Hábitos de alto rendimiento | Dimes y Billetes #215 | Moris Dieck

Empezar negocios no es este paseo por el parque que te platica, es poco flujo, es mucho trabajo, es mucho rechazo, es mucha incertidumbre. Y cuando eres emprendedor por las razones incorrectas, cuando no tienes esta gran meta que no importa lo difícil que se ponga el camino, sabes que estás haciéndolo por algo que vale la pena, entonces lo que queda es algo de retroalimentación positiva que si no viene de lana y no viene de éxito, pues tal vez viene de un poco reflectores y de porras y de estas historias que se cuentan y de revistas que cuando se van ahí quedó y cuando. Y entonces muchos emprendedores cuando les preguntas ¿Tú qué eres? Yo soy emprendedor y son personas primero, o sea, son personas con familias, con hobbies, con salud, con hijos, con novias, novios, lo que tú quieras. Y cuando un negocio que tiene 80, 90, 95% de probabilidades de fallar es toda tu identidad y la validación de ese negocio tiene que ver con que un editor le caíste bien ese día o con que encajas en la narrativa del mes en cuestión y el sabor de la edición de este y no está, entonces es un proceso sumamente duro para los emprendedores y no se habla tanto como se debería de la salud mental del emprendedor.

Bienvenidos a Dimes y Billetes, un podcast de finanzas para nosotros los Yo soy Maurice Diek y juntos aprenderemos de dinero, inversiones y economía. Todo sencillito, con peras y manzanas. Prepárate que Este es el primer día de tu nueva vida financiera. 3. 2. 1. Comenzamos. Señoronas, señorones, bienvenidos a un nuevo episodio de Dimes y Billetes. Oso traba el día de hoy. Bienvenidos o qué gusto tenerte en el programa.

Gracias. Hasta que se me hace mi querido.

Mauricio, no, Qué gusto, qué honor tenerte aquí platicando de emprendimiento, de emprendedores, digo tú podcaster, inversionista, emprendedor. ¿Hay algo que me gustaría leer de tu cabeza el día de hoy.

La.

Radiografía del emprendedor de alto rendimiento, o sea, has hablado con muchísimas personas que yo la neta es que hay veces se me dificulta cómo les ponemos, qué etiqueta les ponemos? Yo les pongo gente de alto rendimiento, gente chingona que en sus industrias, en sus negocios la anda rompiendo. ¿Qué has visto tú?

Mira, es una gran pregunta porque a veces tratamos de meter en cubetas a la gente y es difícil, pero si hay creo que, y no sé si lo quieras enfocar en emprendedores o como.

Lo dijiste, en gente, podemos empezar en.

Gente porque si, yo en cracks llevo 5 años entrevistando a personas que operan a lo más alto de sus disciplinas, desde deportes hasta entretenimiento, obviamente pasando por inversiones y emprendimiento, pero algo que sí veo que tienen muy claro es que yo les digo que son personas que viven la vida en sus propios términos y déjame explicarte qué significa eso para mí. Creo que a veces queremos, como te decía, meternos a cajas y las cajas normalmente tienen definiciones como la palabra éxito o alto rendimiento o balance y entonces tratamos de encajar en lo que la sociedad dice que debe de ser y que funciona y en ese proceso para lograr cualquier meta todos sabemos que hay que hacer, no voy a decir sacrificios, hay que hacer elecciones y concesiones. ¿Pues estos cuates y cuatas, los emprendedores y las personas de alto rendimiento yo creo que tienen muy claro dos cosas, uno, qué quieren lograr, o sea, si están empujados por una misión que es más grande que ellos, que eso se.

Me hace súper importante porque a ver, me encanta cómo empezaste de alto rendimiento, para qué? ¿Qué significa ese alto rendimiento? Alto rendimiento podría pensar que eres un chingón, una chingona logrando algo muy puntual.

Totalmente.

Pero imposible poderlo hacer si no tienes bien claro qué carajos quieres hacer.

¿Exacto y no solo es qué quieren hacer, sino el por qué, o sea, si te pones a pensar en Michael Phelps, yo no creo que estuviera haciéndolo por lana, No, o sea, este cuate ser el mejor del mundo y hoy por ejemplo ves a Max Verstappen que sin duda alguna es el mejor del mundo y la gente dice es que es un sangrón, es que de qué mal le juega a Checo, óyeme brother, tiene mentalidad de campeón del mundo, no puede ser de otra manera, no? Y sí hace sacrificios, que algunos les gustarán a otros no, pero a él le dan los resultados que le está buscando. Entonces esas yo creo que son las dos cosas, ¿No? Uno, que tienen una meta gigantesca que es como te digo, más grande que ellos, los emprendedores por ejemplo no se pueden despertar y pensar que si ellos no se mueven el problema que ellos están tratando de resolver, no se va a resolver. ¿Estos cuates los fines de semana no existen, pero no porque oye, que necesito para llegar a la evaluación del unicornio? No, es porque estos cuates de eso viven y eso respiran. Vengo de hacer una entrevista hoy en la mañana que me decía yo trabajo los fines de semana, pero porque así es, porque yo sé que cuando empiezas un negocio con esta convicción y con este potencial cambia tu vida, no estás empezando un business, estás cambiando tu vida, tus hábitos, tu familia, tu plática, tus amigos, tu rutina diaria. ¿Ahora, qué es lo que, cuáles son las herramientas que les permiten llegar a esos niveles? Porque bueno, de muchas ganas, ya todo mundo habla del echalenismo, no, yo digo que echarle ganas es necesario, pero no suficiente. Creo que tienen muchos sistemas, algunos aprendidos, algunos desarrollados o descubiertos empíricamente, pero que los ayudan a funcionar bien. Tienen rituales, rituales de cuidado personal. Son personas que viven la vida con intención, se despiertan a X hora, No voy a decirte el club de las 5 a.m. fuerza ni mucho menos, eso es un.

Sí, porque luego la raza empieza no, que te tienes que levantar a las 5 porque si no, a ver, yo.

Todos los años hago un reto que se llama el reto Gana tu mañana y lo primero que le digo a esta gente a ver si el reto pasa a las 5.45 de la mañana. Pero lo primero que le digo a las miles y miles de personas que se meten es no les estoy enseñando a despertarse temprano, les estoy enseñando a ganar su mañana y tu mañana tal vez es a la una de la tarde. Yo lo que quiero es que las primeras dos horas de tu día las recuperes y las utilices para diseñar un día que está vivido con intención. Y eso es lo que hacen estos cuates. No, o sea, no son víctimas de su celular o no son víctimas de su email o de la circunstancia porque ya van tarde. Estos cuates se adelantan y entonces compran libertad y en esa libertad diseñan a qué le van a dedicar su tiempo, su dinero y su esfuerzo.

Eso está con ganas porque justo lo extrapolo al tema del dinero. La raza que va, oye, pues a todas las circunstancias, a lo que te va sucediendo en el día a día o la gente que dice no, no espérate, a ver, planea. Si yo tomé esta decisión es porque ya está previamente planeada. ¿Cómo diseñar un ritual ganador? La gente que nos está viendo dice chingón, yo más o menos, de hecho ahorita igual y te platico el mío. Siento yo que todavía le falta bastante. Pero ¿Cómo diseñar un ritual ganador en las mañanas?

Fíjate que es complicado porque normalmente lo que haces es inspirarte de alguien más y te lees el libro de Robin Sharma o te lees mi libro o ese es el reto que hago en.

Tu libro, platica supuesto, habla un poco.

De esto y entonces crees que tienes que hacer exactamente el sistema que Tim Ferriss diseñó o que quien tú me digas. Y la realidad es que a veces es complicado porque estos cuates llegan a estos sistemas a través de años y años de experimentación. Y yo creo que como todo, así como encontrar tu propósito o escoger qué vas a comer en un buffet, se trata de ir, de probar y lo que te acomoda, porque cuando tratas de meter el pie estilo zapatilla de Cenicienta, un zapat que no te queda, va a ser difícil que lo aguantes. Y aquí lo que creemos o lo que queremos es crear hábitos y los hábitos son cosas que deben de pasar fácil y en automático. Entonces yo lo que le diría a la gente es prueba diferentes cosas, ¿OK? Ve que te funciona y que no y no tengas miedo de descartar, ¿No? Porque tampoco estás buscando hacer un ritual que te toma hora y media y que si no pasa en hora y media entonces te vas a cero. Yo creo, como dicen, lo perfecto es el enemigo de lo muy bueno. Y mientras tengas bien claras las, digamos las disciplinas o las prácticas que te regresan a tu centro y te hacen recuperar el control, entonces puedes pues checar un poquito la cajita de que lo hiciste ese día. Respiraciones, por ejemplo, hay gente que se avienta media hora de respiraciones o se avienta 10 minutos de Wim Hof o lo que tú quieras. Tal vez lo que tienes son 30 segundos para frenar, respirar y hacer respiraciones profundas. Mucho mejor que no hacer nada. Ya hidratarte en la mañana, oye, tal vez tienes una mezcla de vinagre de manzana, sal rosa del Himalaya, jugo de limón, agua y lo que tú quieras. Tal vez ese día lo único que tienes es un vaso de agua, tómate el pinche vaso de agua, o sea, entonces simplemente entender que hay cosas que a veces dejamos de hacer. A ver, tener una vida ordenada no es rocket science, pero lo que pasa es que las cosas chiquitas, las verdaderas cosas que se acumulan para hacernos sentir en orden, descansados, enfocados, con energía, son las que primero cuando nos sentimos bien, dejamos de hacer. Tú te enfermas y te da el doctor 10 días de antibiótico, te tomas dos, te sientes a toda madre y botas el tratamiento y hacemos lo mismo en la vida diaria. Entonces entender cuáles son las cosas que si un día te estás sintiendo débil, te estás sintiendo fuera de foco, a ver, regresa, ¿Cuáles son mis básicos que dejé de hacer? Bueno, pues llevo cinco días sin hacer ejercicio, llevo una semana y media durmiendo cuatro horas.

Eso se me hace súper valioso. Dos cosas que mencionaste que creo que vale la pena resaltar. Uno, como en todo negocio existe indicadores, nosotros tenemos que tener la sensibilidad de sabernos medir a nosotros mismos y alinearlo en un IV testing, oye, hice esto, me jaló esto, No, pero sí tenemos que estar muy, o sea, tenemos que ser muy.

Camino más directo al éxito profesional es el desarrollo personal y sé que muchos de tus cuates no comparten la visión de trabajar en sí mismo. Amigo Diego que ha estado en el podcast y tiene una visión muy particular que respeto y que creo que es.

Necesaria, pero bueno, él promueve el pensamiento crítico, hay veces se va al extremo, pero pero a mí se me hace muy valioso eso del pensamiento crítico.

Totalmente, totalmente. Pero a lo que voy, yo sí creo que una gran parte de poder mejorar un sistema es conocer el sistema. Claro, o sea, para romper las reglas tienes que conocerlas y entonces conocerte a ti como un sistema es importante para entonces saber cuáles son las palancas que tienes que mover y lo puedes ver desde el punto de vista de mentalidad hasta el punto de vista físico con biohacking y es justo lo que estás diciendo, entender cuáles son estos KPI personales que cada uno tiene diferentes.

Mencionabas entonces sistemas, mencionaste rituales, ¿Qué más?

Sistemas rituales tienen una conciencia muy plena de cuáles son sus límites.

A ver, creo que importante, límites personales.

Sí, a veces creemos que, mira, un hombre no puede aprender aquello que cree que ya sabe y ellos son conscientes de sus limitaciones y qué les permite ser conscientes de sus limitaciones Dos cosas. Uno, aprender a través de cursos, capacitación, libros, lo que tú quieras, práctica, pero también les permite acelerar ese aprendizaje a través de el relacionamiento con otras personas. Y por eso ves a los emprendedores más exitosos del mundo. Son personas que se rodean de a type people. No es que dicen que a type people, hire a type people, B type people, higher c type people. Entonces estas personas que son extraordinarias siempre están contratando a gente que son mejores que ellos.

¿Qué es un A Type People?

A Type Estoy hablando de una persona excelente, una persona inteligente, consciente, ambiciosa, una persona. Y no lo veo como una definición del libro de A Type, sino si tú estás hablando que los 9 o los 10 contratan 10 y de los 8 prefieren contratar 6 para no sentirse amenazados, ¿No? Y es un poquito ese concepto. Las personas que operan al más alto nivel, estas personas de alto desempeño, se rodean de lo mejor que pueden pagar. Y ojo, no necesariamente con dinero. Yo creo que algo que hacen extraordinariamente bien estas personas es que enamoran. Y son personas que pueden enrolar a través de su visión de compartir su misión, a un equipo de personas iguales. Estaba viendo antier este documental de Eliud Kipchoge, el maratonista que rompió la barrera de las dos horas por primera vez en la historia. Y tú dices, bueno, este brother corre un maratón en dos horas. Keniano, No sé si es keniano, creo que sí. Y como que no dimensionas y después te pones a dimensionar que corre a 21 kilómetros por hora dos horas seguidas. Yo no sé si te has subido una caminadora por a 21 kilómetros por hora. Yo lo intenté ayer y a los 18 dije no escupir esta cosa o cabe la pared. Pero no solo es eso. Cuando ves el documental te das cuenta que él solo nunca lo pudo haber logrado. Hay todo un ejército de gente alrededor de él, desde científicos hasta los nueve equipos de corredores que hacen formación alrededor de él para cortarle el aire y.

Que él pueda entrenar a óptimas condiciones.

No solo entrenar, sino durante la prueba. Durante la prueba, exacto, porque es una prueba controlada de 42 y cacho kilómetros. Entonces te das cuenta que este cuate solo, por más ganas que lo hubiera echado y por más disciplina y por más entrenamiento, solo no lo pudo haber logrado. Entonces las personas de alto rendimiento, arman equipos de alto rendimiento alrededor de ellos. Y por último, son personas que no solo están aprendiendo y rodeándose de gente de la que pueden aprender, sino que toman riesgos, pero bien calculados. ¿Qué significa esto? Están muy abiertos al fracaso. Creo que el fracaso es necesario para cualquier éxito y ellos lo saben, pero fracasan de una forma consciente. Platicaba con Lorena Ochoa y me decía que cada vez que tenía un mal round, regresaba y hacía la pausa y se acordaba exactamente del Lai en el que el grip que tenía, cómo estaba el tiro, cómo soplaba el aire y entonces aterrizaba. Lecciones muy puntuales de ese mal desempeño. Y algo que hace y que me contaba Gabe Jaramillo, que entrenó a once número uno del tenis mundial, decía los grandes atletas sí aprenden sus errores, pero hacen algo diferente a lo que las personas normales hacemos. ¿Tú te equivocas y te la pasas reclamándote, no? Rumiando en este error y la cagué, la cagué, la cagué. Estos cuates le dan la vuelta a la página y se enfocan a la que sigue, la siguiente oportunidad en la que tienen muy presente la lección y.

Entienden muy bien ese proceso. ¿Verdad es que es súper consciente, muy cañón de que? De que el camino los va a llevar por 10 derrotas, pero esas 10 derrotas los van a llevar.

Sin eso no va a llegar el éxito.

Oye, ¿Cómo manejan estas personas el ego? Estamos hablando de cracks, estamos hablando de personas que su alto rendimiento los ha llevado a cumbres, a éxitos. Pero todos sabemos que el ego funciona de diferentes maneras. Y de hecho en el libro de Ryan Holiday de Ego is the Enemy, justo lo platica estas diferentes etapas, pero cuando te va bien para poder prolongar ese éxito. ¿Cómo manejan el ego?

Se lo pregunto a mucha gente y ahí he visto opiniones bien divergentes. A ver, o sea, hay gente que oye, el ego es bueno y me hace querer más y me hace tratar de ser mejor todos los días. Chumel es de estas personas que entiende el ego y lo utiliza a su favor y no se esconde de él. Y hay otras personas que entienden que el ego puede llegar a ser el enemigo y que tienes que tener alrededor de ti igual un sistema de gente que te jala las orejas y te aterriza. Yo creo que no hay ni una ni la otra. Es imposible no tener ego. Creo que estaríamos muertos. Cuando la gente hace procesos psicodélicos o cuando tiene estas experiencias cercanas a la muerte que que experimentan la disolución del ego, pues es el único momento en el que sí dejamos de prácticamente ser, se elimina el yo.

¿Te has aventado alguno de estos procesos?

Claro, sí, son intensos, son intensos. Aprendes mucho. Este nunca he llegado a ese punto, fíjate, nunca he sentido, nunca he llegado al punto de sentir que me estoy muriendo. He llegado a conectar con partes de mi subconsciente. Yo creo que tenía bastantes reprimidas y que me han ayudado mucho a otra vez a conocerme un poco mejor, a conectar con mis sentimientos, a sanar tal vez heridas del pasado o hasta traumas que me había yo autoinfligido.

¿Es para todos?

No, no sé si es para todos. No creo que estoy en la posición de decir para quién es y para quién no es para. Pero una vez que alguien decide hacerlo y si quieren educarse sobre el tema, un gran libro es How to Change Your Mind de Michael Pollan. Este es un cuate que no es ni científico, este acrítico de comida y se va a hacer todo un proceso de probar varios psicodélicos y a contar su experiencia y se volvió la biblia del psiconauta, vamos a decir. Y es un libro muy enriquecedor para que cada quien tome su decisión y y después tome en cuenta que uno, es ilegal y dos, que lo haga con personas serias. No es juego porque sí puede tener consecuencias importantes. Pero regresando al ego, pues sí son estos momentos en los que tal vez desprenderte de todo lo que crees que eres te hace tener una diferente perspectiva de lo que en realidad importa.

¿Cómo has visto que entra esto específicamente hablando en el tema de emprendimiento, inversionistas, o sea, both ways?

Porque hay un juego de poder durísimo, muy cañón.

El emprendedor pues tiene que demostrar también que sabe verdad, pero a la vez tiene que demostrar cierta humildad ante el inversionista. ¿Pero el inversionista de igual forma, el inversionista dice yo ya tuve éxito, yo ya tengo billetes, te lo quiero meter, pero oye, qué tanto del consejo que yo doy en verdad es autoexperiencia y quedar exacto, no?

Esto yo creo que es un juego sumamente interesante y complejo, ¿No? Porque si se dan estas como inversionista, creo que quieren un poquito las dos cosas. Porque si ves a un emprendedor débil, pues entonces no, no vas a querer invertir porque o un emprendedor extremadamente influenciable, ¿No? Que estás esperando a que le digas qué hacer, que esté esperando a que le digas qué hacer para ponerse a actuar. No quieres, no eres operador, eres inversionista. Por otro lado, muchos inversionistas hablan de que buscan emprendedores coachables. OK, ¿No? Y yo últimamente he estado hablando con muchos emprendedores que tuvieron mucha notoriedad en los últimos dos años de rondas y rondas y rondas y donde las llaves.

Estaban a todo lo que da.

Y que a la hora de. Y con inversionistas atrás diciéndoles crece más rápido, crece más rápido, no importa la rentabilidad, crece, crece, crece. Y a la hora que se pone dura la cosa, cambia la dinámica, ¿No? Y entonces hay momentos de conversaciones muy difíciles en los que el emprendedor de alto rendimiento y el que sobrevive es el que asume su responsabilidad. Porque no se vale decir, ah, es que mi inversionista me dijo, brother, aquí el que trae las manos en el timón eres tú. Y los que asumen esa responsabilidad, incluso con el riesgo de generar fricción con sus consejos o con sus inversionistas, son los que terminan saliendo avante. Ahora, es complicado el tema del ego en los emprendedores también, porque para muchos emprendedores que emprenden por las razones incorrectas, tú has, has empezado negocios. Empezar negocios no es este paseo por el parque que te platican. Es poco flujo, es mucho trabajo, es mucho rechazo, es mucha incertidumbre. Y cuando eres emprendedor por las razones incorrectas, cuando no tienes esta gran meta, que no importa lo difícil que se ponga el camino, sabes que estás haciéndolo por algo que vale la pena. Entonces lo que queda es algo de retroalimentación positiva, que si no viene de lana y no viene de éxito, pues tal vez viene de un poco reflectores y de porras y de estas historias que se cuentan y de revistas que cuando se van, ahí quedó y cuando. Y entonces muchos emprendedores cuando les preguntas, ¿Tú qué eres? Yo soy emprendedor. Y son personas, primero son personas con familias, con hobbies, con salud, con hijos, con novias, novios, lo que tú quieras. Y cuando un negocio que tiene 80, 90, 95% de probabilidades de fallar es toda tu identidad y la validación de ese negocio tiene que ver con que un editor le caíste bien ese día o con que encajas en la narrativa del mes en cuestión y el sabor de la edición de este y no está. Entonces es un proceso sumamente duro para los emprendedores y no se habla tanto como se debería de la salud mental del emprendedor.

Justo, justo eso al principio que platicabas de cuando el emprendimiento se vuelve parte de tu estilo de vida, ¿Verdad? Y no es de que no, pues no es que me estén forzando a trabajar los siete días, pero es que es el drive, es el, es el mismo drive del negocio. Pero. Y luego hablabas de los límites y creo que lo que estabas mencionando de los límites era un poco más sobre hasta dónde llegan mis capacidades, pero creo que también hay otra parte muy importante de cuáles son los límites que yo me pongo porque si no me dejo ir. Y es lo famoso, eso que dicen de no, este, la zona de confort te lleva a la zona mágica, pero luego después de la zona mágica está la zona de la ansiedad y hasta dónde termina todo eso. Y luego si tienes familia y si tienes hijos y te dejas a ir. Oye, espérate, pues también, también lo que mencionas, el emprendo necesita salud mental y decir un sistema de pues es que yo vi todas las películas y todos ahí nada más le están chingando y yo nada más veo que están subiendo cosas en redes y veo que todos le están dando.

En Instagram todo mundo es guapísimo y en LinkedIn todo mundo es millonario y exitoso, o sea, y eso es lo que pasa cuando ves las cosas desde afuera y tu visión del mundo es curada en un newsfeed y tu visión de ti es real, fallida, defectuosa, con carencias. Conciliar estas dos versiones de cómo debería de ser la vida y es sumamente difícil. Yo creo que. Y lo ves, por ejemplo, no sé si viste Billions, ¿No? Todo mundo sueña con una Wendy Rhodes y no porque te amarren y te den latigazos, no, o sea, sino todo mundo sueña con tener a esta persona que te respeta tanto, que no te deja hacerte güey, que te echa tus porras, pero no te empalaga. Claro. Que te hace sacar lo mejor de ti, que te da el buen consejo, que te ayuda a regresar a la realidad cuando te estás volando.

Qué buen tema. Necesitas para ser una persona de alto rendimiento, una pareja de alto rendimiento y no me refiero a alto rendimiento que vaya a la misma velocidad o a las mismas, este sin, quizás que esté en la misma sintonía que tú.

Yo creo que sí, yo creo que la decisión financiera profesional más importante, tu idea es a quién decides amar y con quién decides tener hijos. Tener hijos todavía es más complicado porque eso te baja, es la sociedad más importante que va a ser en tu vida, a menos que seas un patán y entonces te olvides y te desaparezcas, pero yo sí creo que tener a la pareja correcta va a ser la diferencia. La pareja incorrecta te puede destruir sin duda alguna, sin duda alguna, va a ser tanto el drene de energía que va a haber en tu casa que simplemente no te va a quedar nada más. Yo me pasa, yo tengo una pareja extraordinaria que ha estado conmigo desde las más malas hasta las más buenas y que los días malos, porque tenemos días malos como cualquier pareja que lleva 13 años juntos, 13 años, 2 de novios y 11 casados, 11 y medio casados, mi día fuera de la casa es considerablemente más malo y más difícil. ¿En cambio tener a una persona que cuando estás viendo las cosas negras te diga pero acuérdate que esto no es la foto completa o cuando está siendo hiper optimista te diga sí, está muy bien, no que te baje de tu nube, no? Pero que te aterrice, sobre todo cuando estás hablando de ego, ¿No? Que digo tú ahora que me estás diciendo los nuevos proyectos que traes y el gran impacto que tienes en una comunidad tan grande, pues ciertamente hay momentos en los que pierdes, se hace difícil creer que esta es tu vida, o sea, yo vengo de un mundo muy, muy, pues muy privado, muy corporativo, muy académico, muy de chamba y de repente volteas y cuando das una conferencia a 12.000 personas y bajas las fotos, o.

Sea, es difícil no irte.

Claro, claro. No, y hay que entender que eso no estás haciéndolo ni. Por eso digo, Gary Vee tiene una frase que me fascina que es si no le pones atención a los aplausos, entonces no te van a afectar los abucheos e invariablemente llegan los abucheos. Entonces tener a una pareja que te ayude a decirle a ver, ni los aplausos, ni los abucheos, ni el super éxito, ni el super fracaso, no eres ni tanta ni muy muy, pero puedes hacer todo lo que tú quieras, creo.

Que es esencial, importante. Oso. Oye, otro tema importante, el contenido. Cómo llenarnos del contenido correcto. Hoy en día vivimos, digo, hacemos esto, vivimos en el mundo en donde todos están peleando por la atención de todos, hay contenido por todos lados, libros, cursos, redes, personas cercanas, no tan cercanas, chismes, todo.

Mesas, mesas.

¿Cómo, o sea, cómo alimentarnos del contenido correcto? Y obviamente no es solamente el contenido que queremos escuchar, desgraciadamente las redes nos llevan a eso.

Es que eso es lo que está.

Muy claro, la chingada, ¿Cómo le hacemos?

Mira, y hace rato lo dijiste, tienes que estar bien consciente, ¿No? Porque creo que todos operamos con modelos mentales y nuestros prejuicios y nuestros paradigmas, que si no tienes a alguien que te haga verlo desde afuera, es difícil darte cuenta que el pez es el último que ve el agua. No, definitivamente hay muchas cosas que puedes hacer proactivamente, que es ten conversaciones con alguien con quien creas que no tienes nada en común lo más frecuentemente que puedas, viaja.

Este, ten conversaciones con gente que no tenga absolutamente nada que ver contigo.

Cuándo te has sentado recientemente a platicar así, neta, con la mente abierta, con alguien que es como les dicen chairo.

Está cañón, o que inclusive tú deliberan.

Pero es la verdad. ¿Oye, o sea, a ver, quieres polarizar? Habla de política, ¿No? Y entonces, puta, ¿Por qué nos sentimos tan cómodos en nuestro yo soy esto y ellos son eso? ¿Y por qué no tener una conversación? Porque a ver, te voy a decir algo bien duro. Tú entras a una librería en Estados Unidos o hasta Amazon y va a haber un libro escrito por alguien de muy buen estudio que justifica cualquier corriente de pensamiento, por más brutal que te parezca a ti el canibalismo, bro, o.

Sea que si lo lees vas a decir, oye, si tiene dos, tres puntos.

Claro, pero no nos permitimos eso, ¿No? Y la realidad es que todas las acciones, por más locas, por más incoherentes que ves que hace la gente en la calle, que dices, es un animal, es un bárbaro, es el resultado de una pirámide de creencias y de experiencias que ha tenido en su vida, desde el seno materno hasta la sociedad en la que creció, la religión, sus propias vivencias. Y nosotros lo que hacemos es, y mucho derivado de las redes sociales, a ver, si escogemos lo que leemos y lo que escuchamos. Yo no escucho las noticias, no les noticias, no leo noticias, ninguna. Me entero de repente por memes.

Fíjate que bien interesante ese tema de las noticias. No puedo decir el nombre porque era una conversación privada, pero una persona de muy alto nivel, CEO de una de las empresas más grandes de nuestro país, me comentó que no leía noticias nacionales. Decía no, yo leo el Financial Times, New York Times, The Economist y el.

Wall Street Journal, que si te fijas ni. Bueno, el Financial Times sí, pero The Economist no son noticias, es como son reportes, estudios.

Pero a ver, yo también le dije, no me digas que el Wall Street Journal tampoco no tiene su. No, está sesgado de cierta manera, pero el comentario final fue yo no leo noticias nacionales porque hubiera visto su cara. Dijo es aberrante lo sesgado que están los medios nacionales. ¿Entonces tú no lees nada de noticias?

Pues la realidad es que no. ¿Últimamente empecé a seguir latinos y de repente me echo un videín, veo los videos los viernes de el Champ que pues como que te cuenta lo que pasó en la semana, pero me llegan muchos newsletters gringos, no? Y sobre todo de noticias de negocios, The Hustle, en fin. Y creo que si hay algo importante de lo que me tengo que enterar, me voy a enterar a través de conversaciones con amigos casi casi que tienes o de memes. ¿Tienes como tu proxy, ya viste lo que pasó? La gran realidad es que no tienes mucho que hacer y entonces cuando te pones a pensar que estás llenando tu mente de cosas que están totalmente fuera de tu control, entonces nada más estás distrayéndote en vez de tener enfoque, que es otra de las grandes características de estos emprendedores o personas de alto rendimiento, ese enfoque láser brutal en lo que quieren lograr, en eso se enfocan. Entonces sí trato, trato de no distraerme y si leo o escucho algo de no preocuparme en el momento en el que tenga yo oportunidad de hacer la diferencia y yendo a votar, por ejemplo, pues lo haré. Pero yo creo que mi manera de cambiar mi realidad es a través de mi chamba.

Claro, eso, eso que dices de cómo llenamos nuestra mente del contenido que alguien deliberadamente seleccionó para nosotros con ciertos objetivos o intereses. Ningún editor de periódico decide, Ah, pues las 50 primeras que salieron.

No, no, no.

Y fíjate que a mí siempre me quiebra la cabeza, el pensar por decirte 10 notas, imagínate que un periódico tiene 10 notas un día, la onceava, la doceava, la treceava, ¿Dónde está? ¿Qué dice?

A ver, tú prendes la tele en la mañana y te vas a enterar que en Ecatepec atropellaron o lincharon a un ratero. ¿Qué haces güey?

¿Para qué? ¿Para qué, o sea, sí, pero a mí como que la duda que siempre me deja es OK, sí, atropellaron al güey de Catepec, pero cuáles otras noticias.

No me estoy enterando? ¿Seguro, o sea, no te estás enterando de millones de cosas, pero cuáles cosas sí valdría la pena?

Valdría la pena enterarme La otra vez yo he aplicado ciertos cambios dentro de mi rutina.

¿Como cuál?

Digo, uno muy sencillo, por ejemplo el. Y este me lo pasó mi hermano, que es dejar, Dejar de usar el celular una hora antes de dormirme y no usarlo una hora después de levantarme. Oye, un cambio bien sencillo. Niveles de dopamina regulados. Este, oye, es. Ahora me pongo a leer y es un cambio bien sencillo, pero es bien difícil, difícil. Te tengo que poner alarmas.

Yo tengo una aplicación que se llama Opal que bloquea ciertas aplicaciones, entonces a partir de las ocho y media de la noche, ni mi correo, ni mi. Creo que es Twitter, ni uso Twitter y Instagram, que es donde ahí se me drena el tiempo. Dejé abierto WhatsApp, porque hay veces que sí tienes que hacer algo, pero WhatsApp no lo estás refrescando para ver qué llega, ¿No? Entonces ocho y media de la noche y eso me hace, pues si, puedes ponerle pausa, lap y todo, pero ya como que te estás auto engañando y ya sabes, lo haces conscientemente, ¿No? Y en la mañana sí es algo que todavía no logro dejar por completo, o sea, sí parte de mi rutina en la mañana es medio que checar mails y preparar mi idea y soltar las cosas que tengo en la cabeza para entonces irme a hacer ejercicio, estar un rato con mis hijos, etcétera, etcétera.

Oye, vamos a cambiar el tema drásticamente y vamos a. Nos centramos mucho en la persona, hablemos del contexto, porque creo yo que México está viviendo un contexto bien interesante actualmente y creo yo que todo este contexto va a dictar mucho de las próximas oportunidades de negocios, próximas oportunidades de inversión y creo yo que la gente que no lo logre entender por completo o no afine como su mirada a posibles nuevas tendencias o cómo se va a estar moviendo el mercado en los próximos años, puede perder algunas oportunidades, desde el new shoring hasta inflación, tasas de interés. ¿Cuál es tu visión actualmente de México como economía? Y también hablemos también de como oportunidades de negocio.

A ver, creo que México se está posicionando a pesar de todo para una década de crecimiento explosivo, o sea, el mundo está conspirando para que a México.

A México le vaya cabrón, parece que.

Se pusieron de acuerdo, todo mundo se está rompiendo la madre y aquí nos está cayendo la oportunidad porque tenemos junto a lo que sí y lo que anuncian en agosto los BRICS de su nueva moneda respaldada en el oro y que si quieren destronar al dólar y lo que tú quieras y mandes, siguen siendo los 300 millones de pelados más consumistas del planeta, ¿No? Y entonces estamos ahí, viene muchísimo, vienen muchos retos para que eso se pueda materializar, retos energéticos, pero entonces también tenemos que ver la oportunidad en energías renovables, que si bien en 2008 como que se hizo este boom y no se materializó, es como todas las curvas de tecnología y pasó también con inteligencia artificial por ahí de 2006 y después viene el valle de la desesperanza y después la meseta de la productividad y es en donde estamos ahorita en algunas de estas tecnologías. Ahorita estamos en el valle de la desesperanza en cripto, por ejemplo, pero eventualmente va a llegar un punto en el que le encontremos la utilidad real y No compra changos.

¿Te gusta? ¿Te gusta no comprar changos? ¿Te gusta cripto?

Sí, sí, sí. Yo estoy bastante invertido en cripto.

OK.

Estoy invertido también en el fondo de mi amigo Alan Casiz, que tiene Luna Capital, que le ha ido increíble y es alguien que está muy metido en este rollo, entiendo mis limitaciones también, no puedo estar parado enfrente de una computadora tradeando, no, no hago eso, pero me junto con gente Daniel Vogel de Bitso, con Alan Casiz, que sabe el mismo, Javier Martínez MORODO Entonces, bueno, creo que México está posicionado para un gran momento, si bien ahorita pues el tipo del superpeso pues no está contribuyendo a que suceda lo que podría suceder, digo, si hay algo que el gobierno ha hecho bien es la política fiscal y Entonces, pues tenemos un peso que está abajo de 17, un dólar que está abajo de 17 pesos, que eso hace que, pues sí, ahorita lo ia en. No te vayas a los grandes volúmenes de trading energético, de commodities. La gente del equipo de producción de Shack Tank estaba aquí diciendo, híjole, es que el dólar nos está afectando. No, o sea, sí afecta y tal vez ahorita te vas a Disney y te sale a toda madre, pero la realidad es que a México le conviene tener un peso un poquito más débil porque entonces te compran más, ¿No? Yo sí, especialmente un país muy exportador. Correcto, correcto. Pero bueno, independientemente de eso, vemos todo lo demás, ¿No? Que es una clase media que creo que va a seguir creciendo, una penetración de servicios financieros muy baja que genera una oportunidad gigante. Tienes toda esta ola de nuevos emprendedores experimentados, o sea, ya estamos como en la. A ver, la primera habrá pasado por ahí de 2009, después pasaron cuando se fundaron los clips, los albos, todo eso, y ahorita Linio, y ahora estamos teniendo a toda esta gente que son exoperadores o incluso emprendedores de segunda o tercera generación, exitosos o no, porque muchos han fracasado en su primer intento y aprendido una barbaridad. Y esas son las personas que quieres tener de tu lado, ¿No? Al Nubi que acaba de venir de la maestría, ¿No? Con sus. De McKinsey, con sus gas, con sus frameworks. Exacto. Análisis top down de dónde está la oportunidad y por qué el güey de la esquina va a comprar su app para pasear perros, ¿No hay alguna industria.

Que te guste en particular?

Bueno, a ver, ¿Qué está pasando ahorita en México? Servicios financieros, o sea, nada más por como dice, ¿No? Una marea que sube, sube todos los barcos y cuando los servicios financieros tienen que cambiar, o sea, el sistema financiero mexicano está totalmente roto, tenemos tasas de interés gigantescas que ni siquiera están disponibles para comercios, toda la mediana empresa, por eso los Claras, los Fairplay, los mismos Zeppelin Confío, están teniendo estas oportunidades porque hay todo un mundo de empresas, creo que son 15 millones de empresas las que están buscando crédito.

Tienes principalmente pequeñas y media, pequeñas y.

Media, las grandes tienen acceso crédito bancario o hasta bursatilización, eso también va a venir. Pues María Arisa Conviva, pues lleva ya un ratote ahí como que medio pedaleando le yo creo que estamos a punto de ver que todo eso se materializa. Servicios de salud, qué me dices, o sea el servicio de salud de gobierno está totalmente inservible. Entonces está habiendo millones de cosas que están pasando roll ups, search funds en servicios médicos de hoteles, turismo médico para gente de Estados Unidos que baja, empezando por dental, clínicas de fertilidad, todo eso. ¿Qué más? Bueno, digo, yo creo que la manufactura se va a beneficiar muchísimo de toda la coyuntura geopolítica, pero también de optimización a través de la automatización y de inteligencia artificial. Inteligencia artificial, no se usa el chat GPT. Claro, o sea, es ciencia de datos dura esto. Lo que pasa es que ahorita otra vez en la meseta de la productividad, ya la gente de a pie como.

Nosotros sabemos cómo usarla, interactuar, puedo tener una primera interacción.

No necesitas un equipo de científicos de dato tratando de hacer sentido de teras y teras de información que en realidad.

Ya muchas aplicaciones ya utilizaban. Inteligencia artificial.

Claro qué ciencia de datos, pero como.

Dices, es esta novedad de ya la pude usar, ya el de a pie.

Pudo y ese es un gran inicio. Por eso también, aunque nos burlamos de los NFTs, fue longboarding para mucha gente a cripto oye, lamentablemente los encueraron y ahora tal vez quedan hasta curados en salud, pero bueno, ya lo hicieron una vez, tal vez ya tienen su wallet y tal vez en un par de años van a regresar.

Ya te digitalizó de alguna forma y te metió al ecosistema como por lo menos para que quisieras aprender un poco más.

Sí, y en estas tendencias es en lo que yo estoy. Yo tengo un fondo de inversión que se llama el Cracks Fund y es un fondo muy chiquito que manejo yo solo, pero estoy invirtiendo justo en estas estas tecnologías, energías renovables, criptoeconomía, servicios financieros, SAS, software para optimización de operaciones. Eso es lo que yo veo.

Fíjate que yo comparto esa visión, yo soy súper optimista del México de 5 o 10 años. El problema es que el crecimiento económico es bien marginal, no lo vemos de un año para otro, pero yo soy y el creyente que Si nos teletransportáramos.

10 años, creo que era Bill Gates quien decía sobreestimamos lo que podemos lograr en un año y subestimamos lo que.

Podemos lograr en 10 los tres países a donde se está yendo. Todas las fábricas de China, Vietnam, Corea del Sur y México. Vietnam, Corea del Sur están atendiendo mercados que de alguna forma China atendía en Asia y en Medio Oriente, pero de América, principalmente México.

Y con eso las cadenas de suministro. No por nada tenemos Nowports y toda esta serie de empresas que están levantando rondas y rondas automatizando donde yo veo.

Un reto importante en nuestro país. Desgraciadamente no es tanto. A ver, va a llegar lana, Está llegando lana, están llegando empresas. Va a llegar. Se va a requerir talento. Desde luego. ¿Cómo le hacemos para aprovechar al máximo esta oportunidad y que no termine siendo un Telecan del 94, o sea, para que verdad logre permear y que nos convirtamos en verdad en una economía de clase media? Ese es el reto.

Yo creo que esa es otra de las grandes oportunidades. Y lo acabamos de ver con la transacción en educación más grande de la historia. Lotus Education. Se vendió un search fundamental. Tus lanza educación. A ver, no, no soy político y sí estoy convencido que por más que digamos nosotros, ponte a chingarle, arma tu empresa, vuélvete emprendedor y con eso México va a cambiar. ¿A ver, lo tenemos que hacer, pero quieres tener la llave mágica? Es el gobierno, o sea, es el único que tiene la palanca lo suficientemente grande como para verdaderamente hacer una diferencia rápido. No puedo hacer nada por el gobierno. Entonces yo sí. Y la educación otra vez puesta en manos privadas porque la educación pública creo que deja mucho que desear. Definitivamente va a tardar mucho tiempo en generacional. Claro. Pero pues queda en el cambio de mentalidad. El cambio de mentalidad y en. Y creo que tú lo estás haciendo a través del podcast, lo mismo que estoy haciendo yo, programas como Shack Tank. Shack Tank. Nada más para que, para que te des idea, Shaktank tiene. Es el único programa de Sony que no está en YouTube. Dentro del canal de Sony, tiene su propio canal, tiene 17 millones de suscriptores para un programa de negocios. A ver si hay su drama y lo que tú quieras, pero mucha gente lo utiliza como una fuente de aprendizaje.

Claro.

Y creo que eso es lo que podemos hacer nosotros en nuestra esfera de influencia, que es tratar de uno seguir festejando y celebrando los casos de éxito y no tratando de tirar como cangrejos al que le está yendo bien, dar herramientas y no andar criticando al que está tratando de ayudar porque está armando un movimiento, lo que tú quieras y poner las manos en acción, que los fondos de inversión lo están haciendo desde su trinchera, las aceleradoras también, las escuelas de negocios. Yo cuando estudié en la universidad no había cursos de nuevas empresas, ni de inversiones, ni de emprendimiento. Y ahorita tanto el TEC como el ITAM, la Ibero, la Nahuac y muchísimo, todos están muy metidos en el desarrollo empresarial. Y yo lo estoy haciendo a mi escala a través de mi empresa de cracks Educación, a través de mi mastermind, Cracks Mastermind, tratando de darle herramientas a los empresarios para poder influir en sus. En sus propios campos de acción, especialmente.

Que ahora seguro lo vives cómo las herramientas tecnológicas, las comunidades tecnológicas abren la posibilidad de, digo, de algo tan fundamental y tan, hay veces tan simple que hace crecer un negocio como es el networking. Conectar, el conectar unos con otros, el distribuir conocimiento de valor que dices madres. Antes era quizás muy complicado, te tenías.

Que ir a un parte de un club.

Sí, exacto. Y creo que si algo le podemos agradecer a las redes sociales y a los medios digitales es esta democratización.

LinkedIn es una oportunidad para cualquier negocio. Fíjate que no lo utilizo tanto como debería.

Si, es una gran herramienta.

Es una súper herramienta. A ver, nosotros, yo tengo una de mis empresas, es una agencia de marketing que se llama Avocado Wellness Marketing. Y LinkedIn es una gran fuente de prospección. Se puede hacer automatizado a través de herramientas como ME, Alfred y demás, pero simplemente seguir a ciertas personas, al CMO de aquí, al CMO de allá, al director general de acá, ver de qué postean y no venderles, comentarles, establecer una relación. Es como si estás en una fiesta y ves a la niña que te gusta, no vas a llegar a decirle entonces que nos vamos. No, pues no vas a llegar a platicar. No, Y es lo mismo, es que son relaciones humanas, pero ahora tienes chance de platicar con esa persona que no, nunca en tu vida te hubieras imaginado estar en el mismo cuarto.

No, eso es súper, súper valioso. Oye, me quedé con la duda. Platicaste que el Cracks Fund invierte en empresas muy disruptivas.

Es por lo que empresas de tecnología en etapa temprana a nivel latinoamericano.

¿Cómo? Y esta es la pregunta que siempre le hago a todos los inversionistas en etapa temprana, porque termina siendo un arte. ¿Cómo le haces para evaluar este tipo de empresas? Y sé que es mucho feeling, pero siempre me gusta tener la perspectiva de cada persona.

Creo que cada vez menos. Tu rol como inversionista de etapa temprana implica valuar la valuación no existe, o.

Sea, no hay, especialmente en este tipo.

De empresas, si no hay empresa, ¿Qué flujos vas a descontar? ¿Y es más, si tratas de descontar un flujo te dirían, pues no, mis flujos son negativos y mi empresa vale 10 millones de dólares, pues no hay match, no hay prácticas ya como muy de mercado, no? Y sí, como dices, es un arte, se toman ciertos factores y mucho de lo que hacen los fondos es no tanto ver lo que hay para ponerle precios, sino ver lo que tendría que pasar para que el fondo dé su retorno de veinte, veinticinco, treinta por ciento. Entonces de ahí ahora sí que echas para atrás, oye, si esta empresa creo que se puede vender en 500 millones de dólares y quiero en 10 años y quiero un retorno de 25% anual, pues tal vez la tengo que comprar en 5, no, o en 10. Y entonces en base a eso, pues dices si ese es mi forecast de lo que puede pasar, estoy dispuesto a pagar hasta 10. De ahí negociar, porque todo se negocia.

Y sí, poniendo mucho foco en los supuestos, que es lo que dice, a ver qué carajos tiene que pasar para que esta empresa llegue al doble total.

¿Y porque sí todos controlas, porque oye, el tamaño de mercado lo controlas, el emprendedor, pues lo puedes ver, pero se seca el mercado y los clips, los kvacs, los confíos que estaban a punto de salir a la bolsa, ahora ya no salieron y entonces todos para abajo quedan fregados, no? Porque entonces si ya no hay salida, entonces digo, esperemos que se den esas salidas rapi necesitamos en Latinoamérica esas salidas para validar todo el trabajo de estos grandes emprendedores los últimos diez años.

Claro, completamente de acuerdo. Oye, ¿Algún libro que la gente, digo, además de que nos promociones el tuyo, pero algún libro que creas que a la gente le pueda agregar mucho valor en esta parte de convertirse en personas de alto rendimiento?

Hay un libro que me fascina de un ex Navy SEAL que se llama Joko Willink, muy buenísimo. Extreme Ownership. Extreme Ownership, y es hacerte responsable por todo lo que pasa en tu equipo. Y es un libro de liderazgo, con historias de guerra, de asumir responsabilidad y también de mucha de comunicación.

Entonces ese me encanta, ese mismo Yoko tiene unos. Un segundo, el Manual de Operaciones, ¿Lo has leído? Está bien interesante, es un libro mucho más rápido que leer que el primero, pero yo lo aplico en las finanzas y a ver el compadre, ya sabes, es muy práctico, dice, ¿Te quieres levantar temprano? Levántate temprano, ¿Quieres, ¿Quieres empezar a ahorrar? Empieza a ahorrar, o sea, ¿Cuál es el pedo? Él sí habla mucho autocontrol y también.

Es que los gringos son híjoles, no sé si has leído a David Goggins, ¿No? Que el que también era otro Navy SEAL, y es el que te dice que David Goggins Can't Hurt Me, se llama su libro, y básicamente te dice todo el día que eres un imbécil, que dejes de quejarte, que tú puedes más y que es un no sé qué y no sé cuánto sabes de estos gringos que en tu cara te dicen que si dices que no puedes, no vales nada, ¿No? Y que yo me despierto y hago 3.000 abdominales, ¿No? Pero tiene un concepto que a mí sí me gusta mucho, que le dice el cookie jar. Y él habla de que todos pasamos momentos bien difíciles, todos pasamos momentos en los que decimos, puta, ya no puedo, ya no siento lo duro ni lo sino lo tupido. Y este cuate lo que dice es que todos tenemos un cookie jar al que le podemos meter la mano y sacar una galleta que nos dé energía, pero normalmente nuestro cookie jar está vacío. Y está este cookie jar, está, con lo que lo llenas es con estas historias que te comprueban que lo que estás enfrentando, uno, no es la primera vez que lo enfrentas, dos, ya lo superaste, entonces que no estás. No es tan malo, pero nosotros normalmente, yo no sé tú, estamos muy acostumbrados y sobre todo la gente de alto rendimiento, a no reconocer triunfos, a no celebrar, a no festejarse. Y entonces como que, este, ¿Cuándo celebras triunfos? Yo he aprendido a celebrar y me he forzado a celebrar el ejercicio. ¿Yo tuve una coach nueve años y uno de los ejercicios más difíciles que coach de qué? Coach de alto rendimiento. De alto rendimiento y coach de negocios, coach de vida. Coach es una persona con estudios y demás, ¿No? Y me hace hacer este ejercicio de OK, escribe tus 10 logros más importantes para empezar a escribir esa lista de 10 logros fue difícil porque pues tú solito te descalificas. A ver, irme a la maestría, no, eso fue suerte, la verdad es que seguro querían un mexicano. Pues como que vas descalificando tus logros o vendí un millón, no está fácil de vida, él vendió diez.

¿Ya no es la referencia siempre, pero.

Entonces es frenarte y decir a ver Cuáles son los 10 logros? Y hay que pones tus 10 logros, dices estuvo duro, No te dicen, no, espérate, esa es la parte fácil. ¿La parte difícil es OK, qué característica o habilidad tuya tuya te hizo o hizo posible que esto sucediera? Y entonces ya no es algo que pasó y es algo que hiciste que pasara. Y entonces cuando empiezas a integrar todas estas experiencias y reconocer un resultado positivo que tú hiciste que se generara, a ver Maurice, se arma tu proyecto de Los Ángeles que tuviste suerte, me topé un güey ahí en la calle y me vio bonito y ya. ¿Y entonces te ofrecieron esto? Claro que no, güey. ¿Cuánto tiempo llevas haciendo este podcast? ¿Cuántos libros has escrito? ¿Y eso pasaron de suerte? Claro que no. Pero entonces el día que se está poniendo perra la cosa, dices no, no, no, no voy a poder y volteas tu cookie jar que tienes y dices pues ya llevo 8 años de hacer un podcast, ya llevo 2 libros, ya vendí una empresa en tanto ya. Oye, aunque solo sea para ti, que esa es otra que hacen las personas de alto rendimiento, les vale más de lo que piensen los demás y se enfocan. Entonces aunque sea solo para ti, te da esa energía que necesitas para seguir adelante.

¿Todo esto qué opinas lo vas aprendiendo con el tiempo?

100%. No, pues no naces y hay veces que la Tienes que aprender cuatro veces antes de que te caiga el 20.

Caray, ya si es. Híjole, está bien cañón porque sabes a mí ese, fíjate que con ese ejercicio yo no tengo tanto problema, o sea, con festejar, como digo, creo que no estoy, no en mío, lo saqué de alguien, no me acuerdo, dijo una de las mejores cualidades de las personas igual. Y tú sabes quién lo dijo, es saber para qué eres bueno y para qué no eres bueno. Volvemos al tema de los límites.

Claro.

Entonces en esa parte No, no, lo.

Decía este, este cuate, Bill Watson, creo que se llamaba el fundador de IBM, decía no soy genio, soy genio en partes, pero procuro quedarme cerca de ellas.

Ya.

Sí.

Y creo que va de la mano también con el ejercicio de ser agradecido en las finanzas. Creo que es bien importante, especialmente vamos siempre queriendo más y más y más.

Y más y nunca dices a ver.

Carnal, voltea para atrás. Y el tema de los latinos, que somos muy sociales y siempre estamos viendo al de al lado y ellos cómo van, vete a ti, tu carrera, cómo has crecido, que necesitas esfuerzo deliberado, como dices.

El juego del dinero es, yo creo que uno bien complicado, porque mientras el juego de la felicidad es bastante subjetivo y tú te puedo ver muy feliz y yo no sé si estás más feliz que yo, si nos ponemos a apuntar ceros en un papel, está bien claro quién gana. Y por eso yo creo que la gente en finanzas, que yo fui banquero y ahora tengo mi fondo, pues es difícil medirte por otra cosa que no sea esto, que es lo más tangible. Me decía María Asunción, que claramente está bastante arriba en la tabla del juego del dinero, me decía a ver, yo decidí, yo no hago esto por dinero. Yo a mí me vale el dinero, yo lo hago porque estoy jugando el juego de ser empresario y el marcador se mide en ceros. Entonces yo estoy jugando el juego de ser empresario y no lo hago por el dinero per se. Pero esa es la métrica, maestro.

Claro. ¿Cuál es? ¿Cuál es el futuro de Oso Traba qué estás buscando?

Mira, yo, y esto va a sonar súper, súper soft tal vez, pero yo creo que yo ya viví, yo tengo 44 años, digamos que mis 20 mucho más chavo. Gracias. Te invito un chupe. Mis 20 los viví buscando lana. Hice mi maestría y escalera, escalera corporativa y llegué a vivir a Nueva York a trabajar en un banco. Vi que por ahí no era mis 30s. Yo creo que fue una década de buscar reconocimiento a través del emprendimiento y pues vendí mis empresas y lo mismo que decíamos hace ratito. Y la verdad es que llegué a un punto bien bajo que platico en mi libro que se llama Lo que importa, muy oscuro, en el que tuve que replantearme mucho qué era lo importante en mi vida y creo, si me sale bien, los 50 van a ser una década en la que busco realización y eso involucró encontrarme a mí, saber qué me importa, saber para qué soy bueno, aceptar yo soy mucho más un creativo que un financiero, que un numérico cuadrado. Left brain. Y cuando acepté eso es que todo lo demás empezó a funcionar mejor, prácticamente. Bueno, pues empieza Shark Tank, hoy en la noche se estrena la nueva temporada, que soy parte de eso y me tiene sumamente emocionado este episodio probablemente va.

A salir cuando ya hay varios, varios episodios. Platícanos un poco de tu experiencia.

Fue increíble, o sea, nunca me hubiera en la vida imaginado estar sentado en esa silla, que otra vez es un privilegio y una gran responsabilidad porque cuando tienes a un millón y medio de personas viendo, esperando aprender algo, pues lo que digas tiene impacto, te guste o no.

Hace poquito me preguntaron el equipo de Shark Tan ¿Cuál creía yo que era el impacto más importante que generaba Shark Tank?

¿Y qué piensas?

Y en mi opinión, yo creo que lo más valioso que genera Shark Tank es que le permite a la gente soñar.

That's it, regresamos a festejar los logros. Oye, si el tipo del Mole está ahí y le dieron lana, ¿Por qué yo no?

Sí, y aunque salgan los. Lo mejor de todo es que aunque salgan los cangrejos que dicen que esa empresa, esa evaluación, no hombre, eso yo lo pude haber hecho mejor, Aldo, papá, aviéntatelo, o sea, hasta eso es lo bonito de esto, o sea, que aunque el hater, aunque, aunque los haters también lo reta, decir vas, si ellos están levantando esa lana y tú dices que lo puede ser mejor, órale, walk the talk. Exactamente, eso es lo bonito, esa es mi opinión. ¿Tú qué opinas?

Sí, yo también, o sea, creo que, creo que tangibiliza porque tal vez las empresas, y creo que lo platiqué hace como tres años y medio con Miguel Mier, el COO de Cinépolis, y me decía que había un vacío de poder, un vacío de liderazgo en México, que había un desconecte entre la gran cúpula empresarial, pues los grandes empresarios de antaño, los Cemex, los Televisas, los incluso Cinemex y Cinépolis, ¿Dije Cinemex o dije Cinépolis de Alejandro Cinépolis? OK. Y la gente no, porque estas eran fortunas Slim que se habían construido pues de una forma que hoy tal vez no conecta tanto y son imperios generacionales las reas.

¿Tú crees que eso impacta la forma que latinoamericano ve el dinero?

Tal vez sí, sí, porque eso es.

Un factor que sí estoy de acuerdo, pero, pero creo yo que ese es uno de los factores por las que después nos hicimos una serie de creencias gigantescas en torno al dinero que no lo tienen otros países, porque está más.

Democratizado el éxito y el american dream y aquí que lo que estamos a punto de ver materializado el latin american dream y por eso estamos viendo emprendedores de España, de Francia, de los países nórdicos, de Rusia, venir a Latinoamérica sin esas creencias y generar lo que todos nosotros podríamos generar.

Oye, que ahorita que mencionabas eso, ¿Que líder mexicano te gusta? Líder, digo, si quieres abrir el panorama chingón, pero también me gustaría que me dieras un líder empresarial, o sea que digas, este es el bueno. ¿Yo muchas cosas que me pregunto es dónde están los Garzazada, los Don Eugenios, empresarios que hasta el presidente, verdad? Se les cuadraba y decías, no sé, es un pensamiento muy guajiro mío.

Sí.

¿Quién te gusta a ti?

Pues yo le pregunté a Alejandro Ramírez, que si sería presidente Alejandro Ramírez, el presidente de Cinépolis, que se me hace de las personas más elocuentes, cultas, inteligentes, educadas, trabajadoras, éticas con las que yo he tenido el privilegio de compartir y me dijo que por ahora él estaba enfocado en poner su granito de arena y en tener impacto a través de decenas de miles de personas que trabajan para su organización y de traer entretenimiento a la gente, pero es alguien a quien admiro mucho. Sí, Alejandro, y afortunadamente pues mi chamba implica pues platicar con gente como él muy frecuentemente, digo, Cho B. Landeros es otro tipo que está haciendo cosas por el bien de mucha gente, que aunque es igual criticado, yo creo que hay mucho, hay mucho, mucho, mucho aquí en México y en América Latina, gente que tiene empresas muy grandes con mucho impacto en donde cuenta que es en los bolsillos de la gente, en la educación de sus colaboradores y que espero que algún día pues podamos ver liderando un país así como Trump lo hizo allá, pero aquí alguien pues con un poco más de escrúpulos ya chingón.

Oye, por último, si alguien nos está viendo y quizás va a entrar en un proceso de levantamiento de capital, ¿Qué consejo le darías? Puede ser hasta lo más soft, consejos de pitching, hasta cómo cuadrar los números. ¿Qué consejo le harías? Quizás muy alineado a los principales errores que tú has visto.

Sí, depende en qué etapa, o sea, y sobre todo ahora en Shark Tank y lo hablábamos mucho, cuando llega alguien a ver algo que tienen que tener es muy claro cuál es el problema, los elementos básicos de un pitch, cuál es el problema que estás resolviendo y quién lo tiene, cuál es tu solución y por qué es 10 veces mejor que lo que existe, por qué tú eres la persona correcta para resolver este problema.

De ahí decirle eso a Oso al Chile, después de todas las, después de todas las entrevistas que te aventaste también me imagino que tú en el programa también un análisis bien interesante de la persona también hacemos muchísimo.

Sí, mucho research sobre la persona porque el negocio y sobre todo estas personas que están operando a ese nivel tienen sus pitch también y a todo mundo habla del negocio 27 veces. Yo quiero saber quién está.

¿Pero qué te fijas más tú? Digo, ya sé que obviamente es un mil, pero le das más peso a la persona.

Yo creo que es una buena mezcla. Yo me he dado cuenta que hay dos tipos de entrevistas. Hay entrevistas de experto, vamos a llamarle, y entrevistas de personas. Y cuando te equivocas como entrevistador del tipo de entrevista que vas a hacer, entonces tu entrevista es una basura. Pues si traes al físico nuclear, güey, le empieza a preguntar que cómo era su niñez, pues igual y te va a decir no, pues yo fui a la universidad y ahora estoy en un laboratorio. Entonces tienes que entender y con ciertos empresarios o atletas hay que entender si lo importante es el proyecto en el que estás trabajando, trabajando ahorita y cómo han logrado operar ese negocio, que sería, digamos, de experto o cuál es, cuál es el camino que los trajo hasta aquí, cuáles son estas experiencias, errores, aprendizajes, tácticas, hábitos, mentores que los ayudan a operar a ese nivel. Entonces la mayoría tiene una mezcla de las dos y no tengo predilección por ninguna.

¿Tú crees en esto que siempre dicen de no los primeros tres segundos y cuidado con lo que haces? Sí, o sea, las primeras impresiones.

Sí, creo que es importante. Sí, sí, difícil de cómo explicar, pero sí es importante. Pero regresamos a lo que decíamos, entre menos hayas ejercitado tu músculo de apertura, más fácil va a ser que cometas errores basado en tus prejuicios y tus paradigmas y tus modelos mentales. Entonces, si tú estás acostumbrado a ver tu feed de Instagram y todo mundo está de trajecito y t shirt y los tenis que dijimos y todo mundo fue a las mismas universidades y entonces llega un güey que está, pues tal vez mal peinado o dices, este brother no va a traer nada, pero si a base de tu experiencia de lectura, de viajes, de pláticas con gente diferente, te das cuenta que hay gente que está despeinada y mugrosa y que es sumamente valiosa, tal vez te permites pasar más allá de esta primera impresión.

Oye, hablemos rápidamente de finanzas personales, porque el asset class de Luis pues es un asset class muy interesante y bastante riesgoso. ¿Cómo diversificas a grandes rasgos tu portafolio considerando que, bueno, pues tienes, Tienes tu fondo? ¿Qué otros asset clases?

Yo sigo, sigo bastante poco diversificado, tengo.

Puro play money, la neta es que.

Yo todavía no, ya este año como que he estado haciendo un esfuerzo más, de hecho hice un ejercicio también como de entender dónde estaba mi lana, porque luego ya ni me acordaba de ciertos activos o ciertos este, créditos que había dado, lana que tenía prestada, ya no.

Me acordaba ni de la constructora que te da el 20 anual.

Pero a ver, tengo renta fija que la tengo en GBM, ahí en Smart Cash, que debería de tenerlo en CETES Directo porque ahí me están tumbando 2%, pero bueno, la practicidad, tengo renta variable tanto en pesos como en dólares, tengo mucho cripto, o sea, pero pues como que sí siento que pensando en 10 años, ¿Tú crees que comeback? Yo todo. No, no creo, o sea, es un hecho, o sea, yo estoy convencido de que esto en 10 años sí va a valer mínimo tres, cuatro, cinco veces lo que vale, lo que vale hoy. ¿En relación a que? No sé si va a ser por apreciación del Bitcoin, porque acuérdate que cuando estás viendo Ether, estás viendo una relación con otro, otro activo y si el dólar se deprecia y se va al caño, pues entonces automáticamente va a valer mucho más, ¿No? Si lo compararas contra el oro o contra otra moneda, pues sí, pero la realidad es que gran parte de mi patrimonio está invertido en mis empresas. Tengo algo en el fondo este que te digo, en mi fondo como general partner estoy invertido en el fondo y algunas inversiones ángeles, pero gran parte de mis activos están en mis empresas. Yo ahorita tengo tres empresas y ahí está mi lana.

Ya chingón. Sí, es bien interesante cómo la gente que invierte en BC también se diversifica o inclusive no solamente que invierte en BC sino empresarios en general. Yo como siempre se los platico es si tú eres empresario tienes que ver tu portafolio como tienes y no tiene ninguna otra inversión. Tu única inversión está en el asset class más riesgoso de todos, que es el negocio.

Sí, tal vez tienes pues más control.

Tienes más control, pero digo, bueno, es.

Como comprar una casa también. Yo no tengo casa, yo no tengo, es más, no tengo real estate.

¿No te gusta?

Pues nunca me he convencido en hacer. Es el. Hay ciertas inversiones que nunca he llegado al punto en el que digo estoy convencido como comprarte un Rolex, que sé que no es una inversión, pero sí ha sido una buena inversión los últimos diez años. Nunca he logrado dar ese paso de decir me lo voy a comprar y lo voy a guardar.

Nunca. Pero sí, o sea, has evaluado o de plano como que no te.

Claro, en estos momentos de celebración he dicho, ahora sí hay muchas mejores maneras de invertir esta lana y nunca he comprado una casa.

Ya, pues sí, digo, al final de cuentas el real estate pues presenta como toda inversión características positivas, negativas y va alineado a tus objetivos. Hay varias estrategias interesantes, pero.

Y hay de real estate a real estate, puedes estar invertido en un real estate de multifamily o puedes tener un depa que rentes en Airbnb o puedes tener tu casa, que creo que esa sí es la peor inversión.

Sí, pues digo, va aumentando valor, pero pues no, no, va también con. De la mano con la inflación y con la apreciación de otros activos, entonces pues es complicado y. Pero hay otras estrategias y vehículos justo, o sea, fibras inmobiliarias en la bolsa, fondos inmobiliarios, etcétera. Pero siempre es bien interesante ver cómo la gente tiene diversificado su portafolio, especialmente porque hoy en día ya no necesitas tanta lana para adquirir cualquier, prácticamente cualquier asset class.

No, Ya inclusive.

¿Y si, por ejemplo, cuál es el ticket en tu fondo?

Ya ahorita que está más avanzado. Está abierto el fondo con ticket mínimo de cien mil dólares.

De cien mil.

Pero empezamos mucho más abajo y yo sé que hay muchos vehículos que ya permiten, incluso para fondos como General Atlantic, que ticket mínimo es de 20 o de 10 millones de dólares. Hay gente que toma estos cachos, un slice y lo pulveriza y lo demolgatiza. Tienes ahí un layering de fees importante. Pero bueno, para GA que lleva dando 35% más de una década, tal vez vale la pena.

Qué chingón, señoras y señores. Oso traba. ¿Algún último mensaje, Oso, que quieras decirle a la gente? No, la verdad, con muchos.

Bueno, pues a los emprendedores que a ver, no se aviende como el Borras, no dejen su chamba por emprender a lo pendejo. Este si tienen verdad, algo que los impulse a hacerlo. Tratan de asegurarse de que no le van a poner una. De por sí el negocio lleva mucho estrés, no le pongan estrés innecesario. Pero sí, sí es algo que les llama. El mejor día para emprender era ayer. Y gracias.

Platícanos de tu libro.

Se llama Haz lo que importa. Lo lancé hace dos años.

Lo pueden ver en el video.

Esa edición es la que publiqué yo, después lo agarró Penguin y ya está en todas las librerías, en Amazon y demás.

Pero entonces este es el insider, este.

Es el privado, este es el que pagué yo de mi bolsa. Y ahí cuento un poco mi historia y lo complemento con muchas historias de los invitados del podcast que llevaba hasta ese momento para tratar de aterrizar una metodología de productividad y diseño de vida que yo llamo dms.

Qué chingón. Todas las librerías lo ponen.

Todas las librerías.

Espero. Si, pingüinas.

Espero que esté en todas las librerías.

Eso. Qué chingón.

Muchas gracias y sigan ahí, cracks. Podcast Oso Traba en Instagram y por ahí nos vemos.

Qué fregón, señoras y señores, los que nos estuvieron viendo y escuchando. Esto fue otro episodio Mes y Billetes. Hasta la próxima.