El PORTAFOLIO de Ricardo Salinas | CRACKS PODCAST

Ricardo, tú eres alguien que durante toda tu carrera ha sido muy bueno en detectar nuevas tecnologías. Te metiste a la fibra óptica, te metiste al radio, obviamente a las telecomunicaciones. Estuviste muy cerca de meterte al mundo de las telecomunicaciones satelitales.

No me metí, perdí. No por mí, pero.

Y te metiste muy temprano a Bitcoin. ¿Cómo te enteraste de Bitcoin?

De casualidad, porque fui a un evento en Nueva York organizado por SAP y uno de los speakers habló de Bitcoin. Qué interesante está esto. Mira.

¿Qué te llamó la atención?

Me llamó la atención como inversión, porque cuando yo lo vi estaba en 200 y ya iba de 1 a 200. Dije no, nunca visto, ¿No? Así empecé. Pero ya después, cuando de veras le entendí, no, pues me llamó la atención. Es la Mira lo importante que es librarnos de los gobiernícolas, librarnos de su injerencia en la moneda. Es lo más importante, no lo más importante, pero de las cosas fundamentales que les da poder indebido a los gobiernícolas es el manejo que tiene sobre la moneda. Y el Bitcoin se los quita. No lo puede manipular.

¿Qué papel juega, y sé que no piensas igual, de todas las criptomonedas?

No, no, no, no. Es más, no hay. No hay tal. No hay criptomoneda. Hay cripto tokens. Un cripto token se llama Bitcoin y es único, irrepetible y no hay más. Y es lo máximo.

¿Qué papel juega en un portafolio de inversión de alguien como tú?

Bueno, fuertísimo. Yo en los últimos dos, tres años me ha ido muy bien. Y claro, toro pasado dijo que hubiera metido más, ¿Verdad? Pero estoy fúlyco. Mire, básicamente, bueno, mi portafolio, o sea, como el portafolio de todos, son activos. Activos de distintos tipos, ¿No? Entonces tienes unos activos en México y otros están en el extranjero. Unos activos son inmobiliarios, la casa por allá, una propiedad por acá, y lo principal que son acciones de empresas que he formado y que manejo. Es lo principal. Pero a través del tiempo, con los excesos, con los rendimientos de estas empresas, vas haciendo un portafolio financiero, que ese es diferente. Eso normalmente un empresario no maneja un portafolio financiero hasta que no vende su compañía. Y luego se da cuenta que no sabe ni madres de manejar un portafolio financiero. Contrata a un helper, como dice Buffett, para que le manejen su portafolio y ahí le meten el diente. Yo sí he manejado mi portafolio desde hace mucho tiempo y particularmente ahorita tengo 60% en Bitcoin Exposure.

60% de tu portafolio líquido vamos a llamar 60.

Wow. Pero porque estaba el 90 y con la subida de marzo vendí los mineros de Bitcoin y por eso me bajé a 60, pero el otro 30 estaba al 90. Estaba al 90 en Bitcoin y mineros de Bitcoin, entonces vendí los mineros de Bitcoin y compré mineros de oro y plata porque están regalados, entonces estoy esperando a ver si jale eso.

¿Y estás pensando en rebalancear conforme el precio del activo cambia?

Yo creo que siempre hay que rebalancear, siempre hay que rebalancear porque no importa lo bueno que sea el activo, puedes tener demasiado poco o demasiado mucho, entonces siempre que si vas a manejar un portafolio tienes que rebalancear.

¿En qué rango crees que una persona normal, tal vez no de billones, pero debería estar expuesto a criptoactivos o Bitcoin en particular?

Es mira, es muy difícil darle consejos financieros a la gente porque yo diría una cosa, mira si tú sueñas con tener una casa como seguridad y propiedad, vende la pinche casa, réntela y cómprate.

Unos bitcoins y siéntate, escuchen al señor.

Porque las mujeres siempre quieren es que quiero mi casa y ni es tu casa, es del banco, No, la casa es la peor inversión de todas porque no es una inversión en primer lugar la casa es un gasto y así hay que verlo ahora es un gasto necesario, el dinero es para gastarse, me entiendes, o sea, qué caso tiene ser muy rico y no tener cosas bellas y una bonita casa y cosas bellas a tu alrededor, pues no tiene ningún caso, el dinero es un medio, pero si lo ves como inversión, la casa es una muy mala inversión. Entonces ahí está un parámetro, no sé cuánto de tu patrimonio es la casa, eso deberías tener en Bitcoin. Mínimo, mínimo, minimoru.

Ricardo, tú que eres tan bueno para intuir y detectar tendencias, ciertamente estamos viviendo un momento importante tecnológico, qué es lo que ves como la siguiente tecnología y obviamente estará por ahí inteligencia artificial, pero en términos de oportunidades de negocio que es en donde te has movido excelentemente tú durante tu carrera.

Fíjate que en ese tema, Oso, ahí veo como una confusión. Mira, hay mucho joven, muchos, muchos jóvenes que están así ilusionados con la tecnología y piensan que la tecnología los va a ser ricos y que estar en la pantalla, hacerle ahí, híjole, mano. Entonces, mira, justamente ayer tuvimos un evento muy interesante en la Universidad de la Libertad y fue el final del concurso de innovación de Grupos Alines. Le dijimos a la gente, a ver qué podemos hacer para mejorar nuestra operación del día a día o qué necesidades ven en los clientes, en los empleados que no estamos atendiendo. Nos llegaron 800 propuestas internas. Eso es innovación. Y justo les dije ayer y me gustó mucho, porque una mejora pedorra también es innovación. Just make it better, ¿Me entiend? Entonces la innovación no tiene que ser inventar el Google o inventar Facebook. Es nada más hacer las cosas mejor que ayer. Y esa pequeña mejora continua en tus procesos de diario se vuelve un efecto tremendo con los años. Te vuelves una máquina de creación de valor. Entonces, esa es la primera meditación con respecto a la innovación. Ahora, la otra meditación es se vale copiar. Por eso los viajes ilustran, ir a las conferencias de la industria, ver qué hace el competidor, copia. Todo eso también es válido. Y por eso en el círculo de libertad, innovación, competencia, prosperidad, la competencia es tan importante. Y es otra cosa que los desgraciados gobiernícola son especialistas en estorbar e impedir la competencia. Es súper necesario que haya competencia. Entonces puedes innovar con mejora continua, puedes innovar copiando cosas y finalmente puedes innovar inventando cosas, que también se vale también. Por ejemplo, dónde hay enorme oportunidad en desarrollo de sistemas, todo, todo, todo se va a sistematizar. Donde hay un Excel, se necesita un sistema, y hay miles por todos lados revisar los procesos. Donde hay un papel, se necesita un sistema. Yo creo que en el área de desarrollo sistemas es donde más oportunidad va a haber. Y ahí es donde entra la inteligencia artificial y todo eso.

La tecnología ciertamente ha traído cambios en los patrones de consumo de medios. Una de las partes importantes de tu negocio, ¿Cómo evitas ser otro blog posterior?

Yo lo compré, ¿Te acuerdas? Pero no lo compramos porque fuera el futuro, sino por el pasado. ¿Te refieres a TV Azteca? Correcto.

Conforme los ojos se mueven de la tele al cable, al streaming, ahora al.

Móvil.

¿Cómo evitas que TV Azteca siga siendo un negocio, se quede en el pasado, Porque yo sé que tú estás jugando el nuevo juego también, y tal vez a nivel personal, y a eso vamos a entrar ahora? Pero ese juego.

¿Mira, cuál es el negocio de la televisora abierta? ¿Cuando hablas de televisión? ¿Es que hay muchos tipos de televisión y la gente entiende muchas cosas distintas, no? ¿Por ejemplo, hay un negocio de televisión que es la Televisa o TV Azteca, qué es el negocio? Haces unas producciones, las pones en tu canal concesionado, el canal llega a muchas casas, tienes mucha audiencia y luego consigues anunciantes que quieren esas audiencias y te pagan dinero y con el dinero que te pagan pagas las producciones. ¿Es el negocio de la tele, no? ¿Bueno, ha cambiado? Sí, sí, ha cambiado. ¿Por qué? Porque las audiencias han cambiado sus patrones de uso. Oye, pero ya no ven la tele. No, claro que la ven. No, es que la ven diferente, muy diferente. Ahora a la vez estás viendo el móvil y estás viendo la tele. Y acá está el iPad y hay cinco gentes en el cuarto y cada quien está en lo suyo, pero ahí está la tele como una tía loca, hablando sin parar. Entonces, la penetración y el impacto de la televisión abierta en México sigue siendo altísima, altísima. Y por eso también los anunciantes siguen gastando dinero ahí. ¿Ahora, qué pasó? ¿Se desarrollaron otros canales, los canales digitales, Pero qué crees? ¿Los canales digitales requieren contenido, no? Como el que estamos haciendo aquí. ¿Entonces ese contenido también se tiene que comercializar porque va a generar una audiencia, no es cierto? ¿Y cuál es nuestra especialidad? Juntar marcas con audiencia. Y eso es lo que está haciendo Tek. Muy bien.