Transcript excerpt from a YouTube podcast where Maria Perezcalva describes leaving PepsiCo, being contacted by Red Bull the next day, and founding Creando Talento. She explains her vision: companies in Mexico should have strategic, strong HR areas (not just administrative tasks), and that strengthening teams and HR processes drives business outcomes — illustrated by two factories with identical machines but very different sales (100 vs 10,000 boxes).
Chapters
Saliendo de PepsiCo. Al día siguiente me marcan de Red.
Bull para que llevara el área de Recursos Humanos.
Y yo ya tenía mi idea de crear no talento. Yo ya la tenía muy bien planchada.
Y les mira, no, pero si quieres tener un cachito de mí, puedes contratar.
A Creando Talento, que era un poco.
Aireoso, pero yo ya tenía una seguridad.
Absoluta que no iba a pisar el mundo corporativo. No importa.
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¿Qué tan grande pudiera ser esa posición?
¿Como en este caso lo de Red.
Bull, que literal sucedió al día siguiente?
¿Y cuál era tu idea?
Mi idea era que cualquier empresa en México pudiera tener un área de Recursos.
Humanos sólida y estratégica.
Que la mayoría de las áreas de.
Recursos humanos hacen lo que mi jefe.
Me pidió, el pastel de cumpleaños, el.
Tablero de comunicación, la nómina y reclutan.
Y otra cosa que veo que hacen.
Es agendar las juntas de todos y coordinar el sándwich. Y lo sigo viendo al día de hoy.
Y yo creo que una empresa con un proceso de Recursos Humanos muy fuerte va a despegar.
Y te voy a poner un ejemplo muy fácil.
Tienes dos empresas que maquilan popotes y las dos tienen la mismita máquina y.
La mismita tecnología.
Y una vende 100 cajas al mes y la otra vende 10.000 cajas.
¿Cuál crees que es la diferencia?
Habría muchos factores, yo creo habrían muchos.
Factores, pero para mí uno fundamental es.
La gente que opera el negocio y.
La capacidad del equipo de generar y de hacer y de generar procesos. Y no te vayas más lejos. Hoy con chat GPT, todo el mundo tiene acceso a chat GPT.
Todo el mundo tiene un outcome diferente de lo que sale, porque es la.
Cabeza que está operando.
Entonces yo tenía esta claridad, que si fortalecíamos a los equipos, la empresa iba.
A tener un resultado diferente. Y hoy en Creando Talento tenemos un firme propósito que yo lo veo y.
Me emociono que mejores colaboradores, mejores líderes.
Mejores empresas, un mejor país.
¿Cuántos años tenías? Y dices, teníamos, éramos, pero eras tú sola en un inicio. Con este le pichas a Red Bull, algo que ni siquiera existe, no existía. ¿Cuál era? Dices, no iba a volver a tocar el mundo corporativo. ¿Tenías un plan B?
