ESFORZARTE vale la PENA I AGUSTIN PIZÁ

¿Llevas 15 años con Pisagolf, cuál ha sido la trampa más dura en la que has caído?

Varias, llevo como unas tres así de trampas buenas escocesas, así de grandes hoyos. Tres. Tres fregazos, llevamos tres fregazos, una, cuando digo llevamos afortunadamente mucho más aciertos, pero tres golpecitos ahí bastante interesantes. Yo creo que como todo entre, llámale como quieras, pues te vas a topar con cosas de finanzas, con cosas donde te vuelves loco y no salen los planes y ahora ya tienes 2000 licuadoras donde las vendes, o sea, todo este tipo de anécdotas nos ha pasado, nos ha pasado, la verdad han sido grandes retos de aprendizaje de unas fregadas lecciones de primer nivel. Cuál crees que es el más. Te platico una en un tiempo, en 2012 2013 estamos en un campo de golf y. Y me jugaron chueco en traición, yo iba a hacer, a tener un poco de más alcances en el proyecto y se mete una persona que sabía que yo estaba ahí, pero se mete, se escabulle, le habla al oído, le habla bonito a los lectores y se ofrece hacer la chamba gratis por. Por una recomendación, porque era un cliente de alto perfil y pues se la dan, entonces yo me quedé abanicando y yo bueno, no sé si malamente yo había dado un descuento bastante considerable en el diseño, siempre cobro eso de no cobrar por obra, eso no siempre cobro y lo aprendido y prefiero no hacerte.

El trabajo, o sea cobras por digamos un anteproyecto.

Cobro por todo un anteproyecto, el proyecto, el proyecto ejecutivo, el project management, lo que sale, nuestro abanico ya abarca todo mantenimiento en algunos campos, solamente en los que sabemos que van a hacer las cosas bien. Si quieres un mantenimiento a medio, a medio azar, no me interesa. Con nosotros todo es excelencia, buscas la excelencia, vas, te la vamos juntos, perfecto. Y eso no quiere decir gastar, ojo, el lujo, el hacer las cosas bien, no es despalfarrar dinero, es hacer las cosas bien, es invertir dinero inteligente, es poner el dinero en su lugar correcto y la eficacia y eficiencia con la que trabajas, pues eso te da el rendimiento que debes de tener para tener las cosas de primer nivel. Eso es como les digo a los clientes, sale lo mismo. Darle de comer un burro que un caballo, o sea, asegúrate que tengas un caballo. Entonces. Volviendo a ese tema, sí dije, era como que nuestro primer paquete 2012 cuando estábamos cerrando esto, como que el primer paquete completo que hay, lo diseñas, lo supervisas y todo, entonces pues dije, pues vamos a hacer un descuentito bastante interesante porque viene un paquete bastante interesante que era todo el project management y dirigir la construcción que es un paquete, son paquetes muy interesantes, cuando los hacemos, pues me lo arrebatan, me lo quitan y ahora arquitectónicamente yo soy responsable del proyecto y la gente pues en este entonces, pues no se manejó bien, entonces yo tenía que entrar mucho al quite. Nada más para ponerte un ejemplo, a un campo de golf regularmente vas unas diez veces de visita, diez, doce veces, las que, las que se requieran, pero más o menos en promedio diez, doce veces que vas a lo mejor cada dos meses, cada mes y medio y luego puede ser cada mes, depende de la etapa de la construcción. A este campo en particular fui 35 veces. Ahora pocket expense para mí, porque me tenía que asegurar que las cosas sucedieran como lo especifique como arquitecto, muy cañonos y eso. Y ahí viene la lección, la primera lección, ahí está, no me pasé de buena onda y me arrebatan y pues bueno, no fue culpa más que mía por presentar esta persona al grupo, yo también lo llevé, entonces este, pues mala onda porque ahora ya tardo más en confiar en la gente y todo, pero bueno. Pero también soy de la filosofía de que todos, ahí es donde está un poco contradictorio, pero mi filosofía, que si se vale a lo mejor decir un poquito más del lado espiritual, pues es darle una oportunidad legítima a quien llega a tu puerta y vuelves a probar y vuelves a probar suerte y vuelves a dar el todo como en una relación, no porque te hayan fallado 8 relaciones tóxicas como está muy de moda ahorita decirlo a la novena no le vas a dar oportunidad o vas a hacer todo así, no, hay que, hay que embarrarse, hay que meterse, hay que enamorarse, hay que darle durísimo, si no, si no, pues no, no, no, no, no tiene chiste. Entonces volviendo a ese tema, pues sacamos el trabajo y la lección viene, la fuerte es que me clavé tanto en ese año, año y cachito, me clavé tanto en el proyecto que no fui a buscar clientes nuevos, ahí fue el error. Entonces me clavé, me clavé 35 veces, detalles constructivos, esto, tas, tas, tas, sacamos el proyecto y digo sacamos porque al final lo sacamos todos, pasó eso, ni modo, lección aprendida, sacamos todos el proyecto. Sí me tuve que involucrar, si me tuve que partir la espalda, sí perdí dinero, sí, todo lo que quieras. Pero el proyecto ganó tres premios y uno a nivel internacional. Entonces este es cuando dices wow, es cuando holy shit, sale la lagrimita y la fregada así de que valió la pena. Y todos, obviamente todos los involucrados, pues les toca su palomita o su estrellita en el sombrero, pues ni modo, no pasa nada. Pero arquitectónicamente ganó dos premios en obras de Grupo Expansión, los premios Obras, mención honorífica en sustentabilidad, nos puso en el mapa como uno de los arquitectos más sustentables en el mundo de la arquitectura de golf. Y a nivel Estados Unidos, una revista de Estados Unidos que saca rankings mundiales de diseños y remodelaciones por votación de los jueces, etcétera, quedamos en segundo lugar, medalla de plata en la remodelación del año 2014. A nivel mundial en medalla de plata. Entonces todo ese esfuerzo nos puso en el mapa de la arquitectura, cómo funcionan las cosas cuando pudiste haber tomado una.

Actitud completamente diferente, haber aventado el proyecto, hacer berrinche y te hubieras perdido de esta oportunidad.

Exactamente, que no sabes qué oportunidad era. Eso es lo cañón. Eso es lo cañón. Tú no sabes lo que estás cargando, lo que te toca cargar, el costal, las piedras, todo el estrés que traes. Tú no sabes. Al final esa incertidumbre es parte de la belleza. Si tú tienes la entrega, si tú tienes la perseverancia, van a pasar cosas buenas, pero no sabes cuándo.