitosos y gracias a Dios tuve una familia que me llevó como a tomar ese tipo de riesgo y de decisiones desde pequeña. Entonces ahí te diría que ellos fueron mis mentores en mi parte personal y más apegada y obviamente he tenido mentores en mi vida profesional en cada uno de los trabajos en los que he estado, gracias a Dios he tenido un mentor en el fondo, en Amexcap, en Viva, en toda mi vida profesional sí he tenido gracias a Dios gente que ha estado muy pendiente de mí y con quién me acerco y con quien platico y me van ayudando a tomar decisiones de mi vida personal y profesional que me han ayudado muchísimo a lograr estar en donde estoy y tomar decisiones y riesgos como los que me Y.

Además de tu familia, que bueno, entiendo que en tu caso tuviste la ventaja de tener tanto un papá como un abuelo, industriales, gente de negocios. Hay alguien que haya sido externo a tu familia, tal vez externo o que se haya mantenido a lo largo de tus diferentes etapas, a lo largo de los diferentes trabajos, que siempre se haya mantenido ahí constantemente.

Sí, fue a partir de mi primer trabajo. Es una persona espectacular que además ha de ser mentor de muchísima gente, lo quiero mucho.

¿Quién es?

Hernán Sabau. Hernán Sabau, si, la verdad que para mí ha sido una persona increíble porque fue de mis primeros, de mis primeros jefes, pero además era un buen amigo y era una, un buen confidente, entonces me la pasaba muchas horas en su oficina platicando y a lo largo de mi vida profesional he recurrido a él y nos vamos a comer y nos vamos a platicar y la verdad que me ha ayudado a tomar decisiones muy importantes. Entonces él ha sido uno de una persona que ha sido recurrente en mi vida desde el principio. Tengo otras porque además eso también es importante, hay que estar cerca de diferentes personas que a las que tengas ese acceso y a las que les tengas confianza y además a las que admires. Entonces la combinación de las perspectivas y de sus puntos de vista te hacen a ti tomar también moldear tu propio punto de vista. Entonces he tenido la suerte de tener varios y creo que eso me ha ayudado mucho.

Creo que el valor del mentor no está en cuestión, o sea, todo mundo entiende que entre más te puedas acercar a gente que lo ha hecho antes, bueno, pues más puedes aprender sin arriesgar. Ahora, no todos tienen lo que dices, ese acceso inmediato ya sea por donde estudiaron o por su familia o por su trabajo que les toca la fortuna de tener un buen jefe. ¿Tú alguna vez te has acercado a alguien proactivamente buscando mentoría? Y sí, sí. ¿Cómo lo has hecho?

Sí, definitivamente es muy importante, no es fácil tener acceso como tú dices, no todo el mundo tiene el acceso derivado a que gracias a Dios tuve el acceso y no todo el mundo lo tiene. A mí me gusta y he tenido la fortuna en mi vida de poder hacer mentoría para alguien más entonces porque creo que es muy importante que si recibiste esa mentoría y te ayudó en tu vida profesional, pues lo hagas con alguien más y ayudes a alguien más a tener esa oportunidad. Entonces creo que hay que buscar un mentor proactivo, o sea, tener tener eso en tu prioridad primero creo que lo más cercano y lo más sencillo es acercarte a alguien con quien puedas hacerlo porque llegar a tirar un tiro por ahí fuera oye quiero que seas mi mentor, no me conoces pero te admiro pues está muy difícil, la verdad que está muy difícil. Pero la verdad que creo que habiendo recurrido digamos a nuestra primera línea de gente conocida y de gente con quien tengamos confianza y a quien admiremos de nuevo, creo que si no logramos tener algún mentor por ahí, sí definitivamente hacer pues una lista de tres o cuatro personas que tengamos un acceso secundario y que creamos que nos pueden aportar a nuestra vida y que a quien admiremos y buscarlos proactivamente.

¿A ti te han buscado proactivamente gente que no tendría normalmente acceso a ti? Y si, sí, porque me dices que filtran creo que 16 de cada 17 mails que te llegan, ¿Cómo podría alguien o cómo te engancharía alguien o qué te haría decir a esta persona le voy a dar una oportunidad para mentorear?

Mira, yo normalmente, la verdad es que la gente que tiene acceso o con la que he platicado en este tema de mentoría, sí es gente o que viene digamos directamente relacionada a mí por alguno de mis trabajos o por algún fondo o por alguna empresa de algún fondo o por alguien que me ha escuchado y que me lo ha recomendado, entonces más o menos. Y la otra parte que he aceptado a algunas conversaciones que me ha gustado muchísimo es a través de la Ibero en donde participó, este, pues muy cercanamente estoy en el consejo y me gusta estar muy proactiva ahí y en algunas conferencias que he dado alguien se me ha acercado para decirme que quisiera platicar conmigo y hemos tenido conversaciones en varias ocasiones y me gusta, la verdad es que si encuentro el espacio, creo que para mí es aprendizaje también es increíble porque el mentor también aprende, me queda.

Totalmente claro que es la mejor chamba en la oficina pasan, yo creo que no hay una semana, o sea, 15 días que no pasen uno o dos emprendedores con ideas increíbles buscando consejos, gente que la verdad está haciendo cosas impresionantes y que tal vez yo por viejo, ahora sí como dicen más a el diablo por viejo, puedo ayudarles a cortar esa curva de aprendizaje.

Sí, no, y además, o sea, como que ayudas y le das ideas, ideas que has escuchado de alguien más o que en tu trabajo has visto como alguna solución, algún problema por aquí o cómo levantar capital por acá o cuáles son las, algunas ideas con las que yo he tenido que vivir en mi vida profesional, que para mí pues es una, es una oportunidad increíble poder compartirlas y que además yo termino aprendiendo muchísimo con la gente con la que me toca platicar, entonces feliz.

Ahora María, en tus últimos roles, la verdad es que te pintan como el clásico alto ejecutivo, o sea, estás en un mundo de trajes y corbatas, conferencias, desayunos, pero la verdad es que tú tienes orígenes emprendedores, tú has emprendido y te has ensuciado las manos bien. Cuéntame cómo empezaste en el emprendimiento, qué negocios tienes, que has aprendido de ellos.

Yo soy una emprendedora, o sea, 100%, la verdad, que más emprendimiento que el que me está aventando un buen emprendimiento. Este, yo tengo una sangre de vena brava como se dice. Entonces me gustan, me gustan los retos y creo que para ser emprendedor tienes que tener ese tipo de apetito y de aventura también en la vida. No todo el mundo lo tiene, no todo el mundo aguanta o se anima o tiene las condiciones tal vez de vida para poderlo hacer. Y en mi caso, pues gracias a Dios he tenido la fortuna de tener esas condiciones y esa personalidad combinada para poder ser emprendedor. Entonces, pues me he aventado desde cero, desde levantar fondos, hacer una oficina de inversiones, tener empresas propias, participar en empresas en donde no son mías nada más, pero estoy participando en los consejos, ya soy consejera de otras empresas que digamos no son mías ni nada, pero que ya me invitan a participar y todas son prácticamente emprendimientos que ya estamos escalando, que ya están logrando diferentes objetivos. ¿En una de las empresas en las que estoy, pues ya estamos levantando la serie C. Qué empresa es esta? Es una empresa de adultos mayores. Ahí vamos muy bien, la verdad es que estamos.

¿Son centros de atención, son centros de.

Cuidado, tenemos varias cosas, no? Pero centros de día, centros de. Vamos muy bien, la verdad es que este. Creo que. Y en otras no, en otras pues fueron. Fueron fracasos y tuvimos que. Por ejemplo, tengo una historia de un fondo. Cuando yo regresé de la maestría yo había hecho capital privado, digamos toda mi experiencia profesional había estado en capital privado, me fui de maestría y me dediqué la maestría a hacer capital privado, a estudiar esto. Todos mis dos años estuvieron enfocados en todas las materias de capital privado, etcétera. La idea que yo tenía era regresar y levantar un fondo propio con socios e invertir en donde yo creía que había una oportunidad. Y justo me tocó el 2008, que era una época complicadísima, la crisis, el peor momento y entonces efectivamente tuvimos una sociedad, hicimos todo, armamos oficina, todo increíble y empezamos a levantar capital y nos encontramos con que pues podíamos, levantamos una cierta parte, pero nos quedábamos muy cortos en los economics para poder tener un equipo, o en su defecto, pues no nos daban los montos de inversión para el tipo de empresas que queríamos comprar o participar, que eran empresas medianas, etc. Etc. Entonces pues teníamos que tomar una decisión, o sea, o continuamos y medio adaptamos o cambiamos la estrategia y vamos por otro lado y entonces es parte, digo, y lo puedes ver como un fracaso, no, pues no levanta, no logramos levantar el fondo en su totalidad, entonces pues fracasé y pues va de regreso o pues lo ves como una experiencia, pivoteas tu idea y te mueves por lados alternos y lo que sucedió fue pues sabes que tenemos toda esta gama de inversiones padrísimas que encontramos como parte de nuestro pipeline, pues por qué no buscamos fondeo para cada una de ellas y vamos viendo deal por deal y así fue. Entonces hoy pues participo en estas empresas porque literalmente tuve la suerte de encontrarme las en el camino para incorporarlas al fondo y ahora son parte de mi propia historia de emprendimiento, entonces pues puede ser un fracaso, pero para mí es un pivoteo, entonces creo que es parte de la historia de un emprendedor, no, o sea, asumir que todas las cosas no te van a salir como las pensaste y hay que navegar las aguas y cambiar de ritmo y cambiar de forma de nadar si hace falta, pero el chiste es tener ese valor y esas ganas y esa tenacidad de decir pues continúo y continúo y es importante, yo creo que eso es algo que aprendí de mi familia y que es algo que es muy intrínseco en mí.

Siguiendo por este tema de lecciones aprendidas, si tuvieras que pensar en la lección que más tiempo te tardó en aprender a lo largo de estos emprendimientos.

Híjole, yo creo que son varias lecciones, o sea, decirte así una específica, pero pues yo creo que una cosa que creo que me quedo como muy, como un aprendizaje de vida es que todo es en equipo, o sea, solo no vas a llegar a ningún lado y todo tiene que ser sabiendo complementar lo que no tienes y buscando en alguien más lo que el equipo y lo que la empresa necesita. Entonces creo que eso es lo más importante tanto como emprendedor como ahora inversionista que tengo la suerte de ser también es fijarme en que el equipo, o sea el conjunto de talento es el que va a sacar una empresa a flote, entonces por más que haya un director general y un director de no sé qué, o sea, entre todos tienen que hacer un gran equipo y complementarse bien y que haya una estrategia común y que se lleven todos muy bien y que todos puedan convivir porque entre todos es la manera en la que van a dar resultados. Una sola persona con una estrategia muy cuadrada y que no acepte o no escuche o no tenga flexibilidad o esté casado con sus propias ideas, es muy difícil que logre salir adelante. Para mí sí es un tema de equipo, de conjunto, de compartir ideas, de cambiar, de escuchar y de complementar lo que tú piensas.

Creo que no podría estar más de acuerdo contigo. Y también creo que sí es de las lecciones que como emprendedor, sobre todo cabeza dura, entrón más te cuestan aprender.

Por supuesto.

Porque crees que lo puedes hacer todo.

Está seguro de que tu idea es la buena y de que como tú lo traes es como tiene que ser. Te cuesta trabajo aceptar que no tienes la razón o que hay otra idea mejor que la tuya. Entonces creo que eso es este. Eso es lo padre de poder ser líder y de poder encontrar esta combinación de talento y poder jugar entre todos.

Si regresas al tema del liderazgo, yo antes de salir de mi primera empresa, lo mío es tuyo. Nos graduamos de la maestría al mismo tiempo y yo me fui a Nueva York a hacer banca en el peor momento del mundo, pero regresé y emprendí lo mismo. Sí, lo mismito mismita historia ahora. Yo regresé, emprendí y Al cabo de tres años volteé y mis empleados, bueno, tenía yo 30 años, 32 años, mis empleados me odiaban, me rayaban el coche con llave y volteaba y veía un lugar tóxico del que no le podía echar la culpa a nadie más que a mí porque yo lo había creado. Y si, fue una lección muy fuerte y creí que al hacerlo otra vez, bueno, ya tenía todas las lecciones aprendidas y pues tropiezas con la misma piedra y es un trabajo constante en el que también necesitas mentoría, ayuda, libros, hasta terapia.

Claro, claro. Y por eso creo que es tan importante el que tengas ese espacio para que alguien te, alguien con experiencia te dé su opinión. Oye, ¿Sabes que? Creo que te está faltando esto. Oye, ¿Qué opinas de esta opción? ¿Por qué no calculas por acá o por qué no prevés por aquí? A mí sí me gusta mucho consensuar lo que opino y escuchar puntos de vista. Me ayuda muchísimo a tomar decisiones.

Al final del día también tienes que tener claridad porque sobre todo me ha pasado dentro de estas mentorías a través de organizaciones como Endeavor y demás, de repente tienes a dos cracks dándote tips que son completamente opuestos sobre la misma situación y entonces al final del día tienes que entender que la decisión es tuya.

Bueno, claro, si no, y ya de estar difícil en el mismo y escuchándolos al mismo tiempo difícil, eso sí está. Yo tengo de una en una por lo menos.

María, cada vez que has cambiado de puesto o de rol te has evidentemente ubicado en un rol mucho más difícil de hacer del que venías, o sea, cada paso que has dado si es estirarte, sí. ¿Alguna vez has tenido miedo?

Muchísimo, todo el tiempo, todo el tiempo ha sido combatir contra mi propio miedo y angustia y híjoles, ya estaba muy cómoda, ya estaba bien, ya lo había logrado, ya me conocen, ya las cosas funcionan, la gente me respeta, ya saben quién soy, me logré mi lugar y ahora voy a empezar otra vez desde cero, nadie me conoce, volver a empezar y cuando ya llegué otra vez a donde estaba cómoda y donde estaba bien, volver a empezar ha sido una cosa, porque además cada paso es bien difícil, aunque además hay miedo, pero además el miedo viene aparejado de la realidad y la realidad es dura, o sea, efectivamente no nada más es el miedo de tenerlo, sino que efectivamente pasa, o sea, la gente pues no te conoce y la gente pues no sabe quién eres y la gente te exige más porque este pues de dónde vienes y de por qué vienes, este puesto de dónde, de dónde saliste, es volver a encontrar tu espacio y volver a ganarte el lugar que ya tenías hecho. Entonces eso combinado con mi vida personal que ya de por sí pues tiene su complejidad, mi familia, mis hijas, que pues es otra chamba, es otra chamba completa y entonces es que mis hijas otra vez se sientan cómodas y que todo funcione y que tengamos espacios para todos y que pueda combinar mi vida personal, profesional, mis empresas, mis gustos, lo que hago con todo el trabajo, no ha sido fácil, entonces cada paso y cada decisión que he tomado sí ha sido bien complicada. La última de vida fue creo que lo más difícil porque sí sabía que venía un reto bien complejo la verdad, por empezar una empresa, pues ahora sí que dentro de una industria en donde nada más hay un solo jugador que llevaba más de 100 años establecido, donde hay lealtades, donde todo el mundo se conoce, donde todos son amigos, de donde yo no vengo y además pues siendo mujer y además con una coyuntura de cambio de gobierno que pareciera en algunos momentos no estar tan de acuerdo o sí o no sabes, cambio de juego. Entonces la verdad que ha sido todo el tiempo, es un reto todo el tiempo, pero me costó mucho trabajo la decisión y no me arrepiento para Nada, estoy feliz. Este. ¿Ha sido difícil? Por supuesto que ha sido difícil, todos los días es difícil, pero es padrísimo y a mí siempre me gusta decirle a los la gente que me puede escuchar que se den la oportunidad de tomar el riesgo, vale la pena, o sea, lo peor que puede pasar es que te equivocaste y ni modo, regresas y vuelves a empezar, pero qué tal que te fue bien, qué tal que lo disfrutaste, qué tal que lograste algo padrísimo con tu vida y pudiste trascender, hiciste algo padre por el país o por la gente, que increíble que tuviste la oportunidad de hacerlo. Entonces me hubiera arrepentido de no haberme dado la oportunidad de no entrar aquí, ojalá que viva, logre ser una empresa, pues que llegue al objetivo que tiene trazado, en eso me doy todos los días. Este. Y nada me daría más gusto que México de verdad lograra tener un mercado profundo con una economía sofisticada, madura, de la que todos nos merecemos además, entonces pues que padre que pueda contribuir, ojalá que lo logremos y ojalá que pues ésta haya sido un paso adecuado y correcto.

Yo hoy estoy contenta, es de lo que se trata. Qué bueno, hay veces que en el momento también puedes sentir que estás medio arrepentido o tal vez no arrepentimiento, pero dudas sobre si tomaste la decisión correcta y creo que con el paso del tiempo las cosas se conectan, los puntos se unen y puedes entonces ver cómo a pesar de que ese momento fue difícil, todo embonó bien en el camino y te llevó a donde estás ahora.

Y no es inmediato, o sea, dudas mucho tiempo, se duda mucho tiempo, inclusive como digo, me pude haber equivocado en muchas ocasiones, entonces pues simplemente intentar tomar decisiones con la mayor información que puedas, con assessment real de lo que, del riesgo en el que tú estás enfrentando y tomarlo como viene, porque además pues no hay peor cosa que no estar preparado, prepararte y decir pues me voy a aventar y aquí están las cartas que vamos a jugar y con esto me enfrento al reto que tengo y.

Pues órale, venga, me dices que este sido el momento de más miedo, de más riesgo en tu carrera profesional. Ahora, hace poco veía yo una conferencia de Ingrid Betancourt, colombiana, la que hablaba de lo que aprendió tras de seis años en cautiverio con la guerrilla colombiana y cómo eso ha definitivamente impactado su vida personal, profesional y la ha llevado al lugar y al rol que está jugando hoy. Tú tienes una historia muy dura de cuando eras niña, ¿Cómo eso te ha impactado en quién eres hoy?

Sopas Sí, yo creo que, a ver, es la historia, no, definitivamente la más difícil de mi vida, pues estaba chava, tenía 20 y bueno, pues. Te diría que por necedad, porque soy muy terca y porque soy rebelde también te lo dije desde el principio, les saqué carnales a mis papás, entonces pues siempre fui como muy voluntariosa y con mis propios horarios, con mis propias cosas y tal vez, pues no sé si eso llevó a que hubiera una sobreexposición y un sobre riesgo para persona. Y pues sí, cuando estaba en la Ibero, por eso sabes la historia, ¿Verdad? Estaba empezando tercer semestre y tuve un encuentro terrible con una experiencia de secuestro. Entonces pues yo creo que si lo pienso, te puedo decir que es la historia y la experiencia más difícil que he podido vivir en mi vida. No se la deseo a nadie, es un dolor terrible, una soledad terrible, una culpa porque lo único que piensas todo el tiempo es el dolor de tu familia y lo que ellos están sufriendo por ti y al mismo tiempo un miedo, este, pues que no puedo describir, o sea, no hay palabras para hacer, para platicar de esta cosa tan horrible. Pero ahora que a la distancia recuerdo esto, pienso que la persona que soy hoy definitivamente es resultado de la suma de experiencias y ella está siendo una de las más importantes de mi vida. Lo que yo aprendí de ahí es obviamente a la distancia y al tiempo es un amor por la vida increíble, unas ganas de vivir, de acabarme el mundo, de darme al 100%, de no tener nada de qué arrepentirme ni nada que dejar en la mesa. Todos los días de mi vida los vivo como si fueran el último. Intento aprovechar todas las oportunidades, todas las experiencias y dar todo el amor que puedo, porque pues la vida así es, nunca sabes cuándo se. Nunca sabes cuándo se va acabar y cuando se te acabó el 20 para poder haber hecho lo que hiciste o lo que dejaste, lo que pudiste haber hecho y no hiciste y todo el amor que pudiste haber dado y que no diste. Entonces yo ya toda mi vida está dedicada a estar con la mejor disposición, con la mejor actitud, intentando darme toda en amor, en apoyo, en amistad y vivir la vida. Increíble que tenemos esta oportunidad de todos los días aprender, sentir, experimentar, conocer, crecer, madurar, no ver a mis hijas, verme a mí misma, ver a mis amigos, mi proyecto, buscar, trascender, tener, no tener el mundo, tenemos todos la oportunidad, como que a veces no nos damos cuenta que estamos ahí hasta que lo pierdes. Entonces si hoy tuviera que decirte cuál ha sido la peor experiencia de mi vida, te diría que el secuestro. Y si tuviera que decirte cuál ha sido la mejor experiencia de mi vida, te diría que el secuestro, por lo que aprendí.

Gracias por compartir eso María. Sé que no es fácil para ti platicar de esto y que no es algo que probablemente mucha gente que vaya a oír esto no sabía esto de.

Ti, porque además como que, híjole, si me acuesto es una historia, te diría.

Me lo puedo imaginar, pero no creo que pueda. Te agradezco mucho entonces eso. Hoy eres la cuarta mujer directora de un mercado de valores alrededor del mundo solo hay cuatro. ¿Por qué crees que son tan pocas las mujeres en una posición como esta?

Creo que es una combinación de factores, pero voy a empezar porque nosotras mismas a veces pues no nos damos la oportunidad de continuar un proyecto profesional que comenzamos, entonces vas creciendo y te vas preparando y vas caminando y vas tomando esos espacios y cuando se te cruzan proyectos personales o se te cruza la maternidad o ya no vas a tener que trabajar más horas de las que pensaste o se te complica la vida con tus hijos, etcétera, empiezas a tener que dejar esos espacios y dejar esas oportunidades. Entonces mucho de muchas de las, una de las situaciones importantes por las que no hay más mujeres es porque nosotros mismos, nosotras mismos hemos dejado de tomar esas oportunidades por las circunstancias o por el mismo miedo que nos da tomarlas. Y también creo que es una cuestión de que pues es un mundo de hombres y normalmente pues los hombres entre ellos. Apoyando y creciendo y pues es a la gente con la que con la que te relacionas y con la que tuviste que ver y entonces pues tienes que invitar a alguien pues invitas al que conociste en tal, o sea, si tú te relacionas con hombres en tu vida profesional, pues normalmente cuando buscas a alguien para que te acompañe en un proyecto, pues vas a relacionarte con gente con la que tuviste o que te recomendaron o que alguien más esté con.

La que tienes más afinidad, por decirlo.

Que alguien te dijo y esa es yo trabajé con él porque tal y pues si son hombres alrededor de ti y hombres que han tenido esta experiencia, pues normalmente te van a recomendar hombres o los hombres son los que van a estar tomando esas decisiones y esas posturas, entonces en la medida en la que vayamos viendo que las mujeres terminamos nuestro caminar, es decir, llegamos hasta esos puestos, pues va a ser más normal ver a las mujeres al lado de ti y entonces pues cuando tengas algo que pensar en tu cabeza, oye es que tengo que contratar a esta, oye es que esta chava la acá y es buenísima, porque no la hablamos allá, porque ya la viste, ya llegó, ya tuvo la experiencia, entonces creo que es una cuestión de ir viendo a más mujeres en la vida laboral lo que nos va a llevar a ver más mujeres como directoras, o sea es un.

Caminar, digamos que crear el semillero.

¿Es crear el semillero y que las mujeres no trunquen ese proyecto profesional durante su vida, que yo obviamente te lo digo porque lo he vivido yo, es muy difícil, o sea, es muy difícil cuando estás en tu vida profesional y se te van cruzando tus temas personales, la maternidad y es un, pues ni modo, este, y hay quien dice, sabes que? Pues yo quiero dedicarme a mis hijos porque mis hijos son mi prioridad y mi proyecto y quiero estar todo el tiempo con mis hijos hasta que mis.

Hijos, es muy respetable también.

Claro, por supuesto. Entonces pues claramente pues esas personas que truncaron su vida profesional pues ya no las vas a encontrar en el futuro, entonces pues ya las, ya las dejaste de ver, entonces yo como que, yo te diría que lo respeto y todo mundo puede tomar decisiones que sea, hay veces que la gente cree pues que no se puede, que no puedes tener las dos cosas, este, oye pues yo trabajo o soy mamá o no puedo y yo lo que te diría es si se puede, no lo vas a hacer perfecto todo claramente, o sea, no podemos hacerlo todo bien, eso está clarísimo y va a estar difícil por supuesto que sí, pero creo que se puede.

Ese es un tema que me interesa mucho expandir y lo tenía aquí apuntado para escarbar un poquito más. Pero bueno, antes de llegar a eso, has hablado mucho de este ambiente de hombres y entendimos que el semillero es algo que va a generar pociones de liderazgo en el futuro, pero cuando eres tú y estás sola y lo has hecho una y otra y otra vez, ¿Has desarrollado algún tipo de estrategia? ¿Tienes alguna táctica técnica de cómo manejarte, cómo lidiar y cómo ser exitosa en un medio de hombres?

Mira, creo que cuando empezaba mi carrera profesional, igual en industria de puros hombres, etcétera, como que no sé si empecé como queriendo ser más masculina en mi físico y en mí como hablaba inconscientemente, yo creo que por qué, pues como todo alrededor era hombre, yo sentía como raro. Entonces pues yo quería ser una del clan, o sea que todo mundo sintiera.

Un ejemplo de algo que hacías, ¿No?

Hazte cuenta, llegaba una junta y pues llegaba de saco oscuro y pantalones oscuros y me quería, quería, quería pertenecer y quería estar como con el mismo show, un poquito así más masculina, vamos a decirlo así. No quiere decir que ponerte traje oscuro no es femenino, simplemente yo quería con ello hacerme un poco más del clan. Y luego pues me daba pena a mí levantar la mano y decir oye, pues yo no entendí, oye, ¿Me enseñas a hacer esto? Porque no sé cómo hacerlo. Porque yo pensaba, yo decía, es que si ya entré aquí y me dieron la oportunidad como mujer, pues no les puedo decir que no lo sé hacer o que no lo sé hacer bien o que, o que cómo se hace. Entonces yo decía, es que si yo levanto la mano, ¿Verdad? Y les digo no sé, ellos van a decir, es que por eso no hay mujeres aquí, porque las mujeres no saben hacer esto. Entonces yo no quería nunca decir que no sabía y pedir ayuda y preguntar.

Es una posición bien difícil porque entonces te evitas el aprendizaje y entonces pues.

Claro, entonces era como yo soy un hombre, yo también, yo como todos, yo ya sé, yo soy como ustedes. Entonces pues yo estudiaba sola y era autodidacta total y me quedaba hasta las tantas en la madrugada estudiando y viendo cómo se hacía y entendiendo los modelos y porque no quería demostrar que no sabía. Y después en el tiempo y eso creo que un poco lo que responde a la pregunta, encontré que no hay mejor atributo que pueda yo traer a la mesa que lo que soy, que mi propia esencia y que lo que me hace való, o sea valiosa, es ser diferente y traer un punto de vista distinto y que no es igual al que está en la mesa de los hombres, sino es distinto, es que complementa, hasta puede contraponerse y está bien, es valioso. Entonces cuando hay puntos de vista encontrados, quiere decir que se puede discutir una idea y se puede encontrar una solución aún mejor. Entonces me di cuenta que siendo yo y trayendo lo que yo, por lo que yo me había preparado y lo que yo era, pues era lo que realmente valía. Entonces me fui volviendo yo otra vez, o sea, me fui dando yo misma la oportunidad de hablar fuerte, de decir mis puntos de vista, de vestirme como yo soy, ponerme mis vestidos y mis colores y mis cosas como a mí me gusta y de sentirme segura de mí misma, porque me preparé, porque trabajé para llegar allí y porque creo que lo que estoy trayendo a la mesa complementa un punto de vista del enfrente. Y entonces qué mejor que tomar una decisión, que oiga los dos puntos de vista y se tome una decisión en conjunto. Entonces me siento muy cómoda hoy sintiéndome segura de mí misma. Yo creo que esa es el secreto que yo tengo donde esté, me planto segura de mí misma, respiro tres veces y digo si puedo, me preparé, estudié lo que tengo que estudiar y voy a poner mis puntos de vista en la mesa porque creo que vale la pena y porque yo estoy trayendo mi esencia y quién soy, porque creo que vale, tiene valor.

Este ejercicio de, digamos de programación o de mentalización, es algo que haces conscientemente, o sea, si te paras, respiras tres veces. Si, es exactamente como me lo dijiste.

Y. Rezo al Espíritu Santo literal cada cosa que hago, en cada reunión, en cada conferencia, en cada tal, respiro, Espíritu Santo, fuente de luz, ilumíname, dame las palabras, ayúdame a tomar una decisión, ayúdame a enfrentar esta situación difícil y es una paz que a mí me da. Y respiro profundo y me planto y oral.

¿Tienes algún libro que, que recomiendes, que trate con estos temas? Tipo, no sé, Sheryl Sandberg escribió uno, Michelle Obama otro. ¿Hay algo que resuene contigo?

Yo me fascina todos los libros, obviamente de mujeres que han tenido historias que me hacen seguir dando pasos y me encanta, sobre todo historias no biográficas de mujeres que han luchado y han logrado pasar miedos y dificultades y han logrado sus sueños, me encantan de leer. Yo soy más de novela histórica, eso es lo que me gusta. A mí me gusta aprender historia leyendo.

Una novela, eso me parece increíble a mí. Así como leer libros de texto tampoco es.

Yo también soy así, o sea, si tengo un libro a la mano es una novela histórica.

¿Y alguno de estos libros de historias medio biográficas de mujeres que puedas recomendar?

Uy, un chorro. Pero a ver, hay una historia, no sé si has oído la historia de Miracle Mob.

Es Jane, ¿No? Una. ¿Cómo se llama? Buenísima. Buenísimo.

¿Sabéis? La película es que es una mujer que en su época pues no, de entrada no había mujeres en el ámbito profesional y menos emprendedoras y entonces pues todos los emprendimientos que existían pues resolvían problemáticas más de los hombres que las mujeres. Y entonces ella resuelve una problemática de la mujer y va y la ofrece y entonces en vez de que lo pueda, o sea, de que ella lo venda porque ya sabe cómo venderlo, pues lo vende al más por ella y entonces pues no jala. ¿Por qué? Pues porque los hombres no entienden. Entonces hay muchas cosas de emprendedoras que eso también, que si alguien, alguna emprendedora me escucha, me encanta que se atrevan las emprendedoras y hay poquitas emprendedoras allá afuera, pero las emprendedoras mujeres tenemos una visión de la problemática que nosotras vivimos todo el tiempo y entonces solucionamos problemáticas distintas y la manera de venderla, la manera de pichar ese emprendimiento es distinto. Entonces la verdad que no hay como esta chava que se puso a vender su propio emprendimiento porque ella estaba resolviendo su propio problema y logró ser exitosísima. Entonces las emprendedoras que me escuchen, atrévanse. Y la verdad que del lado de la inversionista lo que estamos intentando hacer es que haya más mujeres en los equipos de inversión de los fondos para que las mujeres que escuchan a mujeres pues haya empatía y puedas entender a la mujer que te estaba haciendo el pitch. Porque a veces pues llega la emprendedora a querer pichar y hay puros hombres y pues los hombres tampoco entienden muy bien qué es lo que quiere la emprendedora, pero entonces vamos a hacer la chamba, la estamos haciendo de este lado. Ese es un compromiso que tenemos un grupo de mujeres inversionistas de tener mayor número de mujeres en los los equipos de inversión. Escuchen, oportunidades emprendedoras con un buen proyecto.

Si, digo, cuando empezaste tú y cuando empecé yo, no había fondos, capital privado, no había coworking, o sea, ni para hombres. Y ahora, bueno, están organizaciones como Victoria 147, que Anabik está haciendo cosas increíbles ya en todo el país, coworking especiales con áreas para maternidad, guardería, etcétera. Como comadre hay uno que se llama. Entonces, bueno, creo que se está facilitando mucho más.

Es una ola, o sea, literal, hace tres años esto ni existía, literalmente lo que hemos visto en temas de género de tres años para acá es increíble lo que ha hecho una Victoria, como tú dices, es increíble y ella fue de las más pioneras, la verdad, una visionaria total, pero hoy hay gente maravillosa, llena, desbarroso, que admiro muchísimo que estado comprometida con el tema, Susana García Robles, que por supuesto es la mujer que apoya más mujeres de México. Yo creo que hay grandes, grandes historias de mujeres que están en roles importantes, María Asun, todas, la verdad que hay grandes historias y qué suerte que las tenemos para que todas vayamos aprendiendo de ellas y nuestro paso aprende enseñando a alguien más. Esa es la idea de todo esto.

¿Ahora quiero regresar, sé que tienes poco tiempo, pero algo que sí es bien importante, cómo equilibras tu vida familiar? Porque tienes una familia increíble, dos hijas ya grandecitas, míralas. Sí, sí, sí, las estuve viendo y están enormes. ¿Con una vida tan demandante, cómo es un día normal para ti?

Ay no, si está cañón. A ver, este, me despierto a las 5, tengo unos momentos para mí antes de levantarme y entonces me gusta como pensar y entre pensar, meditar y escucharme.

¿Y luego haces algún tipo de ejercicio o es medio que nada más estás despierta, acostada en tu cama?

¿Exacto, como empezar como a despertar y a, con ideas y cómo encomendar el día, cómo pensar lo que viene y un poquito así, no? Y después, luego, luego agarró el Twitter, entonces mi esposo, bueno, alucino, empezó desde las cinco y media de la mañana, este, pero bueno, después hago ejercicio Pues depende, hago dependiendo el día, hay días que hago más cardio, hay días que hago más fuerza.

¿En tu casa o vas al gimnasio?

No, en mi casa todo lo. En mi casa hay un gimnasio, entonces uso el gimnasio de mi casa, pero si tuviera que salir, pues ya no me da tiempo de regresar a despertar a mis hijas, entonces lo tengo que hacer todo antes de que se despierten mis hijas, entonces me organizo todo antes de que sean las 6.45 que despierto a mis hijas.

¿Comiste algo antes de hacer ejercicio?

No, nada. A ver profesor, ¿Estoy haciendo bien o mal?

Luego entramos.

No como nada, luego ya me baño y luego ya despierto a mis hijas, ya estoy con ellas, las acompañamos al camión y quién sabe qué, y ya ellas se van a su escuela y yo vengo a trabajar y luego pues ya durante todo el día estoy. ¿Desayunaste ya aquí en la oficina?

¿Desayunas en la oficina?

Sí, o en desayunos. Por ejemplo, como salgo como 7 y cuarto normalmente de mi casa, 7 y media, 7 25 y entonces dependiendo, hay días que tengo desayunos a las 8 y a esa hora desayuno, o si no me vengo a la oficina y ya desayuno como a las 10 aquí, un café, un pan o lo que sea, este, me está haciendo caras para todos y bueno ya. Y después pues ya todo el día y pues chamba, chamba, chamba y ya termino regresando a mi casa como hasta las siete y media, ocho, ocho y media. Este.

¿Alcanzas a ver a tus hijas?

Si, no, mis hijas de las Duermo conmigo a las 10, no me hagan mucho caso, pero ni modo, cuando eran chiquitas era súper estricta con sus horarios, pero ahorita ya crecieron y ya ellas también quieren estar conmigo, yo con ellas, entonces este, llegó y hacemos la tarea y luego ya cenamos juntas, vemos la tele juntas y ya las acuesto, entonces pues intento pasar al menos una hora, hora y media con ellas en la noche, este. Y ya pues después llega mi esposo, mi esposo llega al final del día, ya platicamos y eso.

Y después de un día tan ajetreado y supongo que te quedas con muchas ideas o decisiones o planes que tienes que materializar al día siguiente, cómo haces ese wind down, o sea, cómo logras dormirte a las 10 para estar otra vez.

No, pero no me duermo a las diez, ya quisiera, me duermo como a las doce y media.

Estás durmiendo cuatro horas y media al día.

Como cinco. Este, porque tengo que, tengo que, o sea, ya una vez que ya regresé como a la tranquilidad de la noche, a esa hora saco como prioridades y pendientes y como cosas que tengo que hacer y como que hago, hago mis apuntes de mí misma, se me olvidó esto, tengo que hacer esto, tengo estas llamadas, tengo estas cosas, entonces, y luego me pongo a tuitear y estoy como, todo el tiempo estoy conectada en temas, oye, y para mí el Twitter es como un, como un periódico, entonces me voy enterando absolutamente todo lo que está pasando durante el día en las temáticas que a mí me interesan, entonces voy siguiendo qué pasó aquí, qué pasó acá, entonces estoy muy enterada de todo, por eso me gusta mucho. Y al mismo tiempo no te avientas.

Tus rants como Trump.

No tanto. Y luego pues hago mi lista de pendientitos, entonces, y eso me hace descansar ahora en la noche cuando tengo alguna, algún pendiente, la vez que si me despierto cada hora, despierto tal, no sé qué me cuesta volverme a dormir, sobre todo si estoy con una presión o con algo de nervio, con algo que me angustia, sí me despierto muchísimo en la noche, o sea, ni modo. Ese es el, la parte difícil, o sea, si trabajar y ser mamá, pues si tiene sus complicaciones, esta es una de ellas.

Te decir que la misión que tienes Conviva es que las empresas mexicanas consideren el mercado de valores como un mecanismo de financiamiento. Esa es tu misión o tu proyecto más importante de los próximos doce, dieciocho meses.

Qué me haría feliz que se volviera el semillero de empresas mexicanas medianas, en crecimiento, innovadoras, de jóvenes que quieren lograr cosas increíbles en el país, en industrias que están poco desarrolladas, propuestas de valor distintas y que a lo largo de su proyecto personal de llevar estas empresas a ese espacio y a ese crecimiento, todos los demás que estamos alrededor podamos tener la oportunidad de tener y de construir un patrimonio alrededor de ello. Entonces tú imagínate que se logra listar una empresa que está creciendo, que trae rendimientos padrísimos y que va creciendo y que nosotros participamos con acciones ahí y.

A lo largo de nosotros como personas.

Como personas como tú y yo y los próximos 10 años la empresa crece, la empresa se vuelve impresionante, pero además tú y yo logramos generar un patrimonio para nuestros hijos. ¿Entonces todo es un círculo virtuoso, las empresas crecen, las empresas se quedan en México, se vuelven fiscalizables, se vuelven transparentes, se vuelven generadoras de empleo, se vuelven profundas en sus requerimientos de fondeo y al mismo tiempo le generan una oportunidad de inversión a mexicanos como tú y yo, que decimos, oye, yo también quiero construir un patrimonio a través de todo este cúmulo de empresas que está potente y que está en este momento importante de crecimiento del país y yo quiero participar porque yo soy joven y por qué puedo hacerlo? Y entonces, ¿Cómo convenzo a más mexicanos como nosotros de que vean esta increíble oportunidad de generar un patrimonio para nuestro futuro apoyando el crecimiento de empresas mexicanas, de emprendedores, con todas las ganas y con todo el entusiasmo de lograr un México diferente?

Esa es, yo creo que la diferencia más grande entre el mercado de valores americano y el mexicano, que la participación del del inversionista de retail o del inversionista común es nula en México, mientras que en Estados Unidos, bueno, salen apps como Robin Hood y ya te regalan los costos transaccionales. Entonces sí es un reto, pero creo.

Que es una misión muy padrísima y yo creo que lo podemos lograr, o sea, creo que estamos en el momento en México de transición. El hecho de que estemos dándonos la oportunidad de que haya otra bolsa y de que haya un mundo de capital privado y que capital y venture capital con empresas novedosas en crecimiento, con emprendedores por todo México, con mentores, con Endeavor, con todo lo que existe alrededor ya del mundo del emprendimiento que hace que las empresas se vayan sofisticando, que se vayan, que vayan madurando, que vayan siendo más profundas, lograr que eso, todo ese cúmulo de talento se consolide en el mercado en donde van a poder ahora sí que continuar y trascender en generaciones, o sea, ojalá que lo podamos ver.

María, antes de dejarte ir, ¿Hay algún sueño que tuviste y que ya hayas abandonado sin haberlo cumplido?

Soy una bailadora frustrada que bailada flamenco, por eso es baila ahora, pero bueno, le voy a bailé muchos años de mi vida y la verdad que no bailaba mal, me gusta muchísimo el flamenco y de poderlo seguir haciendo sería un sueño que me encantaría realizar, seguir bailando a nivel profesional, lo que pasa es que no se puede hacer todo, entonces es un sueño que abandoné, dejé mi vida como tal vez profesional de baile, este, por continuar mis estudios, entonces tal vez en el futuro lo retome y sea una viejita que baile, pues no.

Sería la primera, pero este, ese sería.

Un sueño que tuve todo, que tuve mucho tiempo de mi vida, te puede decir que muchísimos años baile y que bueno, pues hoy está en esta buy.

¿Bueno, ya para dejarte ir María, si tuvieras la oportunidad de contratar un avión y que escribiera un mensaje en el cielo para que millones de personas lo vieran, qué diría ese mensaje?

Diría. Vive y disfruta tu vida al máximo todos los días.

María, muchísimas gracias por estar.

Gracias a ti. Padrísima entrevista.

No queda duda que eres una crack.

Ay no tú más amigo mío querido. Gracias.

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