Oso Trava explica cómo los downrounds destruyen el valor de las acciones de empleados e inversores tempranos, creando una espiral de la muerte. La conversación toca la tensión de vender en rondas previas o quedarse expuesto a perder todo.
Y en estas situaciones mucho de lo que se da son los.
Famosos downrounds, ¿No?
¿Estas rondas en las que, OK, te.
Voy a dar, pero en unas condiciones.
Muy diferentes, que en muchas situaciones.
Dejan.
Muy mal parados a los inversionistas tempranos, a Los Ángeles.
Pequeños fondos.
Iniciales a.
Los empleados, y eso puede generar una.
Espiral de la muerte en la que.
La gente ve.
Una ronda de 100 millones de dólares, pero significa que tú.
Como empleado te quedas con cero, cero.
Exposición, cero.
Upside, qué.
Viste cómo.
Se maneja esto? Bien difícil. Yo creo que mi, Yo creo que todo mundo se debe hacer responsable de ese tipo de cosas. Cuando fueron las rondas muy grandes, donde entró mucho dinero, hubo muchísima oportunidad para secundarias, tanto empleados, menos, digo, más restringido, pero para los inversionistas temporamos para vender. Muchos eligieron no vender, nosotros elegimos no vender en unas, en otras sí, gracias a Dios, pero este fue nuestra elección y somos responsables.
Fue tu elección porque hubo también situaciones.
En las que te.
Obligan a vender.
¿Ah, claro, eso también nos pasó, que decir, oye, pues hay tanta lana y hay tantos espacios, sácate, no? Digo, y te sacaron de Kavak, o sea, no nos sacaron de Kavak. ¿La verdad es que pude haber dicho no, no vendo ya, pero obviamente lo hice porque uno es, porque creo que era el siguiente papa, la evolución de la empresa en su momento, Esto fue que? 2019 creo, 2020, por ahí. Y la otra fue un gran retorno o Saran.
