Short excerpt from a Spanish-language YouTube interview (El PEOR SOCIO del Mundo) where Isabel Rafferty recounts being forced into selling her company by a majority partner despite her unwillingness. She explains the letter of intent implied collaboration but the majority partner had authority to sell; she frames the experience as a costly but instructive lesson that improved her approach (legal and operational) when founding a new venture, Canela.
Yo no la quería vender porque apenas estábamos empezando, yo veía muy claro el crecimiento de la compañía.
Explícame el tema del letter of intent, o sea, cuando es un letter of intent que decía.
Que queremos trabajar juntos y yo no tenía basado en eso porque él era mayoría, él al momento de vender la compañía, él pudo tomar la decisión sin, sin tener mi consentimiento. Entonces llega a prisa, quiere adquirirla, yo digo no, él quiere el dinero, la vende. ¿Entonces en ese momento una situación muy incómoda porque pues había yo crecido toda la compañía y pues bueno, estuve en esta venta forzada en ese momento dije pues qué puedo hacer? Tengo que hacer, estoy en esta situación, trato de hacer lo mejor posible, voy a aprender de esto, voy a seguir creciendo la compañía, aprender que es estar a un lado de una compañía pública, ¿No? Y lo tomo como aprendizaje porque sí fue un aprendizaje muy caro, pero te puedo prometer que ahora que abrí Canela, el lado legal y el lado todo fue tan bien. Antes de nada.
