Experiencia de un MEXICANO en STANFORD | OSO TRAVA #050.

Pregúntate por qué quieres ser emprendedora, por qué no quieres ser Godín. Piensa mejor en tus objetivos de fin y no tus objetivos de medio. Piensa que es en lo que te mueve y qué es lo que quieres lograr y cómo quieres diseñar tu vida y todo lo demás son herramientas para que eso pase. Toma un siguiente paso que te coloque más cerca de donde quieres estar.

Hola cracks. Y bienvenidos a un nuevo episodio de Cracks Podcast. Yo soy Oso Traba y entrevisto a las mentes más brillantes para dejarte algo único y práctico que puedas usar en tu vida diaria. El episodio de hoy es la segunda parte de un experimento que hice en el que invité a gente que escuche el podcast a conectar conmigo y hacerme preguntas. El resultado me gustó mucho porque pude responderle preguntas muy interesantes y platicar con gente de varios países que según Spotify, este año fueron 52 países en los que se escuchó cracks. Esta es la segunda parte y en ella hablo sobre el reto más grande que he enfrentado, de cómo veo el futuro de cracks, sobre cómo ser más disciplinado, qué quiero hacer antes de morir, de cómo hacerle para entrar a Stanford y de los mejores mentores que he tenido. Quiero darle las gracias a todos los que participaron, pero no solo a ellos, también a todos ustedes que este año han formado parte de la experiencia de crear cracks, que sin duda es de las mejores experiencias de mi vida. Les deseo un 2020 lleno de transformación, crecimiento, éxito y mucha plenitud. Este episodio es presentado por Instafit Gym, que es el app de ejercicio que hacemos en la empresa que yo tengo. Es un app de rutinas de ejercicio para hacer como lo dice en el gym. Tiene rutinas en audio guiadas por los mejores entrenadores y es perfecta para aprovechar mejor tu caminadora, elíptica, bici estática, pesas o hasta tu propio peso. Es más, hasta meditaciones tiene. Se conecta con tu app de música favorita y tiene playlists especiales para cada rutina. Hoy ya tenemos más de 400. 200 rutinas y hay nuevas rutinas lanzadas cada semana. Además puedes descargarlas para usarlas sin conexión a Internet y entrenar en donde quieras. Te voy a decir algo, si ya vas a pagar una membresía de gimnasio para cumplir tus propósitos de año nuevo, hazte un favor y descarga instafit Gym y mejora tu experiencia y tus resultados. Es totalmente gratis y cuando digo gratis, es gratis, cero pesos, cero dólares, gratis. Puedes descargarla muy fácil como InstaFit Gym en iTunes o Play Store o ir a Cracks la Gym para conocer más.

Con eso a un lado, espero que.

Disfruten la segunda entrega de Preguntas y Respuestas conmigo.

Hola Liliana.

Hola, buenas tardes Oso, ¿Cómo estás?

Bien, bien, gracias. Un gusto.

Igualmente. ¿Dónde estás?

Aquí, yo ahorita en mi casa, pero yo estoy en. Yo soy de Hermosillo, entonces para acá por Sonora te escuchamos.

Buenísimo. Pues qué gusto saludarte, gracias por ser parte de este episodio. Vamos a ver cómo nos sale. Dime qué puedo ayudarte, ¿Qué puedo hacer por ti?

Bueno, lo que hemos venido escuchando en tu programa y digo hemos porque lo escuchamos mi pareja, mis amigas, nos dejas ver que es fácil dejarnos atrapar por el día a día y olvidar lo que realmente importa para uno. No es tal cual una pregunta para ti, sino más bien es como darle continuidad a un experimento que vi que se inició en New Orleans por Candy Chan y pues más bien es completar la siguiente frase Antes de morir quisieras.

Qué pregunta Ahora sí que ya sé lo que se siente estar del otro lado. Es una pregunta bien padre, bien interesante porque te podría contestar cualquier cosa y tu respuesta inmediata o al menos la que yo haría sería ¿Y por qué no lo has hecho? ¿Por qué no lo haces hoy? Y entonces empiezas a entrar en cuáles son todas las limitantes que percibes y te vas a dar cuenta de que muchas de ellas son autoimpuestas y que si te gustaría hacer eso antes de morir y estás consciente de que te pudieras morir hoy o mañana, ¿Por qué no lo has hecho? Si es tan importante para ti como para hacer la respuesta a esta pregunta, entonces ¿Por qué no lo has priorizado Ahora? Mi respuesta entonces con eso en mente sería antes de morir quisiera ver a mis hijos realizados. Y eso es algo que ha cambiado en mi pensamiento pues desde que tengo hijos y probablemente hasta un poco después. Tal vez cuando tienes hijos y estás tan enrollado en este tema del éxito y de tu desarrollo personal y de ganar, ganar, ganar ganar o lo que eso signifique, proyectas muchas de esas inseguridades de esas ambiciones, de esas carencias que tal vez tuviste de pequeño en tus hijos y dices quiero que tengan lo que yo no tuve, quiero que hagan lo que yo no pude hacer, quiero que sean lo que yo quiero ser. Y en ese momento te das cuenta que ya les estás poniendo una carga enorme. Entonces pensando en eso, pues yo he hecho mucho trabajo junto con lo mi esposa, en qué es lo que queremos para nuestros hijos y tal vez yo antes hubiera querido que tuvieran todo lo que yo no tuve y que lo que yo tuve y que fue muy bueno, querría que lo tuvieran y lo tuvieran el doble. Pero hoy no, hoy me gustaría darles las herramientas para perseguir sus sueños, pero también la fortaleza y el apoyo y la apertura para que si sus sueños no son los míos, podamos convivir en paz y los pueda seguir apoyando para que los logre. Hoy no quiero oye, ¿Quieres que tu hijo vaya a Stanford? Pues estaría muy padre si va, pero de entrada no sé si lo voy a obligar a tener una carrera. ¿Olvídate de ir a una maestría, a una carrera, no? Entonces eso me gustaría antes de morir me gustaría ver a mis hijos realizados, me gustaría verlos felices y me gustaría saber que construí una familia bonita.

Buenísimo. Pues generalmente las personas preferimos no pensar en esta parte de la muerte, ya sea por miedo o porque lo vemos muy, muy lejano, pero de repente nos ayuda a reenfocarnos en lo que realmente importa para nosotros. Pues muchas gracias por tu respuesta y gracias por traer a nuestra cotidianidad estos otros mundos a través de tus entrevistas, de verdad, muchas, muchas gracias y pues.

Un fuerte abrazo a todos y a todo tu equipo.

Gracias Lili, gracias por escuchar y estamos en contacto. Hola, ¿Cómo estás?

¿Muy bien y tú?

También muy bien.

¿Qué haciendo estoy? Pues me vine aquí a WeWork para poder tener aquí la plática contigo a gusto.

Ah, pues muy bien, muy bien. ¿Y qué haces tú?

Mira, yo me dedico ahorita ya desde diciembre me dedico de tiempo completo ser distribuidora de Young Living.

Mira, ¿Y qué tal está yendo con eso?

Súper bien. Fíjate que ahora sí que yo fui de la vida Godín, estuve mi último trabajo, estuve nueve años trabajando para Stiticas, una empresa americana de muebles para oficina. Estuve en marketing y me encantaba, la verdad que me gustaba muchísimo. Hacía también daba cursos de Design Thinking, pero hace tres años y medio que tuve a mi primer hijo se me enfermaba muchísimo, entonces yo estaba buscando una opción natural y di con los aceites, me encantaron y entonces como que empecé muy casual a hacer la parte del negocio y la verdad es que empezó a crecer muchísimo y me empezó a ir mucho mejor.

Que oficina, hay que vender lo que te piden.

Muy bien, en diciembre me salí y a eso me dedico.

Muy bien, muy bien. ¿Pues dime qué puedo hacer por ti?

Pues mira Oso, la verdad se me hace súper padre este formato, muchas gracias por abrirlo y bueno, pues te quiero hacer tres preguntas. Es un poco como que chistoso entrar directo, siento en temas a lo mejor más profundos o algo sin calentamiento, pero ahí te va mi primer pregunta para ti. Yo quiero saber ¿Cuál es el reto como más difícil que has superado en tu vida?

A ver, te podría contestar varias cosas, Te podría contar que tal vez fue entrar a Stanford, que nunca. La verdad es que nunca pensé que fuera ser tan difícil y yo sigo considerando que fue de suerte, pero le trabajé bien. Dicen que la suerte es cuando la oportunidad y la preparación se juntan. Ese podía ser un reto bien fuerte, un problema grande que me hizo sufrir mucho y a la fecha me sigue causando estrés cuando pienso en él. Mi primer emprendimiento después de regresar de la maestría y de vivir en Nueva York era una cadena de tiendas que se llamaba Lo mío es tuyo. Y en esta cadena de tiendas, bueno, empezamos con unos bodegones gigantes comprando de todo usado, desde camas, ataúdes, refrigeradores, videojuegos, todo. Y compramos y venía hemos usado. Pero bueno, evolucionó el modelo y terminó siendo unas tiendas muy padres, muy bien puestas en centros comerciales en las que compramos y vendíamos electrónica para los españoles. Era algo que se llamaba muy similar a Cash Converters. Y bueno, ese es un negocio en el que nos metimos mi socio y yo sin pleno conocimiento de la dificultad que nos íbamos a enfrentar. Yo me acuerdo un día en el que acababa de entrar un nuevo director de operaciones y en su primer día nos enteramos que la mitad de nuestras tiendas tenían infiltrada una banda de delincuentes, entonces nos estaban asaltando constantemente, nos estaban robando el inventario, estaban amedrentando nuestros empleados, estaban todos coludidos y fue una cosa súper, súper estresante y bien difícil atacar ese problema que estaba por en riesgo toda la compañía, toda la cultura y todo lo que habíamos construido ya varios años. Entonces pues y más con una persona nueva que su primer día de trabajo le digas ah sí, bueno, te acuerdas que te contraté para manejar a estos 150 personas y bueno la mitad son delincuentes. Fue bien difícil pero yo.

¿Cuántos años tenías ahí?

¿Como unos 33? 32.

OK.

Sí, pero nada de eso, yo creo que se compara con el reto más grande y tú ya lo sabes y tal vez como dices, este suena a veces cuando platicas de los hijos suena como vacío o hasta banal o aburrido ¿No? Pero ya que estás ahí te das cuenta que si los retos más grandes vienen cuando tu vida se empieza a tratar, a dejar de tratar de ti y se empieza a tratar de la vida de alguien más, qué es lo que pasa con los hijos. Y a mí pues tuve dos hijos muy pegaditos, Emilio y Diego, se llevan un año ocho días y pues yo antes de tener hijos viví tres años casado con mi esposa, nos iba bien a los dos, viajábamos, nos divertíamos mucho, nos la vida ya sabes como dicen, dinky no, double income no kids, todo muy bien y cada quien pagaba lo suyo y Lucila aportaba la casa y de la noche a la mañana tenemos los dos hijos, Lucila deja de trabajar, yo sigo con mis temas de startups y eso hace que las cosas se pongan bien difíciles y todo el dinero que antes era para mí empieza a ser para pagar la casa, es cosas que dejas de ver tu dinero y horas de luz 9 mil pesos, hora de agua no sé cuánto y hora de colegiatura no sé cuánto. ¿Y ahora que queremos? Fui a comprarle uniformes y fueron no sé cuántos miles de pesos. Y entonces ese cambio de mentalidad en el que ya no solo tu dinero, sino tu tiempo, tu libertad empieza a ser de alguien más, fue un reto bien grande que platicaba ayer con alguien. También causa mucha fricción en las parejas, la gente que tiene problemas en pareja que dice voy a tener un hijo para ver, para arreglarlo, no tienen idea de lo que están hablando. Y bueno, conjuntado a eso Emilio, mi hijo grande, bueno, tuvo algunos problemas de salud en su primer año de vida, entonces sí fue un año bien difícil. Fue un reto no tener un hijo, o sea, si bien ha sido el reto más grande tener hijos es lo que más satisfacción me ha dado por lejos en toda mi vida, pero fue un reto muy duro, yo creo que en la pareja, tanto para Lucila como para mí, pues darnos nuestro lugar y creo que estuvimos muy cerca de tirar la toalla, pero hoy creo que estamos mucho más cerca uno del otro, hemos crecido juntos y habernos sobrepuesto a este reto de criar a dos bebés tan juntitos y nosotros con un cambio de situación tan dramática, ha sido algo que nos ha hecho mucho más fuertes. Entonces yo sin duda alguna creo que ese es el reto y no considero que ya triunfamos en la vida por haber pasado tres años con bebés, pero sí creo que pasamos ya la época más difícil y estamos disfrutando mucho ser papás.

Qué padre. Sí, la verdad es que sí, definitivamente los hijos siempre es un reto. Oye y bueno, pasando ahora un poco así como de platicaste, me combinaste un poco de retos profesionales con retos personales, ahora te quiero preguntar enfocado en la parte de negocios, tú qué app, cuál aplicación para ti es así como la que más te gusta para todo lo de negocio, o sea, para hacer tu trabajo día a día y que dices, esta aplicación es sin duda mi favorita.

Google Calendar. Soy nací del calendario, la verdad es que yo sin un calendario bien organizado no sabría ni dónde tengo la cabeza, ni los pies, ni a qué hora tengo que llegar y es algo que al saber que ya está organizado mi día, yo nunca he tenido un asistente, nunca he tenido una secretaria, alguien que me lleve mi agenda, obviamente la llevo yo y soy muy feliz así, pero al saber que todo está bien programado, que hay links para todas las llamadas, que hay direcciones para todas las reuniones y que hay tiempos de espera, yo me programo tiempo hasta para comer. Hay veces que no programo tiempo a comer y se me olvida comer, me programo tiempo para ir al gimnasio en las mañanas, me programo tiempo para estar con mis hijos, hoy por ejemplo, tengo que llegar a la casa temprano y bloqueo ese tiempo en mi calendario, entonces bueno, eso me ayuda muchísimo y para ayudarme a eso uso una que se llama Meetingbird. ¿Que es lo que usaste hoy para agendar la llamada? Uso Slack para comunicarme con mi equipo, todo el día y eso ha sido buenísimo, usamos la versión gratuita y ni siquiera nos funciona súper súper bien, todos los tenemos en nuestros celulares y por ahí estamos bien conectados. Y para negocios eso, ahora para el podcast estoy leyendo o escuchando muchísimos audiolibros, Storytelling Script son dos aplicaciones muy buenas, más barato que Audible de Amazon, entonces bueno, esas son las que más uso.

Muy bien, súper bien.

Entonces tú crees, yo siento que esto tiene que ver mucho con la organización, no, o sea para que seas exitoso en la parte de negocio, o sea el organizarte súper bien, entonces al instante que quedas con alguien inmediatamente sacas y tu Google Calendar y ahí en el.

Momento, pero no solo, o sea tú y yo estamos platicando y me dices oye vamos a cenar tal día, en ese momento apunto y te llega la invitación, pero oye vámonos de viaje En febrero de 2021 ya está apuntado, o sea ya está apuntado y hay invitación Y segundo, ahora de nada te sirve ser organizado si todo lo que estás poniendo ahí son cochinadas si no estás priorizando bien qué va en tu calendario. En otra de las respuestas de este episodio hablo de cómo coloreo yo cada tipo de evento de acuerdo a no solo lo que es, sino de qué proyecto pertenece, si es familia, si es personal, si es instafit, si es cracks y entonces así me ayuda a ver a qué le estoy dedicando más tiempo.

Está súper padre eso. ¿Y también compartes calendario así con tu esposa o con gente del equipo?

No, comparto calendario, comparto mis links de disponibilidad que eso es lo que me da meetingbird, o sea nadie sabe dónde estoy o qué estoy haciendo pero saben si tengo libre y si tengo libre está Up for Grabs como dicen, tienes toda la libertad de agendarte una cita y así no me tienes que estar correteando.

Ya.

¿Ok, y última duda con respecto a apps Slack, me llama la atención que eso es Slack en Steel Case también yo usé Slack, pero por qué usar Slack en lugar de WhatsApp, por ejemplo? ¿Qué es lo que te gusta a ti? Los canales.

Los canales que de entrada en desktop está mucho mejor organizado, puedes poner, digo, tienes app de iPhone en Slack y además en WhatsApp tienes a tus amigos y a tu familia. Entonces sí nosotros separamos mucho el trabajo de la vida personal, tratamos de no molestar a la gente cuando no debemos de molestarla. Si te escribo por Slack, por WhatsApp, es porque si me urge y no son horas de oficina, ¿Me entiendes? Si no, todo es por Slack. Y ahí como que está el canal oficial y aparte en Slack es más fácil manejar quién entra, quién sale, puedes hacer canales especiales y en el desktop está muy bien. Y no tienes un WhatsApp con el grupo de las amigas, las mamás del kinder, los de la secundaria, los de primaria, el grupo de las cochinadas que te manda todo mundo.

OK, OK, super bien. Bueno, y ahí te va la última pregunta que tengo que es con respecto a Cracks. Y a mí me gustaría saber cómo visualizas tú la evolución de Cracks, ya sea en un corto, mediano, largo plazo. No sé en realidad desde el principio si dónde estás ahorita lo veías o no. Y ahorita qué estás viendo, o sea, ¿Qué piensas tú que va a pasar con Cracks?

Mira, tiene varias partes porque como que, a ver, yo lancé Cracks como un proyecto personal por satisfacer una urgencia creativa que tenía. Yo lancé y dije, en tres semanas hay tres episodios y los subo. Y después dije, voy a sacar un episodio cada 15 días o cada mes o cada que pueda, no voy a organizarlo bien. Y después de los primeros tres dije, si lo voy a hacer bien, tengo que hacerlo bien. Y entonces dije, ahora vamos a sacar uno a la semana y no nos hemos fallado ni una sola semana. Me puse una meta de tener un millón de descargas el primer año no está, no hemos llegado ahí, pero va acelerando y vamos en muy buen camino. Yo creo que nos vamos a quedar un poco cortos este año. Pero definitivamente no entendía el contexto de un millón de descargas porque para un podcast que dura entre hora y media y dos horas, tener un millón de descargas no es cualquier cosa. No es como que estás oyendo un chiste de 7 minutos que puedes oír 360 mil veces al día. Entonces, hoy lo que se ha convertido Cracks, tanto en mi vida personal, en la satisfacción que tengo todos los días, en la felicidad que me brinda, como en el impacto que ha tenido en el equipo de InstaFit y en el potencial de negocio para la empresa, es algo que no me imaginé. Yo empecé Cracks, dije por algo mío. Pero bueno, hoy tenemos empleados que han llegado a instafit porque les encanta Cracks. Antes me costaba trabajo encontrar a la mejor gente, hoy la gente, la mejor gente nos está encontrando a nosotros porque afortunadamente hemos logrado comunicar la visión que tenemos dentro de la empresa, la cultura con la que vivimos aquí, que aquí yo no digo mentiras en el episodio y tan es así que todos mis empleados lo oyen y pues faltaba que yo estuviera ahí nada más vendiendo espejitos y humo. Por otro lado, la experiencia que ganamos al producir Cracks nos ha permitido abrir los ojos a otro tipo de habilidades que no creíamos o no sabíamos que teníamos en InstaFit. Y hoy producimos contenido digital y campañas digitales de contenido de bienestar para varias marcas, marcas de pañales, marcas de aguas, marcas de ropa deportiva. Entonces abrimos una agencia digital de contenido de wellness que se llama Avocado Wellness marketing dentro de InstaFit y eso salió de Cracks. Entonces Cracks la verdad ha sido un experimento que el equipo ha hecho suyo y que nos ha permitido tener ahora sí que un caso de éxito con el que salir a vender todos los talentos que tenemos aquí adentro. Ahora, ¿Dónde lo veo fácil? Podcast número uno del mundo en español, o sea, esa sí no me queda duda y 100% sé que vamos a estar ahí. Tenemos una estrategia diferente a la de los podcast que hoy están un par de lugares arriba de nosotros en las listas. Creo que hoy en vez de agarrar un nicho y ser muy específicos como el Podcast para Emprendedores, o el Podcast para mujeres, o el Podcast para doctores, o el Podcast de Salud, o el Podcast de mamás, Cracks es un podcast de mentalidad y de estilo de vida que abarca una gran cantidad de verticales, deportes, negocios, mentalidad, salud mental, emprendimiento, pero con un hilo conductor que parece estar resonando. Entonces hoy tenemos escuchas que sí tienen un podcast favorito, tal vez de algún nicho específico como podría ser biohacking o emprendimiento, pero que escuchan Cracks porque encuentran algo de valor sin importar de qué vertical venga el invitado. Y eso creo que nos está abriendo un mercado gigantesco porque todos estamos viendo que no importa lo que quieras hacer, la fórmula del éxito empieza con creértela. Y vemos que la gente que está teniendo éxito rotundo es gente como tú y como yo y eso es lo más satisfactorio que te hace ver que, como me decía un cuate el otro día, me decía, oye, es que cracks. Me hace ver que no estoy tan.

Pendejo.

Que me pasan las mismas cosas que a estos grandes. Entonces ahí para allá vamos. Y lo que más nos ayuda para lograr eso es gente como tú que nos escucha, nos recomienda y nos sigue cada semana.

Super. Oye, y por ejemplo, ¿Te imaginas tú haciendo algún episodio de Cracks en inglés?

No, o sea, lo podría hacer sin problema alguno. Creo que hay gente increíble a que entrevistar en inglés. Pero por eso es que hay tantos podcasts en inglés. Por eso es que todo el mercado, 95 % de los podcasts están en inglés. Yo lo que quiero es enseñarle a la gente hispanohablante que hay hispanohablantes igual de cracks en el mundo. La cosa es encontrarlos y darles aire. Si no, pues voy a ir a hacer lo mismo que hacen todos los demás. Hay podcast en español muy buenos que consiguen un buen invitado en inglés y lo.

Traen. Yo lo que busco es traer.

A esos grandes invitados del mercado en inglés pero que saben hablar español y estoy persiguiendo a gente líder en su ámbito, desde profesores, actores y demás sudamericanos que están triunfando en mercados anglosajones o de habla inglesa y traerlos a compartir este valor que han desarrollado y este conocimiento de haber triunfado en un mercado tan grande y tan difícil con la gente que los vio nacer y la gente que de verdad es como ellos y que necesita inspirarse. Y eso es lo que yo estoy.

Buscando. Qué.

Padre. Ya me respondiste todo lo principal, la.

Verdad. Pues muchísimas gracias, Ceci. Nos hablamos.

Pronto. Claro que sí. Muchísimas gracias, Oso. Gracias por.

Todo.

Chao. Bye. Hola.

Javier. Hola, Oso, ¿Cómo.

Estás? Bien, ¿Tú?

Bien. ¿Qué tal? ¿Me.

Oyes? Te oigo perfecto, excelente. ¿Dónde.

Andas? Pues mi oficina en la colonia del.

Valle. Ah, bueno, no estamos muy.

Lejos. Yo estoy en La Condesa, estamos muy.

Cerca. Pues muy bien, gracias por tomar la llamada. Dime para qué soy.

Bueno. Oye, ya la pregunta luego.

Luego. No, como tú.

Quieras. ¿Qué tanto te basaste en Tim Ferriss para hacer tu.

Podcast? Pues bueno, Tim Ferriss definitivamente es una de mis inspiraciones. Es. Yo creo que el podcast que más escuchaba yo antes de hacer Cracks aunque escuchaba algunos otros Business Wars, The Knowledge Project, el de Joe Rogan de vez en cuando, a veces Malcolm Gladwell, pero me gustaba el de Kevin Rose, me gustaba mucho de Tim Ferriss, que tocaba los temas que me interesaban a mí, que era bastante variado y que tenía una línea muy padre y hacía unas preguntas muy buenas, algunas buenas, algunas no muy buenas. Y tiene ya más de 7 años haciendo esto. Entonces, bueno, definitivamente fue algo que usé, no sé si como guía, pero definitivamente como inspiración. Y creo que de ahí ha ido evolucionando Cracks ya su propia identidad, siguiendo más mis intereses personales, ahora también estando mucho más en contacto con lo que quiere la audiencia, que si bien obviamente nunca voy a hacer algo que no me interese a mí porque no va a ser auténtico, pues sí, la verdad es que creo que hay temas muy, muy claros que a la gente le gustan y que a mí me siguen interesando. ¿Entonces que podemos seguir.

Persiguiendo? Pues felicidades Oso, porque yo también varios de esos podcast que mencionas he seguido más Tim Ferriss, la verdad es como el que lo sigo y hoy que más escucho es Cracks.

Felicidades. Muchas.

Gracias. Y me gusta escuchar en inglés para practicar, porque no, yo mi chamba no me pide nada de negociaciones en inglés y como que buscaba consumir puros en inglés y aquí en la oficina siempre les decía oigan a Tim Ferriss, ni nadie me hacía caso. ¿Y hoy todos te oyen y ya oíste Oso? Y yo no. ¿De qué se trató? De feedback. Y el otro día tú la cagaste con el feedback. ¿Entonces ya hasta cuando entrevistaste a tu miss? Creo que fue el de la semana pasada, una de mis gerentes güey, hay que aplicarlo de la net. Y yo qué no lo he visto. Entonces ya te has vuelto aquí un furor en nuestra.

Oficina. No, pues me da mucho gusto que al menos a mí esas reglas a mí me sirvieron mucho y yo mucho de lo que se habla en el podcast me voy y lo aplico y tal vez lo estudié un poquito antes, por eso salió mi interés. Pero no, son cosas buenísimas. Yo creo que soy el más ganón de este proyecto porque me siento con esta gente increíble y que se abre y me comparte sus secretos, sus trucos y eso es lo que yo estoy ganando de esto. Y justo ese punto todo estaba en inglés. Entonces hasta gente que habla muy bien inglés que me imagino que tú también hablas muy bien inglés, prefiere escuchar en español o captura mejor los conceptos en español y sobre todo si se quiere.

Relajar. Sí, o aprovechar el tráfico. No, yo pues hago ahí trayectos de 40 minutos, dos y como que ya me harté de las noticias y estoy igual y los podcast me han caído genial y bueno pues la verdad que sí te inspiran, te felicito. Oye y bueno pues otra, ¿Sabes que mandé dos preguntas, honestamente no sé cuál fue la.

Ganona? Échame las dos.

Va. Bueno, yo siento que el tema de la disciplina en el deporte, yo fui deportista amateur pero gané una beca en una preparatoria y la disciplina es muy importante y también como un entrepreneur exitoso y de pronto uno ya pues logra cierto éxito. ¿Y cómo le haces tú para seguir siendo disciplinado en el tema personal que tiene que ver con la disciplina deportiva que es algo que buscas en tu app? Y otra pues de que no te gane de hoy me voy a esquiar, me voy a no sé dónde, me voy a equis cosa. Y pierdes disciplina y enfoque en tu.

Chamba. No, bueno, definitivamente, a ver, yo si pudiera mezquiar todas las semanas, 100 % lo haría. Es mi deporte favorito del mundo y para mí algo que quiero hacer toda mi vida es esquiar. A ver, empezando por la disciplina del deporte, creo que es un tema de mentalidad y no te estoy hablando que yo tengo una mentalidad fuerte y determinada, no te estoy hablando de cómo pienso yo del deporte. Yo pienso del deporte como un premio, como un hobby, no como una tarea. Y entonces en ese momento que cambias esa mentalidad y esa manera de la historia que te cuenta sobre lo que tienes que hacer a lo que quieres hacer, entonces ya no es disciplina lo que necesitas. A ver, te estoy diciendo, me encanta ir esquiar. ¿Cómo plantearíamos esta misma situación? Si yo no me gustaría ir a esquiar, entonces tengo que ir esquiar. ¿Y cómo le haces para obligarte a ir esquiar todas las semanas? No güey, me muero de ganas de ir a esquiar. Es un premio para mí, es lo que algo que disfruto. Para mí hacer ejercicio es algo que disfruto, me ayuda primero me da tiempo para estar solo, me da tiempo para escuchar cosas que me gustan porque yo aprovecho ese tiempo de gimnasio cuando no estoy oyendo rutinas de insta Fit gym que ya tienen como una voz ahí o no estoy tomando una clase que de repente tomo clases de box o vas a algún estudio, lo que sea, escucho libros y escucho podcast y para mí, bueno, pues ese es un momento mío y segundo es un tema en el que pues tal vez es una medicina para mí, o sea yo esa energía que saco, no sé si la bioquímica en mi cerebro cuando hago ejercicio me permite estar mucho más en paz, mucho más tranquilo, mucho menos estresado y entonces digo, obviamente hay miles de estudios que te dicen cómo afecta el ejercicio de manera positiva, el humor de la gente, endorfinas y todo ese tema, entonces para mí no es una, no es una tarea, entonces no. ¿Y obviamente hay momentos en los que tal vez te extiendes y si te vas de puente o si saliste y tuviste una boda y acabaste a las 1000, pues llega el martes y ya no fuiste el martes y entonces te enrachas, no? Pero al final del día es nada más cosa de darte el primer empujoncito y si es algo que te gusta lo vas a hacer. Por eso nosotros aquí en la oficina buscamos cambiar la percepción que tiene la gente de la actividad física de ser una tarea de un puta es que tengo que hacer ejercicio porque si no me va a dar diabetes y me van a cortar una pierna a oye puta yo quiero y ya quiero salir de trabajar o sabes qué me desperté, ni siquiera voy a poner mi despertador más temprano, me desperté porque tengo ganas de ir a hacer esta actividad que tanto me llena, que puedes ir a jugar fútbol con mis cuates, que puedes ir a una pared escalar, que puedes ir a esquiar una vez al año, entonces para mí es eso lo que más, más que estar disciplinado, tengo la fortuna de que lo que me gusta hacer es algo bueno y que es algo que tal vez otra.

Gente odia. ¿Y en el trabajo no te ha pasado que empieces a tener un equipo, empiezas a tener un staff y empieza a confiar, a delegar y de pronto tienes.

Espacios muertos? Eso lo odio, eso lo.

Odio Y qué haces.

O sea, eso invento cosas. Justo el podcast salió de un momento de esos, si bien ya lo venía masticando como una idea, así como hoy tengo muchas de escribir un libro, de hacer cursos, de hacer un evento de conferencias, o sea, es algo que tal vez ya he ido desarrollando por algunos meses, pero no lo he puesto en acción y sin acción las ideas no son nada. Y cuando llegué el 7 de enero de este año a la oficina y me di cuenta que mi día se había sentido así, que se había sentido muy pasivo, que se había sentido muy administrativo y no creativo, fue cuando decidí echarlo a andar y me di una meta de tres semanas para lanzar los primeros tres episodios y de ahí pues cobro vida, ¿No? Y ahora sí que hay veces que hasta me jala. Wow. Entonces es simplemente encontrar algo que te motive. A mí algo que me frustra mucho y me enoja, me enoja de enojarme, es sentirme estancado y cuando yo me enojo pues soy una persona muy transparente y pues no soy la persona más divertida para estar cerca de mi equipo ni nada de.

Eso. Sí. OK. Oye, como entrepreneur, cuando empezaste a formar instafit, ¿Te tocó dificultades? ¿Te tocó que quisieras renunciar? ¿Te tocó que quisieras aventar.

El proyecto? Mira, sí ha habido momentos bien duros. Vamos a cumplir seis años este mes y yo creo que cuando llevábamos poquito más de dos y como a la mitad justo por ahí de 2016 no estaba jalando, no pudimos levantar una ronda de inversión, mucha presión por las metas que nos estábamos fijando, el equipo no era el correcto, obviamente el liderazgo pues estaba carente un poco de mi parte y estaba bien difícil la cosa, ¿No? Y en ese justo momento también me buscaron un par de empresas muy padres para roles atractivos, inclusive fui a platicar con ellos, ¿No? Y me hicieron pensar en si lo que quería hacer era seguir aquí o pues probar o regresar a la vida. Godín. Ahora, yo tengo un tema que tienen muchos emprendedores que es una responsabilidad con mis inversionistas, o sea, yo tengo de inversionistas fondos de inversión que tal vez en su modelo de negocios habrá ganadores, perdedores y empresas medias, pero que me confiaron su dinero y a los que les debo resultados, pero más allá de eso está mi familia, están amigos míos, obviamente está todo mi patrimonio aquí metido, entonces también es un. Pues no es como cualquier empleado que dice ya no me gustó aquí, ya me voy y me ofrecieron 5 mil pesos más allá y ahí se ve ¿No? Para mí, pues sí yo tengo que ver que esto llegue a buen término o llegue a un punto en el que yo deje de ser imprescindible o que inclusive pueda haber alguien mejor que yo para hacer ese trabajo que estoy haciendo y no era el momento. Ahora bien dicen que la diferencia entre el necio y el perseverante, ¿Tú sabes cuál es la diferencia entre el necio y.

El perseverante? No, a ver, el resultado.

El resultado sí, si te sale bien, fuiste un perseverante visionario y si no.

Pinche necio. ¿Y qué te hizo, o sea, al final el dar la cara a tus inversionistas, a tu familia fue lo que te hizo.

No aventarlo? Pues no, yo creo que fueron muchas cosas, fue el amor al proyecto, fue que eso tal vez es algo malo, eso tal vez te puede ayudar a neciar cuando estás enamorado de una idea que no es real, cuando estás idealizando un futuro que tal vez no va a llegar, que pasa con tu empresa, pasa con tu pareja o pasa con hasta con un par de jeans que no te rehúsas a tirar. Otra parte era la responsabilidad que tengo yo contra mis inversionistas que hoy después de seis años tal vez, no sé, tal vez sin dijera oye ya me voy, ya no funcionó, pues no tendría nada que reclamarme porque creo que he dejado aquí las uñas, sangre, sudor y lágrimas pero no, no estoy ahí, no estoy en ese momento y para mí pues es también creer en el proyecto. ¿Hoy yo creo que podemos hacer algo muy padre, muy grande y ya no midiéndolo por cuántos millones va a ser la siguiente ronda o quién te va a comprar o por cuánto vas a ganar, sino yo creo que estamos, tenemos la fortuna aquí en InstaFit de estar trabajando en una industria que hoy platicaba con Héctor Troncoso que es fundador de Sports World, me dice es que oso, cambiamos vidas, unimos parejas, creamos comunidades y es real, o sea, la gente que tocamos a través de nuestros productos y el impacto que tienen ellos en la vida de estas personas es extraordinario y hoy con Cracks lo veo como una extensión más porque los mensajes que me mandan todos los días de gente que me dice que está cambiando sus hábitos, que está tomando decisiones importantes de vida, que está separándose de relaciones tóxicas, es increíble, Entonces claro que lo quiero seguir haciendo, o sea, si me pones en una balanza, oye te van a pagar 100 mil pesos más o vas a estar en un lugar donde todos los días haces algo emocionante, donde todos los días alguien te dice gracias, donde todos los días alguien te echa porras? La verdad es que.

Es padrísimo. Qué padre. Pues súper bien, Oso. Pues esas fueron las preguntas. Muchas gracias por tomarme en cuenta.

Para participar. Gracias Jabo, Gracias por.

Escucharlo podcast. Fíjate que la primera vez que escuché dije ay qué padre. Me tocó estar escuchando justo el de ay, se me fue el nombre de Pilar, el niño de Rivera de Sofía y fui a echar unas bolas de golf a Santa Fe y me la encontré y yo venía escuchando el podcast con mi esposa, lo veníamos escuchando pero iba con su bebé. Tuvo ahí como un momento un poquito estresante que no la pude decir que le venía escuchando. Me emocionó como esa coincidencia no tan cercano, o sea, Faraway, so close. Estábamos ahí tan cerquita. Pues muchas felicidades. Hay que seguir con por muchos.

Años, cracks. Muchas gracias Jabo y estamos.

Viéndonos pronto. Seguro.

Cuídate.

Mucho. ¿Hola? Hola Andrea, ¿Cómo estás?

Habla Oso. Hola Oso. Bien.

Bien, gracias. Tú también muy bien. ¿Dónde te.

Encuentro ahorita? Acabo de llegar a mi casa.

Del trabajo. ¿Y en dónde estás? En Querétaro. Muy bien. Hace un rato no voy.

A Querétaro. Está bonito, deberías.

De venir. Ya me daré una vuelta. ¿Pues dime cómo puedo ayudarte? ¿Qué pregunta tienes para que.

Te responda? Mira, te la digo textualmente como te la escribí. ¿Consideras que hay que ser brillante o destacar intelectualmente para poder ingresar a la maestría en Stanford o solo con dedicación lo.

Puedes lograr? ¿Te puedo preguntar por qué quieres saber.

Esto, Andrea? Porque justo después de escuchar tu podcast y de saber que habías estudiado la maestría y empecé a investigar puntajes de GMAT y todo lo que se necesitaba y vi que obviamente está en las top universidades de puntaje de GMAT. Entonces dije, bueno, es tan complicado. Y el chavo este que entrevista este que le costó tres veces pasarlo también dije bueno, ¿Realmente necesita ser súper dotado, brillante para poder pasar ese examen y entrar a Stanford o solo dándole a las guías al estudio le puedes entrar? Por eso va mi pregunta como para darme una idea de ¿Tienes.

Ganas tú de hacer una maestría.

O qué? Sí, sí, sí. Por eso he estado investigando.

Y para ver, pues ahí te va. La respuesta rápida es que te admitan a una universidad, y no necesariamente a Stanford únicamente, tiene mucho más que ver con otras cosas que con un resultado del GMAT, que para los que no conozcan el GMAT es un examen de matemáticas y verbal, que es un requerimiento bastante estándar en las universidades de Estados Unidos. Se gradúa de una escala de 0 a 800. 800 siendo el máximo. Y bueno, mucha gente cree que un buen resultado de GMAT es una garantía para entrar a una universidad. Ahora, te voy a decir no es una garantía para entrar a ningún lado. Conozco a gente que ha sacado 800 en el GMAT y se ha quedado fuera. En muchas universidades. Es un primer filtro que hacen para ver si tienes el nivel académico que necesitas para sobrellevar el currículum de la universidad. Pero una vez que pasas ese nivel, que puede ser 650, hay gente de hasta 600 que entra a las mejores universidades. Como te digo que Hay gente de 800 que se queda afuera. Una vez que pasas ese nivel, el GMAT deja de ser relevante. Y entonces entra toda esta caja negra de fórmulas que tienen las universidades en las que nunca sabes por qué te admitieron, por qué se quedó alguien fuera, y terminas en realidad, como decíamos en Stanford, sintiendo que tú fuiste el Admissions Mistake o el error de admisiones, y tú eres la única persona que no tiene razón alguna para estar ahí. Los procesos de admisión de cada universidad son diferentes, pero bueno, tienen que ver con no solo tu nacionalidad y el mix de nacionalidades que quieran, tu género y el mil de géneros que quieran, tu experiencia profesional anterior, así como experiencia académica anterior y el mil que quieran. Y al final del día, hay muchas universidades que tienen ya su fórmula de cómo organizan las generaciones. Y puede ser tan valioso un GMAT de 800 de alguien que lleva la carrera tradicional de consultoría o banca o fondos de inversión y llega ahí, como la de una persona que tuvo un 600 o 700, pero que fue bailarina profesional de ballet o atleta olímpico, o que creó una fundación que está cambiando la vida de millones de personas en países en desarrollo. Entonces, en realidad, yo no creo que pasar un GMAT o entrar, más bien entrar a una universidad tenga que ver solo con IQ, sino que tiene que ver con tu perfil y por eso los ensayos que te piden las universidades pues son bastante abiertos. Yo me acuerdo que uno de los ensayos que pedían en Stanford era qué es lo que más te importa y por qué, o sea, qué es lo más importante para ti y por qué. Y esa es una manera para ti, para ellos, de ver cómo escribes, cómo te desenvuelves y en realidad como tu misión de vida, o al menos lo que crees que es tu misión de vida cuando tienes veintitantos años, empata con lo que ellos te pueden dar, qué puedes tú aportar al mix de esa generación que están teniendo y cómo ellos pueden regresarte a ti para que logres tener el impacto que ellos buscan que todos sus egresados tengan en el mundo. Ahora, dicho esto, si lo que te preocupa es el GMAT, si, es una pesadilla. Yo, como decía en esa entrevista, si no hubiera pasado sacado la calificación que buscaba a la primera, yo no sé si hubiera tenido la determinación para hacerlo dos, tres o hasta cuatro veces como lo hace mucha gente. Lo que hice fue estudiar muy duro por unos tres o cuatro meses, tomé un curso, la persona que me daba el curso me decía que ni siquiera perdiera el tiempo aplicando a Stanford o a Harvard porque claramente no me iban a aceptar. Decidí no hacerle caso y son a las únicas dos universidades que apliqué. Tuve la fortuna, yo creo, digo, mi día del examen del GMAT fue una experiencia brutal porque es un examen contra tiempo. Yo llevaba prácticamente una hora y no había pasado la pregunta 3 y estaba teniendo un ataque de pánico y toda la pantalla se me movía y estaba sudando y de repente como que logré ver la respuesta a esa pregunta, que era una pregunta bastante sencilla y después de eso como que mi mente cambió y pude seguir contestando el examen de una manera más fluida. Y a mí lo que me ayudó mucho fue la parte de gramática y la parte de inglés porque en matemáticas no fue mi fuerte. Aún así el resultado completo fue bastante bueno, fue. No sé si 720 o 740, una cosa así. Y bueno, ya lo demás fue. Es historia. Ahí apliqué en Harvard, ni siquiera me invitaron una entrevista en Stanford tuve la fortuna de que me invitaron y afortunadamente fue así porque creo que hubiera sido una decisión muy difícil entre las dos universidades y terminé donde creo que fue el mejor lugar.

Para mí. Oye ¿Y qué habías hecho antes de o por qué tomaste esa decisión de oye quiero hacer.

Una maestría? Pues es algo que yo traía programado desde que era chico. Creo que para mí la definición de éxito que al menos había yo comprado y que tal vez me había implantado mi entorno social o mi familia o hasta mi escuela era la de ser un ejecutivo exitoso y para eso yo tenía que seguir el camino corporativo que era pues tener muy buenas calificaciones, ir a una buena universidad, fui presidente de mi carrera en la universidad, después tuve un trabajo que me podía dar los créditos por decirlo así, o las credenciales para poder tener una buena aplicación y llegar a una maestría en una universidad top ten para después tener un trabajo como lo que yo había considerado que era éxito. Y eso fue en lo que trabajé 20 años, digo todos mis 20 años y cuando llegué a la meta pues me di cuenta que no era lo que quería en realidad y entonces da un cambio de vida. Eso me hace entender que tal vez la experiencia que yo diseñé para mí en Stanford e inclusive antes, pues había hecho con este futuro en mente y este futuro que al lograrlo pues no me había gustado y que había decidido descartar, bueno pues me había hecho dejar a un lado varias oportunidades que para lo que ahora creía que iría yo ser, que era ser emprendedor, me hubieran ayudado mucho. Pero bueno, si hay algo que está claro, no puedes engancharte en el pasado ni regresar el tiempo, así que hacerlo mejor con lo.

Que tenía. Oye y después de que terminas tu maestría en Stanford, ¿Creas.

InstaFit Gym? No, no, no. Pues como te digo, mi visión nunca fue ser emprendedor, fue trabajar en una empresa en Estados Unidos. Yo trabajé en dos bancos en Nueva York en la crisis de 2008 y 2009 me di cuenta que no solo no me gustaba lo que estaba haciendo, sino que no era un buen momento para estar ahí. Obviamente durante la crisis financiera estar en banca en Nueva York no era el mejor lugar para estar y eso ayuda a mi regreso y regreso en 2009 empiezo una empresa con un amigo mío que afortunadamente nos fue bien y logramos vender en 2013 y en 2014 fue que empiezo mi segunda empresa y paso mis treintas siendo digamos, emprendedor. ¿Tú qué es lo que.

Quieres lograr? Yo estoy en la primera etapa que bueno parecía la que tú tenías de ser Godín. No es malo ser Godín, Ser Godín pues he tratado como de buscar planes pero creo que no soy la mejor creando como business plan entonces por eso estaba buscando como una opción de una universidad que no la quiero hacer como en México, ¿Sabes por qué? Siento que no me va a agregar el valor que quiero llegar a la meta.

Que quiero. Bueno eso es bien importante que lo decidas. Yo antes era muy de la idea de a fuerza tiene que ser en Estados Unidos y demás creo que ya no es tan, ya no estoy tan de acuerdo con cómo pensaba yo la verdad es que creo que dependiendo de tu situación, de dónde estás en tu vida en términos profesionales y sobre todo de qué es lo que quieres lograr después de la universidad, hay muy buenas universidades que te van a dar mucho más network aprendizaje y acceso a desarrollar una carrera en México que si te vas a una universidad no sé, de medio pelo en EEUU porque nada más porque es en Estados Unidos. ¿Entonces yo creo que es bien importante, la gente se va de maestría o para cambiar de industria o para cambiar de país o para cambiar de rol y pues tú tienes que definir qué es eso y si tu visión es ser emprendedora y ya tienes una idea tal vez la solución no es irte de maestría sino empezar a trabajar con un emprendedor y para eso no te tienes que ir a ningún lado y te vas a ahorrar una muy.

Buena lana pero creo que qué tal si no funciona, o sea imagínate que no se crea esta esta idea.

Boom que si jale y qué pasa.

Si no funciona y qué pasa entonces voy a estar haciendo, voy a hacer.

Godín Y qué tiene eso de malo? Pregúntate por qué quieres ser emprendedora, por qué quiere no quiere ser Godín. ¿Piensa mejor en tus objetivos de fin y no tus objetivos de medio, piensa que es en lo que te mueve y qué es lo que quieres lograr y cómo quieres diseñar tu vida y todo lo demás son herramientas para que eso pase Y acuérdate cuántos.

Años.

Tienes? 29. Tienes 29 años hoy si desperdicias 10 años de tu vida tienes más de la mitad de tu vida para para seguirla viviendo y para lograr todo lo que quieres. Creo que subestimamos lo que podemos lograr en diez años y diez años es muchísimo. Sobreestimamos lo que podemos lograr en un año, pero subestimamos lo que podemos lograr en diez. Entonces tampoco te claves. No creas que tu siguiente decisión va a definir el resto de tu vida y simplemente toma un siguiente paso que te coloque más cerca de donde quieres estar. Pero bueno, Andrea, este, te deseo mucha suerte y ahí si terminas aplicando Stanford. Ahí.

Me cuentas.

Sí. Gracias. Oso, gracias por escuchar.

El.

Podcast. Hola. Hola.

¿Me escuchas? Sí.

¿Cómo estás? Muy bien. Perfecto. ¿Y tú.

Qué tal? También Muy bien.

¿Dónde estás? En.

Nueva York. ¿En Nueva York? ¿Qué haces de.

Nueva York? Estudiando. Esperaba que vinieras y que te tomaras un vino como en uno.

De los cracks, como con Mauricio. Esta entrevista estuvo muy buena porque nadie nos dejaba grabar en sus restaurantes y dijimos bueno, ya aquí en este bar pedimos una botella de vino rosado y bueno, ya al final ya no sabíamos ni qué.

Estábamos diciendo. Me la debes. Me.

La debes. ¿Y qué.

Estás estudiando? Mira, soy ingeniera bioquímica allá que terminé en México y decidí venirme para acá a renunciar a todo para venirme a estudiar el inglés, que era como mi coco. Entonces estoy.

En eso. ¿Y a qué te.

Quieres dedicar? Quiero hacer una maestría en Australia de.

Ingeniería ambiental.

Muy bien. Me.

Inspiraste tú. Es decir, ya no sé si eso es bueno.

O malo. No, ojo, ojo, ojo. Más que nada desde que yo quería como estudiar una maestría, ese es un hecho. Pero estaba como buscando por el lado incorrecto, como por toda la sociedad que te dice deberías estudiar como que esto y esto y el otro. Entonces fue cuando escuché un video tuyo que subiste en Instagram donde decía todas las decisiones que tomes, pregúntate el por qué y cómo. Entonces ya con eso fue como a ver qué estás haciendo. No, no, no. Entonces me apasiona la ciencia, me encanta ayudar a la gente y pues ya con eso quiero crear muchas cosas. Tengo sueños.

Muy guajiros. Pero ya con eso la tienes más de la.

Mitad ganada. Sí, pero ya estoy trabajando.

En ello. ¿Dónde vives? En Nueva York. Yo viví ahí unos años, un poco más de.

Un año. Sí, vi también por ahí investigando. Estoy en Brownsville, no sé si conozcas, está muy cerca de New Rochelle, Queda como a 20 minutos de la ciudad.

En tren. Muy bien, pues dime cómo.

Puedo ayudarte. Oye, mira, antes de comenzar quería comentarte que nos dejaste muy difícil a la audiencia al encontrar buenas preguntas ya que las mejores tú las utilizas en.

Tu podcast. Pues la idea de este ejercicio es responder tus preguntas, algo que te ayude a ti, no necesariamente interrogarme a mí así que no hay.

Pregunta mala. OK, listo. Entonces de entrada solo quería como hacerte una pregunta pero no quería hacerte muchas de hecho pero como nos diste poco tiempo, bueno, entonces decidí hacerte como preguntas en un área más personal. Primero me gustaría que me platiques cómo de ser un ingeniero industrial que pasaste por varios trabajos en el inter, que estudió una maestría en Stanford persiguiendo este sueño de ser un banquero que trabajó un año por acá en Nueva York y regresas a México para dedicarte al medio digital ¿Qué pasó por tu mente o qué fue lo que cambió para que decidieras irte por Instafit y dejar tu sueño de.

Ser banquero? Bueno, justo acabo de responder una pregunta muy similar. La verdad es que yo nunca pensé en ser emprendedor. InstaFit es mi segundo emprendimiento. Yo empecé una empresa antes de InstaFit justo cuando regresé a Nueva York en 2009 y regreso de Nueva York porque cuando llegué ahí me di cuenta que lo que estaba haciendo no me gustaba. Mi trabajo era manejar dinero de gente muy exitosa en Latinoamérica y me daba cuenta que cada que me sentaba con ellos y me contaban sus historias de cómo habían hecho sus fortunas y los negocios gigantescos que tenían, yo lo que decía es yo quiero estar de ese lado de la mesa y no precisamente por millonario, que también no me molestaría, pero sino por tener esas historias y no simplemente contar historias de la demás gente. Esto se cruza con la coyuntura de la crisis de 2008. Yo trabajaba en el banco suizo UBS que es uno de los bancos que tal vez más sufrieron, al menos a nivel mediático durante la crisis y empieza la salida de dinero de todos los fondos que manejábamos nosotros y hay un recorte de más de 80 mil personas que yo aproveché el día que me corrieron entre comillas, me puse a bailar en mi lugar y la gente de recursos humanos creía que estaba yo teniendo un breakdown nervioso. En realidad estaba yo muy contento, no sabía qué iba a hacer, sabía que eso significaba que iba a tener que iba a tener que regresar a México y regresé con una mano adelante y otra atrás, sin coche, sin novia, sin dinero, sin trabajo, sin casa, literal a vivir en casa de mi mamá de después de siete años de que me había ido a manejar el coche de mi abuelita. Este, o sea, todo, todo el sueño americano se había desvanecido, pero pues me permitió ahora sí que sabiendo qué es lo que no quería, entonces sacar la cabeza del agua y evaluar qué es lo que tal vez sí querría o mínimo tomar una decisión que me alejara de donde no quería estar y me pusiera un paso más cerca de donde sí quería estar. Y es así como estaba yo entre, si lanzaba una marca de mezcal, si ponía un bar, tenía yo 500 mil pesos en ese entonces que eran, no sé, yo creo que poquito menos de 50 mil dólares y lo iba a meter todo un negocio y eso fue lo que hice, pero terminó dándose el negocio de esta cadena de tiendas que puse con mi amigo que se llamaba Lo mío es tuyo, que fue lo primero que cuajó y ahora sí que a los 29-30 años, pues te avientas sin pensarla mucho. Y eso hicimos y afortunadamente tuvo un final relativamente feliz. Y después de eso, bueno, ya me di cuenta que lo que sí quería hacer era ser emprendedor, era empezar nuevos negocios, era crear nuevas ideas, como que descubrí que era mucho más creativo de lo que yo originalmente había pensado. Y cada día que pasa ahora en esta nueva etapa del podcast, todo lo que estoy haciendo en Instagram y demás, me doy cuenta que cuando más feliz estoy es cuando más creativo estoy siendo y ha sido como que un camino de aprendizaje y.

De autoconocerme. OK. Oye, y en función a esa decisión me lleva a mi segunda pregunta. En todo ese trayectoria, ese recorrido, ¿Tuviste algún consejero o.

Algún mentor? Fíjate que es una pregunta muy buena porque yo la hago a mis invitados en el podcast y creo que, y admiro mucho y hasta envidio un poco de la buena a la gente que ha tenido esa figura de mentor desde que eran, ya sabes, emprendedores jóvenes o ejecutivos jóvenes. Muchas veces es gente de su familia, gente que tenía un emprendedor dentro de la familia. Yo no tenía uno per se, al menos no emprendedor en el, en el sentido moderno de la palabra. Pero algo que me ayudó mucho cuando nos volvimos emprendedores fue entrar a Endeavor en 2011. Y Endeavor si bien no te da dinero y no te da así como que recursos financieros o mucha capacitación y demás, lo que sí te da es una gran red no solo de emprendedores que están en las mismas que tú, sino de mentores que donan su tiempo para ayudarte a descifrar tus retos más grandes y a través de eso. Nunca tuve un mentor como de cabecera, pero sí he tenido a lo largo de estos últimos nueve años mucha cercanía con dos o tres personas. Una principalmente es Eberto Taracena que es director de Capital Invent, fue fundador de Metros Cúbicos. Com, es inversionista mío y después fue fundador de Invent, que es el conglomerado de medios de Grupo Imagen o de imagen digital. Y él es una persona que también he visto evolucionar él de ser un emprendedor exitoso a ser un ejecutivo exitoso, ahora ser un inversionista exitoso y más profundamente un filósofo al que yo admiro mucho. Otra persona en quien me apoyo mucho, que también conocí a través de Endeavor y que ya también estuvo en el podcast, es Eric de Combe. Eric de Com es una persona sumamente creativa, muy inteligente, muy curiosa, director general de FCB México, que es una agencia digital muy grande y del que siempre he sentido una vibra increíble, al que le hablo y le hago preguntas y de hecho lo voy a ver la semana que entra y me da. Me da mucho gusto cada vez que lo veo. No lo veo tan seguido porque él también está muy ocupado. Y por último está Miguel Mier que también estuvo en el podcast. Miguel Mier es CEO o Director de Operaciones de Cinépolis. Ha tenido una carrera muy diferente a la mía. Él se formó, pues lleva 25 años dentro de una empresa que ha llevado de ser una empresa familiar de una ciudad o de un estado, todo el mundo y ha hecho cosas admirables, increíbles. Su reinvención desde ejecutivo, maestría, productor de cine, inversionista, emprendedor, tecnólogo, visionario. Y él se ha ido ahora sí que en las buenas y en las malas a llorarle y ha sido muy duro en sus comentarios. Alguna vez sí me dijo oye, tú tienes el software y el hardware como para hacer cosas mucho más grandes de lo que estás haciendo. Y eso me hizo sentir, me hizo sentir, no sé, me dio miedo, me dolió porque por un lado me está diciendo algo muy bueno y por otro lado me estaba poniendo una posición en la que tenía yo que tomar una decisión muy difícil. Y creo que eso es lo que hacen los mentores, no te dicen qué hacer, sino te hacen las preguntas correctas para que tú puedas descubrirlo. Y de la misma manera, pues Luisa Altamirano, que es la coach con la que llevo trabajando hace ocho años, lo mismo, ¿No? Cada vez que voy a hablar con ella sufro un poco antes de descolgar o de marcarle por Skype o de ir a ver a su consultorio porque sé que me va a poner incómodo. Pero son esas las conversaciones.

Que más valor te agrego que necesitas. OK, perfecto, gracias. Oye bien, decía Raúl Ferraes en la última entrevista que encontrar información de alguien hoy en día es muy fácil, solo con buscar y Google y listo. Sin embargo, ¿Qué nos puedes compartir de ti que sea interesante y que no esté en.

Tu CV interesante? No sé. Algo que no está en mi currículum y que últimamente he aprendido a apreciar es que cuando estaba yo en secundaria, prepa, tal vez hasta inicios de universidad, yo de lo que sacaba hoy los niños de universidad o la gente de universidad y hasta de prepa están revolucionados, teniendo internships, trabajando en empresas, en startups, en bancos, en consultorías, en empresas familiares, empezando sus propios negocios. Es algo que en mi época no pasaba, al menos yo no lo vivía así. Yo era un mexicanito de mente bastante chica y pues lo que sí necesitaba era algo de dinero para salir con mis amigos y comprarme un coche y una computadora. Y eso lo tuve haciendo comerciales y comerciales. Te estoy hablando desde tele. Para el mundial de probablemente fue Francia, hice como 100 comerciales. Salía desde catálogos de Suburbia hasta en otro rollo, desfilando junto a Sebastián Rulli, que no creo que se acuerde de esto. Claro, era el frijolito en el arroz, la piedrita en el arroz. Claramente no tenía yo nada que estar haciendo ahí. Pero te voy a decir, creo que fue algo que me ayudaba mucho en ese entonces. Y había un director, que hoy es un director al que aprecio muchísimo, se llama Piti Pol Ibarra y es director de varias películas ahora y ha desarrollado casas productoras, etc. Y él me decía que le gustaba trabajar conmigo porque no me quejaba. Y entonces estaba yo sentado esperando a que me llamaran ocho, nueve, diez, doce horas, tal vez toda la noche sin quejarme, Y eso decía, bueno, aquí es un dolor de cabeza menos y de escoger tal vez al mejor modelo, escoger al que no se queja, pues cojo al que no se queje y este. Y eso me llamaba mucho a mí. Ahora te digo que lo he estado pensando mucho ahora porque creo que en ese momento yo lo veía como algo que no, o sea, yo era mucho más que salir en la tele. Yo iba a la universidad, yo quería irme de maestría, yo tenía más software que para salir en la tele y eso es algo que tenía yo una mentalidad bastante negativa sobre eso. Y otra que mucho de lo que estoy haciendo regresa o de lo que he hecho con InstaFit, las promociones que les he hecho o el rol que he tenido medio de vocero de mis empresas, me hace ver que tener la facilidad para comunicar y tener acceso a estos medios masivos es algo sumamente valioso que no puedes desaprovechar ni despreciar. Y hoy lo veo con el podcast. Al final del día estoy creando mi propio medio de distrib, mi propio medio de comunicación y está ayudándome a hacer cosas que nunca me imaginé, que es llegar a gente como tú y a gente como las miles de personas que cada semana oyen el podcast o ven post en Instagram y demás y que creo que te da una gran capacidad de tener un impacto positivo si lo quieres usar para eso. Entonces es algo que creo que no está en mi currículum, pero que tiene más impacto de lo que originalmente creí que iba.

A tener. Gracias por compartirlo. ¿Quién lo hubiera dicho? Oye, quiero aprovechar los minutos que me quedan para decirte algo. He escuchado por ahí que el agradecimiento si no se dice, no sirve. Entonces agradezco por todo el esfuerzo y el compromiso que entra, entregas día a día para que esto se lleve a cabo. Creo que has tenido, como lo acabas de decir, has tenido un impacto crucial en la vida de muchas personas. Gracias por preocuparte en saber la opinión de tu audiencia y darte el tiempo para responder. Te has vuelto una persona admirable. Sin duda eres.

Un CR. Muchísimas gracias. No tengo nada más que decirte que agradecerte por escuchar el podcast, por tener la apertura de platicar conmigo y el interés.

Muchísimas gracias. Al contrario.

Cuídate.

Mucho. Gracias. Mucha suerte y éxito con todos tus sueños que.

Estás persiguiendo. Igualmente Te mando toda la.

Buena vibra. Bye bye.

Descansa Bye. Espero que te haya gustado el episodio. Si te sirvió lo que escuchaste comparte este episodio con el link Cracks LA. También sigue a Cracks Podcast en Spot o suscríbete en iTunes y si es ahí califícanos con 5 estrellas para que más gente nos pueda encontrar. Me encanta también leer sus reseñas. Suscríbete gratis a viernes de Cracks que es el correo que mando cada viernes con las cosas más cool e interesantes que encontré en.

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