El PEOR ERROR que un crack puede cometer | OSO TRAVA #1

Bueno, era el peor líder del universo. ¿En quién te quieres convertir? ¿Cuáles son tus valores? Si no me siento libre, entonces no puedo estar. Yo sí creo que para dar hay que tener. Y si no tienes, si no te cuidas a ti mismo, entonces se te va a acabar lo que des. Yo sí creo que transformar nuestras heridas en fortalezas es algo muy poderoso para que recuerden que no importa que perdiste, esto es todo lo que hiciste bien. Y entonces empezar a internalizar que si hacemos las cosas bien, incluso cuando nos salen mal, tú tienes el software y el hardware para hacer cosas muy grandes. Hoy soy el hombre más realizado y pleno que he sido en mi vida. Me faltan muchas cosas por hacer, muchísimas, pero no me faltan tampoco. El juego que nunca vas a perder es el de ser tú. Hay que estar agradecidos de dónde estábamos. A ver, yo siempre digo agradecidos, pero nunca conformes. Si hubiera menos expectativas, todo en la vida es maravilloso porque en la medida que te quieres, tú le puedes tirar más alto sin miedo a decepcionar a alguien más. Pero el éxito real para mí es despertarme y tener una oportunidad de trabajar para que eso suceda.

Feliz, emocionada y extasiada de presentar a mi adorado Oso Trabático. Bienvenido, Oso.

Gracias, gracias, Luisa. Qué bueno estar aquí.

Muy agradecida. No puedo creer que te hablé por teléfono y a los dos segundos me dijiste sí, gracias por la buena onda, ¿No?

Bueno, pues faltaba más, ¿No?

Muy, muy agradecida. Queridos, hoy vamos a hablar de un tema que creo que es muy importante para los dos correlación entre autoconocimiento y éxito.

100% se acabó.

Aplíquense autoconocimiento, ¿No? Creo que de todos mis clientes, alguien que se ha aplicado muchísimo a ese espacio de autoconocerte eres tú. ¿Qué opinas de la correlación entre autoconocimiento y éxito?

El camino más directo al éxito profesional es el desarrollo personal. Yo creo que si en vez de enseñarnos o darnos clases de educación vocacional, orientación y todo eso, somos chavos en prepa, nos enseñaran a autoconocernos y entráramos a grupos en los que pudiéramos entender cómo el efecto de nuestras relaciones interpersonales, que pudiéramos hacernos preguntas de autoconocimiento, de autocontrol, entonces podríamos tomar mejores decisiones en la vida, entre ellas, qué carrera vamos a estudiar.

Qué increíble. Lo que estás diciendo. ¿Qué preguntas de autoconocimiento tienes tú?

¿Pues en quién te quieres convertir? ¿Cuáles son tus valores? Por ejemplo, para mí no tengo una lista interminable de valores, pero yo sé que uno de mis valores esenciales con los que no puedo negar es más estas cosas que me hacen sentir atacado es la libertad. Si no me siento libre, entonces no puedo estar. Cuando mi libertad se ve amenazada a través de exceso de reglas, control, un entorno demasiado cerrado, yo definitivamente no juego y entonces eso hace que mi filosofía o la cultura de mis empresas tenga impreso mucho de eso. En mis empresas no hay, no contamos días de vacaciones, delegamos mucho las cosas que hacemos, asignamos mucha responsabilidad a la gente y viene directamente relacionado a el conocimiento que tengo yo, que la libertad para mí es importante. Entonces no podría yo decir yo me voy de vacaciones seis meses y que Tabó me dijera oye, me quiero tomar dos semanas y decirle no tienes seis días porque es de acuerdo a la ley. No sería yo congruente con quién soy yo. Hay obviamente ciertos controles que hay que tener y ciertas bases que hay que cubrir, pero para mí creo que es importante entender bien que quién soy, en quién me quiero convertir, qué es lo que importa todos los días, por qué estoy haciendo esto, por qué es importante para mí y entonces cómo puede hacer que suceda.

Hablas mucho para mí y me encanta porque yo creo que la vida se vive en mis términos. En tus términos. En sus términos. En sus términos. ¿Qué opinas del egoísmo? Porque mucha gente podría decir qué egoístas.

Sí, claro. Podemos llevar las cosas al extremo todo lo que quieras y podemos hablar de narcisismo y egoísmo y ser centrados en nosotros mismos o podemos ser un barquito de papel en la corriente, una hoja que se le lleva el viento, que tiene cero control sobre su vida. Yo sí creo. Y está este ejemplo medio burdo y trillado de la máscara de oxígeno. ¿Si no estás bien tú, cómo vas a salvar al de junto? Yo sí creo que para dar ahí que tener y si no tienes, si no te cuidas a ti mismo, entonces se te va a acabar lo que des. Y la gente que no duerme por darle a su empresa la que no tiene por estar regalando. Voy a decir algo que tal vez va a ser controversial. Estas fundaciones que sufren y sufren y conozco a gente con una vocación extraordinaria de servicio y su servicio se ve limitado por su inhabilidad de conseguir fondos externos. Están limitando el impacto que pueden tener en el mundo por no tener un modelo autosustentable y escalable. Yo creo que es lo mismo en las personas. Para dar tienes que tener y para tener necesitas cuidarte a ti mismo, ponerte a ti, obviamente sin prejuicio a los demás. A ver, y hasta el narcisismo me lo decía el Doctor Mario Martínez, él es un neuropsicólogo o neuropsicólogo que lleva estudiando centenarios por décadas, estas personas que viven más de 100 años y me dijo que sólo el 25% de lo que determina tu longevidad es genético. El otro 75 % tiene que ver con hábitos y costumbres y cultura entre ellas, a lo que le llama narcisismo saludable. Amor propio. A un centenario o centenaria le dices, oye, qué guapa te ves hoy. Te va a decir, si, soy.

Guapísima.

Claro. Oye, ¿Está mal? No, claro que no está mal. Si no te quieres tú, ¿Quién más te va a.

Querer? Me encanta Oso. Siempre he dicho que hay una sola cosa que yo quiero dejar en mis clientes y es el poder de auto observarse. Observar tus pensamientos, tus emociones, la manera en que tratas a los demás, en la que te comportas. Te sigues.

Observando. Trato. Creo que es de las cosas que. Es de las cosas que me quedaron. Me cuestiono a veces en ese cuestionamiento ¿Eres demasiado o soy demasiado exigente? Que siempre he sido alguien que me mantengo a un estándar muy alto, incluso conmigo mismo. Y eso hace que el diálogo interno se vuelva hasta a veces un poco negativo. Y en otras ocasiones la velocidad de la vida es tal que si no tienes los sistemas en su lugar de pausa, de meditación, algo que yo he sido muy malo en hacer, pues te puedes ver involucrado en este torbellino de todo lo bueno y todo lo grande y todo lo rápido que está pasando. Creo que son los momentos en los que hoy te sientes mal. Por ejemplo, hoy en la mañana estábamos en mi casa y ayudando a mis hijos a vestirse antes de irse a la escuela y tuvimos un desacuerdo mi esposa y yo y le respondí de una forma firme, vamos a llamarle. Y me fui a dejar a los niños al camión y me quedé con este mal sabor de boca de decir, a ver, ¿Tenía yo la razón? ¿Me molestó algo que ella hizo? ¿Mi respuesta en ese momento tal vez fue demasiado agresiva? Sí, tengo que hacer algo. Y regresé a tocar el punto con ella. Entonces creo que son esos momentos en los que si estás conectado contigo mismo y logras sentir este hoyito en la panza de hoy, algo no estuvo tan bien que debes de tomarlo como la señal de frenar y preguntarte qué fue lo que pasó y qué pudiste haber hecho.

Mejor. Sin lugar a dudas. Porque creo que cuando aprendes a observarte, a escucharte, lo único que estás haciendo es elevar tu nivel de conciencia y en ese momento tu abanico de posibilidades.

Incrementa. Claro. A ver, yo soy alguien muy echado para adelante, con mucho drive, mucha energía y opiniones muy firmes que hace que de repente este tiempo que debería de pasar entre el estímulo y la reacción prácticamente desaparezca. Es una de las cosas que sigo, sigo trabajando y sigo.

Batallando. ¿Cómo logras ese autocontrol? Pues de entrada ya te estás dando cuenta. Entonces me imagino que es un músculo que eventualmente puedes ir fortaleciendo si tú.

Quieres. Definitivamente es algo en lo que todavía tengo mucho trabajo por.

Hacer. Estoy curiosa, te conocí hace muchos años, mis hijos eran muy chiquitos, la verdad ya no me acuerdo, pero muchísimos años. Me contrataste, estabas en lo mío, es tuyo, para mejorar tu liderazgo y tomar algunas decisiones junto con Diego. ¿Cómo ha transmutado tu liderazgo de en aquel entonces al de.

Hoy? Bueno, era el peor líder del universo. Eso no lo puedes decir. Ahí es cuando te quedas callada y dejes que yo.

Hable. Eso lo editamos, por.

Favor. No, está perfecto. Claro, está bien. Sí, sí, era muy malo. Era muy malo y lo digo abiertamente. La verdad es que era yo muy joven, tenía 30 años, nunca había emprendido, nunca había tenido un rol de liderazgo y estaba en un estrés. El momento de emprender era muy complicado, pero aparte era un entorno muy agresivo en el que yo estaba emprendiendo con mucha gente a mi cargo, mucha responsabilidad sobre fondos de inversionistas y con fuerzas externas que amenazaban cosas importantes para mí, como mi seguridad. No los había ido a manejar muy bien. Y por un lado tenía yo toda esta visión de crear una empresa con mentalidad Silicon Valley en un entorno muy agresivo como la venta de retail de base, la pirámide, vamos a llamarlo, y con gente que como que no entendía yo muy bien la pirámide de Maslow, ¿Sabes? Estaba yo tratando de darles la puntita de la realización y por abajo no estaban ni siquiera cubriendo sus necesidades humanas básicas y viviendo realidades muy difíciles ellos a nivel personal, en sus carreras y en sus casas, y tratar de conciliar que no se estuvieran comportando como ejecutivos de Silicon Valley, cuando obviamente ninguna de las otras características estaban ahí para que eso sucediera, para mí era muy difícil. Y llegó un día en el que volteé a ver a mi oficina y todo el color del piso lo odiaba, los muebles los odiaba, la música que sonaba lo odiaba, a mis empleados los odiaba, a mi socio no lo odiaba, pero chocábamos en momentos de una forma bastante directa y no había nadie quien echar la culpa porque todo lo había diseñado yo. Todavía han sido decisiones mías. Y es cuando te das cuenta que si puedes crear una realidad que odies y es obra tuya 100 %. Creo que eso ha cambiado mucho. Hoy sigo siendo alguien, como te digo, que de repente soy explosivo, sigo siendo frontal en mi feedback, no malintencionado, pero a veces, como me dijo mi coach alguna vez, no volteo a ver las dos M de mis manos, modos y maneras, y sigo siendo alguien que da un feedback bien intencionado, pero agresivo, público, lo que me hace un. No sé si un mal líder, pero no me hace el mejor líder que.

Puedo ser.

En proceso. Un líder en proceso. Pero sí creo que hoy soy más consciente de qué es importante para mí, qué necesito yo para estar bien, y con eso también logro ser mejor para la gente con la que trabajo. Un claro ejemplo es que gente con la que he trabajado a lo largo de los últimos 15 años, ya sea dentro de mi equipo o como proveedores externos, no sé, teníamos un CFO externo con el que teníamos unas peleas durísimas, porque yo lo tenía a un estándar muy alto que ellos no llenaban, pero mi manera de comunicar mi insatisfacción con el servicio que yo pagaba no era eficiente, no era efectiva. Pues hoy somos amigos, él es hoy parte de Cracks Mastermind, o sea, hoy paga por estar, ahora él me paga a mí, y es alguien a quien admiro mucho. Y hemos hablado de esta transformación, hemos hablado de lo que yo sentía en ese momento y lo que él sentía. Él odiaba, me odiaba a mí como cliente. Y así con muchos colaboradores y excolaboradores que han regresado a trabajar conmigo o con los que he tenido oportunidad de convivir en otro tipo de situaciones, Los invito como speakers a eventos míos y me dicen, oye, una persona que chocábamos, chocábamos, chocábamos, la invité a ser speaker ante un evento de 300 personas y me dijo, eres el mejor jefe que.

He tenido.

Qué bonito. Aún cuando no era un.

Extraordinario jefe. Pero creo que tu nivel de excelencia, porque sí tienes dos cosas muy importantes como líder bien intencionado, siempre conozco tu corazón, tu corazón siempre es un buen corazón y tu nivel de excelencia. Y a quienes nos gusta la excelencia, siempre vamos a apreciar a quien nos lleva a.

Esos niveles. Pues sí. Y ahora creo que hicimos todo un ejercicio. A ver, Cracks es un lugar mágico ahorita para mí, porque uno, está alineado con mi propósito, que es inspirar una nueva generación de hispanos a vivir con más impacto. Pero dos, está alineado con mis intereses y la gente que ha llegado a trabajar conmigo, que ya no salgo yo a reclutar, sino que llegan como abejas a la miel, son personas extremadamente talentosas, con una vocación inteligencia superior a lo promedio con lo que yo he trabajado, pero además que están alineados con este propósito. Hicimos todo este ejercicio de definición de valores de la compañía y hoy los veo y los platico y la verdad es que sí, soy yo. Sí, pero también somos todos somos inteligen, somos apasionados, tomamos ownership y empujamos las cosas. No.

Hay drama. Para mí eso es un liderazgo, es un gran liderazgo. ¿Estás.

De acuerdo? Pues hoy creo que el liderazgo lo.

Construimos juntos. Eso es un gran liderazgo. Qué buen concepto nuevo de liderazgo acabamos de aprender hoy de nuestro querido Oso. Oso, ¿Qué herramienta tienes de autoconocimiento? Hablaste de hacerte preguntas Muy buenas las tres, de observarte ¿Alguna otra herramienta? ¿Qué camino? ¿Cuál fue tu quiebre? ¿Dónde te diste cuenta que había que ir.

Para adentro? Bueno, no es un momento de quiebre. A ver, tú y yo trabajamos ocho años juntos. Creo que ya fue hace más de cinco años que dejamos de chambear juntos en la pandemia todavía nos hablábamos, pero ha sido todo un proceso y durante la pandemia como que fue este momento de aterrizar un poquito para mí que es lo que lo que me funcionaba. Y de hecho escribí un libro que se llama Lo que importa. Y en este libro aterrizo, como yo digo, un sistema de productividad y diseño de vida que se llama DMS y esto es dirección, movimiento, significado. Y ahí aterrizo todos los ejercicios que me ayudaron a mí a conocerme mejor, a entender qué es lo que quiero lograr y a priorizar las cosas que son importantes para mí en mi vida para entonces crear un plan de acción ejecutable. Y mucho de lo que pasa ahí son ejercicios que revisamos tú y yo. La construcción de, por ejemplo, este ejercicio que hicimos tú y yo alguna vez, la construcción de autoestima, de cómo combatir el síndrome del impostor, pues es muchas veces minimizamos nuestros éxitos. Yo creo que uno de los ejercicios más difíciles que hicimos juntos fue esta idea de nombra diez cosas de las que estás orgulloso de haber logrado en tu vida. Y empezando por ahí, me costó trabajo poner 10 logros míos porque una vez que los había logrado, los minimizaba. Tal vez habían sido algo que comparado con alguien más no era tan importante o creería que tal vez me fijé una meta muy chiquita y entonces era muy fácil de lograr. Y la segunda parte de ese ejercicio era asumir la responsabilidad por ese logro, no solo reconocerlo como un logro, sino darte echarte la culpa de ese logro, que muchas veces podemos decir fue suerte, me cayó de chiripa, es porque estaba yo ahí, no supe ni cómo me pasó. Entramos todos. Y la realidad es que una vez que logras crear esta identidad de valía o subir tu nivel de autoestima a través de no de visualizaciones y de deseos ni de inflarte el ego, no es de voltea hacia atrás y ve todo lo que has logrado y ve que lo has logrado porque eres así, así, así y así y porque trabajaste así, así, así y así. Y eso significa que si lo hiciste una vez, lo.

Puedes volver. Claro. Y otra cosa que quiero agregar que a lo mejor te sirve, hay momentos donde nos equivocamos, salen más las cosas. Un mal momento no.

Nos.

Define. Claro. Y creo que es muy importante recordarlo a ti, a mí nos encantan los deportes y sabemos lo importante que es tener mente de campeón. ¿Cómo traer esa mentalidad del deportista de alto rendimiento a los negocios, a nuestra propia vida? ¿Cómo.

Lo haces? Pues mira, yo no soy un deportista de alto rendimiento ni mucho menos. Me acuerdo la liga que te tronabas para acordarte, para venir al presente. Pero por ejemplo, algo que me han platicado y entrevisto a muchos en Cracks Podcast, entrevisto a muchos atletas y yo sí veo que los atletas tienen los buenos. Esta manera de darle la vuelta a la página si son personas, sobre todo los que le meten más cabeza. Hay muchos atletas que son, no sé, dotados y hacen las cosas y luego les preguntas cómo y no tienen ni idea de cómo lo lograron. Entraron en flow y simplemente conectan. Pero hay otros, sobre todo por ejemplo las golfistas Lorena Ochoa, Gaby López, que analizan minuciosamente todos los errores y todos los éxitos y entonces pueden identificar exactamente dónde falló, establecer un nuevo patrón de acción para la próxima vez que se encuentre en esa situación y entonces dar vuelta la página. Me lo decía Gabe Jaramillo que ha sido coach de once número uno del mundo en tenis y me decía yo le pongo a mis tenistas no un reel de donde la regaron en el partido, les pongo su highlight reel de las mejores jugadas que hicieron en el partido aunque hayan perdido, para que recuerden que no importa que perdiste, esto es todo lo que hiciste bien. Y entonces empezar a internalizar que si hacemos las cosas bien, incluso cuando nos.

Salen mal. Gracias por decirlo porque creo que es algo que deberíamos de recordar. Todos somos nuestro peor enemigo y ojalá nos flageláramos el mismo tiempo que nos felicitamos por lo que hacemos bien, Hacemos bien las cosas, es natural, era lo esperado. Sale algo mal y cargamos esto semanas. Sí, rumiamos, pero en detrimento de.

Nuestra autoestima.

Sí, claro. Tenemos que aprender a cuidar el diálogo interno, tenemos que aprender a cuidarnos mejor, a conocernos mejor y apreciarnos mejor. Yo estoy convencida que todos somos obras maestras en proceso de mejora continua, pero ya por existir somos extraordinarios y si nos diéramos permiso de ser, seríamos 10.000 veces más extraordinarios. ¿Cómo podemos? ¿Qué práctica tienes para sobar tu autoestima, para nutrir tu amor propio, para reconocer todo? Oye, la gente ve la punta del iceberg, yo honro tu camino. Hoy la gente dice, oh, oye, qué bien oso, lo que toca lo convierte en oro, sube como la espuma. No compadre, observa el camino.

De.

Oso. Gracias. Y honro.

Tu caminar. Gracias. Hoy creo que estoy más.

Enfocado en lo contrario, en las áreas.

De oportunidad, no estoy más, o sea, cómo hoy estoy más enfocado en que ese crecimiento, a ver, si bien como el bambú me tardé ocho años abajo de la tierra y después ha sido un crecimiento rápido los últimos vamos allá, más de cinco años, el hecho de que haya tomado tiempo no significa que ya pagué mis, mi cuota de chamba y que ahora sí puedo, no puedo seguirme inflando. Yo creo que hoy el reto más grande y sobre todo en una industria en la que si te va bien, la verdad es que es, es muy bonito, o sea, lo que yo hago, hay 5 millones de personas que ven mi contenido todas las semanas y que la gran mayoría de ellos hoy te manda un like, te manda un gracias, te ve en la calle y te dice qué buena entrevista hiciste, qué buena chamba, gracias porque tu libro me ayudó a tal, o sea, eso está padrísimo, estoy tratando de no creerme eso. Muy bien tú, porque yo creo que hoy el riesgo más grande es sentir que ya está.

Hecho todo. Qué importante lo que estás diciendo. Creo que sí hay que celebrarse para mantener el momentum y reconocer lo que hemos logrado. Sin embargo, esta frase te va a encantar porque creo que va muy alineado a nuestra manera de pensar en la vida. No nos duele lo que somos, nos duele lo que pensamos y sabemos que podemos llegar a ser y no estamos siendo. Y era lo que a ti te dolía dentro de ti tú sabías que había un potencial, que había algo que no se estaba dando, tenías.

Que trabajar. Qué chustoso lo que dices, porque sí siento que toda mi vida la gente alrededor de mí me lo decía y lo veía y me decía, mi mamá era tú eres el único que vaya a estudiar una carrera y tú la vas a armar. Y me acuerdo, por ejemplo, uno de mis grandes amigos y mentor, Miguel Mier, coo global de Cinépolis, un día se sentó a darme una mentoría y me dijo, o tú tienes el software y el hardware para hacer cosas muy grandes y ahí la dejo porque lo tienes pero no lo estás haciendo. Y yo no veía como me lo decían y me gustaba creer que podía, pero el simple hecho de yo sentir que estaba haciendo todo lo que estaba en mis manos y no ver los resultados, me tenía.

Totalmente frustrado. Pero ahí es bien importante lo que estás diciendo. ¿Que era lo que faltaba, que era lo que sobraba? ¿Cuántas veces nos estamos rompiendo la cara por algo? Pero no va por ahí. Yo creo que la alineación, alineación en congruencia entre lo que pensaba.

Entre lo que yo verdaderamente creía y cómo definía el éxito y el éxito que estaba persiguiendo. Porque si perseguía muchas cosas que al final del día, por más que corría, era esta zanahoria que nunca iba, nunca alcanzaba y estaba yo ya agotado de correr. Digo, yo pasé 20 años de mi vida persiguiendo estos falsos ídolos, no, o sea el dinero, el reconocimiento y por más que tenía éxito moderado en esas dimensiones, nunca era suficiente y siempre había alguien al lado que estaba jugando ese mismo juego mejor que yo y para mí era dolorosísimo. Y cuando creo que dejé de intentar eso y empecé a hacer cosas por mí y me puse un poquito más en paz con quien yo era, todo eso también llegó. Pero antes que eso llegó, llegó realización. Hoy soy el hombre más realizado y pleno que he sido en mi vida. Me faltan muchas cosas por hacer, muchísimas, pero no me.

Faltan tampoco. No te puedo expresar la alegría que me da cuando me dices me siento pleno. Soy el hombre más pleno hoy en mi vida. Muchas felicidades por haber logrado la felicidad es el fin último del ser humano. Al final del día, todos hacemos lo que hacemos porque queremos llegar a.

Esa plenitud. Pero fíjate, ahí está. Hoy venimos también en este torbellino de sobrevaloración de la felicidad, en un contexto en el que es que no soy feliz todo el tiempo y no soy extremadamente feliz, entonces soy infeliz, entonces tengo no puedo dormir, entonces tengo insomnio, entonces no puedo dormir más, entonces me debería estar durmiendo, entonces no duermo. Es un poquito lo mismo. Y creo que la felicidad no es allá, es acá. Y me preguntabas qué es lo que me ayuda. La gratitud todos los días. Y tal vez no soy el mejor papá y tal vez no estoy presente en todos los eventos de la escuela, pero todos los momentos que tengo con mis hijos trato de expresarles lo agradecido que estoy yo. Primero por la vida que tengo porque soy yo, no necesariamente por ellos y sí después por ser su papá y lo orgulloso que me siento y lo feliz que me siento de ser su papá. Pero lo que quiero es que vean que en su vida los días que nos llovió encima y los días que comimos pollito de Kentucky y los días que nos fuimos de viaje a Disney son días que hay.

Que agradecer. Y tienes buenos rituales con tus hijos de gratitud pero aparte de decir que eres muy privilegiado tienes unos hijos extraordinarios. Felicidades por esos hijos y por abocarte tú junto con Lou en ser buenos papás. Yo estudié para ser mamá. Yo no creo que la paternidad y la maternidad.

Sean intuitivos. Claro.

Que no. Tienes que prepararte como todo en.

La vida. Que me digan cuál es.

La escuela porque pues hay que ir al psicólogo cuando hay que ir, hay que llevarlos y hay que llevarlos. Hay que leer libros, hay que estar cerca de los mejores en esos temas. En la adolescencia, en preescolar, en todos los momentos coincides. ¿Y sabes un consejo que alguien me dio hace mucho y creo que ha sido de los mejores? Es que sepan que todo lo que haces lo haces por amor. Obvio que ya lo saben, ¿No? Encárgate. Que siempre sepan de las mil maneras posibles que todos por amor. Tocándoles la mano, diciéndolo en palabras, dándoles regalos, dedicándoles tiempo, como quieras. Pero creo que es súper importante como papá y mamá reforzar que son lo que más amamos en nuestras vidas y hay que hacérselo sentir y saber. No es obvio y no.

Necesariamente tienen. Y en la pareja tampoco. Acabas de decir como que los cinco lenguajes del amor. Si. ¿No han leído ese libro? Tarea del día de hoy. Cinco lenguajes del amor de Gary Chapman. Aplicarlo. Pero funciona con tus hijos, con tu pareja, con tu socio. A ver, igual y a ver, contacto físico. Lenguaje del amor. Igual es el lenguaje del amor de tu socio Y lo que necesitas no es que le des un beso en la boca pero que le des un abrazo y decirle te.

Quiero mucho. Gracias. Reconocimiento Oso. La gente dice. Me imagino que va a haber gente que diga es que soy más inteligente que Oso. Es que estudiado más que Oso. Es que tengo más experiencia.

Que Oso.

Probablemente sí. Y seguramente sí. Y yo podría, pero no estoy siendo oso. ¿Qué mensaje le darías en buena onda, en buen plan a esas personas que a lo mejor se comparan, que te ven y los inspiras, no desde el mejor lugar, pero que por alguna razón no.

Están logrando? Es que yo ya he.

Estado ahí.

Yo sé. Yo he querido ser.

Todo mundo.

Yo sé. Y cuando no puede serlo, entonces siempre pierdes. Es un juego que nunca vas a ganar. El juego que nunca vas a perder es el de ser tú. Entonces no trates de ser yo primero. A ver, la primera, cuando trates de comparar con alguien más, compárate 100%. Di, a ver, hoy quiero ser Elon Musk. Híjole, la neta es que es el hombre más rico del mundo. Estaría deli. No va, juguemos 100%. Elon Musk. Tus dos hijos por sus 14 hijos. Tu esposa por sus, no sé, seis o siete mujeres que ha tenido. Tu cuerpo por su cuerpo. Tu fin de semana que acabas de tener por el suyo. Tus preocupaciones por las suyas. Tu pie de princesa por sus juanetes. ¿Cambias 100% hoy, ahorita si es un no? Entonces, ¿A qué juegas? Párale. Deja.

De torturarte. Auténticos con nosotros mismos. Autoconocimiento con nosotros mismos. Dijiste algo bien importante que creo que se nos olvida a veces y la comparación es el ladrón de la felicidad. Dejar de compararnos con nadie, pero con nadie. Ni para arriba ni.

Para abajo. Totalmente. Hay que estar agradecidos de dónde estamos. A ver, yo siempre digo en Cracks Mastermind tenemos una frase que decimos agradecidos, pero nunca conformes. Sí, No te conformes. Nada más entiende que hoy tienes algo muy bueno. Hoy probablemente tienes algo que hace 5 años ni siquiera te podías imaginar. Y que no se te olvide, no te conformes. Pero como dice Naval Rabican, el deseo es un contrato que hacemos con nosotros mismos de estar infelices hasta que no tenemos lo que queremos.

No desees. No desees. Expectativas versus gratitud Es algo que tú aplicas y pensaría que te volviste un maestro y eso abona a tu felicidad y a tu plenitud.

¿Estoy bien? Sí, sí. A veces.

Es.

Difícil. Expectativas. A ver, yo creo que la mejor manera de estar feliz es tener bajas expectativas. Todo lo que venga es bueno. Claro que te empiezas a acostumbrar a lo bueno y la adaptación hedónica es real. Y entonces si fuiste al Estadio Azteca pero no tuviste. Antes creías que no ibas a tener boletos, conseguiste los boletos pero no eran los boletos que querías y te la pasas la mitad del partido viendo esos lugares que querías tú tener mientras estás en el Estadio Azteca viendo la final de tu partido ganar con tus hijos gritando junto unos tipos sin camisa, está increíble. Si hubiera menos expectativas. Todo en la vida es maravilloso, toda la vida es maravilloso. Entonces digo, esa es una frase muy famosa, Tony Robbins cambia expectativas por gratitud y todo cambia y escucho.

Que lo haces todo el tiempo con la gente que entrevistas en el estadio. Sí, sí, sí, tienes mucha.

Conciencia de conforme pues te va mejor y tienes acceso otra vez. Oye, no me hicieron el upgrade esta vez en el avión, está apretadísimo. Hoy te estás yendo en un avión, en un vuelo que pagó un cliente tuyo para ir a que le hables a mil personas y aparte te van a pagar y aparte vas a conocer. Regresa. Por eso te digo que lo más riesgoso ahorita.

Es creértela. No de la.

Creas nunca. Y ahí es donde mi casa es mi. Mi recinto, me regreso y en mi casa me jalan las orejas y en mi casa sacas la basura. Sí, sí, sí, o sea, en la casa pues mis hijos de repente si me dicen, papá, ¿Cómo van tus suscriptores de YouTube? Porque para ellos lo más cool que puedo ser yo en la vida es YouTube, pero por otro lado también me.

Tiran manotazos. Muy bien, qué gusto. Mentalidad fija contra mente de campeón. Mentalidad de crecimiento creo que es otra. Te pregunto esto porque yo sé que la gente te ve y dice ¿Cómo le hace? ¿Qué hizo? Y yo sí veo muy claro lo que hiciste. Mentalidad fija contra mentalidad. Mente de crecimiento, mente de campeón. Karol Dweck Mindset. ¿Qué aprendiste, ¿Qué aplicaste? ¿Qué haces todos.

Los días? A ver, la gran diferencia entre estos dos conceptos, te toca una mano y esa es la que juegas o te toca una mano y esa es la que con la que empiezas, o sea, porque yo sí creo que también lo dice Tony Robbins, la vida no está definida por condiciones sino por decisiones. Hoy me decían Infa Salinas, origen no es destino. La realidad es que tienes ciertas condiciones, algunos tenemos el privilegio de nacer con unas mejores que otros, pero ese no es el final y creo que la mentalidad de crecimiento parte de esta idea de que puedo mejorar, pueden cambiar las cosas, de que mis decisiones importan, de que no está escrita la vida, o sea, todos los días aprendes algo nuevo, todos los días si lo aplicas y haces algo diferente tal vez puedes mejorar, todos los días tienes la oportunidad de hacer esa llamada a un cliente o no hacerla, todos los días tienes la oportunidad de pedir una chamba en la que tal vez no te sientas tan preparado o irte en la que te sientes como pez en el agua Y yo sí creo que la mentalidad de crecimiento es real, es de gente que quiere agradecida pero nunca conforme y que sabe que esa inconformidad sí está en su control cubrirla o llenarla y lo.

Está, ¿No? Creo que lo que he aprendido yo últimamente genuinamente es a soltar, yo era una máquina siempre por la meta, a soltar el resultado y enfocarme en la excelencia de cada paso y confiar en que pasa lo que tiene.

Que pasar, es que está en tu control si así lo crees, si no lo crees, pues no. Y lo que estás diciendo es justo esta idea de Bill Walsh del marcador se encarga de sí mismo, si tú haces tu chamba, es tu chamba hoy, o sea, no puedes, vas a ganar el partido, pues quién sabe hasta. Pero si puedes entrenar eso sí seguro puedes entrenar duro, claro.

Que sí. Mente de campeón, esa es la mentalidad de campeón. Yo me defino más que como coach de negocios como un thinking body, un trust body, pero hay mucha gente que no cree en el coaching, que han tenido malas experiencias. Tú siempre.

Hablas bien. Porque no siempre hablo bien. Yo creo que es necesario tener un acompañamiento y puede venir de diferentes maneras, desde terapia psicológica, guía espiritual, espiritual, grupos de peers o de compañeros y coaching. Y yo creo que el tema en particular del coaching, a ver, por ejemplo, yo no soy coach, a mí me piden coaching, yo no estoy certificado para coach, yo puedo ser un asesor, pero no soy un coach ni tengo las tablas para hacer un proceso de seguimiento que es muy serio y muy personal. Y yo creo que el problema con el coaching es que hay muchos pseudo coaches y hay mucha gente que da buenos consejos y eso las hace coaches y también hay muy buenos coaches que no son la persona correcta para el cliente en específico o el momento en específico. Ahí coaches que pueden acompañarte mucho en una etapa inicial de tu compañía o en un momento duro de tu carrera o en un momento de transición y otros coaches que probablemente sean mejores para manejar una empresa que está teniendo un crecimiento explosivo o incluso manejar el éxito o la vida de un CEO de una empresa pública. Creo que son recursos bien diferentes en los que sí creo que un buen coach hace una diferencia, así como lo puede hacer un buen mentor en una sesión de.

Una hora. Pero sí quiero dejar claro porque creo que es muy importante, igual que un psicólogo, que un médico, tiene que ser gente certificada, con éxito comprobado, bien recomendada y con ética. La ética totalmente algo fundamental.

Porque si compartes cosas, pues entre más compartes, más te conocen, pues más te pueden ayudar. Y si es alguien con poca ética, pues esa información puede incluso después ser usada hasta en.

Tu contra. Claro, por supuesto. ¿Cómo manejas tus miedos? ¿Cómo te enfocas en lo importante y dejas atrás.

Los miedos? El miedo siempre está, aunque ya la realidad es que trato de llevarme la más light. Hay varias maneras de ¿Tienes miedo? ¿Qué es lo peor que podría pasar? De entrada, definir el miedo te ayuda. Como lo decía Séneca, sufrimos más en la imaginación que en la realidad. Entonces, ¿A qué le tienes miedo? Se caiga esta casa. Bueno, OK, si ese es tu miedo real, ¿Qué puedes hacer para evitarlo o para solucionarlo? Si se cae, oye, a ver, para evitarlo, pues vamos a mandar a hacer un refuerzo estructural para solucionarlo. Bueno, entonces ¿Sabes que? Si se va a caer la casa, entonces yo voy a andar caminando por dentro de mi casa con una burbuja inflable. Si se cae la casa, entonces tampoco me va a pasar nada. Entonces, ¿Cómo te preparas o como soluciones el problema? Y eso al final del día y en este proceso te vas a dar cuenta que a lo que le tienes miedo, la verdad es que es bastante más mafufada y sueño loco y ganas de torturarte que lo que en realidad puede pasar. Entonces yo creo que tangibilizar un poquito el miedo es una gran herramienta para contextualizarlo apropiadamente y entonces poder tomar una decisión como las que tomamos en toda la vida en base a riesgo beneficio, información disponible y al final del día, ¿Qué es lo que yo quiero.

Para mí? Voy a hablar de lo opuesto que es la valentía y la valentía no es no tener miedo, es caminar a pesar del miedo y cuando yo te analizo hay dos características, muchas, pero dos muy poderosas que honro en tu valentía para conectar con tus partes más oscuras y trabajarlas y escuchar ese feedback aunque duela y creo que eres un hombre impresionantemente valiente en hacer eso. Y tu gran curiosidad por el aprendizaje, eres un devodador de aprendizaje. Yo siempre he creído que IQ hay un límite, por más inteligente que alguien pueda ser, pero su curiosidad por aprender es infinita y eso hace una diferencia bárbara. A mayor conocimiento, a mayor aprendizaje, puedes ver más posibilidades, puedes tomar mejores oportunidades. Estoy bien. ¿Qué opinas tú del.

Aprendizaje hoy? Hoy vivimos en la época de Alejandría, o sea, hoy tenemos el mundo en nuestra mano. ¿Que? ¿Qué quieres saber? ¿Qué quieren saber? ¿Lo sabes? Hay gente que usa eso como una herramienta de procrastinación increíble porque nunca puedes dejar de aprender y entonces oye, ya descubrí cracks podcast, oí dos episodios, no manches lo que aprendí, ahora me faltan otros 280 por oír y entonces voy a poder actuar o me falta un diplomado o me falta una maestría o me falta ir a ver qué me dice Luisa, porque si no me dice Luisa entonces no puedo actuar y entonces nunca vamos a estar listos porque hay tanto que aprender que entonces nunca nos sentimos felices y confiados. Y existe esta gráfica, el efecto Dunning Kruger entre conocimiento y autoconfianza. Al principio no sabes lo que no sabes, entonces eres totalmente ingenuo y a veces te atreves, a veces no, pero después sabes un poquito y dices wow, soy un experto y entonces te atreves y te avientas como el borras y no te das cuenta que eres un imbécil que nada más cree que sabe, pero la realidad es que no aprendes un poquito más y entonces llega esta decepción y dices no, bueno, soy un nubi, nunca voy a saber, hay gente que verdaderamente sabe hasta qué pena no voy a hablar. Por ejemplo, hoy tuve un desayuno en la mañana con un súper experto speaker de Singularity University que se llama MJ Petroni de Inteligencia Artificial y me subió a un chat y me dijo, este chat es para que todo mi círculo cercano compartamos lo que vemos de inteligencia artificial, artículos, gente que conozcamos, situaciones de uso, aplicación. Pero no puedes solo compartir eso, lo tienes que compartir con un footnote, con por qué es importante para ti. Y le dije, MJ, no voy a compartir nada, no tengo ni idea de inteligencia artificial. A ver, mucha gente me pide que les hable de inteligencia artificial y les puedo hablar de por encimita, pero yo sé que no sé nada, pero sé que estoy aprendiendo todos los días. Entonces entras en este modelo del Dunning Kruger, en la pendiente de la iluminación y siempre vas a poder aprender un poquito más, nunca vas a saber todo lo que hay que saber. Pero es en este camino de iluminación, de aprendizaje, de mejora continua que la vida se vive. Y regresando a Mario, el Doctor Martínez, otra de las cosas que él me decía que tiene una gran influencia en la longevidad es la curiosidad. Dice que la gente cuando se deja de sentir útil, curiosa, motivada intelectualmente, como cuando se retiran, duran 4 o 5 años y entonces su cuerpo empieza a decaer. Y lo veo en personas como don Roberto Servitje, 96 años, una persona que está viendo, que está escribiendo un nuevo libro, o el Mismo Manuel Arango, 86 años. Una cosa, 87 años, la persona más curiosa que yo he conocido, más curioso que niños de 20 y pensando qué más va a aprender cuando podría estar retirado en Saint Tropez, en alguno de sus barcos, viviendo la vida. Y yo veo esta gente todo el tiempo, todo el tiempo con creatividad, con nuevas ideas, rodeándose de gente que les abre los ojos, no la que reafirma lo que ya saben, la que les abre los ojos a mundos diferentes. Lee, ve documentales, viaja.

Aprende idiomas. Me recuerdas al oráculo de Delfos. ¿Y qué dice el oráculo de Delfos? Conócete, ahí está la verdadera sabiduría. Al oráculo venían todos a ver el futuro. Y el oráculo decía que Sócrates era el hombre más sabio del mundo. Y Sócrates decí solo sé que no sé nada. Y así te veo. Por eso eres tan curioso, porque tienes conciencia de todo ese conocimiento que hay allá afuera y que te mueres por aprender o que te estimula para querer.

Seguir aprendiendo. Muy bien, sí a mí algo que siempre he sido muy curioso, de chico en prepa me decían preguntitas y tú te atraviesas en mi camino y muy rápido voy a saber mucho de ti. Y no por antes, tal vez lo hacía medio por para ver qué me faltaba y hoy también lo hago para ver qué me falta, pero desde otro ángulo, o sea, hoy sí lo hago para genuinamente aprender de ti y porque me interesa y me interesa cómo funciona tu negocio y cómo es tu vida y cómo rentaste tu coche y cómo Yo sí creo que la gente tiene tiene las herramientas que necesitas tú para mejorar tu vida en cualquier aspecto, desde paternidad, salud, negocios, como digo en mi nuevo libro, salud, dinero.

Y amor. Lo que todos queremos. Todos queremos salud, dinero y amor. Me encanta. ¿Cuál es el peor consejo que te han dado en.

Tu vida? Ay caray, no sé. Este no sé si me lo dieron explícitamente, pero yo creo que el peor consejo que asumí fue que para ser exitoso la gente tenía que pensar que lo era. Como por ahí dicen que el éxito nunca será como se ve para los demás, pero siempre va a ser como se siente para ti mismo. Entonces el éxito definido por alguien más, comprado por ti, sin cuestionarse y sin verdaderamente sentirse, es un éxito que nunca va.

A llegar. No hay congruencia, no hay resonancia. ¿Que es el éxito para ti? Hoy ha.

Cambiado mucho. Hoy para mí es saber a dónde quiero llegar o en quién me quiero convertir, pero el éxito real para mí es despertarme y tener una oportunidad de trabajar para que eso suceda. Yo no sé si me va a atropellar aquí un camión saliendo de tu casa, pero yo estoy siendo sumamente exitoso en este momento y estoy aquí no porque tenía que hacerlo, no porque alguien me dijo que debería de hacerlo, no porque entonces me va a ver más gente y va a creer que soy exitoso. Estoy aquí porque lo quiero hacer y para mí mi tiempo es lo más valioso que tengo y hoy lo estoy dedicando a hacer lo que más ganas tenía que hacer, que es.

Estar aquí. Me da muchísimo gusto que estés aquí. Muchas gracias por estar aquí. Hay una pregunta que ojalá las personas que nos escuchan y yo misma tengamos muy presente. ¿Cómo quiero ser? Parece ser una pregunta recurrente en tus días y bastante poderosa. Creo que todos deberíamos de preguntarnos más ¿Qué tipo de papá quiero ser? ¿Qué hombre quiero ser? ¿Qué mujer quiero ser? ¿Qué empresario, qué empresaria? Es una pregunta que has dicho varias veces y que puede estar ahí. Una dulzura de sabiduría para cada quien. Gracias por el regalo. ¿Cómo te gustaría.

Ser recordado? Mira, hay gente que quiere que cuando se mueran vayan millones de personas a despedirlo y que le pongan una estatua. La neta es que yo quiero que me recuerden como alguien agradable. Y es más, me decía Daniel Marcos, el éxito es que tus hijos quieran estar contigo cuando sean grandes, como los tuyos, de tu edad, que cuando tengan una opción de ir contigo a hacer algo o irse con sus amigos o con la novia, que sigan escogiendo estar contigo. A mí me gustaría que me recordaran como eso, como alguien de quien te quieres rodear. Nada más.

Qué profundo. Algo increíble que haces es conectar. Haces estas cenas. Gracias a ti he conocido personas extraordinarias que hasta han influido en mis hijos y seguro esto lo has hecho conmigo y con millones de personas, muchos más de las que puedes imaginar. Hace muchos años tú me decías tú haces mucho servicio social, voluntariado y yo no estoy segura si eso es para mí. ¿Hoy te das cuenta del servicio que haces a.

Los demás? ¿Pues mira, me lo dicen y usan justo esas palabras, Me dicen no te das cuenta? Y la verdad es que no sé si me doy cuenta o no. Me gustaría pensar que está pasando. A ver, al final del día digo que mi misión es inspirar una nueva generación de hispanos a vivir con más impacto. No es algo que llevo, no hay un contador de personas que va subiendo todos los días, pero la.

Intención de servir, la intención de sumar.

Regresamos a lo que hablábamos del egoísmo. La verdad lo hago por mí y si eso nos sirve a todos, lo voy a.

Seguir haciendo. Te adoro, te quiero y amo tu congruencia, lo auténtico y lo honesto que eres. Muchas gracias. Yo tengo un sistema para tomar decisiones y tú eres un hombre de sistemas. Mi sistema, cuando alguien me trae un proyecto, tengo tres filtros. Me va a dejar dinero, me hace muy feliz o tiene un impacto masivo. Si cumple dos de dos o una de manera muy importante, va para adelante. Si no, no. Y para mí es muy fácil tomar decisiones alineadas a mis valores de esa manera. ¿Tú tienes algún sistema para.

Tomar decisiones? No necesariamente me recordó mucho al que me compartió Stanislao argentino. Él habla de las tres placer, plata o prestigio. Si tiene alguna de esas tres, o más bien entre más tenga, mejor, si no tiene mínimo dos, entonces no hace las cosas. Yo no es que meta las decisiones en una matriz, pero yo como tengo muy claro cuáles son mis objetivos en las tres prioridades de mi vida, gracias al método DMS, que es del que hablo en mi libro Proceso, que hago cada noviembre y me fijo mis objetivos y prioridades del año que viene. Entonces para mí está muy claro, o sea, se alinea o es simplemente bells and whistles que me va a desviar. Y hay veces que sin darme cuenta, sin hacer este ejercicio, tomo decisiones. El año pasado una de mis prioridades de las 13, no son 20 de tres prioridades, era conectar con mis hijos más, ser un papá más presente. Me puse mi identidad, quería yo ser Captan Fantastic, yo iba a ser el papá más buena onda, más entrón más. Y a los tres meses decidí que iba a correr también un maratón. Eso no estaba en mis prioridades. No. Mi salud, mi crecimiento, probar mis límites, aprender algo nuevo, no era parte de mis prioridades. Pero pues muy fácil, voy a correr un maratón. Entonces ya no tenía tres prioridades, ya tenía cuatro. ¿Sabes cuántas cumplí? Tres. ¿Y sabes cuál se fue? La de mis hijos. Y entonces llegó el final del año y yo decía yo ¿Quiénes son estos personajes que viven aquí? Porque los odio. ¿Por qué me odian? Pues claro que ¿Por qué? Pues porque no hiciste nada de lo que dijiste que ibas a hacer. No puedes esperar que vas a cumplir tus prioridades si dejan de ser prioridad. Prioridad es lo que haces. Entonces corrí mi maratón 409 Muy bien. Y mi relación con mis hijos se fue.

Al caño. Pero.

Seguramente conociéndote. Claro, este año la volví a poner con prioridad. Y está en.

Mi calendario. Está en tu calendario. Exacto. Te conozco, te conozco. ¿Cuál es de los mejores líderes que has conocido? ¿Quién ha sido? Alguien que blow your mind. ¿Mujer.

U hombre? Es difícil a mí como que pensar en así como que el líder no. Pero por algo te voy a decir algo, porque lo tengo muy fresco. No sé si es el mejor líder que he visto en mi vida, pero Miguel Mier lleva 30 años trabajando en Cinépolis. Hoy es el director general de operaciones internacional de una empresa que Tiene más de 35.000 empleados. Y yo veo cómo le habla a cada uno de sus reportes ahorita estuvimos en Morelia la semana pasada, fuimos a hacer un tour a sus oficinas y nos presentó a todo su equipo y cómo les habla, cómo los lidera, cómo tiene sus sistemas de gestión. A mí se me hace un tipo extraordinario. Es el más hombre más inteligente que he conocido en mi vida. Probablemente no, probablemente tiene muchas otras cosas que simple inteligencia. Es extraordinario, líder extraordinario, buena onda, con claridad de ejecución, efectivo y aparte una persona que claramente ha desarrollado un equipo que lo admira y lo empuja.

A crecer. Gracias por compartirnos esos qué concepto comúnmente aceptado en el mundo de los negocios. Tú desafías, tú retas, tú eres un cuate disruptivo y creo que eso.

Es increíble. Hay que.

Trabajar mucho. ¿Que? Hay que trabajar mucho.¿Qué crees tú? ¿Cuál es.

Tu creencia? Que mucho no es la métrica, la cantidad no es la métrica. Hay que trabajar inteligente. Trabajo mucho, pero fíjate que si trabajara mucho haciendo cosas que no importan, no podría ser la mitad de lo que hago. Trabajo mucho, sí, tengo muchos proyectos y probablemente podría trabajar menos. Y a ver, trabajo mucho y no creo que. A ver, creo que este año voy a estar de vacaciones como dos meses viajando con mis hijos, me aviento tres viajes, esquiar al año me voy a ir un crucero, me voy dos semanas a Japón, paso medio mes en Woodlands, voy a Acapulco, o sea, si trabajo mucho, todo el tiempo estoy conectado. Para mí si es una mezcla, no es work y después life. Para mí todo está junto y mi vida es muy disfrutable y mi trabajo es muy, muy disfrutable. Muchas veces estoy teniendo placer al mismo tiempo que estoy trabajando. Pero la gente que cree, a ver, pues un. No sé, a ver, te voy a decir, un chofer de microbús trabaja mucho, a veces avientan 15 horas seguidas. Esa no es necesariamente la forma de hacer las cosas mejor. Y no estoy diciendo que el trabajo de chofer del microbús o sea despreciable, pero la cantidad de trabajo no creo que sea la métrica importante en este vector, vamos a decirle. Yo creo que podemos trabajar menos, más inteligentemente, más eficientemente, más enfocadamente.

El 80-20. Y yo sí voy a recomendar el libro Haz lo que Importa, porque creo que los hábitos de productividad nos cambian la vida a todos. Yo en el 2020 hice dos cosas. Leer el libro, Solo una cosa que te regalé. Cambiar mis hábitos, hábitos de productividad, tres hábitos semanales. Y sin lugar a dudas, un consejo que tú me cuidar mi marca, crear mi marca, no dejar que nadie ni nada, nadie me usara para solventar otras marcas. Me lo dijiste en la pandemia. Yo también soy buena aprendiz. A la primera me apliqué y eso hoy me tiene aquí con muchos lobos. Y si te lo quiero.

Agradecer. Gracias. De repente digo dos, tres cosas.

Que funcionan. Eres como yo. Yo le digo a mis amigos, agárrenme porque yo soy de chispa. De repente, a ver, te.

Voy a decir, por eso está Tabo aquí. Tabo que es como mi sombra, o sea, yo producimos, no sé, 50 clips a la semana en que distribuimos en todas las redes sociales. La verdad es que nunca me siento yo hablarle a crear contenido en un celular o en una cámara. Lo que hacemos es Tabo graba todo lo que decimos o todo lo que digo en conferencias, entrevistas, mentorías y si sale algo moderadamente útil, entonces eso es lo que agarra, eso es lo que se publica, lo que no se pasa a un lugar que no les vamos a platicar para que nunca lo vean. Porque también hay muchas cosas que no debería.

Haber dicho. Algo bien importante. Tú subes tu podcast a las plataformas todas.

Las semanas.

Así es. Cuando alguien más podría hacerlo. ¿Por qué.

Lo haces? Pues me mantiene conectado con lo que creo que es el origen. Así como te decía, es importante no creértela. Para mí el origen de esta etapa que estoy viviendo en mi vida y de este nuevo yo es haber subido el primer episodio de Cracks Podcast. Y entonces yo cuido eso, aunque es un trabajo literal, mecánico, que podría hasta automatizar tal vez, o delegarle a alguien. Es algo que para mí es importante como ritual. Otra cosa que decía el doctor Mario Martínez, los centenarios tienen rituales, no hábitos, rituales. Y la diferencia entre un hábito, que es algo que haces de forma automática, un ritual lo haces de forma consciente y te sientas a disfrutar el momento. Tomas café, tomas un café así mientras estás en el baño o lavándote.

Los dientes. Hago el amor a mi café todas las mañanas a las cinco.

Y media. Eso es lo que acabas de decir. Puedes. Disculpen lo que voy a decir, puedes coger o puedes hacer.

El.

Amor. Claro. Uno es un ritual, otro es.

Otra cosa. Entonces no son hábitos.

Son rituales. Son rituales. Y para mí, subir mi podcast es.

Un ritual. Hay que.

Tener rituales. Y momento de conectarme con lo más esencial de.

Mi negocio. Me encantó lo de los rituales. Yo tengo mi ritual 5 de la mañana. ¿Cuál es tu ritual para darte paz, energía.

Alegría, empoderarte? En la mañana despierto, agradezco. Agradezco tres cosas que voy a hacer en el día. Trato de recordar mi agenda el día de hoy, decir por qué debo estar emocionado por este día. Mi ritual. Voy a hacer ejercicio y demás. Mi ritual de regreso es sentarme en mi computadora y tomarme un café. Y sí, como que sentir ese momento de que está medio amaneciendo todavía. Pero antes de eso también tengo otro ritual que es en el camino al camión con mis hijos. Siempre como que entra un rayito de sol en esta subidita que caminamos y los volteo de cara al sol a sentir el calorcito en la piel. Y en ese momento les doy un abrazo, les digo por lo que yo estoy agradecido y les digo que su vida les va a regalar cosas muy buenas hoy, pero que tienen que poner mucha atención porque si estamos distraídos, se van a pasar y no nos la van a dar. Las tenemos que agarrar. La vida nos da cosas buenas todos los días. Solo que hay que estar, como me decía el arquitecto Michel Rokin, abiertos.

Y receptivos. ¿Sabes lo que es.

El RAS?

¿El RAS? Reticular Activation System. Lo que haces tempranito es activar su RAS y enseñarles a activar su RAS. Qué gran ritual. ¿Qué dos cosas te han pasado que repetirías? ¿Que dos.

Buenas decisiones? Decisiones. Casarme con Lucila. Mejor decisión de la vida, del mundo. La mejor. Y repetir mi boda.

Sería increíble. ¿Cómo encuentras al amor de tu vida? ¿Cómo alguien puede encontrar a Su Lu en la vida? El matrimonio es tu infierno o tu cielo aquí en la tierra. Y peor si tienes hijos. Entonces, para mí es la.

Más importante. La más, la más, la.

Más Y más vale.

No casarse. Fíjate que primero tienes que saber qué traes a la mesa. Para dar hay que tener. Y este. Yo estuve en una relación antes que iba a terminar el matrimonio y para la que no tenía yo mucho que dar. Y entonces, cuando no tiene mucho que dar, pues tampoco puedes pedir mucho a cambio. Psicología normal. Si no te doy, entonces si no te voy a pagar, entonces dame un servicio medio chafón. Y cuando conocí a Lou tampoco tenía tantísimo para dar, pero yo tenía un poquito más y me di cuenta que ahí había muchísimo. A ver, yo la conocía antes de que existieran las apps y que se deiteara por WhatsApp. Yo literal la conocí en una boda y me mandó por las cocas ese día y seis meses después me la topé en una fiesta de solteros. Que eso existía hace 15.

Años en la Ibero.

Me acuerdo. Pero yo creo que lo más importante es quererte a ti mismo, porque en la medida que te quieres, tú le puedes tirar más alto sin miedo a decepcionar a alguien más, que yo creo que es muchas de las Este síndrome del impostor, esta inseguridad para pedir un trabajo, para acercarte a una chava guapa. Si no me la creo yo, entonces no me voy.

A acercar. Me acuerdo que tenías un.

Alter ego, vamos a decir. ¿Cómo se llama ese? Pero si, ese me ayudaba más en.

La fiesta. ¿Has perdido alguna vez.

Algo importante? Sí, he perdido oportunidades. Me acuerdo yo que uno de los momentos que más me dolió, porque justo como que estaba yo llegando a ese lugar que creí que iba a llegar, cuando en el verano de mi maestría trabajé para un banco que se llama Goldman Sachs. Trabajas durante el verano con la idea de que te den al final un contrato full time para cuando acabe la maestría. Y hice todo bien en el verano me eres top of the class. Yo ya la tenía. Y me acuerdo el día que me hablaron a decirme que no me iban a dar la chamba, que porque era un riesgo para el banco, que era un loose canon, una bala perdida. Híjole, sentí que me quitaban la valía si no tenía yo para estar en donde se supone que estaban los fregones y el éxito. Y al final he aprendido, me abrió muchas oportunidades. Viendo hacia atrás, pues todo, todo lo puedes sacar un silver lightning. Pero pues sí, en ese momento sentí que lo había perdido todo, que había perdido la gran oportunidad de.

Mi vida. Me encanta lo que dices porque creo que le puede servir a mucha gente, cómo la vida te redirecciona y hay que confiar. Hace muchos años en el ITAM apliqué para Procter en aquel entonces. Entrar a Procter después del ITAM, pues era la tocada. No me aceptaron. A mí tampoco, afortunadamente, porque yo. La libertad es muy importante, yo no soy rígida, yo no soy de reglas, yo no soy. Hubiera sufrido mucho y.

Ellos conmigo. Nos la hubiéramos pasado muy a mí. De hecho, por eso no me contrataron en Goldman, porque me dijeron, eres un luz canon, o sea, no te vas a.

Hacer llorar. Claro, No te cuadras. Justo. Pero dos años después llegó Unilever a México. De un proceso de 300 personas, cada proceso, seleccionaban solo a dos. Éramos trainees. Yo quedé en uno de esos procesos y ha sido de las mejores aventuras de mi vida y jamás me hubieran contratado si yo hubiera trabajado para.

La competencia. Pero también ve lo mejor que me.

Pudo pasar. Estoy muy agradecida.

La vida. Puedes confiar, pero esa parte de confiar también se me hace medio. Medio mafufa, porque no es voy.

A confiar. No, oye, yo fui y.

Apliqué a Unilever, pero es que entonces tienes. A ver, hay mentalidad fija y mentalidad de crecimiento. Te botan de Unilever, te corren de Goldman Sachs, te tiras a la basura. Te corren de Unilever, te botan, te corren de Goldman Sachs, te tiras a la basura y dices, no, pues no hago nada, o te buscas. You find.

A way. Mente de campeón con nuestro querido Entonces siento.

Y confía. Es confía en ti y confía en que vas a hacer algo y ve ¿Por qué no jaló aquí? Entonces se entiende. OK, ¿Sabes que? Ya entendí y te puedes al final del día, la realidad que vivimos son las historias que nos contamos. Y tú te pudiste haber contado una historia de que no era suficiente, o te pudiste haber contado la historia en ese momento decir, híjole, creo que tienen razón porque esta. Son muy cuadraditos aquí los de Procter y yo creo que. Creo que no voy a buscar otro lado.

Oye, duele. Sí, la verdad.

Lloré amargamente. Claro. Y a veces es hasta convencernos nosotros de contarnos la historia que.

Nos funcione. Justo. Mente de campeón. ¿Cuáles son tres características de.

Tus amigos? De mis amigos. Mentalidad de crecimiento. Son divertidos y no tienen miedo de hacerse.

Preguntas difíciles. Hace muchos años, si hubiéramos hablado de espiritualidad, me hubieras mandado por las cocas. Hoy he visto que has estado en diferentes tipos de ceremonias. ¿Estás curioso por ti mismo? Yo creo que hay cuatro pilares que sostiene al lí la mente, el cuerpo, el manejo de las emociones y la espiritualidad. ¿Cómo va tu espiritualidad o.

Ese camino?

A.

Ver. Curioso. Al menos sí soy curioso. No soy extremadamente espiritual, no soy religioso. Y el tema de espiritualidad creo que es algo que sí, sí tengo y estoy más conectado con algo más, pero no es. Por ejemplo, en el libro en Haz lo que importa, hablo de la estrella de la vida y una de las puntas es la espiritualidad. Me califico bien, contento. Siento que estoy siendo lo.

Espiritual que tengo que.

Ser necesario. Y no soy ningún Hare Krishna, ni soy el rey del ayahuasca, ni soy gurú de Tulum, ni mucho menos, ni soy el rey meditador. Respeto y me siento. Me siento en paz, me siento conectado y me siento en paz y vuelto a ver el sol y.

Respiro y digo esa es la espiritualidad, estar conectado con algo más grande.

Que tú. Y sí, creo que todos.

Estamos conectados. Yo también. Pero para mí esa es la espiritualidad. Por eso estás en paz. Por eso volteas a enseñarle a tus hijos ese rayo de sol. A lo mejor no lo llamas espiritual, pero es espiritual. ¿Cuál es un secreto poco conocido sobre el éxito que tú has descubierto a lo largo de.

Tu trayectoria? Nada le gana.

Al calendario. Yo estoy de acuerdo. Hábito de productividad, sin lugar.

A dudas. Ni siquiera de productividad. De intención. De intención, sí. Hoy me escribe mi equipo, Oye, para el live del domingo a las 7 de la noche le dije, ¿Cuál live del domingo a las 7 de la noche que quedamos? Yo no quedé nada porque no está en mi calendario y los mandé por las cocas. No está en mi calendario. Bueno, entonces el miércoles. El miércoles tenemos cena con Luisa, así que no hay live. Y si eso tiene consecuencias para el negocio soviet, porque mi calendario ya.

Es mío. Me encanta esa posesión, ese poder y esa determinación. Me encanta. No hay suerte que le gane al sistema. Y el sistema es tu calendario. Está fenomenal. Por experiencia, yo sé que donde está nuestro corazón está nuestra pasión. Pero donde logramos transformar nuestras heridas en fortalezas, está nuestra misión. ¿Te dice a ti.

Algo esto? Yo sí creo que transformar nuestras heridas en fortalezas es algo muy poderoso. Yo creo que muchos pensamos en la motivación como una parte bonita el propósito. ¿Qué quieres que digan de ti cuando te vayas? ¿Cuál va a ser tu legado? Y luego, así como la felicidad, que no la hemos alcanzado plena y entonces nos sentamos preocupando o el insomnio o el propósito, muchos de nosotros a ver, decía Mark Twain, creo que era esa frase de hay dos días en la vida, el día que naces y el día que sabes para qué. Y después volteas a ver al de al lado y dice no sé para qué, ¿Qué hago aquí? Entonces se frisea y no hace nada. Yo creo que hay otro lado para la motivación, también lo digo en el libro, que es el dolor. Tus heridas, cosas que nos hacen olvidar, que nos piden barrer debajo del tapete, que es más, hasta te dicen que deberías estar avergonzado de sentir este dolor. Y yo creo que cuando conectamos con nuestras heridas y con nuestro dolor no todos sabemos a dónde vamos ni cómo queremos que nos recuerden y a quién queremos ayudar. Pero todos, sin duda alguna, tenemos un lugar al que ni de locos regresamos. Conecta con eso. Igual que cuando metes la mano a la estufa y te quemas, la quitas de volada, así te va a poner en movimiento. ¿No quieres vivir una vida alimentada por odio, por resentimiento, por sed de venganza? Claro que no. Pero una pequeña dosis de furia creo.

Que sana. Estoy 100% de acuerdo contigo. ¿Yo antes siempre decía que mis lágrimas dejen aprendizajes, sino de qué sirven? Hoy rezo por no olvidar el dolor. Yo no quiero olvidar. Los dolores que he vivido pueden ser un gran motor. En mí han sido y creo que en.

Ti también. Claro que sí. Y hay que recordarnos sin lugar a dudas a dónde no vamos.

A regresar. Ya estamos por terminar. Te voy a dar varias palabras. Rápido. Me dices qué.

Respondes.

Vino.

Ritual. Café.

Doble.

Ritual. Ejercicio.

Salud.

Mental.

Libro.

Portal.

Música.

Fiesta.

Lu.

Amor.

Éxito.

Hoy.

Fracaso. Escalón.

Amigos. Nilo. ¿Esta pausa significa.

Algo?

Ligereza.

Familia. Pilar.

Mamá.

Amor.

Bondad.

Coaching. Herramienta. Muchas gracias. Recibimos muchas preguntas para hacerte hoy.

Entonces hice muy cuencosa. Vamos a ver cuántas voy a contestar. Tres. Tres. ¿Cómo logras transformar un momento difícil en una oportunidad para forjar tu carácter? Creo que ya lo dijimos. Todo tiene que ver con qué haces en tu momento difícil y cómo piensas de él. El momento difícil va a venir, es inevitable. Incluso el fracaso o un resultado subóptimo es inevitable. ¿Qué pasa? Ver un error cometido una vez, pues es un error, puede ser suerte. Un error cometido dos veces es una elección. Entonces ¿Cómo evitas que el error se cometa dos veces? Que este momento difícil se convierta en un ciclo difícil. Bueno, entendiendo, haciendo el análisis de qué es lo que pasó y tomando responsabilidad por ese momento difícil. Oye, pero es que fue tema de la economía. Sí mijito, pero tu negocio no estaba preparado financieramente o estructuralmente para resistir un momento de estos ¿Qué puedes hacer mejor la próxima vez? Y entonces hacer el análisis, tomar responsabilidad y derivar nuevos primeros principios, es como forjas el carácter, Entender que todo el fracaso y el momento difícil y el obstáculo no es una pared, es.

Un escalón.

Gracias.

Oso. Otra Hágase.

Tu voluntad. Tan difíciles cómo poder ayudar a mi hijo a desarrollarse. Ya tiene 21 y veo complicado ese camino. ¿No sé qué quiera decir aquí, pero ya tiene 21? Tiene 21. Yo a los 21 me estaba poniendo borracho todo el verano, 60 noches seguidas, ganando 7 mil pesos, siendo animador en Cancún, o sea Tiene. ¿Ya tiene 21? Tiene 21 por el amor.

De Dios, también abre la puerta y.

Lo saca. Denle chance, ¿No? Denle chance, o sea, a ver, los hijos nunca han sido muy buenos para seguir instrucciones, pero nunca han fallado en seguir el ejemplo. ¿Entonces pregúntate qué ejemplo le estás dando tú a tu hijo? Y por otro lado, tal vez es ayudarlo a abrirle las puertas, a que descubra algo que le interese. Cuando alguien es bueno para algo, termina haciéndolo bien y le termina agarrando el gusto. Entonces tal vez tu trabajo es abrirle las puertas. Oye, no sé, si es un niño que tiene una depresión, pues tal vez acérquense a un profesional, o sea un psicólogo, un psiquiatra, cambienlo de aires para ver si algo. Y tú también, Yo creo que muchas veces como papás decimos, es que qué flojera, a mi hijo no le gusta nada de lo que a ti te gusta. Pues no, tú eres tu hijo, entonces si quieres establecer o desarrollar una relación con alguien más, si tienes que poner de ti porque es muy padre. Si a tu hijo le encantara el fútbol y la música que a ti te gusta e ir al concierto de los Rolling Stones, pues estaría poca madre, seríamos mejores amigos, pero no qué le gusta a él. Si tienes tanto interés, entonces acércate tú para ella. Nuestra última pregunta, última pregunta, ¿Qué consejo le darías a otros empresarios que están considerando trabajar con un coach de negocios? Es entrevisten a muchos, o.

Sea, acuérdate lo que dijimos, credenciales bien recomendados, ética, la ética es.

Muy importante. Sí, o sea, yo lo entiendo, les diría pide referencias, platica con varios.

Y decide. Pruébalo con el que te maché Oso. Qué honor, qué alegría, qué gozada. Gracias por haber estado aquí, Tavo, gracias por haber.

Estado aquí. Gracias a ti Luisa, qué padre y muchas felicidades por lo que.

Estás construyendo. Muchas gracias siguiendo tu ejemplo y gracias por apoyar emprendedores.

Como.

Yo. Gracias. Muy agradecido. Y a ti que nos escuchas hoy, te deseo un mundo de poderosas preguntas para que encuentres tus propias respuestas. Te esperamos en nuestro siguiente capítulo que.