Fiesta de Cierre WAR ROOM Gen #3

Pues listo, ahora sí, no hay, como dicen, plazo que no llegue, ni fecha que no. Fecha que no llegue, ni plazo que no se cumpla. Así que ya es jueves, son las 7 de la noche y hoy estoy sumamente contento porque hoy es nuestra fiesta de cierre de la semana de lanzamiento de las inscripciones de la tercera generación de Warroom Warum. Para los que no sepan, que seguramente si están aquí ya saben, es el programa de liderazgo empresarial, manejo de crisis y trabajo remoto que llevo haciendo desde que inició la pandemia. Esta es la tercera generación y lo lanzamos esta semana para empezar este mismo lunes. Así que si no saben de lo que les estoy hablando, vayan a líder de impacto. Com y ahí pueden ver toda la información y demás. ¿Qué es lo que tengo preparado hoy? Bueno, hoy tengo preparado una gran, gran fiesta porque además de que estoy muy contento, todo ha salido muy bien. La semana pasada con las masterclasses yo creo que hice del contenido más bien hecho, más elaborado, más conciso y más útil que he hecho en mucho tiempo. Entonces eso me tiene sumamente feliz, Miles y miles de personas conectadas y hoy lo que vamos a tener, vamos a tener a muchos invitados. Lo que quiero hacer hoy es compartirles un poquito de lo que me tiene a mí tan motivado, compartirles un poco de lo que se trata Warum, pero hablado de la misma boca de la gente que ya ha pasado por ahí. Hoy vamos a hablar con ocho o diez personas, todos con experiencias que probablemente se parecen mucho a la tuya, todos con experiencias que te pueden hacer sentir que no estás solo, que al final del día de eso es de lo que se trata Warum. Tenemos gente que a principio de la pandemia, en marzo, después en mayo, estaban pasándola muy mal, gente que estaba pensando en cerrar sus negocios, gente que tal vez estaba cambiando de empresa, que había dejado sus trabajos para empezar sus propios negocios y definitivamente ser parte de esta comunidad, pasar por todo este proceso les hizo darse cuenta que no estaban solos, que no estaban indefensos y que tenían mucho por hacer aún en sus negocios. Así que yo lo que quiero es ahorita esperar a que se una un poco más de gente. Tenemos ya algunos conectados, estamos transmitiendo también en simultáneo en el grupo de Facebook del Líder de Impacto y en unos minutos también voy a tener ya a mi primer invitado que mi primer invitado es Jorge Contreras. Jorge estuvo en la Primera Generación y la historia de Jorge es verdaderamente increíble, porque no solo era una industria bastante difícil de darle la vuelta, era un caso que es de esos que probablemente dices, no hay mucho ya que yo pueda hacer. Y la verdad es que lo que ha logrado a mí me impacta y me deja con una satisfacción increíble. Pero bueno, vamos a hacer si quieren, antes de llegar a Jorge, ¿Qué es lo que pasó esta semana? Bueno, pues esta semana o la semana pasada, empezando el martes, tuvimos las tres masterclasses de Liderazgo de Impacto. Tuvimos la primera en la que hablamos de modelos mentales, hablamos de cómo vemos el mundo a través de ciertos lentes que ni siquiera nos damos cuenta que están ahí. Hablamos del mapa, no es el territorio, hablamos de razonamiento, de primeros principios, hablamos de inversión y hablamos de muchísimas, pues no de muchísimas, pero de las verdaderas maneras en que podemos cambiar nuestra mentalidad para entonces hacer mejor uso de nuestra posición, nuestros recursos y solucionar un problema. Después el jueves hablamos de toma de decisiones, hablamos de lo importante que es definir un problema, que esa es una de las cosas que en la primera sesión de Waroom, para los que ya están suscritos, el lunes vamos a hablar mucho más profundo de cómo definir un problema y hacerlo conciso para poderlo explicar a gente que nos puede intentar ayudar, que esa es una parte clave para nuestras sesiones grupales. Hablamos de cuándo tomar una decisión y eso vamos a estarlo tocando mucho también en Waroom. Y después hablamos de cómo idear soluciones creativas, ideas, y esa es una parte que a mí me apasiona, porque normalmente estamos limitados por la manera en que vemos los problemas y en las pocas soluciones que se nos ocurren. Así que hablamos de todo ese tema que tiene que ver con decisiones, que es la función primordial del líder. Después una sesión extra el domingo, que tal vez no vinieron, estuvo increíble porque hablamos justo de los retos que están ustedes enfrentando, Hablamos de miedos, hablamos de retos financieros, hablamos de estas problemáticas y sobre todo la mentalidad de que estamos demasiado chiquitos y que queremos crecer y no sabemos si acercarnos a mentores, no sabemos cómo acercarnos a mentores. Hablamos de todos estos grandes retos, que es mucho de lo que tratamos de solucionar en Waroom, no solo mediante el contenido de los seis módulos, sino también como con las sesiones en vivo y sobre todo con la comunidad. Y bueno, el lunes tuve la última sesión que a mí me pareció verdaderamente fascinante, me encantó hacerla. Y por ahí, aunque ya la andaba regando con el pizarrón, hablamos justo de cómo aterrizar nuestras ideas, nuestras decisiones en planes que nuestros equipos pueden ejecutar, cómo hablar de nuestra misión, cómo reconectar con eso que nos mueve. Y eso es una parte central del cambio de mentalidad que tratamos en Waroom, de esta mentalidad de líder, conectar con nuestra misión, saberla comunicar adecuadamente, enrolar a nuestros equipos y después aterrizarlo en planes que podemos no solo articular y fijar dentro de objetivos, sino también darle seguimiento puntual y ordenado para que no nos volvamos, para que nuestro tiempo esté enfocado en nuestro trabajo de genialidad, ¿Me entiendes? Que la verdad, nuestro enfoque esté totalmente en las cosas en las que somos únicos y en las que más valor agregamos. Y bueno, eso fue lo que hablamos el lunes abrimos la convocatoria a la tercera generación de Waroom, que ya tiene muchos, muchos suscritas y que cierra sus puertas hoy en la noche a las 11 y 59 de la noche. Así que quien quiera puede ir al Líder de Impacto puntocom. También aquí en esta página abajo hay un botón donde pueden ir a revisar precios, métodos de pago, etcétera. Y si tienen dudas, por aquí del lado derecho de su pantalla hay un chat en el que si le pican ese circulito rojo, está todo mi equipo dispuesto a solucionar cualquier problema, cualquier duda. Y entonces, definitivamente, si se quieren unir a la tercera generación de Warum, bueno, pues voy a estar más que feliz de contar con ustedes. Vamos a esperar un poquito a que se una la gente, pero me gustaría, si están en Facebook, que están viendo este programa en Facebook, también me encantaría ver sus comentarios. Y ahí está Viviana comentando también en YouTube, en mi canal de YouTube, esto está en vivo, y ahí pueden comentar. Viviana, bienvenida, qué bueno que estás ya adentro, vas a ver que va a estar increíble. Dice, a ver, me acuerdo cuando lanzaste la primera generación. Me lancé a inscribirme, pero ya por fin lo hice no me animé a inscribirme, ya por fin lo hice. Buenísimo. No tengo el nombre de este usuario de Facebook, pero me encanta que ya estén aquí. Y bueno, pues de eso se trata la sesión de hoy. Yo estoy sumamente feliz de lo que he aprendido, lo que he recibido de feedback de parte de toda esta gran comunidad que ha crecido muchísimo, la gente que se suscribió a la Masterclass, digo, eran más de 20 mil personas, la verdad nunca he recibido comentarios tan positivos de algún contenido y es entonces que me hace de verdad sentir que estoy haciendo lo correcto, que estoy teniendo impacto y que lo que creo es real, que un cambio de mentalidad, que un cambio de hábitos, de prácticas, un cambio de ambiente de la gente con la que te rodeas puede tener un gran, gran impacto en tu mundo, en tu negocio, en tu vida y demás. Entonces déjenme le mando un mensajito aquí a Jorge a ver si ya se va a conectar para poder poder arrancarnos de una vez con los casos de éxito, que supongo que eso es a lo que vinieron y déjenme escribir, listo, Y vamos a empezar a hablar de eso, pero mientras los voy a leer aquí en los comentarios de Facebook, los leo en los comentarios de YouTube y les voy a dar un pequeño resumen de qué se trata Warum Waroom, por si no lo tienen tan fresco. Es un programa de liderazgo empresarial, como yo les dije, es una mezcla entre programa en línea con contenido, son 21 lecciones de video con libros de trabajo, dividido en 6 módulos, acompañado de 4 sesiones en vivo de alrededor de 2 horas grupales que son las próximas 3 semanas, la primera la tenemos en lunes, y una comunidad de impacto sumamente poderosa y de apoyo con la que no solo compartimos retos, sino tenemos ayuda, apoyo, comentarios, mucho empuje, pero sobre todo algo que yo valoro muchísimo, que es la responsabilidad que nos hace sentir el resto del grupo, no con ellos, sino con nosotros mismos. Creo que este grupo lo que tiene es una ventaja de que ya todos estamos verdaderamente seleccionados, No llegas ahí después de saltar tres Masterclasses, un grupo de Facebook, un grupo de Telegram, un grupo, un pago que entiendo que puede ser un esfuerzo importante después en la comunidad privada, ya llegas ahí porque estás convencido, ya llegas ahí porque no solo vienes de turista, sino porque estás dispuesto a hacer lo que se necesita hacer lo que se tenga que hacer para probar que tienes lo que tu empresa verdaderamente requiere para tener el éxito. Y al final del día lo que queremos es cambiar este concepto de sobrevivir para supervivir en la crisis. ¿Qué es supervivir? Como lo decía Abraham Levy, es esto de no solo estar pasándola, no solo hacer lo mínimo para estar medio sin problemas, es tener éxito, es crecer, es florecer en crisis. Moi. Perfecto. Me encanta que estés por aquí. Ya está Jorge por aquí, así que no esperemos más. Los voy a poner aquí con Jorge Contreras y empecemos esta fiesta. Mi querido Jorge, qué hondoso.

¿Cómo andas? ¿Bien tú?

Perdón, ya te ando dije igual y no se une, ¿Verdad?

No, venía volado de la oficina para conectarte.

No, bueno, te agradezco muchísimo. Bueno Jorge, pues ya tenemos a algunas personas conectadas. Me encantaría que me contaras en los próximos minutos cómo has estado. A ver, ¿Dónde estabas tú? ¿Cómo has utilizado Waroom? ¿Cómo estás hoy? ¿Cómo estáS?

Bueno, pues afortunadamente estoy muy bien ahorita la verdad es que estoy muy bien. Estoy muy bien en lo personal y estoy muy bien en lo laboral, que pues al final de cuentas mi negocio pues tiene un gran impacto en cómo estoy yo, ¿No? Cómo estaba, cómo estaba hace, ¿Que sería? Como tres meses, como por ahí de marzo, ¿No? Por ahí de marzo, justo cuando empezaba todo el tema de la pandemia. La verdad es que, ¿Por qué no.

Le cuentas un poco a todos los que nos están oyendo qué es lo que haces?

OK.

Sí, bueno, yo me dedico a fabricar muebles, fabricar y diseñar muebles y los comercializamos, fabricamos muebles. Tenemos haciéndolo 35 años y antes nunca habíamos estado en una posición tan bien como lo estamos el día de hoy, a pesar de todo lo que está pasando.

Soy el director general.

Por ahí de marzo.

Se viene la.

Pandemia, nos cancelan, nunca nos han cancelado tantos pedidos en la historia de la empresa y luego cerramos por cuestiones de la pandemia. Fue un momento muy difícil donde pues fue ponernos a la defensiva, bajar gastos, ver cómo le puedes hacer para sobrevivir. En ese momento tenía una mentalidad de sobrevivir gracias al curso. Una realidad que eso sí, haberme relacionado y desenvuelto en el ambiente que creaste con el curso. Cambié mi mentalidad a supervivir. En algún punto en marzo yo no estaba seguro siquiera íbamos a sobrevivir, yo llegué a pensar que iba a tener que cerrar la empresa, me acuerdo en una plática que tuve contigo, te lo comenté, nos andábamos ahí con que si teníamos que cerrar, afortunadamente a tiempo cambié mi mentalidad y cambié mi mentalidad por muchas razones, pero la principal es, o sea, en Warroom me di cuenta que tenía que tener una mentalidad de supervivir y no de sobrevivir. Sin lugar a dudas las crisis es cuando mayores oportunidades hay, entonces dije bueno, hay que buscar sobrevivir. Me metí en esa mentalidad y si quiero hacer un énfasis que lo he escuchado de ti en varias ocasiones en podcast, de la gente que has invitado y sin lugar a duda vas a hacer las cinco personas con las que te rodeas, en eso te vas a convertir. Y en Warroom desenvolverme en ese ambiente y ver, escuchar que otra gente está pasando por cuestiones similares pero están saliendo adelante y con una mentalidad de cómo sí, porque el cómo no es muy fácil. Pues ahora sí que me ayudó a cambiar esa mentalidad y el día de hoy nuestras ventas han aumentado en un 400% contra como estábamos hace en marzo, en febrero, es más antes de que empezara la pandemia. Y tiene mucho que ver con la mentalidad, creo yo que la mentalidad es de lo que más me ha servido porque en vez de ponerme a, ahora sí que a quejarme, me puse a diseñar muebles nuevos, a buscar a mis clientes desde casa, estaba la fábrica cerrada y los pusimos a diseñar y a buscar a nuestros clientes y fuimos mucho más ofensivos y el día de hoy pues somos muy afortunados.

Es increíble tu historia Jorge, me interesaría que me contaras un poquito más.

Qué.

Fue lo que más te sorprendió qué aprendiste de ti o de la empresa, pero qué fue algo que descubriste a lo largo de este proceso que no te esperabas.

Que el poder de la mente. Yo siempre de verdad esto lo empecé en mí y se lo transmití a mi equipo. Una vez hice una junta de comunicación en donde les externé que íbamos a cambiar el mindset y ahora íbamos a usar la palabra supervivir, o sea, les dije aquí no vamos a usar la palabra sobrevivir, todos vamos cuando hablemos vamos a usar la palabra supervivir y antes de empezar la junta les pedí que les puse una meditación de siete o ocho minutos y me voltearon a ver con cara de este loco que está haciendo Y desde ese momento me di cuenta cómo el poder de la mente, no nada más el bici en todo el equipo, sino en todo el equipo nos pusimos a hacer ejercicios mentales siempre yo toda la vida me había preocupado por mi salud física. Después del platicar contigo y escuchar lo que tú, lo que tú nos has enseñado, empecé a hacer ejercicios de la mente y me di cuenta que la mente, si no tienes la mentalidad correcta no vas a llegar a ningún lado, creo yo. Y bueno tiene mucho que ver con la gente que te rodeas, como te compartí ahorita, entonces me aseguré que todos en la empresa tuviéramos esa mentalidad porque al final de cuentas con la gente que más convivimos ahorita con el trabajo, hablas todos los días, conviven mucho, entonces si no tenemos esa mentalidad todos no vamos a salir adelante y no vamos a tener esa mentalidad triunfante, sino nos vamos a estar jalando todos a la negatividad.

¿De todos los hábitos que tal vez tenías, cuál es el hábito más, más nocivo que lograste cambiar o que sustituiste por uno nuevo?

En lo personal.

Yo creo que el.

Hábito mi mañana cómo empiezo mi día, cambié mi mañana cómo empiezo el día y para empezar ya no me levanto, lo primero que hacía era levantarme y revisar el celular, revisar correos, revisar mensajes y dejé de hacer eso para desde la mañana traer una mentalidad creativa antes de llenarme de información y empecé con la rutina que tú nos recomendaste hacer en la mañana y pues tengo haciéndolo ya cuatro meses y tres, cuatro meses y lo hago religiosamente y la verdad esa rutina en lo personal es lo que más me ha servido, ¿Por qué? Porque empiezo con una mentalidad creativa, no estoy a la defensiva viendo correos y ya llenándome información negativa, sino que desde la mañana empiezo una mañana bastante creativa.

Oye Jorge, a ver, tú trabajas en una industria, pues a la antigüita no, o sea tú fabricante de muebles, probablemente tu plantilla laboral no es muy sofisticada. ¿Cómo enrolas a equipos así? Me han preguntado mucho cómo me sirve esto para cambiar la mentalidad de mi estructura, aun cuando mi estructura no es muy new age.

Mira, primero que nada hay industrias old.

School y luego la tuya, industria del.

Mueble, para ponértelo en perspectiva, las ventas y todo es de tratos, de handshake y te comprometes y es de reputación y si no lo cumples te quemas y ya estás fuera de la industria. Eso te pone un poquito de perspectiva qué tan old school es mi industria. Y realmente por más old school que sea, la mente es la mente, eso lo tengo clarísimo. Y el haberme metido en cuestiones de comunicación, que es algo que aprendí muchísimo sobre comunicar, sobre comunicar, sobre comunicar. Y siempre con una mentalidad ofensiva.

Involucrando.

A mi equipo y comunicándoselos y ellos viendo el cambio en mí. Luego lo dijeron, no, pues esto sí está funcionando. Porque lo que hice es, les fui contando todo lo que iba haciendo. Les conté que estaba en el curso contigo, oigan, hoy aprendí esto, vamos a hacerlo. Y fueron viendo el cambio en mí. Entonces dijeron, no, pues sí está funcionando. Y sobre comunicándolo. Realmente cuando ellos ven los resultados también lo quieren hacer ellos en su persona.

¿Y cuando hablas sobre comunicando y compartiendo, compartías, hiciste los ejercicios, los libros de trabajo, algunos con tus equipos y demás?

Sí, sí, sí, hice varios. Primero empecé con los de la defensiva porque estaba en una mentalidad muy de sobrevivir. Y ya cuando me metí a los ejercicios y ahí pues eran momentos más incómodos porque es desde gastos y ¿Dónde puedo bajarle? ¿Dónde le podemos cortar? Ya cuando pasamos a los ejercicios de la ofensiva creo que la dinámica cambió totalmente. La verdad es que ya no volví a tocar temas de la defensiva. Afortunadamente no hubo necesidad cuando nos metimos a la ofensiva, fue de ahí para adelante y no recuerdo si en el war room lo hicimos. Pero también llegué a hacer el fear setting con varios.

Y cómo me ha servido Ese ejercicio de fear setting que habla Jorge es uno de los bonos que viene incluidos. Jorge estuvo en un grupo conmigo que se llamaba Bootcamp en marzo y este ejercicio es uno de los más poderosos de Bootcamp Definición de miedos. Y es un bono que viene incluido para toda la tercera generación como un contenido separado al contenido de los seis módulos y está incluido para todo mundo. Así que yo también estoy de acuerdo contigo, Jorge, que es uno de los ejercicios más, más, más poderosos y lo puedes hacer una y otra vez para la situación que estés enfrentando.

Yo lo usé con mi equipo, lo he usado en cuestiones personales y es una herramienta poderosísima.

Oye Jorge, y ahora a ver, cuéntame, ¿Qué fue el gran cambio en estrategia que hiciste y dónde posiciona eso, todo esto que hiciste para primero supervivir la crisis? ¿Cómo la posiciona para cuando esto termine o para el futuro ya más permanente?

Realmente estamos en una posición muchísimo más sólida frente a nuestros clientes. ¿Qué es lo que hicimos durante este tiempo? Pues nosotros en ningún momento nos desaparecimos, aunque estuviéramos cerrados, seguíamos haciéndoles propuestas y viendo cómo les podemos ayudar a nuestros clientes porque sabíamos que ellos lo estaban pasando mal también. Y nos pone una posición muchísimo más, muchísimo más fuerte y muchísimo más sólida contra nuestra competencia, porque nosotros en todo momento dimos la cara, estuvimos siempre presentando modelos nuevos. Entonces nos encontramos en una posición bastante fuerte. Ahora sí que esta semana tuve una llamada con nuestro cliente más grande, que es la segunda cadena de tiendas más grande en Estados Unidos y el comprador me Entonces, ¿Qué onda Jorge? ¿Ya estás listo para venderme otro modelo nuevo? Y le tuve que decir, ahorita estoy en una posición, le tengo que decir, ¿Sabes que? Dame un par de meses porque ahorita necesito aumentar mi capacidad. Ahorita una realidad es que mis retos están dentro de la manufactura, entonces tuve que pedirle tiempo, pero me pone en esa posición donde ya voltean a verme si tienen ellos un espacio Oye Jorge, te quiero comprar a ti.

Increíble. Oye, ¿Y qué le dirías a alguien que tiene todos estos retos de tal vez estoy en una industria donde tengo una fábrica que no puedo usar, no puedo usar, tengo empleados que no se van a subir a una nueva mentalidad, tengo clientes que no me quieren comprar? ¿Qué le dirías a alguien? ¿Por dónde empieza?

Yo les recomiendo que analicen dónde están sus fortalezas y ver si como empresa, cada empresa tiene sus fortalezas en la manufactura o en lo que estén, ver dónde están tus fortalezas y ver si le puedes dar el giro para algo que sí puedas hacer ahorita. En su momento nosotros lo hicimos, creo que también te lo compartí, Oso, para poder subsistir financieramente. ¿Nos pusimos a hacer cubrebocas, hicimos varios cientos de miles ahí en la fábrica y bueno, nos ayudó, no? Es nuestro fuerte, somos buenos para operar y sabemos manufactura, es algo que es esencial, cumplimos con todos los lineamientos y nos pusimos a fabricar cubrebocas para salir de la bronca. ¿Entonces yo les recomiendo ampliamente que evalúen sus fortalezas y vean qué pueden hacer y siempre con una mentalidad de cómo, sí el cómo no? Ya lo tienen segurito, busquen el cómo.

Eso es justo una parte de la que hablamos en ofensiva, no tienes tu cómo, sabes tú por qué, el qué lo puedes cambiar y lo hablábamos en la última sesión de Liderazgo de Impacto y tú claramente lo hiciste, te diste cuenta cuál era tu kit de herramientas, entendiste la necesidad de tu cliente y sabías qué es lo que tenías que hacer, ¿Por qué será tu porqué? Y te fuiste de lleno y bueno, aquí está el gran, gran resultado. ¿Jorge, algo que quieras agregar, contarle a la gente que nos está viendo antes de despedirte?

Pues realmente les recomiendo que aprovechen ahorita para aprender todo lo que puedan. Es muy desafortunado lo que estamos viviendo, es una situación muy adversa, pero he buscado sacarle el mejor provecho y ahorita te puedo decir que realmente lo he usado para aprender y para yo crecer como persona. Creo que he sido bastante, he visto los beneficios, les recomiendo a todos si pueden, lo que puedan, aprendan ahorita, aprovechen.

Buenísimo. Pues Jorge, te agradezco muchísimo el tiempo que dedicaste a platicar con nosotros hoy. La verdad es que tu caso me encanta porque es justo todo eso que la gente me dice, no, es que mi negocio es diferente, mi negocio no puede, mi negocio no lo puedo mover a Facebook. No es necesario moverlo a Facebook, tal vez no moverlo a Facebook es lo peor que puedes pensar. Nada más tienes que aprovechar lo que ya sabes que tienes, cambiar tu mente, sumar a tu equipo una misión y ejecutar, ejecutar, ejecutar.

Así es Oso, totalmente de acuerdo contigo.

Pues muchísimas felicidades, Jorge. Me encanta platicar contigo siempre y vamos a seguir en contacto.

Gracias Oso.

Seguimos en contacto y ahora sí que.

También aquí te quiero agradecer a ti Oso, porque pues ahora sí que tú jugaste un rol muy importante en la posición en la que me encuentro el día de hoy.

Yo soy el afortunado y gracias por confiar en mí y en el programa y en el resto de la gente que lo hizo posible, que fue toda tu generación y las posteriores.

Así es, muchísimas gracias. Un abrazo.

Gracias a ti George. Bueno, pues ya vieron ahí a Jorge, la verdad una historia increíble y me fascina que siempre está súper abierto a compartirla. Algo que dijo Jorge es sumamente importante y creo que es el core de Waroom, que es no importa en qué industria estés, no importa en qué situación te estés enfrentando, siempre tienes algo sobre lo que puedes construir. Mucha gente habla de empezar de cero, yo creo que empezar de cero solo en el momento del Big Bang. Todo lo demás ha sido evolución, inclusive en tu caso va a ser evolución porque vas a construir sobre tu experiencia, vas a construir sobre tu network, vas a construir sobre tus capacidades operativas y eso es lo que vas a poder apalancar para lograr grandes cosas. Tengo ya aquí lista para entrarle a mi siguiente invitada, que es algo completamente opuesto. ¿Otra de las cosas que me pregunta mucho la gente oye, yo no tengo empresa, yo me estoy pensando en salir de mi chamba o o tal vez me acabo de salir de mi chamba y ando viendo qué arranco este programa es para mí o no? Si no tengo un equipo, si no tengo ni siquiera incorporado una empresa. Y bueno, Atsiri es alguien que todo lo que les acabo de decir le estaba pasando, tenía trabajo, pero no tenía trabajo, tenía empresa, pero no tenía empresa. Quería hacer un negocio, pero no podía hacer el negocio y van a ver lo que hizo. Entonces Atsiri, bienvenida.

Hola Oso, ¿Cómo estás?

Muy bien, ¿Tú?

Bien, bien. Estoy un poco nerviosa, pero bien.

No hombre, nada de nervios, al contrario, vas a poder inspirar a mucha gente y me fascina que estés aquí lista para compartirnos tu historia. Cuéntame un poquito, a ver, todo esto que estoy diciendo Atsiri, ¿Es verdad o no es verdad? ¿Quién eras tú? Yo cuando.

El año pasado renuncié a mi trabajo porque dije es mi momento, me llegó mi rayito emprendedor, es mi momento.

¿Entonces estaba pensando qué es lo que voy a hacer? Tenía mi colchón de dinero.

Creo que se oye un poco mal. Se oye un poco mal tu micrófono. No sé si igual hasta. No, ahí ya no te escuchamos. Estás en mute. Ahí está mucho mejor.

Ya, perfecto. Bueno, el año pasado yo renuncié a mi trabajo porque yo quería emprender, tenía una idea, pero bueno, siempre viene como esta parte oscura que son los miedos. Entonces bueno, empecé tranquila a principios de este año, dije OK, es el momento, arranqué mi empresa ya tenía nombre, ya estaba empezando a constituirla, optimización de procesos, tuve mi primer proyecto afortunadamente a principios de ese mismo año lo conseguí. Pero vino la pandemia justo cuando ya estaba empezando a cotizar para empresas un poco más grandes. Digo, siempre para algo pasan las cosas. Sí me sentí frustrada porque al final me dijeron no hay inversiones, todo se queda detenido y todo lo que yo tenía pensado al final, quién sabe cuándo iba a acabar la pandemia. Entonces sí me sentía frustrada como hasta cierto punto fracaso a pesar de que no dependía de mí porque yo decía acabo de arrancar algo que ni siquiera pude culminar. Entonces me metí al curso de bootcamp, me ayudó bastante en la mentalidad decir bueno, está bien esto, no sabemos cuándo va a acabar, entonces te tienes que mover o te tienes que mover o te quedas atrás. Entonces después de bootcamp dije OK, eso me ayudó mucho en la parte de mindset, en la parte de generar hábitos más saludables. Dije bueno, ya vamos bien. Vi que lanzaste Warroom y dije si Bootcamp a mí me sirvió, yo creo que Warroom también lo va a hacer. Entonces, aparte de que conocí mucha gente en bootcamp, pude hacer alianzas ahí con algunas personas, empezar a hablar de proyectos y en Warroom me ayudó todavía a concretar y a sintetizar más esa información o esas ideas que ya tenía. Entonces bueno, ahí conocí a mi actual socia que es Leida Pinzón, que creo que al rato va a estar contigo.

La famosa Toly.

La famosa Toly. Entonces con ella ella se dedica, que en esa parte es como tu círculo de competencias, en este caso lo que tú explicaste, ¿Yo qué hago? Yo hago logística, yo sé qué hace ella, ella es experta en plantas, quiero exportar. Sí que exporto, lo revisé con ella, estuvimos viendo macetas mexicanas, las estamos ahorita empezando por exportar, ya estuvimos trabajando, ya tenemos logo, ya mandé unas muestras allá, ya empezamos a sembrarlas, intentamos aquí en México vender ese producto, me enseñó a sembrar las macetas, todo vimos que no era mercado. OK, entonces ya vamos descartando todas las opciones y ver cuál sí es la opción y quedamos que ahorita las vamos a exportar a Panamá. Estamos ahorita con algunos como conflictos logísticos ahorita para poderlas enviar a Panamá, pero ahorita la verdad es que siento que nada nos detiene, entonces estoy muy bien por ese lado y por otro lado tengo en mente otro proyecto que al final si dices es que yo no, ¿Qué hago? Porque al principio yo estaba pensando, por eso me contacté con Leida, porque yo decía es que yo no tengo una empresa, o sea, yo ahorita cómo le hago, No tenemos empleados, estamos nosotras solas, pero al final el límite siempre eres tú de que puedes hacer alianzas, puedes hacer alianzas y la fila de los que dicen que van a hacer algo es muy larga comparada con la fila de las personas que realmente lo hacen. Si tienes una idea, yo digo no te detengas, no tengas miedo, hazlo y al final tópalo. ¿Y por lo, o sea, yo ahorita no me voy a quedar con el what if si hubiera exportado, sabes? Ahorita estamos agotando todas las opciones y si funciona, espero que sea un éxito, porque la verdad le estamos poniendo todo el corazón este proyecto y sabemos que va a ser un éxito. Esperemos.

Atsidi, ¿Cómo se vive Waroom desde el punto de vista de alguien que está tratando de desarrollar una idea? ¿Cuáles son, en qué te ayudó a ti cuando piensas que muchas lecciones como recortar gastos o correr personal o no se pueden implementar en tu organización actual?

No tenía más que me podía mí misma, ¿No? Entonces era eso nada más, tenerlo como una lección aprendida y sabes qué puedes recurrir en caso de que lo necesites hacer y la experiencia de los demás en cuanto a esos temas sí te ayuda bastante. Al qué no puedo hacer o qué sí debo hacer. En cuanto ya tenga mi empresa, lo que a mí me ayudó sobre todo, no importa cómo tienes tu qué y tú tienes tu por qué. Lo importante aquí es cuando estaba yo creando mi otra empresa me hizo a mí volver a pensar si realmente era lo que yo quería hacer, o sea, fue un proyecto que llegó, que dije bueno, lo solté al aire y me llegó afortunadamente pero después me puse a pensar si era lo que realmente quería hacer, cuál era mi porqué poderoso de que lo iba a hacer y si me veía en un futuro haciendo eso y la verdad es que no porque.

Tenía que ver con trabajar con tu.

Familia, esa es como una parte y la otra era un trabajo que no me apasionaba, entonces digo, empecé y me emocionaba mucho poder crear una empresa pero ya después trabajándolo, viéndolo yo dije me veo así en un futuro, ahorita ya que estoy, la pandemia me puso en pausa, me puso a reflexionar y decir OK, vamos a trabajar mi por qué poderoso, qué es lo que sé hacer, cómo lo sé hacer, bueno, cómo lo puedo modificar, entonces ahorita lo que sé hacer, pero ahora me gusta, ¿Sabes?

¿Y eso fue algo que aprendiste o al menos le pusiste un poco más atención a través de Waroom?

Sí, bastante, porque antes no, si no me hubiera metido a Warroom yo creo que hubiera seguido con lo mismo, la verdad.

Ahora cuéntame cómo usa la comunidad alguien que no tiene una empresa y que tal vez podría sentirse medio intimidado por eso cuando todo mundo está hablando de costos, gastos, empleados, operaciones y tú por ese momento no tienes nada.

Yo me puse en contacto con las personas que bueno, sí, que más similitudes yo sentía que tenía porque te presentas y todo y dices OK, esta persona dice que es una sola empresa, es una sola persona, yo estoy igual, me contacté con ella o a lo mejor alguien que pudiera tener algo que yo necesito como complemento, puedes hacer aliados o a lo mejor puedes pedir ayuda. Por otro lado, como yo no estaba generando ingresos, sé que alguien que ahorita también va a hablar que se llama Bárbara, ella está en una red de mercadeo que se llama Niken, entonces como no quiero quedarme atrás en ese sentido, obviamente en el sentido económico dije cómo sí lo puedo hacer, aparte de desarrollar mi proyecto me metí con ella a vender a su red de mercadeo y ahorita ya estoy generando ingresos adicionales a través de Niken. Entonces le dedico cierto tiempo a Niken un día a la semana o dos días a la semana y ya sé que ese tiempo ya está apartado. Trato de organizarme ahorita más que es lo que estoy tratando de mejorar para poder tener tiempo para mis proyectos y aparte para seguir generando ingresos y que no me entorpezca un proyecto del otro.

¿Qué es lo que aprendiste de ti en los últimos tres, cuatro meses a lo largo de todo este proceso?

Pues que mi límite soy yo.

Cien por ciento.

Esa es, o sea, realmente siempre tenemos el miedo de y qué va a decir la gente, o sea, era lo que yo tenía miedo de qué va a decir la gente, de que Atsiri se salió de trabajar, quiso crear una empresa y ni siquiera lo concluyó, ese era como mi mayor miedo. Y ahorita la verdad es que ya tengo dos proyectos, bueno, uno está todavía un poco más lento porque le he estado metiendo mucho ahorita a la exportación de macetas, pero al final están caminando los dos, ¿Sabes? Y aparte digo bueno, si quiero generar ingresos, me dice Bárbara que se te quite la pena, no pasa nada, al final todo el mundo ahorita se está reinventando y de alguna forma no es como que no me da pena y no voy a vender y me voy a quedar sin comer. Entonces si quieres salir adelante, tú eres tu propio límite.

Eso es una lección verdaderamente importante. Creo que dejar a un lado el ego y dejar a un lado esta necedad de que para avanzar tengo que avanzar y aparte haciendo lo mismo que venía haciendo antes o en la misma manera, creo que se vuelve una limitante muy importante. Hace poco hablaba con alguien que tenía esta misma mentalidad de oye, quiero avanzar y llevo cuatro meses sin ganar ingresos y tengo miedo de perder mi casa, pero quiero, quiero hacer algo, pero esto no, esto no y esto no y esto no. Oye, ¿Sabes qué? ¿Quieres hacer algo? Entonces quítate tus moños, entiende que si se vale un paso para atrás para agarrar vuelo. Y siempre y cuando tengas muy claro a dónde quieres llegar, entonces puedes utilizar todos los recursos que tienes a tu alcance para lograrlo. Un recurso puede ser vender tu casa, otro curso, otro recurso puede ser la comunidad de la que eres parte de, en este caso de War Room. A mí me parece que cada vez que entra alguien nuevo, alguien que sea autoseleccionado para ser parte de Waroom, agrega muchísimo valor a todo el conjunto general.

100 %. La comunidad es súper valiosa, la verdad es que de toda la comunidad de cracks que he tenido la fortuna de conocer sé que hay personas con las que me puedo apoyar y de ahí han salido aliados, en este caso socios que la verdad sabes que tienen el mismo mindset de crecimiento y comparten los mismos valores y yo creo que no hay nada mejor que eso.

Me parece una buena onda ¿No? Atsiri, ¿Qué es lo que más te emociona que antes te preocupaba.

Ahorita? La verdad es que me emociona bastante el saber que ahorita ya todo está marchando y ya se siente como más real, o sea ahorita que ya estamos recibiendo cotizaciones de que ya tenemos un logo, de que ahorita ya abrimos nuestra página de Instagram, de que ahorita como híjole qué padre, si se vende le vamos a echar todos los kilos, de que ya se siente real, eso fue como cuando ya estábamos paso a paso y ahorita que ya lo siento más real fue como ¿Cómo le vamos a hacer? OK, no pasa nada, todo tranquilo, baby.

Steps. ¿Y este sentimiento que tenías antes de pena de qué fueran a decir de ti hoy cómo lo.

Vives? Pues ya ahorita la verdad me vale. Así es, o sea porque al final puede que sí la gente tenga su trabajo seguro y siempre yo siempre estaba como muy a la expectativa del qué dirán, como que siempre alguien siempre quiere verte fracasar, nunca sabes quién pero siempre hay personas así, entonces eran ese tipo de personas las que a mí me preocupaban de decir no manches van a empezar a decir que no lo logré, que fracasé y ya sabes, no era lo que a mí más me daba miedo y ahorita la verdad es que sé que yo lo estoy intentando y que no voy a morir en el intento, de que no me voy a detener, si al final lo topé y no funcionó fue por lo menos lo llevé hasta el límite y saqué el máximo provecho y la verdad es que lo estoy disfrutando, ni siquiera lo estoy.

Sufriendo. Increíble. ¿Atsidi, algo que quieras comentarle, recomendar a alguien que pueda estar tal vez en este momento en el que tú te encontrabas hace unos meses esta duda de si cambiar, si Warum es un lugar que me puede ayudar si no tengo.

Nada? Pues yo entré no teniendo nada a Warum y ahorita ya tengo una socia y tengo, bueno, en puerta todavía estamos desarrollando este proyecto con otro socio que también conocí en esta comunidad. La verdad es que ustedes lo van a llevar hasta donde ustedes quieran y te dan las herramientas necesarias y yo creo que si pueden sacarle provecho a la comunidad es súper valiosa. Yo de ahí he aprendido muchísimo y bueno, de ahí ya tengo dos proyectos, entonces ojalá y se.

Animen. Es increíble porque yo me aventé todo este proceso contigo de puedo trabajar aquí y meterme a la empresa de la familia y eso es lo que esperan de mí en mi casa y hasta como que me están echando la mano, ¿Cómo puedo rechazar esta oportunidad? Y cuando te pregunté si eras lo que querías hacer y si te veías haciéndolo y si ibas a ser feliz y logramos a responder esa pregunta, logramos responder esa pregunta juntos. Creo que pues bueno, de entrada ya estás en el camino.

Correcto. Sí, gracias, gracias por tu.

Ayuda. Mil gracias por tu tiempo y siempre es padrísimo platicar contigo. Al rato ya platicaré con tu socia y gracias por compartir con nosotros.

Hoy. Súper, gracias. Saludos a.

Todos. Y bueno, aquí ya le piqué chueco y luego, luego aquí entra la superestrella Katy, que a Katy les voy a contar, yo a Katy la Conocí hace casi un año, en noviembre, el puente del fin del 1 de noviembre, cuando fui a dar una conferencia a Tijuana, mi plática TEDx, y estaba yo bastante nervioso, estaba creo que hasta crudo porque había estado en el Valle de Guadalupe el día anterior y Katy le tocó arreglar mi cara de zombie para que saliera, saliera bien a dar la conferencia, ¿Verdad? Y desde ahí nos hemos hecho buenos amigos, participó en War Room y la transformación de Katy ha sido nada lejos de sorprendente. Así que Katy, bienvenida. Platícanos un.

Poquito. Encantada, encantada de estar.

Aquí. Creo que no te oímos muy bien, ¿Te oyes muy lejos? No, no, no, tal vez sí algo más cerca. A.

Ver, Creo que está súper bajito el volumen. A ver, ahí me oye.

Mejor. Si te acercas un poquito. Sí se oye.

Mejor. Mucho mejor.

¿Ahí? Sí, sí, sí, creo que ahí se oye.

Bien. Perfecto. Pues yo encantada de estar aquí platicando mi testimonio de Warroom Oso, la verdad, mil gracias porque la verdad si quiero convencer a la gente que esto es lo máximo, pues quiero platicarles igual si quieres de qué se trataba, de qué se trata MOCA, mi.

Empresa. Cuéntanos en qué estabas.

Tú. OK, mi empresa es de cosméticos, yo la hice hace 10 años, de hecho cumplimos en la pandemia 10 años y la verdad somos maquillistas profesionales, pero tenemos escuela, tenemos un estudio donde maquillamos todos los sábados, todos los fines de semana, inclusive en bodas en el Valle de Guadalupe, en academias de baile, en bodas en San Miguel de Allende, en bodas en San Diego, estamos en fronteras que en Tijuana y la verdad pues una empresa ya con mucha imagen, muy conocida, felices porque todo lo que estábamos haciendo pues sonaba muy bien, teníamos un 2020 muy prometedor, felices en todo. Pero llega la cuarentena, llega la pandemia y la verdad yo sí me sentí con un miedo o un aterrador porque yo tenía planes para mí para festejar los 10 años que era ahora sí que un festejo padrísimo para nosotras, teníamos planes muy padres, de hecho planes digamos que no habíamos hecho por miedo o por no sé, por no planearlo, o sea no planearlos como que los necesitábamos, así quisiera decirlo yo que era tan a gusto, teníamos tanto trabajo, teníamos tantas cosas que hacer que la verdad lo dejábamos, lo dejábamos luego mañana verdad, en verano y así, eran cosas que posponíamos por lo mismo. Llega la pandemia, todo se nos cae, todos los eventos, no hay bodas, no hay 15 años, no hay clases de baile, no hay graduaciones, no hay, o sea nada ¿Dónde están Cancelados, cancelado todo, entonces ahí sí fue algo muy fuerte para nosotros porque decíamos ¿Dónde está nuestros servicios, es nuestro fuerte, es de donde sale ahora sí el cash, el dinero, lo que más entra es los servicios de maquillaje, pues dijimos bueno qué podemos hacer? Te vi en bootcamp, primero en bootcamp, te vi en algunas, en algunas clases que nos diste, me encantó, empecé a trabajar en algunas cositas, pero me metí a Wargun por lo mismo, porque dije no, yo necesito estar aquí para que ahora sí que me entrenen bien, aprender muy bien de OSU y de toda esta gente tan maravillosa que está y la verdad fue increíble porque hicimos nuestro equipo, nos hicimos así como que vamos a juntarnos más, nos pusimos a hacer juntas lunes, miércoles y viernes, o sea todo lo que se nos ocurría lo planeábamos y como dices tú, lo hacíamos, acción, o sea, todo lo proponíamos y decíamos hay que hacer esto, esto y lo hacíamos, no nos importaba si estaba bien o si estaba mal, como dices tú, el perfeccionismo no existe, luego lo perfeccionamos y lo hacíamos y empezamos a digitalizarnos, empezamos a tener clases, damos clases, no sé si comenté ahorita que somos una academia de carrera de maquillaje, de maquillistas y las clases empezamos a darlas en Zoom, increíbles, la gente fascinada, no sé, fascinadas también nosotras de llegar a gente que soñaba con tomar nuestras clases pero que estaban en Nueva York y otra estaba en Maryland. Dices bueno, o sea, la verdad qué padre, qué padre llegar a gente que no sabías que un día ibas a llegar, siento que esto nos abrió como que el mundo, te lo he dicho, era un nicho que no sabíamos que ahí estaba y que existía. Nos pusimos a hacer la página, bueno increíble la página de MOCA, teníamos una página la verdad obsoleta, no, nos encantaba, la hicimos, hicimos muy padre para las millennials, para la gente práctica, para la gente que quisiera comprar, muy práctico en el celular, nos quedó increíble, empezamos a hacer webinars, te copié ¿Verdad? Webinars para dar valor sin ningún costo y la gente encantada, la gente nos compraba en línea, nos compraba en tienda, todavía no abríamos, abrimos hasta mayo, pero fue algo como que cosas que nunca nos imaginan y que estaban ahí, estaban, ahora sí que los teníamos cerradas, era un nicho que estaba y que muy prometedor, o sea un proyecto que aparte hicimos un proyecto padrísimo que también lo he comentado con ustedes en Warroom de buscar vendedoras, nunca, si lo teníamos en un plan que era el MOCA Movement, así le pusimos, pero era buscar esas vendedoras para que vendieran MOCA, pero pues, pues no teníamos ni el plan ni la presentación de ventas, ahora se las damos en Zoom y tenemos gente en Mazatlán, gente en San Luis, Fierro, Colorado, en.

México. A ver Katy, te voy a parar porque ya me hice bolas con todo lo que has hecho, a ver, te estoy entendiendo, bien. Ustedes eran una academia y daban clases presenciales y tenían un salón básicamente y hacían eventos. Todo eso se va todo, todo. OK. Tu marca, pero sin tienda en.

Línea. La tienda habíamos vendido dos cosas, estaba súper.

Chafa. Entonces todo lo que tenías de la noche a la mañana básicamente se va a cero. Y entonces tú tienes esta opción de pues o te aclimatas o te aclimueres, ¿No? Como dices. Y entras a Warum y empiezas y ahora tienes 27 negocios diferentes que por lo que oigo todos están.

Jalando.

Increíble. Bueno, bueno, en mayo abrimos la tienda y en mayo, cuando abrimos la tienda en mayo fue cuando decidimos, bueno, decidimos que estuviera abierta la tienda, pero no había servicios. Entonces en mayo ya seguían todo vendiendo porque se vendía en línea. Seguíamos con los Webinars, ya llevo 6 y seguíamos dando clases a las mismas que teníamos aquí en clases. Seguimos dando por vía Zoom de Tijuana, pero te digo que se unieron unas chicas, una de es una de Nueva York y otra por allá de Montgomery. Total que de alguna manera, o sea, seguía eso, pero cuando abrimos las puertas ya podemos vender aquí. La gente si quería comprar también podía recoger aquí gratis. También decíamos que llevábamos gratis las cosas a donde quisieras. Entonces ya era por todos lados. Te prometo, Sokov, nunca había trabajado tanto, digo, trabajo en mi casa tal vez, pero de hacer tantas cosas y estar en tanto, dices bueno, qué padre que eso no existía y que eso me imagino al rato va a seguir y va a seguir lo otro porque no se van a dejar de maquillar la.

Gente. Oye Katy, a ver, y tú eres alguien que como dices, no tenías mucha experiencia digital. Tú, tu negocio estaba muy establecido en tema físico. ¿En qué te ayudó Waroom o cómo hiciste esta transición? ¿En quién te apoyaste? ¿Cuál fue la lección más valiosa que obtuviste en este.

Proceso? Mira, yo creo que quitar nuestros miedos es bien importante. Eso yo soñaba, de verdad soñaba que llegaba MOCA y que no había letrero, que me habían corrido. Entonces yo creo que ese miedo mío de mi pasión, que es esto, que es MOCA, que es mi escuela, que son mis clientas, no podía decir ya se acabó, no puedes, no puede ser. Entonces cuando tú empezabas a decir no, ¿Sabes qué? Hay que buscarle, hay que buscarle por otro lugar, hay que ver a ver qué puedo hacer, ¿No? Que no puedo hacer o qué se acabó o qué puede resurgir. Ahora sí que di un vuelco de 360 grados con las cosas que sabía que podían poner y que podíamos hacer y que las teníamos muy pensadas, pero nada más ahí guardadas, despertar, trabajar en equipo, buscar mi creatividad, decirle a mis socias, sabes qué es esto o esto, o sea, no hay otra, tenemos que hacerlo y nos pusimos ahora sí que sin parar de dónde podíamos, como dices tú, supervivir, ¿No? Porque eso queríamos, queríamos que Moca pues se quedara y que nuestras clientas no nos dejaran de buscar, aparte que sabías que podían buscarnos en el Internet y comprar desde su casa felices y que nos estuvieran viendo porque igual es el dar valor que tú siempre nos has dicho, das valor y al rato si gustas tu maquillaje se van a acordar de ti, se van a acordar de.

Mocha. ¿Cuál crees que es la lección más importante que aprendiste del contenido de.

Warum? La lección más importante y creo que es lo que siempre nos has dicho, juntarnos con la gente de la que queremos encontrar experiencias y fortalezas y darnos cuenta que no nos podemos vencer. A mí me encanta pensar que lo que pasa, yo soy mucho esa manera de pensar que lo que pasa no te acaba, o sea, si pasa algo mal o tienes una falla, levántate y úsala como como una experiencia de la que ya viviste y que no te va a volver a pasar o vas a sacar la experiencia buena, entonces yo creo que eso más que nada que no te puedes dejar sin lograr lo que quieres, sin tratar de buscar el logro en lo que quieres estás buscando. En este caso yo quería que Mokar Uno se acabara y sabía que había muchos lugares donde podía, podía sacarle jugo sin que, o sea, sin hacer tanto, pero volteando ahora sí que la moneda porque estábamos cerradas, no iba a haber servicios, no sé en cuánto tiempo, ahorita gracias a Dios ya empezaron los servicios, ya empezaron las bodas, pero X, o sea, súper poquito a comparación estoy a lo mejor al 30% 20 los sábados, ¿No? Pero no me preocupo tanto porque las bloggers, porque también me metí con las bloggers, lo platiqué aquí, pero las flores son lo máximo, o sea, estas niñas anuncian por su mail, anuncian en Monterrey y de repente los pedidos hasta en Tijuana se acaban mis paletas o se acaba maquillaje, entonces es increíble que las chicas de repente puedan platicar, puedan darse cuenta que aquí estamos, pero que podamos irnos ahora sí que al mundo. Ya no hay fin, ya no.

Hay.

Fin, algo que dicen en Latinoamérica, todos los que hablamos español están en todo el.

Mundo. Pues Katy, es muy inspiradora tu historia, te agradezco muchísimo compartirlo con nosotros y pasar un poquito de tu tiempo aquí. Espero por ahí voy a estar el mes que entra y a ver si nos toca.

Vernos. Claro que sí. Muchísimas gracias a todos espectadores que se metan a War, que no la.

Piense. Mil gracias Katy. Bueno pues como pueden ver Katy la verdad es que es otro tipo de persona que esté en Waroom, o sea lo que quiero enseñarles a través de todo esto es que Warum no es para un tipo de persona, no es para el emprendedor, no es para el empresario, no es para el joven, no es para él más evolucionado en su negocio, no es para el digital, no es para el no digital, es para quien quiere trabajar y que tiene un campo de acción en el que puede implementar aprendizajes. Para mí lo que ha hecho Katy de salirse de su zona de confort por qué entendiendo qué es lo que hace bien, entendiendo qué necesitan sus clientes y pensar de manera creativa como marca, que es algo que enseñamos muchísimo dentro de Waroom, pues la tiene no solo superviviendo en la nueva realidad, sino ahora que empiece su negocio viejo a levantar otra vez, pues ya tiene unas nuevas áreas de negocio que probablemente vaya a ser que en general, como le pasó a Jorge, sus ingresos totales estén muy por encima de lo que eran antes de la pandemia. Antes de pasar con Jorge Miranda, que es mi siguiente invitado, quiero recordarles que las inscripciones de Warum cierran el día de hoy a las 11 y 59 de la noche incluye los seis módulos, cuatro sesiones en vivo, el acceso vitalicio a todo eso y al grupo privado de Facebook. Tiene tres bonos también, que es el bono del ejercicio de definición de miedos del que habló Jorge más temprano, el bono del ejercicio o el mini curso de Encuentra tus momentos de Flow, que es un mini curso que doy yo para identificar estos momentos en los que nos sentimos y nos desempeñamos mejor y diseñar nuestra vida alrededor de situaciones que generen estos momentos de flow. Y la técnica de la que también habló Jorge, la técnica Reveal que es cuatro minutos en la mañana para arrancar tu día como crack. Todo eso viene incluido por los 497 dólares que cuesta el curso, pero hay pago con tarjeta de crédito hasta en 12 meses o en tarjeta de débito o crédito en dos mensualidades, Paypal, en fin, depósito bancario, transferencia, lo que ustedes quieran. Hay pago con recibo o factura fiscal deducible de impuestos en México para si lo quieren meter deducible a su empresa, hay todas las maneras que quieran, vayan a Líder de Impacto. Com o aquí abajo si están viéndolo en la página de Líder de Impacto. Com Masterclass hay un botón y ahí van a poderse suscribir. Las inscripciones cierran hoy en la noche porque nuestra primera sesión es este lunes a las 12 del día. Y bueno, ahora voy a pasar con Jorge Miranda. Jorge, ¿Cómo.

Estás? Oso, qué gusto saludarte. Muy bien, bien, ¿Y.

Tú? Igual, ya hace un rato no te veía y ya.

Creciste. Sí hombre, tendría como seis años, yo creo que no nos.

Vemos. Sí, bueno, yo creo que lo conocí, no sé si hace tanto, pero sí, yo creo que unos cuatro o cinco. Jorge tiene una agencia de marketing digital que se llama Interconcepto. Cuéntame un poco Jorge, ¿Por qué entraste a Waroom al principio? Bueno, en la segunda generación pues.

Mira, nosotros estábamos en un punto de negatividad, los clientes nos decían que no había ventas, que nadie estaba gastando, la familia pues lo mismo, que la economía iba a la baja en el círculo de amistades lo mismo, que la pandemia, quién sabe cuánto iba a durar, etc, etc. Entonces veíamos un panorama bien gris para la agencia. Un par de días antes de entrar a Warum perdimos una cuenta importante, fue un cliente que tuvo que cerrar sus sucursales por temas de ley, ya no lo dejaron abrir y bueno, pues canceló su servicio con la agencia, entonces pues andaba como muy bajoneador y te digo, en un punto muy negativo, yo creía que la agencia iba hacia abajo, obviamente no estábamos llegando a las metas que habíamos planteado a inicios de año y eso fue lo que me llevó a inscribirme a Warroom. Además cabe mencionar que yo no conocía, nunca había escuchado de War ni nada y un día te topé en un en vivo, me interesó lo que estabas diciendo y digo, ya a la mitad de la plática ya me lo habías vendido, pero el tema del monto me hacía un poquito de ruido por el pensamiento que yo traía, no sabemos cómo se va a poner la cosa, cuánto vaya a durar esto, etc. Entonces decidí comprarlo a meses, dije bueno, lo peor que puede pasar es que cada mes tenga que echarle un extrit a la tarjeta y no pasa nada. Pero vaya, el retorno de inversión que ha tenido WAR no se compara con nada, inclusive ha sido mejor retorno que muchas de las campañas que hemos tenido en la.

Agencia. A ver, cuéntame ¿Cómo mides ese retorno de inversión.

Jorge? Bueno, puntualmente, y te lo puedo decir porque justo ayer hice el pago de esa tarjeta con la que compré el curso, bueno programa, es una mensualidad tan pequeñita que no se compara a lo que nos ha dejado en exclusivo los clientes que hemos capturado gracias a Warroom. Tenemos compañeros de la comunidad de Warroom que ahora son clientes y bueno, las estrategias que hemos implementado a raíz del programa también nos han dejado clientes nuevos. Ahorita te comentaba que cuando entramos al Warroom íbamos a la baja y ahorita estamos a los niveles de lo que proyectamos a inicios de año, es decir, como si no hubiéramos tenido broncas con la pandemia y digo, a lo mejor se escucha poco, pero todo esto en medio de la pandemia creo que es un gran, gran logro para.

Nosotros. Me estás hablando de algunas técnicas o lecciones que has aplicado por Warroom, háblame un poquito más de eso. Son.

Tantas, en específico en el negocio lo primero que hicimos fue renegociar, que fue algo que me impactó mucho, que tus costos fijos en realidad no son tan fijos como los creíamos. Y sí, lo primero que hicimos fue renegociar, por ejemplo, nuestras oficinas, la renta de las oficinas un 20% que digo, a lo mejor en porcentaje se escucha poco, ya en el año son dos meses de renta y que con.

Nada más esa reducción se pagaba el.

Curso. Exacto.

Exacto.

Y renegociamos la renta, contratamos freelancers de manera remota, inclusive estamos pensando en pasar parte de la operación a la India, lo cual digo, todavía está en proceso de análisis porque digo, hay ciertos retos que hay que resolver como el tema de idiomas, horario, etc. Pero parece una idea muy viable y esa idea, por ejemplo, salió a raíz del programa. ¿Qué otra cosa te puedo decir? Bueno, renovamos el sitio a raíz del programa también renovamos nuestro sitio web, replanteamos nuestros precios y algo que nos ha funcionado mucho del programa es cambiamos la comunicación, no nada más internamente, sino con nuestros clientes. Les hicimos entender que les comunicamos, que entendíamos que la situación estaba difícil, estábamos pasando por un momento complicado, todos les dijimos que lo entendíamos y les planteamos soluciones como que específicas para ayudarlos a sobrepasar la crisis. Y vimos que clientes, por ejemplo, los que ya habían cerrado por cuestiones económicas y que ya nos habían dejado, los clientes similares que vimos que iban en la misma dirección, nos acercamos a ellos y les dimos otras soluciones para evitar que cerraran al 100% su negocio. Inclusive tenemos clientes que cambiaron de giro. Y digo, todo esto en la agencia yo tengo un negocio adicional que fabricamos bolsas de papel personalizadas para restaurantes, tiendas departamentales, etc. Y obviamente cuando empezaron los cierres de tiendas, pues nos afectó mucho porque si el cliente ya no vendía su producto, ya no lo entregaba en la bolsa, pues ya no nos pedía. Entonces nos empezó a afectar mucho ese negocio estaba peor que la agencia porque ese negocio sí ya estaba en ceros, teníamos cero pedidos, cero flujo y cero pesos en caja. Entonces ya estábamos al borde de la muerte de ese negocio. Y lo que hicimos fue replantear el producto que ofrecíamos. De entrada el modelo, teníamos un modelo digamos tradicional en el que nos llegaba la cotización, negociábamos precios, etcétera, le fabricábamos y entregábamos. Ahora lo que hicimos fue prefabricar bolsas de las que nosotros sabemos más se venden, tenemos producto en stock y nuestro modelo ahora es básicamente e commerce, casi en su totalidad es e commerce. Entonces eso nos ayudó a volver a tener flujo en el negocio. Obviamente las ventas a lo mejor eran más pequeñas que las que estábamos acostumbrados, pero eran más. Entonces nos volvió a dar tracción para reiniciar el negocio y nos empezó a dar flujo para sobrevivir. Ahora te digo, el modelo es casi 100 % e commerce y no solo tenemos esas bolsas de stock, sino que adaptamos el producto a lo que el cliente está requiriendo. Nos estamos enfocando por ejemplo en empaques para ecommerce, todos estos sobrecitos y estas bolsas que puedes mandar por paquetería y vamos sacando una nueva línea de productos, obviamente que tiene que ver con lo que hacemos, pero para empaque de alimentos. Ahorita todos nuestros clientes que antes daban una bolsita para su comida para llevar, ahorita están necesitando toda una solución de empaque para la comida, para estos sistemas de delivery. Estamos lanzando esta nueva línea y bueno, estamos casi casi a niveles del 2019, o sea que no sólo no morimos sino que vamos en vías de crecimiento con.

Ese negocio. Es increíble lo que me estás diciendo porque aplicaste las lecciones de algo que podía ser muy chiquito en términos de mensualidad, pero lo estás aplicando en dos negocios que digo, suena como que no tenían mucho para dónde ir y lo aplicaste definitivamente para repensar las necesidades de tus clientes, que eso creo que como lo viste en el programa es algo en lo que nos enfocamos muchísimo, dejar de enamorarte de lo que tú haces y enamorarte de lo que tu.

Cliente necesita. Sí, algo que nos funcionó muchísimo del producto fue el encontrar el porqué, el porqué de nosotros como negocio y el porqué de nuestros clientes y adaptarnos. Te digo, el tema de comunicación fue vital, escuchábamos qué es lo que quería y nos adaptamos a eso, entendimos que no vendíamos bolsas sino que vendíamos soluciones de empaque, entonces adaptamos el producto y en la agencia pues más o menos lo mismo, pasamos de tener servicios fijos, te doy X número de servicios a cambio de una igualdad, ajustarte los paquetes 100% a lo que necesitaba y requería el cliente en ese momento. Inclusive entendimos que la negociación no iba nosotros con nuestros proveedores nada más, sino nosotros al ser proveedores también teníamos esta opción de renegociar con los clientes y nos adaptamos a un sistema de a ver, lo que uses durante el mes es lo que vas a pagar, ya no va a ser una igual a fija, sino dependiendo de las necesidades que tengas, lo que te va a costar en servicio y creo que ambas partes nos funciona excelente. Y bueno, eso es hablando en tema de negocio, a nivel personal, yo creo que es el mayor beneficio que Warum.

Me dio. ¿En.

Qué sentido? Te digo, yo estaba en un punto de total negatividad, veía un panorama totalmente gris y el programa me ayudó a darme cuenta que no, en realidad era una visión mía. La comunidad y todo lo que nos muestras en el programa me dio una amplitud muchísimo mayor de la foto, era como si yo lo estuviera viendo con unos binoculares y a la hora que me los quité vi la foto muchísimo más grande y me hizo entender muchas cosas, me hizo caer en muchos 20 que las limitaciones que yo creía que existían en realidad estaban en mi cabeza, nada más eran un poco inventadas.

Por mí. ¿Jorge, qué le dirías a alguien que está ahorita a cuatro horas de que cierre el periodo de inscripciones pensando si se ahorra estos 500 dólares porque ahorita tiene que cuidar el flujo o si invierte en un programa que tal vez no sabe qué le va a dar.

Por ejemplo? Bueno, un poquito haciendo énfasis en lo que acabas de decir en la Masterclass de liderazgo, que las decisiones se toman cuando empiezas a perder las oportunidades y creo que no inscribirte a esta tercera generación sería perder una oportunidad muy importante, repito, no sólo para el negocio sino a nivel personal. Entonces, al que no se va a inscribir va a perder una enorme oportunidad en cuestión de dinero, ni siquiera es un tema porque el retorno de inversión va a regresar. Digo, es un programa muy bueno, obviamente lo tienes que aplicar, lo tienes que llevar a la acción, si no, no servirá de mucho, pero se tiene que inscribir porque si no perderán una oportunidad, porque además se hace un circulito vicioso. Te comento rápido, una de las cosas que más beneficios me ha dejado es la mañana y me identifiqué un poco con Jorge porque lo mismo, yo antes de Warroom me despertaba en las mañanas y lo primero que pensaba es todo lo que tenía que hacer en el día. Tengo que hacer esta llamada difícil y tengo junta con este cliente que está molesto y tengo que ir a pagar no sé qué. Entonces ya me levanté de la cama con esta mochila súper pesada de híjole, qué vida tan feo tener, etc. Ahora me levanto agradeciendo, digo, ahí no voy a spoilear la técnica reveal, pero es un tema de agradecimiento Entonces lo primero que me hago al despertar es empezar a agradecer cosas tan sencillas como tener una cama calientita en la noche, hasta a lo mejor temas un poco más profundos, pero agradezco y eso hace un cambio radical en la actitud que tienes en el día, porque no te paras con esta mochila súper pesada de todo lo feo que tienes que hacer en el día, sino al contrario, emocionado por lo que viene y por lo que puedes lograr gracias a lo que estás agradeciendo lo que puedes.

Cuando agradeces. Buenísimo Jorge, la verdad es que es increíble volver a conectar contigo. Cuando te vi unirte al programa me dio mucho gusto y después ver el gran involucramiento que tienes en la comunidad. Sé que ofreciste también consultorías gratuitas y eso se te está regresando también. Muchísimas gracias por ser parte y por ayudar a que todos estemos creciendo. Como dicen, cuando la marea sube, todos los barcos suben y no.

Al contrario. Muchísimas gracias a ti y a toda la comunidad porque digo, uno de los hashtag que ya lo verán en el programa es dar. ¿Entonces nosotros lo que pensamos fue qué podemos dar? A lo mejor no te puedo dar el servicio gratuito de la agencia, pero sí una asesoría gratuita para que tengas un panorama más claro de lo que el marketing digital puede hacer en tu negocio. Y lo hicimos de verdad, de todo corazón, sin ninguna opción a que te cotizáramos o que sin ningún compromiso de compra, de verdad, de total corazón hacia la comunidad. Y así como nosotros dimos la asesoría, hay muchas otras personas que nos han ayudado a nosotros en otros temas. Entonces la comunidad también tiene un valor de verdad, puede ser exagerado.

Pero incalculable. Jorge, muchísimas gracias por estar hoy aquí, por compartir, por ser parte y bueno, vamos a seguir ayudándonos y seguramente toda la nueva gente que está entrando en esta generación va a agregarte mucho valor a.

Ti también. Muchísimas gracias. Te mando.

Un abrazo. Gracias George. Buenísimo. Pues como ven aquí Jorge habló de algo que no habíamos hablado tal vez tan tangiblemente, que es el retorno de inversión que tiene el programa. Cuando vemos que vamos a gastar algo, siempre hablamos de un costo. Cuando hablamos de un costo significa de algo que va y no regresa. Jorge claramente posicionó Warum como una inversión que simplemente con haber negociado su renta en base a una de las lecciones que damos en el módulo de defensiva, simplemente con haber ayudado a clientes, bueno, a potenciales clientes o a miembros de la comunidad que después se volvieron clientes, simplemente con haber cambiado la manera en que entendía por qué hacía las cosas en el negocio de empaques, pues lo llevó a no solo sobrevivir, sino supervivir. Así que digo, yo no entiendo los montos de los que habla Jorge, pero seguramente más de 500 dólares en agregado debe de haber sido el retorno de inversión y me da muchísimo gusto que así sea. Mi siguiente invitado es alguien que también es medio emprendedor, pero que también tiene una chamba full time y para mucha gente que me está diciendo es que no sé si es momento de quemar mis naves y ahora sí ir por lo que de verdad quiero. Pato es de esas personas que están haciendo las cosas inteligentemente, aprovechando el cheque del hombre para construir el futuro y la vida que quiere, ¿No? Sin enfrentarse a los problemas a los que nos enfrentamos todos los emprendedores. Así que.

Bienvenido, Pato. ¿Qué.

Onda, Osva?

Muchas gracias.

¿Cómo estás?

Bien, ¿Tú?

Bien, gracias. Oye, Pato, pues cuéntale a la gente que nos está viendo, tú qué, ¿En qué andabas? ¿Qué haces? ¿Por qué entraste a Waroom cuando tienes una chamba tan buena? Platícanos.

Un poquito. Pues mira, yo entré a Waroom principalmente porque yo tengo un negocio de. De venta de productos cosméticos y dermatológicos en donde nuestro principal canal es vender directo al médico. Evidentemente con esta pandemia y con la situación, entramos en un momento de mucha disyuntiva porque los consultorios médicos y la gente dejaba de asistir porque digamos que lo que nosotros hacíamos no caía dentro de las actividades esenciales. Y entonces con eso me empezó a mí en lo personal, un momento de pánico de qué iba a pasar. La verdad es que no había pasado nada todavía en el negocio, pero pues antes de que me entrara ese momento de pánico, decidí tomar acción y fue cuando me topé con el tema de Warum para encontrar qué herramientas.

Poder usar para no entrar.

En eso. Y lo principal fue para mí que transmití la mentalidad de liderazgo a mi equipo. Había.

Costado trabajar, Ya no sé si estoy perdiendo. Déjenme checar con mi equipo si me oyen a mí y oyen.

A pato.

Así es. ¿Tú me oyes a mí bien o no? Es que yo te escucho, tú como que te estoy perdiendo, pero no sé si es mi señal ahorita déjame checar si es mi señal o me escucha a mí sí y a ti no. Creo que si es tu señal, Pato. Bueno, en lo que regresa Pato voy a. Qué bueno que está aquí la mismísima Anahí. Pato, ¿Sigues ahí? Te voy a poner un poco en pausa y voy a sumar.

A Anahí. Anahí, hola, ¿Cómo estás?

Feliz jueves. Igual, igual. Pues bueno, para quien ha estado, para quien ha estado en las sesiones tanto de ayer que hicimos una sesión de Zoom en la tarde, como en Warroom Week que fue hace unos meses, Anahí es miembro de la primera generación y es una de las personas que yo creo que mayor cambio, más rápido y mayor impacto también ha tenido en su negocio. Bueno, Anahí, bienvenida. Cuéntame un poquito dónde estabas.

Qué pasó. Perdida en el espacio. Yo estaba muy perdida, como mucha gente que está viendo esto en este momento porque no sabes si haber renunciado a una empresa fue lo mejor que pudiste haber hecho en medio de la pandemia. No sabes cómo negociar mejor con tus colaboradores, cómo contratar gente, cómo seleccionar aliados, cómo llegar a nuevos mercados, cómo vender en la nueva realidad. No sabes nada, te declaras la persona más ignorante de la existencia y no sabes por dónde empezar. Entonces de repente yo escucho podcast desde hace un año que me lo presentó Javier Lochter y en eso pues ya nos avisaste a través de redes sociales. Bueno, pues voy a sacar una cosa para empresas en época de crisis y yo me uno a estas sesiones de webinar que comenzaste a hacer. Me uní en la primerita y yo me acuerdo, o sea, yo estaba analizando cuál de las tarjetas me iba a alcanzar porque estaba endeudada. Entonces a ver cuál de las tarjetas me iba a alcanzar para el pago. Entonces dije, si pasa es porque tengo que entrar a este curso o este programa. Y pasó la tarjeta. Si, la primera, la de INVEX, porque no había volado en estos dos meses. Entonces pasó y perfecto, ya estoy dentro. Me comí el programa, pero no solamente lo comí, imprimí toda nuestra Biblia y entonces esa Biblia me hizo aclarar el panorama, digitalizar toda mi empresa porque tuve que cancelar absolutamente todo lo que tenía planeado presencial y como nos llevas paso a paso y muchas veces yo me cuestionaba, OK, me estás diciendo esto, pero no me estás diciendo esta otra respuesta y cuando iba avanzando en el programa me ibas como que. Como que adivinabas las siguientes preguntas que tenía y nos ibas planteando cómo hacerlo. Entonces fue como una excelente guía y a veces como que me daba flojera responder los manuales, pero cuando no responde los manuales confías demasiado en tu memoria, pero no es cierto, no eres tan bueno como si lo escribieras. Entonces recomendación, contesten todos los manuales y también como que el hacer la tarea te va haciendo que el programa se pague solo. Pero sí tengo que confesar que yo no había escuchado de ningún otro programa que tú hicieras, no sé si sea el primero, pero fue un salto de fe Oso cuando no tenía nada que perder, porque ya lo había.

Perdido todo. ¿Qué era lo que hacías y por qué lo estabas.

Perdiendo todo? Perdí una posición de directora que tenía en Desarrollo de Emprendedores, una asociación civil que acelera e incuba proyectos y que yo estuve directora los últimos tres años y en ese momento abro una empresa, entonces hacía dos Aceleración e Incubación de Empresas. Y por otro lado en Trascendia yo hacía cursos y eventos para para empresarios y en eso llega un momento en el que renuncio a la compañía que trabajé 10 años y en Trascendia en ese momento yo hacía todo presencial, cursos presenciales, programaba eventos para organizaciones empresariales y todo eso estaba cancelado. ¿Entonces y con qué voy a pagar la renta? ¿Y de qué voy a comer? Y habrá que regresarme a vivir a casa con mi mamá, o sea, me sentía muy mal de todo eso era lo.

Que hacía. Y entonces ¿Cuál fue la transformación? Entras diciendo, bueno, pues voy a ver qué encuentro aquí y cómo.

Yo quería dos cosas me convencieron. Por un lado el saber que tú ya estudiaste MBA en Stanford, que tú ya estuviste en aceleradoras de negocio, que ya estuviste en portadas de revistas de negocio, o sea, todo eso me generó confianza y prefiero tener el resumen de todo eso que Oso ya aprendió durante más de 10 años Acerca de negocios y que me va a pasar ese resumen en tan solo unos videos, unos manuales y me va a decir cómo responder preguntas que me estoy formulando y aparte nos ayudas a formular las preguntas correctas. Entonces dije bueno, pues si Oso me va a dar todo ese resumen sin que yo tenga que pagar un dineral por esos MBA y por todos esos máster y esas cosas que aprendiste en la aceleradora de negocios y me lo vas a poner a mi disposición en este programa. Por supuesto. Entonces encontré ese tipo de cosas, pero además mi pregunta era ¿Me lo va a dejar abierto un mes? Porque no creo que sea la única crisis que vaya a pasar en mi vida, o sea, esta es una crisis especial porque la vivimos todos al mismo tiempo, independientemente de si emprendimos, si tenemos que hacer un ajuste en nuestro negocio o si acabamos de renunciar o cualquier cosa. ¿Entonces cuando nos dices no, usted va a tener acceso a esto para siempre, entonces dije perfecto, entonces en mi crisis 2021 también voy a tener el programa qué pasa? Claro, y en la 2022 y todo. Entonces en eso dije bueno, yo ahorita tengo ciertas preguntas, ciertas crisis y me ayudaste a encontrar el camino y después tienes otro tipo de planteamientos y de problemas, vuelves a ver el programa y encuentras otras respuestas y a mí me ha pasado que ya volví a chutarme algunos módulos y digo de esto no me había dado cuenta la primera vez que lo escuché. Entonces hay una frase que el maestro llega cuando el alumno está listo y hay veces que hay gente que te dice respuestas y tú no las captas porque no estás listo para.

Escucharlo, porque tal vez no hacen que no has enfrentado el problema desde.

Ese ángulo. Exactamente. Entonces cuando estoy en ese ángulo recibo un planteamiento y entonces si eres, si haces caso, o sea, lo peor que te puede pasar es que estés exactamente igual que antes de haberlo intentado, pero cuando haces ese intento sales de donde estás, sales de tus dudas, avanzas un poquito más. Otra cosa que me encantó fue toda la vinculación con más gente que es igual de humana, igual de miedosa, igual de todo, igual que tú. Entonces cuando te sientes vulnerable y estás en un grupo de más vulnerables pero llenos de muchos talentos, avanzas más rápido, entonces también se vale sentir miedo, se vale sentirse endeudado, se vale sentirse perdido y esta es una comunidad de gente perdida, vulnerable, con deudas, igual que tú, pero que juntos vamos avanzando más rápido que los que se están negando que están en esa situación, entonces eso.

También buenísimo. Sí, sí.

Sí, sí. Y luego me hiciste perder como, no sé cuántos kilos llevo, pero me encanta cómo me siento y todo, me levanto más temprano, ahorita me estoy levantando a las 4 15 de la mañana, a las 7 yo ya acabé entrenamientos y absolutamente todo y ya decidió qué hacer con mi existencia, pero está padrísimo, o sea, Yo a las 5 ya estoy entrenando y me tomo mi proteína, no sé qué está pasando, pero creo que ya no soy intolerante a la lactosa porque no sé, pasan muchas cosas con tu alimentación, o sea, tú empiezas a decir, a ver, son unos cracks, no sé qué, pero luego como que dices, ah caray, como que es mucha responsabilidad que te digan que eres eso y comienzas tú como te juntas con cracks y perteneces a esta comunidad, comienzas a ser más congruente y adaptar tu vida para parecerte lo más posible a eso y no es como parecerme a los demás, sino ser tu mejor versión, empiezas a creer en esa posibilidad de que tú puedes convertirte en alguien que le haga honor a esa palabra y que lo vivas, entonces a mí me ha transformado en.

Ese sentido. Qué increíble lo que dices Anaí, porque justo eso lo dije hace rato y creo que lo pusiste en mejores palabras que yo. Yo digo que te respetan tanto que te hacen responsable, que no te dejan bajar tus estándares, o sea, te hacen accountable por lo que dices que quieres ser y ahorita tú lo dijiste, no es que te haces, no que te esfuerzas más para ser como ellos, sino te esfuerzas más porque ellos te exigen ser lo mejor que.

Puedes ser. Sí, y también es darle chance a Anaí Marín de conocer esa versión que tienes el gusto de llegar a ser, o sea, Anaí no se imaginaba que hace seis meses que yo le iba a regalar el peso que tengo hoy, que yo le iba a regalar poderme levantar temprano, que me iba a sentir mejor, que me iba a rendir más el día, que iba a estar más tiempo con mi familia, eso era como difícil y hoy en día no estoy preocupada por las finanzas, o sea, de verdad yo no sé de qué manera agradecer a Warum o si tengas una fundación o algo que pueda hacer más accesible este programa para más gente porque a mí me liberaste de eso, a mí me hiciste pagar mis deudas de las tarjetas y me ayudaste a negociar mejor con la gente, a elegir mejor a mis aliados. Yo tengo una frase después de tomar Waroom que se llama FAR, o sea, si quieres llegar lejos implementa FAR, que es F de flexible, A de aplicados y R de rápidos. Toda la gente que forma parte de mis alianzas, de mis colaboraciones que ahora estoy haciendo son flexibles, aplicados y rápidos. Entonces eso es lo que me está haciendo, o sea, agosto no voy a dar un solo curso de que no necesito más flujo en este mes, necesito preparar muy bien mi lanzamiento de septiembre, que también invertí en ese programa, entonces con toda la paz del mundo no voy a hacer cursos. Acabo de por si me marcaste para ver lo del accidente, acabo de dejar mi teléfono en Mac porque estrellé la pantalla hace unos meses, lo dejé ahí una semana, no voy a tener celular y no pasa nada, o sea, darte el lujo de esas cosas y dedicarte a ti, darte tu espacio y que la empresa siga avanzando digitalmente y que siga teniendo tus clientes, está padrísimo, pero esta paz yo no la tenía el 31 de marzo que era mi último día en la otra empresa y que no sabía qué hacer con trascendia. Entonces si alguien quiere tener más paz en su vida y mejor dirección, entra al programa, las respuestas vas a.

Estar encontrando. Exacto, justo una de las preguntas que hace Daniel es ¿Cómo encuentras eso en lo que eres bueno? Y definitivamente eso es algo que hablamos en el curso Anaí, hay un ejercicio completo en el que analizamos todo lo que sabes hacer y todo lo que tus clientes necesitan para entender dónde está el gran valor que puedes traer a.

La mesa. Sí Daniel, porque muchas veces pasan dos cosas, nunca y algo que nos enseña este hombre oso, celebra, aprende a celebrar, aunque los demás te hayan saboteado, aunque la familia cuando brillaste te decían oye relájate porque tus hermanos no tiene nada que celebrar, entonces una aprendes a celebrarte y empiezas a dejar el síndrome del impostor a un lado y empiezas a reconocerte, entonces tú empiezas a es cierto, yo soy bueno en esto, esto lo estoy disfrutando, esto me está saliendo bien, la gente me busca por resolver esto. Entonces Oso te ayuda como a reconocerte, a celebrarte y a identificar en eso que tú eres bueno y más allá de decir soy bueno en consultorías en esto, soy bueno generándole confianza a la gente en estos aspectos y por eso la gente me va a pagar. Entonces vas identificando en qué te va a pagar la gente. Yo me estoy dedicando ahorita a cosas que no hacía hace tiempo, pero que descubrí, o redes, cómo se dice. Reconocí que era buena en eso porque la gente me buscaba para resolverle esos problemas. Entonces ya después lo único que tienes que hacer es cobrar.

Por eso. Increíble. Pues Anahí, sé que contigo nos podríamos seguir de aquí a las 12 de la noche que cierran las inscripciones, pero aquí ya está Pato que ya se volvió a conectar y viene Bárbara también, que sé que tiene mejores cosas que hacer con familia también y demás. Entonces vamos con Pato. Mil gracias Ana y seguimos platicando. Qué bueno que estás mejor. Bye. Ahora sí, querido Pato.

¿Qué onda? Ya, perdón. Entonces, como te decía, parte de lo que a mí me ayudó fue transmitir esa mentalidad de liderazgo a mi equipo, en donde nos encontrábamos un poco sin rumbo de qué hacer, teníamos muchos proyectos que habíamos bateado dentro de la compañía y gracias a esta pandemia, que yo siempre voy a estar agradecido de que pasó.

Esto porque. Frena, frena. Alto, alto. ¿Por qué estás agradecido de.

Esta pandemia? Porque me abrió los ojos de muchas oportunidades que se presentaron y que me ayudó a capitalizarlas, que sabía que estaban ahí, pero que realmente no habíamos dado el paso dentro del negocio y dentro de la empresa para capitalizarlas. Y gracias a esto tuvimos que hacer, digamos que un alto, voltear a ver, planear, poner las piezas en donde iban y otra vez volver a arrancar. Y eso hoy pues nos ha ayudado a tener los mayores crecimientos que hemos tenido en.

Nueve años. ¿En serio? ¿Están mejor.

Que antes? Mucho mejor, o sea, te podría decir que el mes pasado tuvimos el mejor mes en la historia de toda.

La compañía. ¿A qué lo.

Atribuyes, Pato? A una mentalidad de mucho enfoque, en donde uno de los grandes ejercicios que a mí me sirvió mucho fue los OKRs que hicimos en el programa, que yo hice que los implementaran todas las personas en mi equipo y hoy tenemos juntas semanales para revisar los objetivos, trabajamos siempre bajo un plan. Lo que no es fundamental para la operación, lo dejamos para después y entonces seguimos sobre el plan. Y eso es lo que nos ha ayudado. Antes digamos que divagábamos mucho. Hoy en lugar de al principio de esta crisis, como mucha gente le llama, que para mí no fue crisis, pero pues estábamos con la cosquillita de cómo recortar gastos, qué íbamos a hacer, si teníamos que recortar personas o no. Y hoy estamos contratando, abrimos el mes pasado 10 plazas diferentes en la compañía, estamos reclutando, estamos creciendo. Entonces la verdad es que a mí me sirvió muchísimo toda esta etapa y estos cuatro meses para abrirme los ojos y encontrar oportunidades, y eso lo transmití al equipo. Y al principio de esta situación, los ánimos de la gente y del equipo estaban yéndose para abajo y empezamos a generar proyectos nuevos, metas a corto plazo, semana con semana, y eso hizo que los ánimos fueran para arriba. Y hoy la gente dentro del equipo está emocionadísima con lo.

Que viene. ¿Cómo pinta ahora la realidad comparado con cómo pintaba a finales de 2019 y ahora? ¿Cómo ha cambiado la visión que tienes de.

Tu empresa? Pues ha cambiado, lo que vino a acelerar esto es el mundo digital, en donde yo constantemente estaba diciendo que nos digitalizáramos mucho más, que lanzáramos plataformas de e commerce dentro de la empresa. Yo estoy dentro de la industria farmacéutica, en donde es una industria muy tradicional, muy longeva, que se hacen las cosas de una manera muy de procesos muy arraigados y hemos cambiado paradigmas dentro de la industria, en donde hoy damos webinars donde logramos meter 200 doctores en un solo webinar, logramos vender productos a los doctores por medio de plataformas digitales, cosa que no se venía haciendo antes de la pandemia. Entonces hoy el panorama es mucho más amplio, Estamos llegando a clientes que no podíamos llegar antes porque no podríamos. No podíamos llegar de manera física porque no teníamos personal para llegar de manera física. Y hoy pues con esto estamos llegando a rincones de México donde no esperábamos.

Tener clientes. Si acelera el crecimiento exponencial al alcance y tú trabajas otra vez en una industria en la que tal vez los doctores estaban acostumbrados a que los fueras a ver y les llevara sus muestras, ¿Cómo has vivido y cómo has logrado, digo, hay toda una parte del programa que hablamos de trabajo remoto y cómo sí puedes crecer ventas aún sin estar presente, como si puedes fortalecer relaciones aún sin estar presente? ¿Cómo lo has vivido tú? ¿Cómo te ayudó esa parte.

Del programa? A mí me ayudó muchísimo para transmitirle a los clientes que a pesar de que no podíamos estar físicamente con ellos, podíamos seguirles dando la misma calidad de servicio. Muchos clientes estaban muy escépticos de conectarse a un webinar o conectarse por Zoom porque no entendían cómo funcionaba. Por ejemplo, nosotros generamos un curso para los clientes para explicarles cómo funcionaba la tecnología y cómo se podían conectar. Una vez que logramos eso, entonces ya lanzamos webinars para darles capacitación de nuestros productos y hoy en dos semanas vamos a estar haciendo el lanzamiento de una nueva marca y un nuevo producto en donde lo vamos a hacer 100% digital y les vamos a mandar a sus consultorios o a sus casas el producto, unas muestras y lo vamos a exponer totalmente digital. Entonces eso nos ha.

Ayudado mucho. Y dime algo Pato, haber cambiado de un sistema de distribución y mercadeo físico y haber logrado entender esta parte digital, supongo que generó mejores márgenes, ahorros en.

Tu empresa. Totalmente, somos mucho más rentables que antes. Mucho más. La verdad es que estamos buscando la manera de transformar al 100% la operación a digital, buscando mejores operaciones logísticas donde no tengamos que cargar tanto inventario porque ejemplo, porque no tenemos que mandar paquetes tan grandes o órdenes tan grandes a los doctores, entonces tenemos que eficientar eso, pero sin duda se ha vuelto mucho.

Más rentable. ¿Cómo hiciste la evaluación de si inscribirte o no a este programa? Pato, o sea, ¿Por qué.

Decidiste hacerlo? Mira, decidí hacerlo porque justo en este momento cuando empieza, estaba buscando en quién apoyarme. Para rebotar ideas. Para rebotar ideas y buscar soluciones para ver qué es lo que lo que me podía ayudar y sobre todo qué le podía transmitir yo a mi equipo, que era lo que más me preocupaba, porque yo podía decir, pues yo solito me animo, busco herramientas, aprendo, leo, tengo una rutina que hemos platicado antes de mañana, me levanto muy temprano, siempre lo he hecho, entonces quería transmitir un poco eso a mi equipo y no sabía cómo hacerlo, entonces fue cuando me topé con Waroom y entonces decidí que de ahí podía sacar todas las herramientas para transmitirlo al equipo y poder empezar a construir esa cultura, sobre todo con los líderes dentro de la comunidad. Entonces eso fue muchísimo lo que me ayudó y lo que me impulsó a inscribirme al programa, tratar de tener una comunidad también de apoyo en donde pudiera rebotar ideas y podía aprender de gente que está viviendo.

Algo similar. Increíble. ¿Qué le dirías a alguien que está dudando si unirse a la comunidad.

De WAR? Pues que cualquier situación de adversidad es una gran oportunidad para crecer. Y sin duda Warum es algo que te ayuda a eso, que te va a dar muchísimas herramientas tanto personales como en el ámbito profesional, que las vas a poder implementar tú en tu persona o en tu vida profesional, pero también lo vas a poder transmitir a la gente con la que trabajas, ya sea esté a tu cargo o sea nada más tu compañero o inclusive hasta tu familia. Yo hay técnicas y muchas cosas que platico con mi esposa y se las he transmitido también y le.

Funcionan increíble.

¿Como cuál? La rutina de mañana es una gran rutina que digo, yo la venía haciendo pero nunca había sabido.

Cómo.

Explicársela ni cómo hacerla porque la verdad es que no es para todos levantarse muy temprano, cuesta mucho trabajo dar el primer paso y entonces es justo una rutina que yo y los OKRs para ella, ella es corredora de seguros y para ella le ha funcionado.

Muchísimo eso. Increíble. Bueno Pato, pues algo que.

Quieras agregar. Pues aprovechen la oportunidad, sin duda también está en una comunidad en donde la gente está buscando crecimiento constante, te impulsa y te exige más a salir adelante y aprovechen para transformarse porque estos momentos de adversidad son una.

Gran oportunidad. Increíble. Pato, pues muchísimas gracias por tu tiempo, me da gusto.

Saludarte.

Pronto. Éxito. Gracias. Buenísimo. En lo que ha hecho Pato, ahí creo que me confundí un poquito porque les dije que también tenía un trabajo y ya me corrigió porque porque no tenía un trabajo. Lo que tiene es otro emprendimiento del que hemos hablado también. Y sí, pues Pato es una de estas personas que como yo la verdad agradezco lo que ha pasado este año, me ha permitido enfocarme en las cosas en las que soy mejor, preguntarme si estoy haciendo lo que me apasiona, pasar más tiempo con mi familia, conocerme mejor y crecer. Parte de ese crecimiento que yo he tenido es la experiencia que he tenido pues ahora ya con 300 líderes de Warum y vamos a ser más de 400 ahora. Y esta gran comunidad yo lo que quiero es que siga enganchada y es mi compromiso porque sé que de aquí van a salir grandes líderes que no solo impactan sus negocios y sus vidas, que impactan la vida de muchísima gente. Y una de estas personas que ya lo está haciendo de una manera muy, muy tangible es alguien de la que ya hablaron dos veces hoy y es mi siguiente invitada, que es Bárbara Gurrea. Hola Bárbara.

¿Cómo estás? Bien.

¿Y tú? También muy bien. Bueno, pues Bárbara es de quien les hablaban hace un rato, que tiene una red, bueno trabaja como parte de la red de mercadeo de Niken. Bárbara es ex profesionista de marketing en la industria farmacéutica. Cuéntanos un poquito de ti, ¿Dónde estabas hace un.

Año, Bárbara? Hola, hola, ¿Cómo están? Bueno, pues les cuento un poquito mi historia velozmente. Yo trabajé en la industria farmacéutica 12 años. Fue un trabajo increíble, la verdad es que me apasiona a mí todo lo que es salud. Y bueno, estaba como gerente de eventos médicos y decidí ser mamá. Tenía esta disyuntiva de seguir siendo mamá profesionista o dedicarme a la casa. Elijo quedarme en la casa y al año decido emprender. Entonces bueno, empecé todo mi emprendimiento en las redes de mercadeo. Y bueno, hace cuatro meses que conocí a través de los podcast que me llamó mucho la atención aprender sobre cómo estaban haciendo los cracks, todas sus técnicas para tener un esfuerzo sostenido, que es lo que yo bus. Pues me empecé a nutrir la mente todo el tiempo de estos pensamientos positivos y de toda esta enseñanza que nos dan. Y bueno, pues así fue como nos conocimos a través del podcast, después del bootcamp. Y bueno, pues te cuento un poquito por qué empezamos.

Con Warum. Cuéntame dónde estabas en el negocio, ¿Que.

Estabas buscando? Bueno, pues yo tengo, Bueno, ya llevo 8 años en Iken, tengo una red de hoy 1500. 500 personas. Cuando empecé Warroom éramos 800 y bueno, pues yo ya venía trabajando un poquito la mente, a mí es un tema que me apasiona muchísimo y bueno, pues lo que yo necesitaba cuando empecé Warroom era mantener esta mente positiva, o sea, mantenerla porque al final de cuentas mi trabajo es con personas, entonces personas de todas las profesiones, de todos los estilos, donde también esta pandemia les dio un poco de miedo y empezamos a pelotear de ¿Va a haber clientes, no va a haber? ¿Van a poder gastar, ¿Van a poder invertir, ahorita su dinero, no está habiendo empleo, ¿Qué vamos a hacer? Y de pronto empecé yo con Warum, empecé a tomar los módulos y empecé a decidir que yo lo que quería hacer es transformar mentes. Ahí fue donde enfoqué todo mi tiempo fue cambiar la mentalidad de todas mis líderes, no todas estaban en esta situación, pero había algunas que estaban con este miedo y entonces empezamos a ver, a pelotear ideas y ver de qué manera podíamos mantener esta mente positiva y también en su casa, porque no solamente era en el negocio, o sea, era en su casa ser el pilar más fuerte que les diera certeza a todos los miembros de la familia de que todo iba a estar.

Funcionando bien. ¿Y cómo se vio esa transformación? A ver, digamos que ¿Cómo se veían los números de tu negocio cuando empezaste el programa? Cuando toda esta gente tenía un poco de mentalidad temerosa de obstáculos. ¿Y cómo fue.

Transformándose eso? Pues mira, el negocio de salud ahorita está bastante bien, entonces lo que decidimos fue enfocar toda nuestra energía en llegar a más personas ahorita enfocarnos en dar posibilidades de ingresos a más personas y en abril más o menos tuvimos un buen cierre, pero en mayo fue cuando Se fue al 50% arriba del año pasado, en junio al 150% arriba del año Pasado, julio 300% arriba del año pasado. Y yo cada mes decía es que esto es tan bueno que no sé si va a seguir. Y lo que hicimos fue que también fue gracias al programa, el trabajo remoto, o sea, ese módulo a mí me ayudó mucho como a tener mejores técnicas para aplicar con ellas y esta mentalidad es un imán para que la gente se enganche a tu misión. Trabajamos propósito, trabajamos misión, ¿Qué misión de negocio es el que estás teniendo? Tu misión se empata con mi misión. Empatamos misiones e hicimos un programa donde nos reunimos, ya llevamos tres meses reuniéndonos tres veces a la semana a las siete de la mañana yo dije ¿Quién va a querer conectarse a las siete de la mañana y bueno, ha sido impactante, les di la técnica reveal a las 6 y media nos levantamos agua, activación a las 7 en punto, eso me encanta, que a las 7 en punto estamos todas conectadas, ya somos 50 personas y tenemos diferentes temas, todos los temas están orientados a mente, propósito, vision board? ¿Cómo te ves terminando este año? ¿Cómo te VES en el 2021? Sobre todo oso, lo que nos ha dado como que este salto es cómo empató mi propósito de vida a mi misión con él, con el emprendimiento que estoy teniendo y cómo eso, como sumo a mi familia a esta misma misión para que, para que fluyamos Y yo estoy en un estado constante de flow, o sea, de hecho tengo el problema de salir.

Del flow. Sí, de hecho este tema de flow es uno de los. ¿Bárbara es parte de mi grupo Limitless también y durante el mes de mayo o junio vimos Flow y este ejercicio que estoy complementando con un video para explicar un poquito más de qué es el flow, es de lo que habla Bárbara, que son estos momentos en los que te sientes al máximo, pero también te desempeñas al máximo, es un momento de placer y performance tope y bueno, es uno de los bonos que viene incluidos en el programa para cualquier persona que se suscriba antes de hoy a medianoche y es un video con libro de trabajo para diseñar tu vida alrededor de más momentos de flow y eso me parece increíble que lo estés haciendo Bárbara, para alguien que por ejemplo, tu trabajo es desarrollar personas, entonces hay mucha gente que me pregunta, oye pues yo tal vez trabajo en una empresa o, o tengo un equipo de ventas o esto.

Me sirve? Bueno, totalmente, de hecho Warm te sirve para todo, o sea, te sirve para la vida, te sirve para ahorita este momento de crisis, te sirve para que tengas un esfuerzo sostenido para mejorar hábitos, tener hábitos que te ayuden a ser un ejemplo de liderazgo con tu equipo, o sea, si tú tienes un equipo de ventas, vas a ayudarles a que todos estén sumidos en la misma misión, a que sea un equipo ganador. La comunidad que se ha generado en Warum te impulsa a que no tengas excusas, eso es lo mejor, o sea, tú no puedes decir a mí no me funcionó, a ver, a mí me funcionó y si te funciona a ti, me funciona a mí, y si yo puedo, tú puedes también los OKRs, siempre tienes que tener objetivos, esto a mí también me funcionó muchísimo, yo pensé que yo sabía hacer mis objetivos y en Warum aprendí perfectamente cómo se tienen que hacer, cualitativos, en qué enfocarte, cómo medirlos, pero sobre todo que no hay de imposibles, ahorita hay miles de cursos online también donde si no estás bien en ventas puedes aprender a vender, no hay excusas, te puedes agarrar de muchísimas herramientas y creo que eso es lo que más hemos hecho ahorita, tener todo, escuchar a la gente, no escuchamos, entonces también ahí explicas muy bien como un líder en crisis tiene que actuar, conectar mejor con tu equipo. Yo te puedo decir que ahorita nos amamos profundamente porque estamos totalmente empoderadas, estamos teniendo resultados, estamos mejorando nuestros ingresos y eso se transforma en sueños cumplidos, los testimonios que a mí me dan de lo que pudieron hacer con el dinero extra que están generando ahorita es mi mayor motivación para que yo todos los días me siga levantando a las 6 de la mañana, hacer lo que hago. Y que encuentres tu pasión, sobre todo Warum también te ayuda a encontrar tu pasión, a que realmente veas si tu propósito está haciendo clic con lo que estás haciendo actualmente en tu emprendimiento o en tu empresa o en el puesto que estás desempeñando. Si tú haces clic con todo eso, bueno, fluyes de una forma increíble y además eres ejemplo de la gente que.

Te sigue. Bárbara, platícame un poquito, tú eres de los miembros más activos de la comunidad, platícame cómo vives la comunidad.

De War. Bueno, a mí me encanta siempre rodearme de personas que hablen positivo, que no tengan excusas, que siempre vean el como. Si, me fascina y creo que Warum es esto, todos entramos con un problema que resolver y además de resolverlo nos hemos ayudado a, por ejemplo, yo tengo fortalezas y yo tengo debilidades, reconozco mis fortalezas, ¿Cómo voy a empatar mis fortalezas con las tuyas? Y hacemos alianza, eso creo que ha sido muy poderoso. Mi fortaleza es esta y yo te ayudo. Es una comunidad de ayuda, pero ayuda de corazón, o sea, yo he hablado con muchísimas personas del programa, nos hemos hablado por teléfono, nos hemos visto por Zoom, yo te ayudo, tú me ayudas. Creo que si todos pensáramos como pensamos en Waroom, o sea, si todos adoptáramos esta mentalidad de ganar ganar México sería totalmente diferente, o sea, creo que es un programa para la vida, por eso te digo que es para la vida, no es para ahorita, no es para salir de esta crisis, es para toda tu vida, es el ejemplo que le quieres dejar a tus hijos y sobre todo hacerte preguntas. ¿Yo contigo he aprendido mucho a hacerme preguntas cómo quiero recordar el 2020? ¿Porque eso depende solo de mí, cómo quiero que mis hijos recuerden que estuvo su Mamá en el 2020? Contenta, feliz, orientada al resultado, dándoles el ejemplo de cómo si luchando se puede salir adelante, que me vean haciendo lives, trabajando, tomando llamadas, jugando con ellos, cocinando con ellos, a que me vean en una situación de estrés continuo, ¿No? Entonces al hacerte todas estas preguntas como que llegas a esta conexión que te dice bueno, pues esto depende.

De ti 100%, oye, pero depende de ti y eso significa que tienes.

Que.

Trabajar para. ¿Mucha gente tal vez puede estar sonando que todo es como entro y me van a apapachar y todo se va a hacer, se va a me lo van a dar peladito y en la boca, es un programa en la que es puro apapacho.

O no? A ver, no es el paredón, o sea, es el paredón, tienes que aguantar vara cañón porque te vas a ir a la yugular y tienes que de verdad resistir. Recibir retroalimentación tan dura es difícil, pero lo bueno es que son personas que no te conocen y cuando viene esa retroalimentación de gente que no te conoce, no está tan sesgado, escuchas más, estás más abierta a escuchar y a tomar acción. Warum es un programa que te lleva a la acción desde el día uno y entonces te voy a decir algo, yo he tomado muchísimos cursos en mi vida que tienen de diferentes a Warum, que aquí si te mueves a la acción, todo lo que aprendes lo aplicas en el día 2. Entonces ¿Qué pasa? Que tú expones tu problema, muchísima gente te ayuda, no tienes excusas, sales adelante, estás súper empoderado y te das cuenta cómo estar sustituyendo esta mentalidad te está llevando al resultado, pero tienes que aguantar vara y tienes que exponerte y tienes que abrirte, porque si no te abres no vas a recibir toda.

La ayuda que te genera esta comunidad bárbara. Si pudieras ponerle un múltiplo de lo que pagaste, ¿Cuántas veces se te ha regresado exclusivamente por lo que aplicaste.

El programa? Yo creo que unas bajita la mano, unas seis o siete veces. Es más, te puedo decir que yo lo invertí en abril, fue en abril la primera generación, yo en mayo 15 ya estaba recuperando y además multiplicando los seis veces más. Y es más, yo te puedo decir que desde el primer mes puedes recuperar tu inversión si realmente te comprometes a hacer los ejercicios, como decían ahí, a imprimir, a escribir, escribir, escribirhacer catarsis, lo que decías de las cinco C de las crisis, a comunicar, hacer catarsis, a hacer comunidad. Si realmente te enfocas, lo recuperas. Es más, de verdad que el dinero no sea una limitante. El dinero nunca debe ser una.

Limitante, Bárbara. Increíble. ¿Que quieres dejarle hoy a la gente que te.

Está oyendo? Pues yo lo que siempre le digo a mi equipo y a las personas que conozco es que la vida es como un camión que separa la puerta de tu casa y te abre la puerta y tú decides si te subes a la aventura o te quedas ahí en ese mismo lugar. Siempre hay que estar buscando opciones. Si ya viste las clases previas, te vas a dar cuenta de que es pura carnita la que vas a recibir, que estás anclado a una comunidad que no te va a dejar si la sabes aprovechar y que el tiempo es oro, el tiempo es un recurso no renovable y si no lo aprovechas hoy, te vas a arrepentir mañana. Así es. Que bueno, padrísimo que podamos convivir en esa comunidad y bueno, pues ahí.

Nos vemos. Gracias Barb. La verdad es que es increíble lo que has hecho por el grupo y y el jugo que le ha sacado y a mí me encanta tenerte como amiga, como alumna, como maestra, como todo, es increíble. Muchas gracias por compartir hoy.

Con nosotros. No, gracias a todos y bueno, pues felicidades y bueno, seguimos con los demás que.

Está padrísimo. Gracias. Y ya desconéctate porque no te van a regañar por.

Estar chambeando. Ya.

A cenar. Órale, luego nos vemos. Bye Bye. Y bueno, pues ahí está Bárbara, que tiene un negocio pues muy de esos que están floreciendo en esta época, porque así como ella empezó hace unos 4 o 5 meses, tenía 900 personas en su red, ahorita tiene 1500 y ella está siendo uno de los líderes que más y mejor desarrollan a la gente. Entonces la verdad para mí es un orgullo tener a Bárbara como parte del equipo y estoy seguro que les va a agregar muchísimo valor dentro de esa comunidad. Ahora pues ya pasaron emprendedores, ya pasaron gente que era ejecutiva y que tal vez se había quedado sin chamba, ya pasó gente que da servicios, gente digital, gente no digital, empresarios de empresas más grandes, de industrias un poquito más establecidas o menos flexibles, pero ¿Qué hay de los que somos prestadores de servicios? ¿Que hay de nosotros abogados? ¿Que hay de nosOTROS doctores? ¿Que hay de nosOtros que nuestro nombre es lo que vale y nuestro servicio lo que se Cobra nuestro tiempo? ¿Cómo le hacemos ahorita que nos cierran el consultorio y ya no podemos hablar con nadie, ¿Cómo lo hacemos ahorita que ya no podemos recibir un paciente, ¿Cómo le hacemos? Sí, sí, yo cobro por abrirte la boca y ya no se puede y para eso aquí tengo al mismísimo Doc Manuel de la Rosa. Todo eso se lo ha pasado por donde luego les platiqué y está teniendo un éxito brutal.

¿Cómo estás? Excelente, Oso, qué.

Gusto saludarte. Igualmente Manuel, me da mucho gusto tenerte aquí y que puedas compartir lo que has hecho porque no solo por contar una historia muy inspiradora, sino por contar una historia con los matices que tiene la tuya, porque pues tú podrías ser el bicho raro, o sea, tú mismo me has dicho que tú no eras empresaria, tú.

Eras dentista. Sí, sí, sí, totalmente. Yo he sido dentista por algunos años, más de 20 y digo, muy contento, siempre me ha fascinado mi profesión, durante muchos años la he realizado con gusto y con, Con gente de compasión. Y bueno, cuando se vino todo esto de la pandemia, pues nos trajo una serie de retos nuevos encima yo también tenía otra, llamémosle otra profesión, otro giro en el cual yo salía un par de veces al mes fuera del país a dar cursos y también eso se vio, pues vamos a decirlo, afectado o cambiado, Entonces, pues bueno, eran retos muy interesantes y yo te sigo a ti en el podcast desde hace unos diez, doce meses y escuché tu curso y sabes que en odontología, bueno.

Tú sabes, porque ya me comentó que.

Tú son dentistas, pero por algún motivo siempre nos enseñan en la odontología a tomar cursos de odontología, a pensar muy, pues no inside the box, but inside The Mouse pues escuché tu curso y dije hombre pues sería un buen momento para emprender un camino diferente. Te escribí un correo por ahí preguntándote porque estaba justo terminando otro curso con Tony Robbins y me diste luz verde y entré y la verdad que ha sido de las mejores decisiones de.

Mi vida. Aparte es increíble porque Manuel, tú eres de los que en la última generación estabas tipo era ahorita ya eran el cuarto para las 12 de la noche y me escribes por Messenger y por. Por Instagram creo y me dijiste oye Oso, esto es para mí, no es para mí. Te dije quiero que pueda hacer esto por tu mente, esto por tu negocio y esto por tu salud emocional. ¿Ahora cuéntame, se te había venido para abajo todo y le entras al curso buscando tal vez un poquito más.

De qué? Pues yo entré básicamente tratando de encontrar una nueva forma de poder ver la parte empresarial de un consultorio como que toda la vida me había enfocado yo en mejorar mis habilidades, mi conocimiento de mis especialidades, de hecho tenemos una administradora y mi administradora pues es la que maneja todos los números y todo y no había hecho yo por tomar un curso fuera de lo que es lo mío, o sea las especialidades que yo estudié. Y entonces como yo te había escuchado mucho y escuché y leí todo el contenido del curso pues me pareció interesante y entré con esa intención de poder aprender una nueva manera de ver y para mi sorpresa pues el curso estaba mucho más completo de lo que me hubiera imaginado porque no solamente aprendí una forma de ver, sino que aprendí una manera de entender todo el concepto diferente, siento que aprendí un idioma que no conocía y entonces me cambió mi perspectiva mental muchos aspectos de consultorio como la comunicación, el crear una mentalidad de equipo, el posicionar más.

La marca.

Más o menos hacer ciertos ajustes en crisis implementamos digitales con esto disminuimos tiempos cuando llega el paciente antes hacíamos tres citas para darle un plan de tratamiento, ahora cuando llega por primera vez el constructor ya lo vimos por Zoom y ya le damos el diagnóstico y empezamos el tratamiento. Entonces los prácticos o más pragmáticos y esto ha incrementado obviamente los números negros y nos tiene como que con más pasión, disfrutamos más y.

Más unidos. Oye Manuel y en ningún momento te sentiste intimidado porque tú no eras el de negocios, estabas entrando un programa de negocios y tal vez había muchos empresarios con empresas grandes que hablaban de cosas súper complicadas y que te iban a hacer sentir muy mal porque tú no.

Tenías idea. ¿Digo, al contrario, lo vi con un reto, no sé si tenga que ver cuando yo estudié mi maestría en Texas, yo era el chiquito de la generación, yo entré con 23 años y mi siguiente compañero tenía 29 y de ahí hasta los 45, entonces como que estaba acostumbrado a nadar con tiburones y cuando yo entré y vi todos los que empezaron a comentar y todo, dije no, pues esta es gente con mucha experiencia, voy a ver primero cómo están las opiniones, pero pues como decía Barbara, pues digo, empiezan a disparar, pones tú algunos comentarios y la verdad pues tomé muy bien de las que vertieron ahí en el chat, en el grupo, pues me han ayudado muchísimo y entonces no, yo siempre le doy motivación extra para aprender de todos y tratar de aplicar esto a la parte.

Dental verdad? ¿Hoy cómo pinta el negocio en base a la parte empresarial? ¿Que aprendiste.

Del curso? Fíjate que muy bien, francamente, como te digo, en la parte de la consulta pues como te digo, nos hemos hecho más prácticos y más efectivos y vamos al grano sin perder el toque humano porque siempre he buscado yo que no se pierda el toque humano en México o en la consulta nuestra, a diferencia de por ejemplo Estados Unidos que siento que son demasiado monetarios y se pierde muchas veces como que el paciente es un número y pasa rápido por la productividad, entonces desde el punto de vista de la consulta nos hemos hecho más productivos, más comunicativos y pues desde el punto de vista en los números pues bastante bueno. Ahora en el otro giro que no los he predicado mucho, en el giro de los cursos estuvo bastante bien porque gracias a todo lo que aprendimos, pues hemos ahora con unas tres empresas con los cuales ya damos cursos a distancia y eso me da la oportunidad de tener más tiempo para estar con la familia que disfruto mucho a mi esposa y a mis hijos y ahora estamos creando un contenido para lanzar un curso digital que se pueda estar dando año tras año y estoy buscando yo ahora hacerlo independiente para no depender de una empresa y quizá buscar si quieren ellos participar como patrocinadores. Entonces todo esto se da gracias a todo lo que estamos viendo en Waroom entonces en los dos giros me ha beneficiado tremendamente. Aparte del lado personal ¿Que te hace madurar? Platicar con mis hijos, tengo hijos adolescentes, entonces platica los temas y les ayudo a ellos también, de hecho mi hija, ella es idea de ella, pero también me ayudó un poquito y a darle algunos consejos. Inició un plan de dar cursos de repostería en línea, entonces pues también lo he visto extendido a.

La familia. Muy bien, pues me encanta, para alguien que está en tu posición en la que cree que es un prestador de servicios, que su tiempo es lo que vale, que necesita contacto personal, que su industria es básicamente arrastrar, arrastrar el lápiz o prestar un servicio que está bastante establecido y estandarizado y que tal vez incluso comodizado, o sea que no puede diferenciarse mucho, ¿Qué.

Le dirías? Sin duda yo creo que el curso de Warum es como anillo al dedo, yo creo que es un curso donde te va a permitir encontrar las herramientas para tú poder conocerte mejor, conocer tu empresa, diagnosticar y poder estar más completo para prestar estos servicios de cualquier giro. Yo creo que es algo que aplica en muchos giros, yo le he hablado a varios dentistas colegas y les he hablado del curso, incluso uno de mis primos también ya está interesado, no es dentista, pero también es un prestador de servicio, entonces yo creo que es algo bastante aplicable a cualquier giro y siento que sales bastante fortalecido en todas las áreas con.

El curso. Pues buenísimo, aquí justo estoy poniendo una pregunta que dicen ¿Me funciona si quiero emprender como profesionista independiente? Y es justo lo que estás respondiendo Manuel. Definitivamente te funciona apalancar mucho el trabajo que tú sabes hacer de.

Manera profesional. Así es, porque te permite como conocerte más a fondo a detalle, conocer cuáles son las fortalezas de tu equipo y cuáles son las debilidades que las puedes transformar a fortalezas también. Entonces es un curso muy completo de cualquier ángulo que.

Lo vea. Pues Manuel, te agradezco muchísimo tu tiempo, la verdad es que es increíble lo que has logrado, me encanta la frescura y la facilidad con la que pudiste hacer ese pivote y bueno, estamos viendo.

Los resultados. Muchas gracias Oso. Gracias a ti, como te he dicho y te lo he escrito, pues siempre estaré agradecido y encantado la vida seguirlos apoyando y ojalá sigamos haciendo más.

Cosas juntos. Vamos a seguirlo haciendo juntos y ahí vamos a estar en la generación, en el grupo, conviviendo.

Todos juntos. Perfecto, gracias por todo.

Igualmente saludos. Ahorita quiero, antes de pasar con mi siguiente invitado, me están preguntando a qué hora son las clases en vivo. Como Saben, Waroom tiene 6 módulos de clases pregrabadas con 21 videolecciones más las 3 lecciones que son de bono, y tiene 4 sesiones en vivo. Las sesiones en vivo son el lunes 10 de agosto, el viernes 14, viernes 21 y viernes 28 a las 12 del día, hora de la Ciudad de México. Son en vivo, son grupales, son usando Zoom, pero todas quedan grabadas y se suben a los 20 minutos de haber terminado a la plataforma de miembros de Hotmart y ahí las puedes accesar a la hora que quieras, cuantas veces quieras, por el resto de tu vida. Porque por el resto de tu vida vas a tener acceso a todo el contenido, incluidos los módulos, las repeticiones de las generaciones anteriores, las repeticiones de tu generación y los bonos a los que tuviste acceso. Todo eso tienes acceso para toda la vida. También pregunta aquí, Jorge, ¿El acceso es para siempre? Sí, sí, es para siempre. No te vamos a cerrar el acceso en un año. No tienes que pagar una cuota de mantenimiento. El acceso es el acceso. Tú adquieres el curso, te suscribes el día de hoy antes de las 11.59 de la noche y tienes acceso vitalicio. Así que eso es la respuesta a tu pregunta. Y si tienen más preguntas, comenten en el grupo de Facebook, comenten en el chat que está aquí en esta página si lo están viendo, en Líder de Impacto. Com o directamente en.

Los.

Comentarios de YouTube si lo están viendo ahí. Y bueno, voy a pasar con mi siguiente invitado porque ya hablamos de todos y casualmente hoy no ha habido restauranteros y hay muchos restauranteros en el grupo de Impacto y en las dos generaciones anteriores de Warroom, y uno de ellos es Moi Pineda. Y Moi estaba en una situación bastante, bastante difícil y no se las voy a spoilear porque quiero que nos la cuente él. Mi querido moi.

¿Cómo estás? ¿Qué onda, oso? Muy bien, muy bien.

¿Y tú? También muy bien. Gracias por hacerte.

El tiempo. No, hombre, al contrario, gracias.

A ti. Cuéntanos tu historia.

De terror. Hombre, pues mira, Oso, justamente ya llevaba el año pasado fue el peor año en ventas de mi empresa y también era el peor año en términos de equipo, la verdad que nos estaba yendo muy muy mal, estamos como resintiendo mucho la economía, igual en mi ciudad que no había mucho turismo y cuando llegó la pandemia en marzo, o sea ni siquiera me dio chance de por lo menos amarrar un poco este año y todavía se veía muchísimo peor, la verdad que la primera semana de marzo estábamos en pérdidas, nos dejó muy vulnerables.

La empresa. ¿Cuéntale un poco a la gente.

Que haces? Tengo una empresa de gorditas, soy restaurantero y ahora actualmente formo parte del grupo restaurantero más importante del estado y pues ya no tengo nada más un negocio gorditas, tenemos otros.

Restaurantes ahora. A ver, entonces estabas pasando la pésimo. Sí, muy mal turismo para abajo viene la pandemia más.

Para abajo. Si, mi venta era totalmente tradicional, era que vayan al local y vayan a consumir ahí, era cero digital. Y justamente cuando tocó Warroom dije ¿Sabes qué? De aquí soy, tengo que salir de esta sí o sí, me voy a desvelar sí o sí. Agarramos War Room mi esposa y yo y la verdad es que es que era un poco como la escuela, o sea yo no me dormía hasta que terminaba todos los módulos. Tuve eso de Extreme Ownership, de que tenía que lograr las cosas porque siempre muchas veces en las pláticas en el grupo de Facebook o en el Telegram o ahí mismo en las videollamadas todos juntos que había mucho feedback, sentía que mucho era como la llamada a la acción, entonces para mí era súper importante porque justamente como restauranteros no éramos esenciales en ese momento y teníamos que darle la vuelta, nuestros negocios estaban cerrados, teníamos que ser digital sí o sí, o sea el futuro ya había llegado para los que creíamos que todavía no podíamos o no teníamos por qué ser digitales porque estábamos cómodos. Y pues me puse manos a la obra, me quedó muy grabado lo de trabajar como marca, porque trabajar como marca que está en uno de los módulos de Waroom es lo que te diferencia con los clientes de ofrecerles algo más, poder hacer un clic con ellos y rápidamente fue lo que hicimos, trabajamos muchísimo con eso, contraté talento, que es otra parte que también estaba en el Warroom, contraté talento con todo y que estaba manteniendo mi plantilla laboral, dije necesito gente mucho mejor que yo en este momento porque parte también de lo que enseñas es que uno como líder tiene que ser servicial, pero también tiene que tener gente que sea mucho mejor que uno mismo, saber gestionar ese talento y poder llegar a nuestros objetivos. Entonces contraté gente, armé mi equipo de marketing. Literal nos fue muy bien. Nos fue muy bien con el marketing digital. Terminamos compitiendo muy bien contra Gorditas, Doña Tota, que es la más importante del país, tuvimos mejores interacciones que ellos, hicimos alianzas comerciales con otros jugadores de la industria en Campeche, que es donde soy. Y no pasó. Pasó como un mes, un mes y medio, y de repente nos tocó la puerta el grupo restaurantero más importante del estado y nos dijo que estaba muy interesado en todo lo que estamos haciendo justamente en este momento, porque éramos de los pocos negocios que sí estábamos triunfando, que estábamos pegándole duro, que seguíamos vendiendo muy bien, que estábamos trabajando como si nada pasara, que estábamos riendo con clientes, estamos riendo con aliados comerciales. Entonces terminaron adquiriendo el 70 % de la empresa y yo automáticamente formé parte de un grupo más grande de negocios. Hoy gestiono el talento de la agencia digital de esa empresa y también estoy creando conceptos de marca dentro de los restaurantes que están cerrados.

De ellos. Como hace cuatro meses eras dueño de un negocio que iba enfilado a la muerte, nunca habías hecho nada digital y que no había mucho que pudieras hacer porque el virus, la pandemia, la economía, el PG, lo que tú quieras. Hoy, cinco meses o cuatro meses después ya te compraron y aparte eres el head de una agencia digital del grupo restaurantero más grande y estás creando nuevos productos que generan impacto.

Dentro de los propios restaurantes que ellos cerraron. Tengo la libertad de poder trabajar creativamente en más cosas que sean mucho más rentables, porque mi idea era, yo tenía que ser más rentable cuando tenía mi negocio Gorditas, tenía que ser más rentable hacer más con menos. Y esa idea fue de donde empezaron a hacer un sushi, uno chicken sandwich, todo eso dentro de negocios que están cerrados.

Con otros conceptos. ¿Y cómo cambia eso en cuatro meses? ¿Cómo cambia alguien así.

En cuatro meses? Pues mira, Oso, definitivamente yo creo que Waroom, como el equipo de trabajo que está conformado por los grupos de Facebook, Telegram, todos los compañeros que tenemos ahí, tienen la misma mentalidad de alto rendimiento, así lo diría. Es como. Como ser un atleta de alto rendimiento, que es lo que nos da Warum, te quita muchos estigmas, te ayuda internamente para que lo puedas reflejar externamente en muchas cosas, entonces es un parteaguas no sólo en la operación de negocios sino en cómo tú operas tu propia vida y eso fue lo que hizo que las cosas empiecen a funcionar, aunque no funcionaban porque justamente cuando nos adquiere esta empresa ahí no funcionaban muchas cosas, pero esa mentalidad de no ver el problema como un gran problema y verlo tal vez como una solución y fue donde se te hace mucho más fácil lograr los cambios. Pero es algo de mucha disciplina, cuando digo algo de alto rendimiento como un atleta de alto rendimiento es porque incluye mucha disciplina, mucha disciplina interna, mucha mentalidad en los malos momentos y que los valores florezcan cuando las cosas no van.

Bien sobre todo. ¿Cuál fue, ya tú personalmente cuál crees que haya sido el cambio de mentalidad más importante que tú tuviste o el que más, o sea cuál fue el cambio, el rompimiento con un paradigma, una creencia, una limitante que tenías tú que se.

Dio durante programa? Yo creo que se rompió el miedo, yo creo que fue el miedo, el miedo como paralizador se transformó en el miedo para motivar, de hecho justamente le estaba comentando a mi esposa que estaba solucionando un problema con el personal de las gorditas y le dije hace tiempo hubiera reaccionado muy mal porque me dio miedo, dije chin pasó esto en este momento contingencia y no me di cuenta que lo operé totalmente distinto porque dejé de pensar el miedo como algo que me fuera a frenar, lo pensé como algo que me fuera a motivar a ser mejor, creo que lo que rompí fue.

El miedo Totalmente. ¿Increíble, yo sé cómo, cómo afectó eso tu vida.

Personal también Oso? Bueno, yo tengo una niña que recientemente cumplió dos años y la verdad que antes solo con un negocio yo llegaba tardísimo a la.

Casa.

Cansadísimo también y esto también me hizo valorar más el tiempo, tener tiempos genio, trabajar más productivamente, más enfocado en el tiempo en el que tengo específicamente y las tardes son para mi familia, eso sí, las tardes a las 4 dejo de trabajar con más responsabilidad que antes, o sea todavía se equilibró mucho más, pero siempre con la idea de que yo desde que me despierto temprano tengo que cada hora vale la pena a nivel profesional y cuando dan las 4 cada hora vale la pena.

Con mi familia. Increíble. Cuál fue el momento más oscuro cuando todo se estaba yendo hacia abajo ¿Y por qué? ¿Por qué Warum? ¿Por qué? Porque decidiste gastar cuando pudiste haber tal vez pagado media renta de un.

Local dos semanas pues Oso, antes de tomar tu curso agarré el The Time of Your Life de Tony Robbins, me ayudó, fue como tal vez el que me aplanó un poco el camino hacia pensar distinto, pero ya te seguía siempre desde el primer capítulo de Cracks Podcast sabía que lo que íbamos a ver iba a valer cada centavo en la acción, sabía que no iba a ser estos cursos donde te iban a dar el material didáctico, que tú hagas las cosas nada más, sabía que nos ibas a obligar a que hagamos las cosas de verdad o que pensemos en hacer las cosas de verdad y eso era lo que yo necesitaba, yo no necesitaba un mentor, alguien que me eche ánimos, alguien que me motive, yo no estaba eso, necesitaba un doer, alguien que me diga tenemos que hacer esto, o sea, esa fue la gran diferencia donde se veía que valía la pena. Warlo, desde 5 de la mañana que nos obligaste a despertarnos para ver el bootcamp dije esto es distinto, o sea, aquí no quiere vender, quiere que estemos los que de verdad queremos hacer.

Las cosas bien. Así es mi querido Moi, bueno pues me encanta tu historia porque es de los cambios más radicales, más tangibles, más rápidos, o sea, no cualquiera pasa de la quiebra a vender su empresa y a un rol de liderazgo gigantesco y me encanta que te hoy es tan contento, te oyes tan enganchado, te oyes tan pleno y creo que de se trata la vida independientemente del dinero.

Independientemente de eso. Así es, así es, cambió.

Mucho eso pues. Moi, ¿Algo que quieras dejarle a la gente que te está oyendo? Una palabra para empujarlos.

Pues que no lo piensen.

Mucho ¿Por qué? Y no empujarlos al programa, eso es decisión de cada quien y no necesitas que te empujen, pero empujarte a tomar acción en tu vida.

Que no lo pienses mucho porque cuando hay duda, no hay duda que quieres algo, o sea, no dejes que pase más el tiempo, toma acción, haz las cosas de una vez, porque si no tomamos va seguir pasando el tiempo, yo lo hice por dos años y en el peor año económico del mundo, este es el mejor año de mi vida.

Se los juro que ya somos dos y por ahí suena Jorge como que tres y Bárbara.

Como que cuatro. Y no sólo es War Room, es toda la comunidad desde el podcast, desde los compañeros que hacemos en los grupos, es todo, te sientes protegido, impulsado, te sientes más fuerte, más seguro, es lo que ayuda.

Mucho todo esto. Pues Moi, muchísimas gracias por tu tiempo y espero sigamos en contacto ahí en la comunidad y definitivamente vienen cosas muy buenas para ti y bueno para todos los que.

Estemos en esto. Así es. Pues mucho éxito a todos, que.

Estén muy bien. Gracias Moe, te mando un abrazo. Y bueno pues a ver, aquí me asomo para ver el comentario de Manuel de la Rosa que está muy bueno, pero mientras les voy a decir, quedan pues poco menos de tres horas para que cerremos las inscripciones de la tercera generación de Warum. Es un programa sumamente completo con los 6 módulos en video, las 4 sesiones en vivo, grabaciones de las 8 sesiones de las generaciones anteriores, acceso de por vida al grupo privado con toda esta gente que han visto hoy y cientos de personas más, líderes de impacto, gente enfocada en la acción y bueno, los tres bonos que les he comentado que son el mini curso de momentos de Flow, mini curso de definición de miedos y la técnica mañanera Reveal. No les puedo expresar lo que para mí significa este grupo de gente y el hecho de que les haya escrito y hayan querido compartir su historia con ustedes hoy, por más que seamos muchos, pocos, lo que sea, yo lo valoro y lo agradezco muchísimo. Así que muchísimas gracias. A quitarnos el miedo. Y ahora sí quiero pasar con alguien que le tengo un cariño muy especial a todo mundo del curso, le tengo un cariño muy investigado, muy especial de la comunidad, pero Tolli para mí era como la niñita del curso que se metió como que sin saber por qué y vendía terrarios en Panamá, era el bicho raro del curso y le ha sacado un provecho esta persona a la comunidad y en tres meses yo veo a lo que era una niñita que vendía terrarios en Panamá, ahora es una empresaria internacional, la reina del sur del Caribe y aquí está.

Invitadísima Tolli, bienvenida. Hola, gracias, gracias por todo. Estoy súper, súper nerviosita, pero muy contenta.

De compartir historia. Toly, cuéntanos, tú no tenías, apenas tenías empresa y no era empresa, tenías. ¿Eras medio profesionista, dabas un servicio? ¿Tenías.

Un negocio? Cuéntame. OK, sí. ¿Cuando? OK, sí. Yo trabajé en una empresa por 10 años. Cuando llegué al punto más alto al que podía llegar ya me vi como entre la espada y la pared porque no tenía cómo crecer. Entonces ahí fue donde aprendí a ser terrarios Y un día me di cuenta que a la gente le llamaba mucho la atención, Por una parte a la gente le encantaba, le llamaba la atención, no sabía que era, era algo completamente nuevo, que no se había visto, que yo no había visto, que había visto solamente a mi mamá hacerlo, pero nunca había visto en ninguna tienda.

En ninguna casa. ¿Tienes uno por ahí que nos? ¿Tienes alguno.

A la mano? No, no tengo ninguno a la mano, ahorita los tengo todos, pero en ese momento me di cuenta que eso lo podía hacer, aparte de que me hacía muy feliz, yo salía de mi trabajo y llegaba a mi casa y empezaba a practicar, no sabía mucho, leía, estudiaba todo el tiempo hasta que lo hice dos años como part time job, o sea, cuando llegaba de mi trabajo y finalmente decidí tirarme al agua. Ya había visto la reacción de las personas, ya sabía más o menos lo que pensaban y me parecía que también me encanta la naturaleza, me encanta cuidarla, eso es algo que me llena mucho, entonces también podía tener ese impacto. Entonces en junio del año pasado decidí renunciar y tirarme sola y en los seis meses que lo hice sola me conocieron un poquito, pero sentía que iba bastante lento. Así que cuando cayó la pandemia en marzo, yo pensé ¿Ahora qué voy a hacer? Esto no es algo como que tú dices que es comida y que la gente lo necesita. Así que estaba muy nerviosa, no estaba negativa porque no soy una persona negativa, soy una persona que más o menos le gusta fluir pero sí tenía un temor porque yo había dejado todo, había dejado mi trabajo de 10 años, que para mí era súper estable y pues siempre te queda ese temor. Pero bueno, te había visto por las redes sociales, mi primo me habla muchísimo de ti, le encantan los podcast, me metió al podcast y lo escuché y me encantó. Desde ese día empecé a escucharlos todos, así que escuché del warroom, fui a tu webinar, me encantó y dije bueno, voy con los ojos cerrados, lo peor que puede pasar es que tenga que buscar otra idea, así que me metí a estudiar, hice todos los módulos, estuve dos, tres semanas que no salía, solo estudiaba, estudiaba, estudiaba y bueno, ahí empecé y la gente, la respuesta de la gente apenas yo empecé a aplicar todo lo que tú nos enseñabas, fue.

Increíble, fue increíble. Lo primero que Traté justo eso. ¿Qué es lo primero que empezaste a aplicar? ¿Cuál.

Fue la primera? Lo primero que yo apliqué fue ayudar a la gente, Eso pasó justo cuando aquí en Panamá, porque yo soy de Panamá, nadie podía salir, salíamos las mujeres los lunes, los miércoles y los viernes, y los hombres salían los martes y los jueves y solo podíamos salir por dos horas, o sea, yo no podía entregar, no podía mandar, no podía hacer nada, estaba en ese momento con los brazos cruzados, así que decidí ponerme a estudiar y en eso me centré en ese tiempo y empecé, Yo tengo una página de Instagram que es donde hablo, tenía 2.000 seguidores, 3.000 seguidores en ese momento y empecé a ayudarlos porque nos hablaste mucho de ayudar, de ayudar, de entretener a nuestros clientes y de ganarnos esa confianza, así que eso fue lo que empecé a hacer, empecé a ayudarlos, hicimos huertos, aprendimos a sembrar aguacate, tomate, todo ese tipo de cosas, yo le.

Daba los pasos. ¿Todo en línea o.

Cómo los empezaste? Todo en línea, por medio de mi cuenta de Instagram, lo hice todo por la cuenta de Instagram, entonces la gente me empezó a conocer, la gente llegaba a mí preguntarme quiero hacer tal cosa, no sé qué le pasan a mis plantas, ayúdame. Entonces yo empecé a ayudarlos, empecé a apoyarlos, ellos me apoyaban a mí, porque así como yo aprendo, ellos aprenden de mí, yo aprendo muchísimo de ellos también, así que ellos me ayudaban y se formó, yo no lo sabía, no me lo imaginaba, nunca me lo imaginé, una comunidad. A base de eso ahora somos casi 10.000, estamos los 10.000 y ha sido increíble, las ventas fueron, vendíamos, por decirte, diez terrarios a la semana, ahora vendemos quince, diez, o sea, no te puedo explicar, siempre hay mucho movimiento aparte de eso. Sí, sí, al día. Aparte de eso se abrieron nuevas líneas de negocios, como no podía entregar los terrarios, los podía hacer, pero no podíamos salir, así que yo no hacer nada, ideé como un tipo de curso de workshop en línea, también se los ofrecí, muchos lo tomaron, pero siempre veía que cuando hacía una idea, subía y luego bajaba. Así que pensaba, bueno, ahora necesito hacer otra cosa. Mi computadora se dañó, así que no podía hacer los cursos. Entonces me fui por la línea de un kit de jardinería donde la gente hacía su terrario en casa. Yo les mandaba todo, hacía lo que podía para salir y les llevaba todo a sus casas y les hacía un vídeo enseñándoles y mostrándole cómo hacerlo. Así que eso también fue buenísimo. Y así fueron saliendo ideas, ideas, ideas. At City y yo nos asociamos, empezamos a hablar, a tratar de ver cómo podíamos unir mi amor por las plantas y todo lo que es mi emprendimiento con México, que es tan lindo y que me gusta tanto. Siempre me gusta muchísimo. Así que ahí salió la idea de las macetas. Actualmente también acabo de lanzar esta semana unos kits de Microgreens donde el cliente compra microgreens. Son vegetales cosechados en edades tempranas que son muy nutritivos para la gente que es vegana, que no come carne. Es una cosa increíble. Se lanzaron esta semana se lanzó nuestra marca de sustrato para Suculenta. Estamos pensando también en exportarla a México. Así que.

Abu.

Ha nacido. Increíble. Un cambio de mentalidad.

Y.

De ejecución. Exacto. También actúan y ejecutan y ejecutan y ejecutan. Y yo cada vez que hablábamos en el curso y estabas.

Haciendo algo nuevo. Si, trato de reinventarme todo el tiempo. Y también me ayudó mucho pensar cuando dijiste que este no es nuestro primer rodeo. Hemos pasado muchísimas crisis, aunque no sean de Covid, y las hemos pasado. Entonces eso como que me dio una fuerza increíble. Y eso fue como boom, despegue. Así.

Que aquí estoy. Y tú estabas sola cuando empezó todo esto. Y ahora, Además de vender 15 al día de lo que antes vendías 10 y tener otras 3 líneas de negocio, ya tienes empleados, estás.

Haciendo negocios internacionales. Sí, es increíble. Cuando empezamos, yo creo que te debes acordar que yo te pregunté. Yo soy sola, no tengo nadie solamente yo hago todo. Yo hago la parte creativa, hago la publicidad, entrego, hago todo absolutamente yo sola. Y yo decía, aquí todos son empresarios, todos tienen empresas, todos hablan de equipo y yo soy mi propio equipo. No tengo a nadie más. Así que bueno con todo el movimiento, con todos los agentes sumándose hubo que buscar ayuda por fuerza. Tengo una persona que me ayuda con la cuenta, que me ayuda a vender también tengo una persona que me ayuda con la parte creativa, con los materiales y en planta como quien dice y bueno ahí voy creciendo poquito a poquito. Pero te llena de mucha emoción ver cómo en tan poquito tiempo creces tan rápido. Es súper posible, la gente lo ve como no, eso no puede pasar y si pasa, me.

Pasó a mí. Es increíble. Toly, me fascina también porque aparte cada vez que te oigo hablar lo haces con una emoción increíble y el hecho de que estés sacándole tanto jugo, algo que pudo haber sido muy fácil para ti decir no, esto no es para mí, esto es para gente más grande, esto es de mexicanos que no tiene nada que ver conmigo, que no saben de tierra y no saben sabes y tú lo hiciste tuyo y has corrido con él y estás demostrándole al mundo que tú eres la responsable de lo que pasa.

En tu vida. Sí, así es, así es, simplemente dejar fluir y yo sí pienso que debemos permitirnos ver una empresa o va a darle consejos a personas grandes y yo no tengo, no que puedo allí, pero yo decidí abrir mi mente y abrirme a otro tipo de mentalidad que fue lo que yo siento que me ayudó tanto y aquí estoy. Es buenísimo. ¿Es irreal también a veces me quedo cómo puede ser que ya me están llamando porque me llamaron de una tienda de Panamá que es muy grande y muy famosa como quien dice y he estado trabajando con ellos, he hecho lives en su cuenta y todo eso y la gente me dice pero como? Si tú acabas de empezar, acabas de renunciar. Y yo bueno, fluyó, fluyó todo. Cuando la mente.

Fluye todo increíble. Toly, ¿Qué le dirías a alguien que está ap punto de tomar la decisión, que no se atreve, que cree que no va a poder.

Que la tome con los ojos cerrados, que se agarre ese miedo fuerte y se tire con todo y que fluya? Eso es lo que le diría. El curso es súper completo y te ayuda a conocerte, no solamente te ayuda a tomar acción, la defensiva, la ofensiva, todo eso es muy valioso, pero es bien valioso también conocerte, saber que te gusta, saber qué disfrutas y ahí eso va impulsado, eso.

Se va lejísimo. Pues muchísimas gracias Tolli, me encanta que estés aquí con nosotros hoy, que nos compartas mucho de tu pasión, de esto que se hace tan original que haces tú y me encanta que ya que te esté también, es más, te voy a tratar de ayudar a llegar a los 10.000 para que ya te.

Den el fighter. Muchísimas gracias, lo que haces es increíble, es una labor que wow. Muchísima gente. Ojalá que todo se te devuelva mil veces porque de verdad que esto.

Es muy grande. Ya, ya me lo han devuelto. De eso no te preocupes, ver esto ya es ya, o sea, oír estas historias ha sido más pago para mí que lo que pude haber esperado y lo que me ha dado el podcast, la gente de la que me he logrado rodear, que los incluye a todos ustedes. Para mí sí, como decía ahorita Manuel y como tal lo decía Jorge y como lo dice Bárbara y no sé si lo puedas compartir tú. Sí, es el mejor año de mi vida, con todo y que me rompí un brazo en cuatro partes y que la pandemia y que no he visto a mucha gente que quiero, la verdad es que sí es un año en el que le he sacado todo el jugo que le podía.

Sacar Y gracias a.

Ustedes tambié gracias. Bueno Tolli, pues muchísimas gracias. Yo aquí me quedo y que tengas.

Muy buena noche. Gracias a todos.

Buenas noches. Bye. Pues bueno, Tolli fue nuestra última invitada, fueron no sé si 9 o 10 y la verdad es que no me esperaba tanto, tanto cariño ni tantas buenas palabras para el programa. Yo simplemente quería que les contaran a ustedes del éxito que han tenido ellos transformando su mentalidad, convirtiéndose en los líderes que su empresa necesita. Y como pueden ver, digo, algunos llevan cuatro meses, algunos llevan menos, pero el impacto es prácticamente inmediato a partir del momento en que se logra ese cambio de mentalidad, en el momento en el que, como a Tolli le pasó, te vuela la cabeza y te das cuenta y empiezas como nio en la la Matrix a ver el código y las rayitas verdes bajar y decir esto lo puedo modificar y yo puedo construir todo mi destino. La verdad es fascinante lo que ha pasado, las inscripciones, puede ser parte tú de esta generación si sigues aquí y no te has inscrito, no sé por qué, no sé qué te lleva a escuchar todo esto. Dos horas y media, tal vez te aventaste ocho horas ya de live sesión sin, incluyendo la de ayer y hoy otras dos. ¿Qué te falta para decidir si esto es para ti? ¿Qué te faltA decidir para decidir si tomas acción? ¿Qué te fALta para confiar en ti? Acuérdate que si es tema del dinero, hay miles de maneras de pago. Si es tema de riesgo, hay siete días de garantía a partir del lunes. Si es tema de confianza, pues no lo tomes de mí, tómalo de las cientos de personas que lo han hecho antes que tú y las diez que acabas de ver ahorita y las muchas otras que tenemos en la página. Si es tema de miedo, creo que ese es el gran obstáculo que hay que vencer. Y para eso, pues hay un ejercicio que ya mencionó Jorge dentro del programa, que es el de definición de miedos, sumamente útil, sumamente fácil y sumamente poderoso que viene incluido como bono. Este es un programa que cambia tu mentalidad, que cambia la manera en que te conoces a ti mismo, a ti misma, que cambia la manera en que diseñas tu vida para estar más alineada con tus valores, con tu misión, con tus objetivos, que cambia la manera en que te comunicas con tu equipo tratando de lograr algo que de verdad importa y no simplemente un número en un Excel o un número en una cuenta bancaria, que a veces es a lo que le apuntamos. ¿Y cómo balancea tu vida? Porque crisis como ésta ha habido antes, tal vez no se llamaban, como dice Tolle, Covid, pero iba a haber después. Yo no sé si va a haber una guerra civil el siguiente año o una guerra nuclear y tú vas a seguir aquí. Vas a ser el único y la única responsable de lo que pasa en tu vida, en tu negocio y de cómo te mueves cuando las cosas que hoy estás haciendo ya no funcionan. Y eso es de lo que se trata. Warum. Quedan tres, dos horas y media, dos horas y veinte para que te suscribas. Cierro las inscripciones a medianoche, hoy. La primera sesión es el lunes a las 12 del día. Tenemos, como les digo, garantía de 7 días. Medios de pago, tarjeta de crédito, débito, el costo es $497 en un solo pago, pero también algunos bancos con tarjetas de crédito te dan hasta 12 meses. Tenemos un pago flexible de 297 dólares al mes por dos meses, que esto también acepta crédito y débito. Y también tenemos pago con paypal, pago con depósito bancario SPEI y tenemos también el pago deducible de impuestos. Así que si tu empresa, que ya son las 10 de la noche, pero si es tu empresa y estás pensando cómo sacarle jugo a esto, pues lo puedes deducir de impuestos, simplemente eliges esa opción, se le suma el IVA y nos mandas tus datos fiscales y tienes totalmente una factura deducible de impuestos. La comunidad, si no hubiera nada, si no hubiera cursos, si no hubiera sesiones en vivo, si no hubiera yo, si no hubiera. El simple hecho de estar rodeado de estas 400 y tantas personas, ¿Que vamos a hacer? Y poderte seguir alimentando de su hambre, de su inteligencia, de su experiencia, es algo que vale toda la pena. Así que yo lo que quiero es invitarlos a que lo hagan. Buenísimo, aquí dice Oso, excelente por todo lo que compartes. Me voy a dormir porque tengo que estar lista desde muy temprano. Nos vemos en Waroom. Nos vemos en Waroom el lunes. Muchísimas gracias. Gracias a todos ustedes. Si tienen alguna pregunta, pueden hacérsela a mi equipo aquí en el chat, lo pueden hacer en el chat de Facebook o en el chat de YouTube y mi equipo me la va a pasar, pero si no, pues les van a llegar un par de mails más míos, prometo que son los últimos dos, les va a llegar la repetición de esta sesión y les va a llegar un recordatorio, porque si llega la medianoche y no se han puesto esa zapatilla, se van a volver calabazas y van a haber perdido esta oportunidad, este camión, como dice Bárbara. Así que gracias por acompañarme hoy, ya saben, líder de Impacto puntocom, ahí está toda la información, ahí está el link de compra, mi equipo está conectado, si leyeron sus mails hoy, tienen mi WhatsApp, escríbanme, yo les estaré respondiendo hasta la medianoche y los voy a ver el lunes, o bueno, en el grupo de Facebook antes, pero si no, nos vemos el lunes en la primera sesión de la tercera generación de Warroom. Muchas gracias por acompañarme hoy. Increíble fiesta. Yo estoy muy feliz de toda la gente que me está acompañando en esta tercera generación. Y si tú todavía no te decides, decídete y espero verte ahí. Muchas gracias a todos. Y con cualquier tarjeta entra 12 meses, no lo sé, tarjetas de crédito, dependiendo de tu país, lo que puedes hacer es entrar e ingresar el tipo de tarjeta que tienes y te va a decir la opción de pago que está disponible y así puedes tú decidir si hay tarjetas que son a 3, a 6, a 9 o a 12 meses si no, tenemos la opción de pago a 2 meses y también tenemos la opción de pago deducible que esa no se puede diferir a 12 meses. Entonces los invito a meterse a la página, revisar cualquier duda, ya tiene mi WhatsApp o pueden hacer aquí, no sé en qué esquina estoy como todo idiota viéndonos en dónde está hay un circulito rojo y en la página también de compra hay el mismo circulito rojo. Ahí está todo mi equipo listo para responderle sus preguntas. Yo me voy a despedir para estar atendiendo el chat y nos vemos en War Room. Muchas gracias por acompañarme en este lanzamiento de la tercera generación y échenle muchas ganas, mucho éxito. Acuérdense que.