Oso Trava, an HR director and CEO, argues that working hard alone won't advance your career. What matters is creating measurable value for the organization: new revenue, new business units, concrete results. Do more than your job description so you outgrow your position and earn promotion.
¿Cuando uno hace las cosas correctamente el tiempo suficiente, se abre una ventana a lo que te ganas, Lo que ganas en ese momento es el derecho a ser considerado, de acuerdo? Esforzarte, dar todo de ti, trabajar y ser el que más horas facturaba y el que más clientes traía, simplemente te daba la oportunidad de contender por una posición y así es como yo lo veo. Pero eso lo hacen muchos, eso lo hace muchísima gente, hay muchísima gente muy esforzada, muchísima gente muy brillante, muchísima gente que todos los días va y trabaja más de ocho horas y que entrega lo mejor de sí. Yo creo que no está en el esfuerzo, está en el valor que tú logres crear en el lugar en el que estás y eso es justamente de lo que se trata. Yo he encontrado muchísimos profesionistas que a lo largo de mi carrera como director de Recursos humanos, ahora como CEO de mis empresas, me dicen es que me he esforzado mucho, pues felicidades, qué bueno, eso no es suficiente para poder obtener el siguiente puesto. Lo importante no es el tiempo que le has invertido o las ganas que le has echado, lo importante es el valor que estás creando. Si tú estás creando un valor para la organización y estás creando una nueva manera de generar ingreso o estás generando una nueva unidad de negocio o estás aportando con tu talento a que se mueva la aguja de manera importante en tu organización hacia algún lugar, estás creando valor. Trabajar muchas horas de eso qué o sea eso no genera nada más que desvelo y ojeras. ¿Lo que genera que tú puedas ser considerado de verdad para una posición grande es que no te canses de agregar valor y eso me lo han preguntado muchos, muchos jóvenes me dicen oye cómo hago para crecer? Y le digo tienes que no caber en donde estás, o sea si tu puesto te pide que hagas A, tú tienes que hacer A, B y C, o sea tú tienes que empezar a hacer lo que estarías haciendo en el siguiente puesto y si se puede en dos, en dos, para que entonces no quepas en donde estás y entonces naturalmente lo obvio sea que te coloquen en el siguiente nivel en la organización es creación de valor, es agregar y agregar y dar y dar y dar, aun cuando no sea parte de tu descripción de tu puesto.
