Short excerpt from a Spanish-language interview where Isabel Rafferty recounts being forced into the sale of a company by a partner who acted without her consent. She frames the experience as an expensive but valuable learning opportunity, mentioning legal aspects and the value of experience; Oso Trava prompts and reflects on learning and founding "Canela."
Él al momento.
De vender la compañía.
Él pudo tomar la decisión sin tener mi consentimiento, entonces llega.
Prisa, quiere adquirirla.
Yo digo no, él quiere el dinero, la vende. Entonces en ese momento hice una situación.
Muy incómoda.
Porque yo crecido toda la compañía y pues bueno estuve en esta venta forzada en ese momento dije pues que puedo hacer, tengo que hacer, estoy.
En esta situación, trato de hacer lo.
Mejor posible, voy a aprender de esto, voy a seguir creciendo.
La compañía, aprender.
Qué es estar a un lado una compañía públ. Y lo tomo como aprendizaje porque fue un aprendizaje muy caro, pero te puedo.
Prometer que ahora que abrí Canela, el.
Lado legal y el lado todo fue.
Tan bien antes de nada que lo aprendí, lo aprendí a lo duro y.
También creo que ahí sí es donde agarra la edad o no era muy joven en ese momento, entonces si hay un valor que existe en tener experiencia de varios años en algo, aprendes con esos golpes, a lo mejor con errores de otros muy joven, con.
