Human OS sesión 1

Ya estamos transmitiendo en vivo en YouTube. Aquí ya en Zoom, ahí puedes poner a grabar. Bueno, ya está poniendo Lalo a grabar. Les recuerdo nada más que todos, este, si alguien llega a abrir su micrófono, apagárselo para que ellos no se puedan quitar el mute. Pues listo, Adrián, tú dime cuando estés listo para dejar pasar a todos.

Yo estoy listo. Perfecto. Hola a todos, ¿cómo están? Hola, hola, buenas tardes. Hola, Adrián, buenas tardes. Emocionados de verlos a todos por aquí.

Hola, buenas tardes.

Aquí está el equipo de cracks que es Porque ha sido una semana intensa, intensa, intensa, y apenas es miércoles. Pero yo muy emocionado de estar aquí con ustedes para empezar esto, este, y que empecemos ahí con el pie derecho. ¿Cómo se sienten? A ver, alguien, ¿cómo se siente hoy, este, para empezar esto? Bien, Miguel, que ya traes ahí el micrófono abierto. Miguel Ramírez. Estás ahí en mute, Miguel. Te manda saludar mi hija Jimena Ramírez Lombana. Ramírez Lombana, claro, ahorita que te veis se parece muchísimo a ti. Es igual, es igual, es modelo superado, mejorado, pero te mando un abrazo. Me tocó convivir con ella en un curso de IQLI en RLH hace como 2, 3 meses, la vi ahí en el mandarina, le mandé muchos saludos. Acabamos de estar allá, ella trabaja ahí con ellos, con los chicos ahí en RLH. Ah, pues qué gustazo, pues qué gusto estamos con todos ustedes, señores. Este, bueno, señores, señoritas, señoras, todo mundo. Estoy muy contento y muy emocionado de empezar este, yo le llamo que es curso slash trabajo, va a haber tarea, va a haber cosas que hacer. Y vamos a empezar de menos a más. La idea es que los que nunca han utilizado Cloud puedan aprender a utilizar desde cero. Los que ya han utilizado Cloud puedan en esta primera sesión, en las primeras sesiones, tener un poco de repaso. Pero un poquito de expectativa para que sepamos un poquito qué va a pasar en estas 8 semanas, y les doy un poquito de expectativas, pues nos vamos a poner ya a trabajar, es que si Sí, vamos a empezar desde las bases, y les diría que la sesión de hoy es una sesión donde sí vamos a tocar las bases con tiempo, sin apresurarnos, para que todos al menos entendamos cómo se construye la parte básica de cloud, y desde ahí podamos ir a trabajar. La segunda es, todas las sesiones, antes de la sesión, y voy a tratar de que sea al menos un día antes, les vamos a mandar un paquete de información. La idea de este paquete de información tiene dos objetivos. Esa información contiene toda la información que yo voy a estar utilizando en vivo para trabajar las sesiones, y la idea para el que quiera es que utilice esa información para que trabaje en vivo simultáneamente junto conmigo en lo mismo que yo estoy haciendo. El que quiera, y el que no quiera trabajar en vivo, que tenga esos materiales para que pueda utilizarlos para correr los ejercicios ya en su casa, entre esta sesión y la siguiente, etcétera. Pero para que todo lo que yo vaya a hacer lo tengan ahí. Tercera cosa, esta no porque es la primera sesión, pero a partir de la sesión 2, aparte de los documentos que vamos a estar utilizando para trabajar en todas las sesiones, les voy a dar ciertas cosas que van a poder descargar para ya customizar en la operación real de sus negocios. Entonces, si en alguna sesión más avanzada pensemos, hoy vamos a hablar algo de agentes de inteligencia artificial y vamos a implementar algunos agentes para algún proceso de negocio, cualquier proceso de negocio, entonces en los descargables que van a tener esa semana van a poder descargar el agente que durante la sesión les voy a explicar cómo lo pueden customizar a su negocio, ¿no? Entonces sepan que todas las sesiones van a tener un Ahorita les voy a explicar un poquito qué es lo que va a tener cada sesión y que aparte todas las sesiones, con excepción de la primera, van a tener recursos para que ustedes los puedan descargar, implementar y customizar ya a la operación real de sus negocios. Recuerden que las primeras 2 sesiones son un tema más general de plataforma y de ahí para adelante más bien nos vamos a ir como por área de negocio. Vamos a tocar un día temas de finanzas, vamos a tocar otro día temas de ventas y marketing, otro día temas de recursos humanos. Todo alrededor de cómo podemos construir este sistema operativo para cada una de las funciones de negocios utilizando AI. Vamos a grabar las sesiones, sí, y las sesiones van a poder acceder a ellas después de cada día ahí en Cracks Business School. Y los días no son fijos, los miércoles. Y llegaste al calendario, pues ahí se los va a compartir el equipo de Cracks. ¿Por qué no es nada más los miércoles? Porque mi vida es un poquito un desastre en cuanto a calendarios. Y tratamos de acomodarlo de una forma que fuera lo más eficiente posible, pero desgraciadamente pues no podía yo solo los miércoles y la fuimos acomodando de ese lado. Y un par de reglas del juego: no somos miles de personas, somos 100, 150 personas, entonces es un grupo manejable. La idea es que todo el que tenga dudas sí pueda levantar la manita y escribir la duda directamente en el chat. Aquí el equipo de cracks me va a estar ayudando durante la sesión Dudas que son relevantes dado lo que estamos haciendo, y el equipo que hace me dice: Adrián, oye, Luis tiene esta duda de lo que estamos viendo, si puedes explicar mejor XYZ. Dudas, hay dudas que vamos a tocar directamente en el momento que se esté dando la duda, este, y dudas que pues chance no podemos tocar, no las vamos a tocar. Y al final de todas las sesiones, de todas maneras, dependiendo cómo vayamos avanzando, va a haber entre media hora y 20 minutos ya de dudas más abiertas, de discusión más abierta manejando bien el reloj. Y si se puede, los que quieran preguntar, nada más no choreen mucho para que le demos espacio a todos, porque es un espacio para todos. Y con esto, pues listos, bienvenidos a Human OS de Kracks Business School. Pues yo voy a ser su mentor por estas semanas, y antes de eso quiero presentarme con ustedes y platicarles 2 minutitos de mí para los que no me conocen y no he tenido el gusto de interactuar con ustedes y sepan quién soy. Yo soy Adrián Villaseñor, soy un emprendedor serial. Yo no me dedico a dar cursos de inteligencia artificial, más bien me dedico a construir tecnología de inteligencia artificial. Yo no estudié tecnología, yo empecé mi carrera más desde la perspectiva de negocios. Estudié finanzas en el TEC, fui consultor de estrategia de negocios en las grandes consultoras por 4 o 5 años. Me tocó trabajar en 13 países del mundo, Sudamérica, todos los países, África, por todos lados cuando era más chavo. De ahí me fui a hacer una maestría de negocios en Harvard. Estuve 2 años en Harvard, de 2013 a 2015. Y de 2015 ya a 2027, pues ya me vine al lado oscuro de la tecnología. Por eso no me quito las playeras negras. Llevo siendo emprendedor de tecnología de 2015 a la fecha. He fundado 2 fondos de inversión y he fundado 3 empresas de tecnología, 2 de ellas de inteligencia artificial. Hoy en día lidero un grupo de inteligencia artificial que se llama Big Simple AI, donde tengo dos empresas. Una empresa que nos dedicamos a dar consultoría a grandes empresas de transformación de AI, y otra empresa en la que construimos soluciones agénticas para automatizar procesos, transformar empresas, etcétera. Entonces, lo que les quiero decir es que van a tener enfrente a alguien que, más allá de enseñar, me dedico a esto, me dedico a construir, me dedico a transformar las empresas, y lo llevo haciendo pues prácticamente 10 o 12 años, con la diferencia de que vengo desde la parte de negocio. No soy alguien técnico que les viene a hablar del código, etcétera, sino alguien que pues llevo años construyendo desde la inteligencia artificial cómo se puede generar valor de negocio. Y la idea de aquí es que todos ustedes, si son microempresarios, si son emprendedores, si son directivos de empresas más grandes, si están definiendo qué fregados quieren hacer en la vida con inteligencia artificial, El chiste es que a todos nos funcione. Y última regla del juego, antes ya de meternos en materia, es que todas las sesiones les vamos a mandar, no inmediatamente después, pero probablemente el día siguiente, una encuesta. Esta encuesta es bien importante que me la contesten, por favor, porque si bien tengo un plan de qué es lo que quiero hacer durante las 8 semanas, la realidad es que quiero ir adaptándolo con la retroalimentación que nos den. Oye, queremos irnos más rápido, más técnico. Queremos irnos un poquito más lento porque no estamos entendiendo. Lógicamente no le, pues no le voy a poder dar el gusto al 100%, pero quiero tener la lectura de la mayoría para ir adaptando y moviéndonos a la velocidad que el grupo en general puede ir recibiendo, ni más rápido ni más lento, para que podamos sacar el mayor jugo posible a esta experiencia. Y con estos señores le damos ahora sí entrada a esto, y voy a empezar esta primera parte con temas muy básicos de vamos a sentar las bases de qué es cloud, algunos componentes de cómo funciona, y después ya nos vamos a aterrizar en la primera parte de hoy, que es pues cómo empezar a utilizar como un usuario de negocio cloud para empezar a generar valor desde una perspectiva de toma de decisiones. Este componente de ir construyendo el human OS lo vamos a ir construyendo progresivamente a lo largo de las sesiones, pero hoy pues vamos a tener que empezar con los básicos porque si no nos vamos a perder en ese sentido. No, entonces voy a empezar a proyectar mi pantalla, me voy directo a proyectar Cloud, y ahorita sí voy a hacer como un recorrido de ciertas cosas que es importante que entiendan de Cloud para que después ya nos pongamos a hacer los ejercicios. Venga, y pues ahí están las preguntas, podemos empezar a hacer y podemos empezar aquí a interactuar. Y al equipo de cracks les pido un favor nada más: si me necesitan interrumpir para una pregunta, sí, háblenme. Porque cuando estoy proyectando mi pantalla completa no puedo ver Zoom y proyectar la pantalla completa al mismo tiempo. Cuando estoy de viaje, si estoy en mi casa y tengo mi segunda pantalla, sí, pero ahorita estoy de viaje viendo clientes aquí en Cancún, entonces no tengo mi segunda pantalla. Entonces les pido nada más ese favor. Listos, entonces venga, señores, este screen, voy a empezar a proyectar este aquí mi pantalla. Buenísimo. Denme un segundito.

New.

Déjenme bajar estas cosas porque no veo bien.

Ok, perfecto.

Y déjenme cerrar esto aquí, que esto es importante. Listos. Buenísimo. Pues ahora sí, bienvenidos. Vamos a empezarle a dar a este, pues yo no le digo curso, sino más bien journey de transformación para poder entender cómo podemos transformar lo que hacemos en el día a día utilizando Claude. Y vamos a empezar por cosas básicas. Les mandamos una encuesta y más o menos alrededor de 2/3 partes de ustedes no han utilizado Claude o lo han tocado muy poco. Entonces vamos a explicar algunos conceptos básicos de Claude para que todos lo entiendan. Muy básico. Cuando abres Claude se parece mucho a ChatGPT. Tienes aquí en el centro el cuadrito para poder hacer los prompts, para poder poner las preguntas y para poder empezar a trabajar. Muy parecido como ChatGPT. Este, y dentro de este cuadrito tienes 2 de las 3 funcionalidades que tiene Claude. Las 3 funcionalidades las vamos a tocar durante las 8 semanas. Tienes la funcionalidad de chat. Si tú aquí seleccionas chat, puedes hacer ciertas cosas, este, con Claude. Ahorita les voy a explicar qué. Tienes una segunda funcionalidad que se llama Cowork, que en Cowork, este, si se acuerdan la sesión anterior, Cowork le puedes dar acceso a Cloud directamente, localmente, a temas en tu computadora, y puedes hacer ya flujos de trabajo más complejos. Y este, y el tercer, y el tercer este modo que tiene Cloud es este modo que se ve a la izquierda arriba, que le doy clic aquí, que es ya cambiar, no chat, no cowork, sino code. Code, vamos a trabajar también con code ya este más o menos de la mitad del curso hacia adelante. No quiere decir que code es desarrollar código, Code es la tercera funcionalidad de Cloud que funciona también para operar nuestros negocios. No nos vamos a meter mucho al tema de desarrollo de código, excepto algunas cosas en las últimas sesiones, ok. Esas tres funcionalidades. Para la sesión de hoy vamos a estar trabajando en la parte de Chat para que podamos entender los básicos. A partir de la sesión 2 para adelante vamos a estar primordialmente en Cowork y en Code. Solamente en esta sesión sí nos vamos a enfocar mucho más en Chat, no. Segundo tema, Modelos. Aquí del lado derecho, si yo le doy clic aquí abajo del cuadrito del prompt donde dice Opus 5 Medium, si yo le doy clic me despliega cuáles son los modelos de inteligencia artificial que tengo disponible para utilizar en cloud. Una cosa muy importante sobre los modelos, y voy a tocar un tema técnico muy rápido para que entiendan esto: la gran mayoría de ustedes seguramente está pagando la licencia de $20 No, cuando tú pagas una licencia de inteligencia artificial, básicamente mientras más chica es tu licencia, tienes menos número de tokens que puedes utilizar para utilizar tu herramienta. No, sin meternos un tema técnico de qué es un token, tú piensa que un token es como si tú estuvieras pagando la luz o si tú estuvieras pagando el agua. Entonces tienes un medidor, y imagínate que es un tema de prepago. No, tú pagas tantos litros de agua, pagas tantos watts de electricidad, y cuando se te acaban, pues hasta que empiece el siguiente ciclo puedes empezar a utilizarlo. Entonces, este, las licencias de cloud funcionan así, tienen una medición. Si tú le das clic aquí abajo donde dice tu nombre, abajo a la izquierda, hasta abajo, le voy a dar clic aquí al mío, aquí dice Adrián, y le das clic en configuración, settings, tú puedes ver este aquí en la opción número 5 donde dice uso, cuánto de ese, de ese método de uso has usado de lo que puedes utilizar. Y cómo funciona Cloudflare es que básicamente tu uso se divide en ventanas de 4 horas. Entonces, si de repente te acabaste tus tokens, o sea, lo que tú pagaste, no es que ya no puedes utilizar Cloudflare todo el mes, es que se te bloquea por un lapso de alrededor de 2 a 3 horas. Y este, y estas, y este, esta barrita que dice sesión se vuelve a ir a cero para que lo puedas estar utilizando de nuevo, ¿no? Entonces muy importante que sepamos eso, porque, porque eso está muy relacionado en qué modelo tienes que estar utilizando, porque los modelos más sofisticados dan mejores respuestas pero consumen más tokens. Y si tú siempre quieres utilizar los modelos más sofisticados vas a tener mejores respuestas, pero te vas a acabar tus $20 mucho más rápido. Y entonces, con este concepto, los modelos. Básicamente, Claude tiene 4 modelos. Tiene el modelo más sofisticado que es Fable. Mi recomendación es: si estás pagando una licencia de $20, nunca utilices Fable. Es un modelo muy bueno, normalmente para qué se utiliza, es para tareas extremadamente complejas, pero complejas de pensamiento crítico donde tienes que hacer una planeación profunda. Si tú estuvieras desarrollando una aplicación y quieres planear cómo quieres que se vea el código, utilizarías Fable. Si quieres planear una planeación estratégica que tienes que cruzar 10,000 documentos para entender patrones, utilizarías Fable. Fable, lo malo es que consume tokens como si te estuvieras realmente dejando las llaves de agua prendida de toda tu casa. Entonces, mi recomendación es, si ustedes tienen la licencia de $20, que la mayoría Fable, déjenlo ahí guardadito en un cajón, salvo que un día quieran curiosear en algo bastante robusto que quieran hacer, pero sí consumen tus tokens muy rápido, ¿no? Y ya teniendo los otros 3 modelos, ¿cuál debería de ser la regla de uso? Sonnet, que es el de en medio, debería de ser básicamente el modelo, tu modelo de batalla, ¿no? El modelo que utilizas casi todo el tiempo para el 80% de tus tareas. Debería de ser sonnet. Y por otro lado, haiku, que es el más básico, solamente utilízalo para cosas muy básicas: cuando quieres traducir algo, cuando quieres leer un mail o que te escriba un mail, cosas básicas de respuestas, que quieres entender algo muy rápido. Pero haiku pues puede cometer más equivocaciones, por eso solamente utilízalo para cosas básicas. Y para cosas que son tareas complejas, sin que tengas que comerte todos tus tokens con Facebook, normalmente utilizarías Opus. ¿Quieres hacer un modelo financiero? ¿Quieres hacer un análisis más complejo? ¿Quieres hacer una automatización más profunda? Aquí normalmente utilizarías Opus. Entonces, como regla de dedo para que no se consuman sus tokens de volada, es el default, el que siempre tienen que estar utilizando normalmente es Sonnet, el 80%. 20% o 10%, cosas más sofisticadas, Opus. Fable, si tienes la licencia, $20. No, Haiku para cosas básicas. Para el curso que vamos a estar haciendo, normalmente seleccionen Sonnet. Y la segunda cosa que puedes hacer es que puedes cambiar el nivel de esfuerzo. Mientras más esfuerzo, mejores respuestas, pero también mayor consumo de tokens. La verdad, yo casi siempre lo dejo en el default que te deja Claude. Si estoy en Sonnet, pues el default es medium, como dice aquí. Si estoy en Opus, el default es high. Entonces normalmente lo dejo en el default, que es lo que ya viene pues por diseño directamente en el modelo, ¿no? Entonces eso es, eso como, como un tema básico. Segundo tema, que, y aquí ya vamos a empezar a meternos en materia, que es sumamente importante, es básicamente, y hoy nos vamos a enfocar nada más en Cloth Chat. No vamos a hacer cosas con cowork, vamos a hacer cosas en chat. Pero normalmente cuando utilizamos la inteligencia artificial nos da tentación de abrir nuestra herramienta de AI, en este caso Claude, y empezar a escribir directamente lo que quieras. Y si me ven luego hablando directamente con mi computadora es que utilizo WhisperFlow, que es una herramienta de inteligencia artificial para poderle dictar a mi computadora. Entonces no es que luego esté loquito y de repente si me ven hablando ya algo más profundo es que estoy escribiendo un prompt. Pero normalmente lo que hacemos todos es abrimos Claude y empezamos: oye, quiero entender cuáles son las tendencias de marketing de mi empresa, te platico un poco de mi empresa, vendemos cursos en redes sociales y vendemos temas de low ticket y quiero entender mejor mi mercado. Y a ver, no sé por qué no funcionó, pero déjame ponerlo acá. Pero ahí está. Y normalmente hacemos esto, ¿no? Regla número 1 de cómo empezar a utilizar Claude de forma efectiva, ahorita que nos metamos en la teoría, es el 90%, idealmente casi casi que el 100% de tus interacciones con Claude no deberían de vivir en un chat suelto. Porque normalmente cuando quieres hacer algo tiene que ver con algo de algún tema que trabajas. El 90% de lo que tú hagas dentro de Claude debería de estar relacionado con un proyecto, ok. Entonces la mejor práctica es siempre que utilices Claude, salvo que sea algo muy random, no, oye, quiero una receta de cocina o quiero algo de planear un viaje, pero inclusive los viajes es, voy, si hablo Claude tienes que estar pensando qué es lo que quiero hacer y cuál es esa unidad de trabajo en la que quiero trabajar, y con eso abrir un proyecto. Entonces vamos al primer concepto de cómo empezar a trabajar, que es crear proyectos. Si vemos aquí en la barra izquierda, están estas primeras opciones que vemos de la izquierda, que dice proyectos, artefactos, este, agendar, dispatch, customizar. Vamos a ir por todos estos a lo largo de, no toda esta sesión, pero a lo largo de las diferentes sesiones. Y proyectos es con lo que vamos a empezar a trabajar hoy, ¿no? Para crear un proyecto es algo muy sencillo. Tú le das clic aquí en proyecto. Si ven, yo digo, no van a salir aquí todos, pero probablemente yo tengo cientos de proyectos. Para mí, yo cada vez que trabajo con un cliente es un proyecto nuevo. Cada vez que estoy hablando de un proceso es un proyecto nuevo. Cada vez que estoy utilizando AI para un tema de algún proveedor, hago un, armo un proyecto, un proveedor. Oye, estoy teniendo temas funcionales de mi empresa y quiero tener todo lo comercial consolidado de alguna forma con ella, y me armo una carpeta que dice proyecto comercial. Entonces piensa que los proyectos son como las carpetas que tú normalmente utilizas en tu computadora o en tu Google Drive o en tu SharePoint, con lo que sea para organizar tu trabajo. En el uso de ella es lo mismo. Tú tienes que partir del orden para poder organizar tu trabajo. Porque cuando tú estás utilizando, cuando tú estás utilizando Claude y quieres hacer un chat genérico donde le preguntes de nuevo la estrategia de marketing, etcétera, básicamente, este, después de que te contesta algo, Claude va a generar algo de conocimiento de la retroalimentación que tú le dijiste, va a generar algo de memoria con lo que te recomendó y tú le diste de vuelta, pero es una memoria que no es muy sólida. Es una memoria con la que no puedes realmente confiar bastante profundo si quieres hacer temas donde a la siguiente semana quieres seguir hablando del tema o 2 semanas después quieres seguir hablando del tema. Claude tiene 3 niveles de memoria: el nivel de memoria en el chat abierto, que es el menos sólido; tienes un segundo nivel de memoria que es mucho más sólido, que es básicamente el del proyecto; Todo lo que vive dentro de tu folder de proyecto, la memoria es mucho más sólida, mucho más cohesiva, y básicamente la gran mayoría de las cosas que tú trabajes dentro del proyecto vas a tener memoria más sólida para que Claude se acuerde de todo lo que está pasando ahí. Y el tercer nivel de memoria es lo que pasa en un solo chat. En un solo chat, salvo que tú te acabes tu ventana contextual, que ahorita voy a explicar qué significa eso, el chat tiene una memoria perfecta de todo lo que está pasando ahí. El segundo nivel de memoria correcto es el proyecto. Por eso todo trata de hacerlo con proyecto antes de que hagas un chat. Un chat solito es: ¿dónde debería vivir esto? ¿En qué proyecto debería vivir? ¿Dónde? ¿Cómo lo debería estructurar? Y este, y el tercero ya es este, el chat. Último concepto y ya nos vamos a poner a chambear: la ventana contextual. No, básicamente, este, la inteligencia artificial no tiene una memoria infinita. Y recuerden mucho, no sé qué tanto han escuchado este concepto de alucinaciones, Alucinaciones es cuando la inteligencia artificial se inventa respuestas o se inventa información y te dice burradas porque, este, o no tenía el contexto completo, o pues se inventó porque tú no le diste la instrucción completa. Entonces, la ventana contextual, imagínense que es una cubeta, ¿no? Cada vez que tú estás hablando con inteligencia artificial en un chat, tú estás vaciando un poco de la jarra en la cubeta y se va llenando poquito. Y cada vez que en esa misma conversación tú le preguntas otra cosa a Claude, Claude vuelve a leer lo que ya se llenó de agua en esa cubeta y te pide que le eches más agua para que siga trabajando contigo porque le pediste otra cosa. Entonces le echas más agua en esa misma conversación. Y básicamente esa cubeta no es infinita, esa cubeta tiene un límite que en Claude es 1 millón de tokens para ciertos modelos y 250.000 tokens para otros. Eso no se tienen que preocupar qué significa eso, pero lo que significa es que si tú sigues trabajando en un chat que ya se llenó la cubeta de tantas veces interacciones que tuviste, básicamente el agua que le metiste al final se le va a salir al agua que le metiste al principio. Y esa agua del principio quiere decir las conversaciones iniciales, el contexto inicial, Claude ya se olvidó. Y entonces ahí es donde se empieza a equivocar y te empieza a decir burradas. Entonces el último tip para manejar bien tus tokens y ventanas El primero es ningún chat fuera de proyectos. La gran mayoría de los chats dentro de proyectos. Y el segundo es no hagas conversaciones sumamente largas. Por regla, trata de que sean máximo, máximo, máximo entre 20 y 25 turnos. ¿Qué significa turno? Es conversación. Yo te digo, tú me dices. Máximo 20. Después de 20 tienes el riesgo de que ya te estás pasando la ventana contextual y que la inteligencia artificial empiece a decirte cosas equivocadas. Entonces, cuando sientas que ya te alargaste en la conversación, la mejor práctica es decirle a Claude: hazme un resumen de lo que he conversado ahorita, este, para que pueda empezar un chat nuevo, ¿no? O lo mejor, si estás trabajando en un proyecto, pues el proyecto tiene memoria, entonces nada más vete a otro chat y no pasa absolutamente nada, ¿no? Entonces, con eso, ahora sí, esos son los conceptos básicos con lo que queríamos, que quería que entendiera para empezar a trabajar. Y lo que vamos a ver hoy es cómo empezar a trabajar con proyectos, cuáles son los diferentes tipos de entregables que puedes hacer con inteligencia artificial, 2, qué significan los conectores. Vamos a trabajar hoy con conectores y cuáles son los conectores más importantes que cada uno de ustedes tiene que trabajar. Y con esto vamos a hacer este ejercicios, ok, listos. Y la segunda cosa es todas las sesiones Y ahora sí me voy a regresar al folder. Déjenme poner esto para abajo, mi WhatsApp también, esto por acá. Todas las sesiones les vamos a compartir un folder que va a traer información. Este folder trae un poquito más información del mío que el de ustedes. El folder que les mandamos ahí lo tienen ya en la plataforma de Cracks, en un Google Drive, y todas las sesiones hay un documento que es el documento más importante que quiero que todos tengan a la mano si es que quieren trabajar en vivo junto conmigo. Y si no lo quieren trabajar en vivo, para que sepan que ahí está el documento para que puedan hacer su tarea después y puedan seguir los ejercicios. El documento se llama workbook, o sea, el libro de trabajo. Cada sesión va a tener su workbook. Aparte del workbook, cuando vayamos a lo largo del workbook, cada sesión también va a tener sus archivos de soporte. Oye, si estamos trabajando en una sección de un agente 1, en un prompt 2, en un prompt 5, va a estar organizado la carpeta para que tú sepas dónde está la información que vamos a estar utilizando. Y en sesiones futuras también en este folder van a estar o los skills o los plugins o los agentes, que voy a explicar en cada clase qué significa cada una de esas tonterías que estoy diciendo, para que ustedes los puedan customizar y utilizar. Entonces, importante que tengan estos recursos porque el chiste es que trabajen ustedes. Si ustedes nada más atienden lo que yo lo estoy diciendo pero no trabajan o en vivo o después en sus casas no van a aprender. Y lo que hagan lo tienen que aprender experimentando. Si ustedes no experimentan, no tratan, no van a aprender para que realmente puedan generar este valor en su negocio. Ok, entonces con esto voy a abrir el workbook, ¿no? Y lo que hice es que básicamente pues me inventé una empresa que es la misma empresa que utilicé en el webinar pasado. Que es una empresa, este, que pues ahorita les recuerdo cuál es, y es la empresa que vamos a estar utilizando a lo largo de las 8 sesiones. Y la idea es que ustedes, ya después de que trabajemos estas cosas en cada sesión, o puedan trabajar con la data que yo les dé de esta empresa, pero lo ideal es que más bien trabajen con la data de su empresa siguiendo un poco la estructura que vamos a ir siguiendo en cada una de las sesiones, ok. Pero para cada sesión van a tener el workbook, van a tener el material. Este, y digo, ahí el criterio me dice el nombre de mi empresa, tengo que cambiarlo ahí para que diga este Cracks Business School. Eso lo hago para la siguiente sesión. Y vamos a seguir trabajando exactamente con Distribuidora Monteverde, no, para que nos acordemos un poquito cuál es Distribuidora Monteverde para los que no se pudieron subir a la sesión de hace, de hace unos días, no. Distribuidora Monteverde Es una distribuidora de insumos de limpieza industrial y equipos de protección personal en Querétaro. Es una distribuidora que dice que distribuye temas de limpieza industrial. Se fundó en 2011, tiene 12 empleados, vende alrededor de 30 millones de pesos, bastante buenos. Vende a parques industriales, empresas medianas, escuelas y clientes de retail demostrador. Y tiene un área pequeña que instala y da mantenimiento a equipos de limpieza. OK, este, y básicamente ahí vende de 3 formas. La empresa vende en el mostrador 20%, o sea, las personas que llegan literalmente a tienda. A clientes más de negocio, el 65%, tiene 40 clientes activos. Y el 15% ya son temas más de servicio, no tanto de la venta de los insumos de limpieza, sino servicios. OK, y en cuanto a gente Pues Rodrigo Monteverde es el dueño y el director. Durante todas estas sesiones todos vamos a asumir el papel de Rodrigo Monteverde y nos vamos a poner en sus zapatos. Y después pues la gente que normalmente trabajaría en una pyme, la gente administración y cobranza, este, el vendedor, vendedoras, etcétera, etcétera, ¿no? Este, y vamos a empezar primero a ponernos en los zapatos de Rodrigo con el sentido que Rodrigo quiere poder entender mejor qué es lo que está pasando en su negocio, particularmente en el área comercial. Y con esto vamos a ir entendiendo cómo se utilizan las funcionalidades de cloud para que Rodrigo pueda crear exactamente ese valor de negocio. Recuerden, el que quiera seguir en vivo esto, ya tienes el workbook, ya tiene los materiales. La idea es que los que quieran y puedan lo sigan en vivo y lo vayan trabajando en vivo en sus computadoras. Y así que empecemos. Entonces, lo primero que vamos a hacer es vamos a construir nuestro proyecto, ¿no? Entonces, este, si recuerdan, para construir un proyecto muy fácil vamos a hacer lo siguiente, ¿no? Le vamos a dar clic aquí en proyecto. Después de darle clic aquí en proyecto, le tienes que dar clic aquí en este botoncito blanco que dice nuevo proyecto. Y aquí el nombre del proyecto es básicamente lo que tú le quieras poner, ¿no? O sea, esto no te afecta para nada la funcionalidad. Yo le voy a poner Monteverde sesión 1, pero le podremos poner cualquier, cualquier nombre. Y este cuadrito de abajo que dice, oye, ¿qué quieres tú lograr? Eso no te afecta nada la funcionalidad. Es si tú le quieres poner una descripción para que tú te acuerdes de qué es el proyecto, porque de repente tienes cientos de proyectos y para que no se te olvide. Pero no le vamos a poner nada por ahorita y vamos a dejarlo así: Monteverde Sesión 1. Ok, perfecto. Ya, entonces ya tenemos la primera cosa. Cuando tú creas un proyecto, básicamente el proyecto tiene diferentes características, ¿no? El proyecto, de nuevo, si tú entras al proyecto, tienes este cuadrito para meter el prompt como si tú lo metieras directamente en un chat nuevo. De nuevo, si yo abro Claude, pues me puedo ir a escribir un chat nuevo. O si yo abro Claude y le pico en proyectos y le pico en Monteverde sesión 1, igual tengo el cuadrito para empezar a tener una conversación. Recuerden, la idea es que siempre traten de trabajar desde proyectos, ok. Esa es la primera cosa. La segunda cosa es que el proyecto puedes tú definirle instrucciones. ¿Qué significan las instrucciones de un proyecto? No las tienes que poner forzosamente. Yo hay proyectos en los que les pongo instrucciones, proyectos en los que no les pongo instrucciones, pero las instrucciones de los proyectos es básicamente, pues valga la redundancia, es qué instrucciones especiales o contexto especial le quiero dar al proyecto para que Claude siempre se comporte de alguna forma general cuando yo trabaje en este proyecto, o que tenga un contexto general cuando yo trabajo en ese proyecto. Yo les diría que más o menos la mitad de las veces le pongo instrucciones a los proyectos, la otra mitad de las veces no les pongo instrucciones. Por ahora sí le vamos a poner instrucciones. Entonces, para poner instrucciones en el proyecto, tú le das clic aquí en más. Para los que están haciendo en vivo y construyendo esto en paralelo, pues nos vamos a ir directamente a la página Armar tu Proyecto. Aquí está, y Y esto les da una guía perfecta de cómo hacer todo, ¿no? Para los que lo quieran hacer después en casa. Está bastante explicado todo, e inclusive hay una presentación de PowerPoint que te lleva de la mano. Esto no lo vamos a ver en vivo, es para que tú le des seguimiento. El chiste es que pasemos mucho más tiempo en Claude. Y aquí viene en la página 7 las instrucciones del proyecto, ¿no? Entonces, de nuevo, no todos los proyectos tienen que tener instrucciones. Es una decisión muy personal. Las instrucciones lo que hacen es que hacen que el proyecto esté más acotado al contexto que tú le des para que pueda funcionar de una forma bastante más cohesiva. Entonces, esta es la instrucción que le vamos a dar a este proyecto: eres mi analista comercial de distribuidora Monteverde, así quiero que se comporte el proyecto. ¿Quién soy yo? Recordemos que estamos asumiendo el papel del director general de Monteverde. Soy Rodrigo Monteverde, dueño y director general, vendo yo mismo el 40% de las ventas. Todo pasa por mí, no tengo analistas, etcétera. Y después le estoy dando algo de contexto a la empresa. ¿Quién es la empresa? Para que Claude siempre se acuerde de quién es la empresa, tenga ese contexto. Distribuidora Monteverde, tiene 12 empleados, 30 millones de pesos, vendo de esta forma, tengo 4 líneas de producto y este es mi equipo, estas son las personas que trabajan. Y lo que le estoy dejando de detalle en las instrucciones es cómo quiero que trabaje Claude en ese proyecto en particular. Siempre quiero que me conteste o que empiece por el hallazgo, el detalle venga después. Quiero que me maneje pesos mexicanos con separador de miles, que nombre a personas, no áreas. Si dos archivos se contradicen, que me lo digas. Lo malo primero, lo bueno después, y que nunca invente un número. Básicamente son instrucciones generales, ok. Entonces, de nuevo, ¿es necesario poner instrucciones en un proyecto? No, pero si tú quieres que funcione de cierta manera o tenga cierto contexto, es una buena práctica. Yo lo hago a veces, a veces no lo hago, pero aquí vamos a poner estas instrucciones de este proyecto. Literal, nada más las copiamos y las pegamos aquí en definir instrucciones.

Ok.

Y pues ya tienes un proyecto que tiene ciertas instrucciones definidas. Ok. Siguiente componente del proyecto es esto que dice aquí: contexto. Recuerden que estamos aquí en la parte de chat. Si yo le pico aquí en la parte de cowork, este, cambian ciertas cosas. Cowork y chat antes vivían en proyectos separados, ahora pueden vivir en el mismo proyecto, pero por ahora vamos a estar trabajando con chat, ¿no? Este, y la segunda parte es esta parte que dice contexto. Esta parte que dice contexto piensen que es como el micro cerebrito de cada proyecto, o la base de conocimiento que tú le vas a dar a cada proyecto para que el proyecto pueda tener el contexto suficiente. Eso lo digo siempre, que la parte más importante de cómo se tiene que utilizar la inteligencia artificial para generar valor real de negocio, lo más importante es dar el contexto adecuado. Si das contexto de más la IA se puede confundir porque hay cosas que son irrelevantes. Si das contexto de menos, la IA se puede confundir porque no tiene suficiente información. Entonces, el contexto es más importante que el prompt, es más importante que la instrucción. El contexto es lo que hace que la inteligencia artificial pase de un hipotético a pase, y que pase a algo real. Entonces, el contexto es este cerebrito, ¿no? Entonces, en el contexto, ¿qué tipo de archivos tú puedes subir? Puedes subir PDFs, puedes subir Excel, puedes subir archivos HTML, puedes subir archivos Markdown, que los archivos Markdown, los .md, son archivos que se utilizan mucho con inteligencia artificial, que son archivos de texto, porque a la inteligencia artificial se le hace más fácil y menos costoso en tokens procesar esto. ¿Qué no puedes?

PDFs.

¿Qué no puedes subir? PowerPoints. Si quieres subir PowerPoints como contexto en un proyecto los tienes que pasar a PDF y después subirlos. Entonces, contexto para los que están trabajando en vivo. Ahora vamos a darle contexto a nuestro proyecto, ok. Entonces lo que vamos a hacer es darle clic aquí al signito de más, a este signito más de contexto, y este, y le vamos a dar clic aquí en la primera opción que dice subir desde, desde, desde mi equipo. Y si se van los que están trabajando en vivo directamente a la carpeta que dice Monteverde, quiero que busquen una subcarpeta que dice archivos de soporte, y adentro de esa subcarpeta que busquemos otra subcarpeta que dice Prompt 01 proyecto, ok.. Y aquí pues hay varios archivos de Excel, varios documentos de Word, son 12 archivos. Básicamente vamos a anexar todos estos documentos al proyecto. Otra regla que se me olvidó decirles: recuerden, la mayoría de las conversaciones que pasan adentro de un proyecto es buena práctica que tengas máximo 20 turnos Es una buena práctica. Y una última buena práctica es mejor tener más proyectos a proyectos tototes. Entonces sí, trata de segmentar en la unidad más básica que puedas tu trabajo para hacerlo más manejable. Si de repente tienes un proyecto que tiene 100 documentos, o sea, te vas a consumir todos tus tokens porque vas a tener contexto de más y Claude va a querer leer todo para darte respuestas. Es proyectos con información adecuada, y es mejor tener más proyectos a proyectos totales. Cuando tú subes los documentos, si ven aquí, hay esta barrita que dice 1%. ¿Hay manos levantadas ahí, equipo crack? Si hay dudas significativas, ustedes me dicen, porque vi que hay manos levantadas. Y este contexto, ¿ves esta barrita que dice 1%? No quiere decir que va en el 1% de subirse los documentos, Quiere decir que se consumió el 1% de la capacidad y te quedan 99%. No trates de irte al 100%, o sea, yo casi nunca llevo un proyecto más de un 20-25%, para que de nuevo estén manejables. Este equipo cracks de las preguntas, digo, de las manos levantadas, ¿alguna pregunta relevante o le sigo?

No las han puesto en el chat. Si levantan su mano, por favor pongan la pregunta en el chat.

Porfa, el chiste es que si hay preguntas que son relevantes las vayamos contestando. Este, please, si alguien levanta la mano ponga la pregunta en el chat. Este, si es importante, el equipo de Clarax me puede interrumpir, perfecto, para que sigamos la pregunta, va, si es relevante con lo que estamos hablando. Listos, ok, entonces ya tenemos subidos los documentos al proyecto. Entonces ahorita, ¿qué es lo que hemos hecho? Ya tenemos por un lado un proyecto creado Tenemos las instrucciones de un proyecto creado y la memoria, pues, de qué es lo que quiero que tenga acceso el proyecto para que empecemos a trabajar con esto, va. Y vamos a empezar entonces ahora sí con un prompt muy básico. Hoy vamos a empezar con los básicos, no. Me voy a mi workbook aquí. Dado que este no es un curso de escribir prompts, es un curso de crear valor de negocio Con Claude ya los prompts los vamos a tener preescritos, ciertas cosas, y va a irles explicando poco a poco. Este, y lo primero que vamos a hacer es este prompt número 1 que los tengo aquí, que dice comprobación del proyecto. Para que no me meta yo explicarles prácticamente documento por documento qué es lo que está ahí adentro, pues le voy a pedir a Claude que me explique qué hay ahí adentro. Oye, antes de trabajar quiero confirmar que tienes todo listo, todos los archivos. ¿Y por qué uno? Dime en una línea qué contiene, dime cuántos clientes tengo, dime los nombres de mis 4 vendedores, y si algún archivo no lo puedes leer o te parece incompleto, dímelo. Siempre que yo armo un proyecto nuevo, siempre hago esta pregunta inicial. ¿Por qué? Para asegurarme que, oye, algunos de los documentos que subí, si no está bien, que me lo diga Claude, si algo que estuvo, que puse allí y Claude me da el contexto y yo leo que algo está mal porque conozco mi negocio, me doy cuenta que algún documento esté mal, es básicamente para curarte en salud. Casi siempre lo hago para curarte en salud, que en efecto la información que tú estás metiendo ahí es correcta. Entonces podemos empezar con ese prompt sencillo. Recuerden, para efectos prácticos vamos a estar utilizando Sonnet. Lo voy a poner en low nada más por la razón que en low contesta un poco más rápido. Normalmente yo nunca utilizaría Sonnet low, solo para cosas muy básicas. Pero para efectos del taller lo voy a poner en low para que sea un poquito más rápido la forma en la que contesta, ¿ok? Y pues vamos a empezar ahí con el primer prompt. ¿Alguna pregunta ahí, equipo cracks, que sea relevante?

Algunas personas se perdieron un poquito de en dónde lo descargaban, pero ya en el que se perdieron un poco cómo subían los documentos.

Me voy a regresar para que lo vean. Porque es importante que esto lo vean así. Ese tipo de preguntas ahí sí interrúmpanme, por favor, porque ese tipo de cosas sí son buenas, porque si de repente alguien se está perdiendo, irme muy rápido para atrás para enseñar no perdemos nada de tiempo. ¿Cómo subir los documentos? Recuerdan, si tú estás aquí entrando y le das clic en proyectos, tú puedes ir a buscar tu proyecto. Aquí el proyecto que creamos se llama Monteverde, entonces si ya lo creamos aquí está. Si te perdiste en cómo crearlo, lo único que tienes que hacer es darle nuevo proyecto y crearlo. Pero si le das clic aquí en Monteverde, en esta opción que dice contexto del lado derecho, y le das clic aquí en el signito de más, básicamente de ahí sube los archivos. Ahora, los archivos esos pues ya los bajaron ustedes de alguna liga que les mandó el equipo de cracks, eso sí, va. Listo. Entonces, este, pero lo primero que hicimos, pues vamos a ver la validación. Esto es para curarnos en salud, que estamos viendo, ok, todo listo. Hay 14 documentos, y en efecto hay 14 documentos. Y los 14 documentos para la sesión de hoy pues tienen que ver con temas comerciales, ok. Básicamente tengo un archivo de ventas, de ventas de los clientes, un archivo de cartera, pues cuánta lana me deben, un archivo de padrón de clientes, un archivo de cotizaciones, algunas minutas de juntas comerciales, este, una mi lista de precios, un comunicado de ajuste con un cliente, bitácoras de vendedores. Es pura información que tiene que ver con temas comerciales. Y me está diciendo los clientes, en efecto, ya sabemos que eran 40 clientes. Y sí, tengo 40 clientes. Y ventas totales del semestre, 9 millones. Y en efecto son 9 millones. Ok, perfecto. Hasta ahí estamos bien, el proyecto está bien, tenemos la información validada. Normalmente, ¿cuál es la primera cosa Cuando yo estoy empezando a explorar algún área de mi negocio, imagínate que no es un tema de quiero automatizar, quiero crear un agente. Una cosa básica, quiero entender mejor mi negocio con algo, con un proyecto que creé, porque normalmente cuando tú estás analizando una parte de tu negocio pues ves un archivo, oye, ¿cómo se ven mis ventas? Pero chance no te das cuenta que las ventas tienen que ver con quién no te está pagando. Y yo siempre, algo que me encanta de la inteligencia artificial es que la inteligencia artificial te ayuda a encontrar patrones, cosas que se conectan que antes no te dabas cuenta que se podían conectar. Y exactamente vamos a hacer un ejercicio muy básico de eso, ok. Ya entendimos qué tiene el proyecto. El siguiente prompt básicamente habla de eso: oye, ¿qué está pasando con mi negocio? Recuerden, todos tienen este workbook lo pueden trabajar después. Idealmente trabajen con data de su negocio y sigan la guía, pero con data de su negocio. Vamos a la siguiente pregunta, ¿no? Esta: el barrido. Quiero que leas todos los archivos, dime qué está pasando en el negocio. No quiero un resumen de los archivos, quiero que me digas qué encontraste que yo debería estar viendo y no estoy viendo. Dame entre 5 y 8 hallazgos, y por cada hallazgo que encontraste, ¿en dónde lo sacaste? ¿Por qué importa? Y ¿qué tan grave es? Ok, y reglas. Aquí puse ciertas reglas en el prompt: ordena los hallazgos de mayor a menor, lo que me cuesta dinero va primero, lo bueno va al final. Este, hasta ahí lo va a copiar. Ok, y normalmente, que esta es una mejor, esta es una práctica que les digo absolutamente a todos, De hecho, hace un rato di otro curso aquí con cracks que hablaban mucho de los prompts. Los modelos de inteligencia artificial ya han llegado a tal nivel de avance que muchas veces el prompt es menos relevante, es más relevante el contexto y una segunda práctica que voy a hacer ahorita exactamente con este prompt. Pero si ven este prompt, lo único que quiero hacer es tener un entendimiento inicial de qué está pasando con mi negocio. Entonces, dado que ya le metí los archivos al cerebrito del proyecto, no le tengo que anexar nada más. Puedo seguir preguntando desde ahí, lo puedo hacer en este chat, o como es una segunda pregunta y empecemos a ver mejores prácticas, puede empezar un segundo chat. Y nada más voy a volverlo a abrir desde, acuérdense, proyectos Monteverde. Y algo que quiero enseñarles es que el chat pasado que ya escribí está aquí abajo en este proyecto. Aquí dice Recientes, verificación de archivos y datos de proyecto. Todos, todos los chats que tú empiezas a tener en el proyecto se empiezan a guardar como si fuera una bitácora dentro de ese mismo proyecto. Siempre se quedan ahí y entonces se ordenan y empiezan a formar parte del contexto del mismo proyecto. Entonces, regla, como es una segunda pregunta, pues me voy a ir, este, una segunda pregunta que no tiene que ver con la primera, pues me voy a ir un chat nuevo. OK, quiero que me digas qué está pasando con mi negocio. Y les dije que es menos importante la estructura del prompt, mucho más importante esto que voy a hacer en este momento, ¿no? Pedirle a la inteligencia artificial que, dada tu pregunta, te entreviste a ti si la inteligencia artificial determina que le falta contexto. Eso es una mejor práctica para que siempre que tú quieras hacer algo analítico En lugar de que tú sepas perfectamente qué, pero tú, Claude, dime si crees que me esté faltando algo. Y vamos a hacer esto, Claude, utilizando Ask User Questions. Cuando digo, cuando menciono esta funcionalidad, Ask User Questions, pregúntale al usuario, sí es una funcionalidad específica de Claude que me gusta mucho. Entonces, cuando ustedes quieran que Claude te entreviste a ti con opciones múltiples, Se llama la funcionalidad Ask User Question. Entonces, Claude, utilizando Ask User Question, antes de ejecutar la tarea, pregúntame 3 a 5 preguntas aclaratorias para que tú tengas mejor contexto para ejecutar esta tarea de forma satisfactoria. Esta tontería de estas 3 líneas cambia diametralmente el valor del resultado que tú tienes cuando utilizas la inteligencia artificial. Porque para efectos prácticos, ¿qué es lo que estás haciendo ahí? Estás, este, no dando la importancia el que tú puedas tener espacios ciegos o huecos que no sepas si estás dando el contexto correcto. Le estás dando a la inteligencia artificial la capacidad de entender si existen esos huecos y que lo resuelvan ese proceso. Entonces es una muy buena práctica y con esto pues vamos a lanzarlo, ¿no? Y cuando tú le pides el que ejecute un Ask User Question, básicamente la funcionalidad que saca es la que vamos a ver ahorita aquí en un segundito. Es esta que vemos aquí abajo. Si tú no le dices Ask User Question, pues te puede sacar preguntas ahí directamente en el chat, pero si le pones Ask User Question te va a sacar estas opciones, estas preguntas en opción múltiple, que en mi opinión es más fácil de contestar así. OK, entonces me está haciendo una primera pregunta para el número de Kimi Rey. Kimi Rey es un cliente, y de hecho es un cliente que estamos en riesgo de perder. Impacto acumulado de no subir precios, ¿quieres que lo calcule cruzando 08 listas de precios? Ahorita voy a las manos levantadas. Aunque sea es una estimación mía, ¿o prefieres que lo marque como dato no disponible? Le voy a decir, cálculalo tú cruzando los archivos, una estimación clara. OK, sobre Fernando, es un vendedor. ¿Y cuentas caídas? ¿Quieres que el análisis se enfoque también en su desempeño individual con datos duros, bitácora de visitas, cuotas, o prefieres mantenerlo más general para no hacerlo un tema personal en este entregable? Le voy a decir sí, con datos duros de Fernando específicamente. Pregunta 3: ¿Quieres que incluya también hallazgos de cartera vencida y descuentos no autorizados?

Adrián, ¿puedes repetirnos la frase de ask user questions? Si le podrías hacer copy paste y ponerla en el chat, estaría increíble.

Lo único que se tiene que acordar es de esta frase: ask user question. O sea, eso es lo que se tiene que acordar, pero la pongo ahí. Déjame irme al chat. Denme un segundito, ¿dónde está el chat? Aquí estoy. Listos, ya estamos.

Súper, gracias.

Listos, y regresamos. Siguiente pregunta: ¿quieres que incluya también hallazgos de cartera vencida? Sí, incluye todo, cartera, lo que seas. ¿En qué formato quiere la entrega final? Solo en el chat, aquí texto. Te pudiera hacer un Word, te podía hacer ambos, solo aquí en texto. Ok, perfecto. Entonces, antes de siquiera meternos en agentes, que sí nos vamos a meter en agentes, y en automatizaciones, que sí nos vamos a meter en automatizaciones, y en procesos, y en skills, y en plugins, todo eso, si no empiezas a hacer lo básico, que es entender tu negocio, entender tus áreas de oportunidad, el entender cómo se pueden cruzar ciertas cosas, estás perdiendo una de las oportunidades más grandes de realmente sacarle valor profundo a la inteligencia artificial. OK, este, y dado que esta sesión pues es una sesión en vivo, y dado que la inteligencia artificial tampoco genera las cosas en automático, o sea, también yo ya corrí estos prompts anteriormente para poder ir regresando los resultados. Entonces esto está corriendo aquí en vivo, pero también ya tengo mi proyecto versión a Monteverde Porque si no, aquí me voy a poner a contar chistes, a hacer stand-up, y el chiste es que ustedes le saquen el mayor jugo y vayan aprendiendo. Entonces me voy a ir a Monteverde, que es mi otro chat, y voy a darle seguimiento a exactamente eso que hice antes. Si ven, aquí hice la misma validación de los datos, esa fue la pregunta 1, y me voy a ir ahora a la otra pregunta, que es análisis de hallazgos críticos de negocio. OK, esto lo hice hace 2 horas, ¿no? Entonces le hice la misma pregunta: oye, ¿cuáles son los 5, 8 hallazgos, etcétera, etcétera? Me hizo algunas preguntas y básicamente pues me está diciendo Claude cuáles son hallazgos donde está analizando 12 archivos diferentes de mi información. ¿Qué cliente me debe? ¿Qué vendedor está haciendo las cosas bien? ¿Qué vendedor está haciendo las cosas mal? Si estoy cumpliendo el presupuesto de ventas, si no estoy cumpliendo el presupuesto de ventas, si me estoy quedando abajo en mis estados financieros qué es lo que está pasando. Y lo primero que hace es que está conectando los puntos para darme hallazgos críticos, ¿no? Hallazgo 1: el reporte de cotizaciones dice que se perdieron 1.847.000 pesos en negocio frente a la competencia, cuando realmente se perdió mucho más, casi 12 veces. Es un tema de un dato incorrecto en un análisis. Entonces, bueno, no me preocupo tanto porque es un tema de un signo de más que alguien se equivocó. Pero importante, estaba sembrado y específico para que lo sacaran. Este segundo hallazgo, por ejemplo, Claudia reporta 186.400 en notas de crédito. La suma real de los 23 registros es 1.373.000, entonces no cuadra. Pero el que más me interesó a mí fue este tercero, ¿no? Fernando, el vendedor, que chance ya no debería estar en la empresa. Fernando Lugo cerró el semestre con 1.545.000 pesos contra una cuota de 2 millones 650 y genera una brecha, quiere decir se quedó corto en las ventas por 1 millón 105. Y eso es más grande que la brecha total de la compañía. La compañía se quedó corto en 1 millón 41 mil pesos. Imagínate si la empresa tenía que vender N, se quedó abajo en 1 millón 41, y solamente este vendedor se quedó abajo en 1 millón 105. Tío, la matemática es así porque Chancellor, los vendedores vendieron más de su objetivo. Entonces por eso puede funcionar así, ¿no? Oye, esto es un reto importante. Si yo fuera director general, ¿cómo que este vendedor se quedó cortísimo ni al 50%? Quiero entender más de dónde lo sacó. Lo importante de los proyectos, por eso es importantísimo, es que te empieza a hacer una referencia exactamente de dónde viene esa información, de dónde lo sacó. Pues hizo un análisis donde cruzó los presupuestos comerciales con la bitácora de visitas de los vendedores, con las cotizaciones. Este, y dice: oye, su cumplimiento mensual no se estabiliza, sino que hay mes tras mes del 66 a 65. Es un vendedor que viene en picada. Porque importa, si Fernando hubiera cumplido su cuota, la empresa hubiera cerrado el semestre en números, en números, este, verdes, arriba. Oye, aquí ya encontré algo que me interesa. Normalmente, con IA, este, y utilizando proyectos, ¿qué harías Cuando encontraste algo que te interesa, es darle doble clic. ¿Qué pasó aquí? Y si me voy exactamente al workbook, el siguiente ejercicio es exactamente la causa raíz. De todo lo que encontraste, quiero entender a fondo este tema. Y aquí es, oye, pegar aquí el hallazgo más grande del bloque anterior. Vamos a utilizar el de Fernando. Y qué necesito, porque algo que es sumamente importante, recuerden, la inteligencia artificial no es infalible. Tú como director, dueño de tu negocio, directivo en tu empresa, o quien sea, o lo que sea, nosotros como personas somos responsables de tomar las decisiones que la inteligencia artificial nos recomiende. Y tenemos que entonces, a veces cuando son decisiones importantes, estar seguros que no estamos cometiendo equivocaciones. Correcto. Entonces aquí pues es un ejercicio de buscar la causa raíz. Si eso, si Fernando me interesa, oye, necesito que me ayudes a entender esto. Y si ven, este tema ya no es tanto de escribir el prompt perfecto, es de tener claridad mental correcta. Tienes ya el contexto, ahora puedes seguir escribiendo de una forma más coloquial, sin tener una estructura perfecta de un prompt, pero que tengas claridad de qué es lo que quieres lograr. Oye, ¿qué necesito? Que me expliques cómo llegaste a este número, que me expliques la causa de fondo, no el síntoma. Si la respuesta es bajo el margen, eso es un síntoma. Quiero saber realmente qué lo provocó. Busca en los archivos si alguien ya lo había detectado antes y revisa las minutas o lo que sea. Dime cuánto me va a costar en los próximos 6 meses si no hago nada, y dime quién de mi equipo tiene que resolverlo.

Adrián, llegó una pregunta que dice que si sus documentos están mal o tienen errores y ya lo ¿tiene que cambiar los archivos o editar el prompt? ¿O cómo avisa que hay un error en el documento?

Ok, si tú subiste un documento y lo quieres cambiar, es una muy buena pregunta. Si yo me voy, ahorita regreso acá. Si yo me voy aquí al proyecto, tú puedes seleccionar el documento que quieres borrar, por ejemplo este, y tú le puedes dar clic aquí al tachecito y dice removerlo. Entonces puedes remover un documento que está mal. Y una muy buena práctica que yo siempre hago es Oye, por ejemplo, si son Excel, es revisa este Excel, que todo tenga que cuadrar de cierta manera, y si ves errores dímelo. Pues ya te diste cuenta que un documento está mal, tú puedes irte aquí y darle aquí en el tachecito y borrarlo. Y si tú ya corriste un prompt, esa es una muy buena práctica, en lugar de volver a correr el análisis, lo que puedes hacer es para cualquier prompt que tú ya hiciste, me voy a ir a este, La mejor práctica es que tú vayas donde está el prompt y le des clic aquí al lapicito que viene abajo que dice editar. Y es mucho más eficiente en consumo de tokens y mucho más eficiente en cómo haces el análisis editar un prompt que darle retroalimentación: oye, no, perdón, me equivoqué, y déjame volverte a decir. Porque entonces lo vas a confundir. Si te equivocaste en el prompt o te equivocaste, si el archivo que subiste al proyecto está mal, borra el archivo. Y sube el archivo correcto. Si el prompt que corriste lo corriste mal, en lugar de decirle oye, perdón, me equivoqué, literal darle clic al lapicito, edita el prompt, dale guardar y se va a volver a correr el análisis sin que tú confundas a Claude. Ok, listo, va. Me voy a regresar acá. Entonces estábamos en el tema de la causa raíz. Ok, entonces Era este prompt: oye, busca cuánto me cuesta. Y esto es lo que normalmente un líder de negocios hace. Estoy entendiendo, uniendo los puntos de negocio, y ahora quiero entender entonces que ya seleccioné ahí a Fernando. Y ahora el siguiente prompt, que fue ese prompt sencillo, es: tomando en cuenta este reto, Fernando Lugo cerró el semestre con bla bla bla bla bla, quiero entenderlo más a fondo. El prompt que les dije: Y pues vayamos entendiendo qué podemos estar haciendo como un líder de negocio, ¿no? Oye, Fernando Lugo, la brecha de 1.105.000 a fondo, ¿cuál fue la primera cosa que le pedí? Explícame cómo llegaste a ese número paso a paso con las cuánticas, porque quiero poderlo repetir yo, ¿ok? ¿Cómo llegué al número? Ya te está explicando esto. Si no lo hicieras en un proyecto, no lo podría hacer porque se confunde. Por eso la importancia de tener los archivos correctos en el proyecto. Entonces tienes ese archivo en el proyecto y ya te está diciendo: oye, saqué de tu presupuesto comercial, ahí hay una hoja que se llama brecha semestral, y saqué cuál era la cuota de ventas de Fernando, cuál es la venta real y la brecha. Entonces desde ahí estoy haciendo el cálculo. Y después te dice: hice una verificación cruzada, buenísimo que lo hizo, contra otro archivo que se llama ventas cuenta corriente, hoja por vendedor y mes. Venta mensual de Fernando, enero, febrero, marzo, abril, etcétera, etcétera, etcétera, 1.545.000, cuadra, y aquí me viene por mes. Y entonces está diciendo, ahí está la información, revísala si quieres. Eso, cuando tomes tus decisiones profundas e importantes, importante que audites un poquito tu proceso, si no te puedes equivocar, ¿no? Y después le estoy pidiendo cuál es la causa de fondo, no el síntoma, sino la raíz. El síntoma que él mismo repite en las 3 últimas minutas Uno de los documentos que subimos eran minutas de ventas, que ya no eran nada más Excel, sino minutas de ventas donde los vendedores explicaban por qué lo estaban haciendo bien, por qué mal. Recuerden, cuando suben temas a su proyecto, no se enfoquen nada más en el número, porque el número no cuenta la historia. Suban transcripciones de reuniones, suban correos electrónicos, suban contexto real que le dé color a la operación de negocio. Nada más el número, el número luego es algo duro que no cuenta la realidad operativa de tu negocio. Sube lo que le da carnita, en este caso minutas, por ejemplo. Y en las minutas, ¿a quién encontró? Que oye, de sus 13 cotizaciones perdidas en Q2, porque ya lo valió también contra las cotizaciones, solo 5 son por precio, las otras 8 son por no respondimos a tiempo. O sea, el cuate no está chambeando, no está respondiendo a tiempo. Este, y lo hizo. Y luego la otra causa raíz que encontró en otro documento es cruzándolo con información de bitácora de visitas Mi queridísimo Fernando tarda 6.3 días en responder una cotización, cuando Israel y Paola tardan 1.4 días. Fernando hizo 41 visitas cuando los demás mucho más. Y básicamente el problema lo traes arrastrando. Ya se ha detectado, sí, 3 veces, y las 3 quedó un acuerdo sin resolverse. El 14 de abril una primera mención, su zona está complicada. El 19 de mayo otra, en otra minuta, otra reunión. Pero aquí recuerden, si tú tienes minutas de reuniones y nada más viven ahí en una carpeta que nadie lee, mételes a la inteligencia artificial para generar contexto. Para que aquí, si ven lo que estamos viendo, es cómo pudimos cruzar algo que dice una minuta de una reunión de ventas con lo que dice el número, y empiezas a atar cabos, ¿no? ¿Cuál es el costo de no hacer nada? No hay presupuesto en julio y diciembre, los archivos, pues nos vamos a quedar cortos. La dirección ya fijó cuota. ¿Qué tengo que hacer? Pues yo lo tengo que agendar, tengo que tener una revisión mensual y tengo que decidir pues si Fernando tiene que seguir aquí o no.

Adrián, una duda, que ¿por qué este prompt sí lo pegaste en el mismo chat y no en otro chat?

No, o sea, porque si es, si puedes tú, como este prompt tenía que verle cuando tú no estás cambiando de tema ¿Estás siguiendo el mismo tema? Está bien seguir en un mismo chat hasta que el chat, mientras el chat sea manejable, en que no tengas 20 conversaciones. Si ves aquí en la primera conversación le dije oye hazme 8 hallazgos y el segundo chat tiene que ver con el chat de arriba, oye de este hallazgo 3 quiero que me lo hagas en detalle. Cuando la vez pasada que cambié de un chat nuevo, del otro chat nuevo a este, es que la conversación pasada y esta no tenían una secuencia, entonces era irrelevante mantenerlo en el mismo chat, por esa razón. Entonces aquí, mensaje o conclusión de estos primeros prompts del lado de proyectos es: si creas proyectos puedes empezar a entender información cruzada de negocio que te permita entender por qué el número de algo hace sentido dado el contexto de otra cosa, Y entonces puedes tener una inteligencia de negocio mucho más profunda que te permita a ti entender realmente por qué pasan las cosas. Pero para hacer eso te tienes que volver un experto en poner el contexto correcto. Y el contexto correcto antes, y en ChatGPT, en mi otro curso y en otras, el contexto correcto antes lo tenías que subir uno por uno y se lo tenías que explicar. Ahora el proyecto, méteselo, que el cerebrito, y hacerlo. Listo. ¿Dudas ahí? Si no, me voy al siguiente concepto. Siguiente concepto, que es esto, es bien importante. ¿Qué es lo que me puede generar Claude como entregable sin que sea código?

Código es otra cosa, no nos vamos a meter el código, pero con excepción del código, pero no interrumpir un segundo, que sí es importante tener un proyecto por cada área de la empresa, o es el proyecto en general.

100% hace sentido tener un proyecto por cada área de la empresa, sí. Y después, si quieres, puedes tener un proyecto consolidado, pero donde no le metas entonces todo lo que le metiste a los proyectos. Un proyecto consolidado donde tengas algunas cosas de alto nivel de la empresa, pero 100%. Y yo te diría más bien, oye, puedes tener múltiples proyectos para áreas. Oye, tienes tu proyecto donde ves temas de Imagínate, recursos humanos, pudieras tener un proyecto que nada más hablas de evaluación de personal, un proyecto donde solamente ves temas de reclutamiento. O sea, más que por área de negocio, velo literal por función, por tema. Que el tema sea— que la regla de oro es que eso, que ese concepto que tú estás tocando use el contexto común que tenga, que no necesite más contexto más que el que se lo estás poniendo. Y que sea algo manejable. Entonces yo no tendría un proyecto de recursos humanos, tendría un proyecto de reclutamiento, un proyecto de evaluación de desempeño, un proyecto de clima laboral, más así que más bien un proyecto de recursos humanos. Ok, si tienes mucha información. Si no tienes mucha información y tu empresa es más chiquita y tienes menos contexto, entonces sí ten un proyecto de recursos humanos. Listos, ahora, ¿qué puede generarte Cloud como entregables? No, aquí vimos que hoy la parte más básica es crear proyectos, puedes tener conversación, pero ahora, ¿qué te puede generar? Clot te puede generar 4 cosas: te puede generar Excel, te puede generar PowerPoint, te puede generar Word, te puede generar PDF, te puede, bueno, más cosas, te puede generar archivos de texto Markdown, este, y te puede generar archivos HTML. Son esas 6 cosas, ok. Y te puedes generar código, pero hoy no nos vamos a meter en el tema de código. Esas 6 cosas. Entonces yo, como CEO de una empresa, director general de la empresa, todo lo que tiene que ser generar PowerPoints, generar análisis, generar Excel, generar PDF, ya nunca en la vida entera hago nada manual de eso. Todo lo hago a través de Cloze, no. Entonces imaginemos que ya tienes entonces tu proyecto, ya hiciste ese análisis, este análisis. Ahora vamos a entender cómo realmente se generan ciertos documentos, ok. Este, y seguimos pues en las partes básicas, no. Si entendemos que tenemos que tener proyectos para contexto, ahora ya teniendo contexto en los proyectos podemos generar documentos para hacer qué, lo que queramos en el negocio. Entonces me voy, me voy este otra vez al workbook. Este momento 3 que dice la contradicción me lo voy a saltar porque no es ahorita muy relevante. Y me voy a ir.

Una última pregunta acerca como de los proyectos. Sí, que Ana dice: soy consultora de desarrollo de negocios y tengo 8 cuentas en la misma industria. A veces quiero hacer intersección de conjuntos en 2 o 3 diferentes proyectos. ¿Cómo se hace la interrelación de proyectos? ¿Se puede?

Es una muy buena pregunta. O guarda esa pregunta para sesiones más avanzadas. Hoy estamos viendo Club Chat. Club Chat no se podría hacer porque ya es como demasiado contexto y cruzar todo eso va a ser complicado, pero ese tipo de preguntas son buenísimas, guárdenlas, y cuando hagamos esas encuestas de oye, Adrián, ¿cómo poder resolver esto? Es más, pongamos eso como pendiente, Pau, que si tienen dudas de cómo pudiera ser, manden eso en encuesta porque esa pregunta la podemos resolver. Pero dependiendo qué tantos cursos quieres hacer, o utilizando Cloud Cowork o utilizando Cloud Code, en algunas de las sesiones futuras sí se puede hacer. No con lo que estamos viendo hoy, pero sí en sesiones futuras lo vamos a ver. OK, va buenísimo. Entonces aquí, pues, si ya te mostré el proyecto, ahora generemos entregables. Entonces, primer entregable: Excel. ¿Qué cosas son importantes que tú sepas de Excel? Literal, no es broma, ya no es importante saber Excel es importante saber tu negocio, pero el que tú sepas qué fórmula y cómo formularlo y cómo hacer modelos financieros y cómo hacer temas de contabilidad donde cruces, donde hagas, Claudia es mejor que todos nosotros en hacer Excel y en generar Excel robustos, profundos, etcétera. Entonces yo, por ejemplo, hice el modelo financiero de levantamiento de deuda de mi empresa profundo, que se lo pasé a un banquero de inversión de JP Morgan, y me dijo: ¿Qué banquero te hizo esto?. Y le dije Claude y se quería echar para atrás. Entonces, o sea, es mejor ya Claude que nosotros en hacer eso. Utilizan a Claude para hacer eso, por favor. Ya no se pongan a hacer cosas manuales en Excel, ok. Entonces, ¿qué cosas nos puede generar este Claude? Excel, no, primer Excel, primer entregable Excel, no. Y este, vean, vean un prompt. Oye, con todo lo que analizaste, quiero que ahora me armes un archivo de Excel, no. El archivo Excel quiero que se llame Monteverde Análisis Clientes. Yo le puse un nombre. Y lo importante es que si tú tienes claro qué quieres construir con un Excel, descríbelo con claridad. Si no lo tienes claro, está bien que no lo tengas claro, y describe: no tengo claro cómo hacer el análisis, no tengo claro cuáles son las hojas, lo que quiero hacer es que es un análisis que me lleve a hacer este tipo de cálculos. Tú define cómo hacer el análisis. O aún mejor, si no tienes claro cómo hacerlo, es: esto es lo que quiero lograr, entrevístame usando Ask User Questions para que tú tengas claro bien qué es lo que quiero lograr, y tú ejecuta la construcción del archivo de Excel. No forzosamente tienes que tener 100% claro y decírselo. Si no lo tienes claro, muchas veces yo no lo tengo claro, es: quiero lograr esto, no sé cómo, entrevístame para que tú sepas cómo. Y hazlo, ok. Pero aquí sí le estoy dando un poquito más de claridad. Oye, quiero hacer este análisis donde quiero que la primera hoja se llame clientes y tenga un renglón por cada uno de los 40 clientes, y tenga la meta acumulada, y me semaforices el cliente. Oye, ¿quién está en rojo, quién está amarillo y quién está en verde? Y le estoy diciendo quién está en rojo, cae más de 30%, quién está amarillo, cae entre 10 y 30%, verde, crece o se mantiene. Y quiero que me haga un análisis de una hoja 2 que dice total de ventas del semestre, cuántos clientes hay en rojo, ventas anuales en riesgo, margen reales del semestre, ventas y margen por línea de producto, ventas por vendedor. Si tú no tienes claro qué es lo que quieres construir de nuevo, recuerden, con que le digas algo genérico funciona, pero pídele que te entreviste. Si tú no lo tienes claro, pídele que te entreviste para que Claude sí lo tenga claro. Entonces, ¿qué es lo que haríamos aquí? Bueno, aquí formatos y reglas, le estoy dando algo de formatos de qué quiero que haga. Para escribir estos prompts, y perdón que lo diga como periquito la tercera vez, no tienes que aprender a escribir estos prompts de esta forma. Tienes que tener claro qué hacer y pedirle a Claude que te entreviste para que Claude tenga el contexto. Esa es la mejor forma. Pero aquí pues ya los tengo listos para poder avanzar un poquito en el curso. Entonces, pues con este prompt vamos a copiar este prompt. Este es un análisis que tiene cierto grado de complejidad y los análisis que tienen cierto grado de complejidad sí se puede llegar a tardar 3 minutos, 5 minutos, 10 minutos Claude. Este tiene un poquito grado de complejidad, probablemente Claude se tardó unos 8 minutos en generármelo. Entonces lo voy a correr, pero también es algo que ya tengo Y acuérdate, Pau, si hay manos levantadas, levantes ahí, me interrumpes. Lo voy a correr aquí en Monteverde, sesión 1. No le tengo que dar nada más de contexto porque recuerden, todo el contexto ya está aquí en el cerebrito del proyecto, entonces no le necesito decir nada más. Y con esto puedo darle mandar, ¿no? Y de nuevo No nos vamos a esperar a que esté esto aquí, se tardó 5 minutos la vez pasada, pero para que vean que es exactamente lo mismo y no lo estoy choreando, pues me voy a ir aquí a Monteverde, verificación, análisis de Excel, y quiero que vean que es exactamente el mismo prompt. Perdón, aquí arriba. Oye, con todo lo que analizaste, ármame un archivo de Excel Etcétera, etcétera, etcétera. Viendo todo esto, algo que quiero que vean muy importante, que es un tema más para que entiendan cómo funcionan los engranes y los fierros y los intestinos un poquito de Claude en ese sentido. Cuando Claude está corriendo cálculos, Claude no corre los cálculos directamente formulándolos. Ah, algo muy importante que no tenían en el prompt original y lo añadí. Si ven, es esta cosita que está aquí al final. Déjenme ponerle zoom para que lo vean un poquito mejor. Esto que ven aquí abajo. Quiero que todo lo que debe estar formulado esté formulado de forma correcta. A veces, si no le dices exactamente, estás haciendo un Excel, que quiero que esté formulado, entonces a veces te lo puede dar los valores estáticos, no formulados. Y aquí sí los queremos tener formulados. Entonces quiero que todo lo que deba estar formulado esté formulado de forma correcta. Y revisa que en efecto esté formulado. Este, no quiero que nada que deba estar formulado no lo esté. Aquí fui demasiado repetitivo, con que se lo digas una vez está bien. Y aquí yo nada más le puse un tema de formato y quiero que siga el formato de colores de banca de inversión. Bueno, es un formato que a mí me gusta, pero es un tema que yo le dije. Lo del tema de las fórmulas sí se lo recomiendo, lo demás es nada más un tema particular que yo le puse, ¿no? Pero si vemos aquí, pues hizo esto. Y muy importante, cuando Claude está corriendo esto, cuando Claude está corriendo números Cloud básicamente hace los cálculos desde código. Entonces, si ustedes tienen curiosidad de entender qué es lo que está pasando cuando Cloud está haciendo un cálculo de un Excel o de un número, básicamente lo que hace es que abre estas pantallitas que están pasando atrás. Tú ni te estás dando cuenta, pero estas pantallitas es código de Python que básicamente está traduciendo los números de Excel a código, haciendo los cálculos desde ahí. Para evitar que cometa errores. Y de esta forma va haciendo cada uno de los cálculos. Entonces, por ejemplo, cuando yo corrí esto, hizo ese primer cálculo, después dijo: ya terminé, ahora voy al patrón, al patrón de zonas, cartera, etcétera. E hizo 12 cálculos diferentes y están aquí cada uno de los cálculos. Estos son cálculos intermedios, no tienes ni que revisarlos, pero es solo si tienes curiosidad. Y de repente, ya después de unos minutos Básicamente me dio esto, el hallazgo. Antes que nada, 0 clientes quedaron en verde, la empresa está medio jodida, ningún cliente está creciendo, caray.

De los 40, volver a hacerle copy paste a la parte de mandarnos la parte extra, por favor, del producto. Gracias.

Of course. Déjame ver, aquí estoy, chat. Listos, listos, ya estamos.

Ok, va.

Este, listo. Y pues después de 10 minutitos ya me da ciertos hallazgos. Pero más allá de los hallazgos, lo que me da directamente es el Excel. Directamente, cuando Claude te genera cosas, te las genera aquí directamente en el chat. En Claude Coworking Code te los genera ya directamente en tu computadora. Eso lo vamos a ver en sesiones futuras. Pero ya que te lo generó directamente aquí en tu computadora, pues más bien lo voy a bajar para que lo veamos y veamos la calidad literal. Está No es la llantera, déjame bajarla y veamos literal la calidad. Distribuidora Monteverde, aquí está la calidad del análisis que nos hizo. Vean la calidad, no, o sea, uno está formateado perfectamente bien, como si alguien experto en Excel hubiera formateado, o sea, todo está formulado, tienes las fórmulas en las fórmulas que son verdes Como le pedí que utilizara la nomenclatura y los colores de la banca de inversión, en la banca de inversión lo que es verde es información que está trayendo de alguna fuente de datos de origen, lo negro es cálculos que está haciendo ahí directamente, y lo azul son datos estáticos o inputs, ¿no? Pero aquí pues me está haciendo esa primera hoja de clientes donde por cada uno de los clientes me está diciendo cuáles son las ventas, Cuál es la variación en pesos, cuál es la variación porcentual, cuál es el margen, cuál es el saldo vencido. Si está en amarillo, y aquí esta vez vean la fórmula completa, porque dije que todo estuviera. Yo ni me acuerdo cuando era financiero, porque ya ni soy financiero, ya me dedico a tecnología, me acordaba cómo hacer estas fórmulas, pero ahorita la leo y pues hay muchos ifs y muchas cosas, pero me lo está dejando completamente formulado. Y muy importante El qué hacer, me está dando el análisis. Oye, ¿qué tengo que hacer con este cliente? Perdón, formalizar con dirección del aumento, límite de crédito, etcétera, etcétera. Y eso con cada uno de los clientes uno a uno. Ahora, si este análisis de clientes tú fuera algo que tú tuvieras que hacer todos los meses, mes a mes, en la sesión siguiente, la segunda, vamos a ver qué significa el que tú puedas sistematizar el hacer un análisis para que lo hagas una vez Y con una vez que lo hagas, entrenes a Claude a hacerlo una vez y nunca más tengas que volver a explicarle a Claude cómo hacerlo. Entonces imaginémonos si este, si este análisis de clientes tú lo tuvieras que hacer todos los meses. En la siguiente sesión que veamos skills, básicamente tú podrías crear una skill de generación de análisis de clientes. Ni se preocupen, esta sesión lo vamos a explicar en la siguiente para poder sistematizar el análisis de clientes. Entonces tenemos el análisis de clientes. Todo bien formulado. Y al final, resumen: ¿cuánto vendió en el semestre? ¿Cuántos clientes están en rojo? Todo esto lo hizo automáticamente Cloud. ¿Cuántas ventas están en riesgo? ¿Cuál es el margen real del semestre contra el margen objetivo? Y pues en unidades de negocio, líneas de producto, ¿cómo voy? Las cuotas, ¿qué está pasando al respecto? No, híjole. Y empiezas a entender que el nivel de productividad que puedes ir logrando utilizando Claude es una locura. Te olvidas un poco los Excels, no te olvidas de pensar y no te olvidas realmente de hacer ese proceso de pensamiento crítico, pero al menos te olvidas de la parte mecánica de formular un Excel y con eso ya te ahorraste días, horas, semanas y meses de tu vida. Pero imaginemos que entonces ya lo revisaste, ya entendiste qué pasó con ese Excel, Y ahora dices: oye, no soy yo el único dueño de mi negocio, no soy el único director, le quiero comunicar esto a mis otros socios. ¿Cómo lo tendría que estar haciendo? Y me voy a regresar al workbook. Y exactamente lo que quiero ahorita ejemplificar en esta serie de ejercicios son el tipo de entregables. ¿Por qué quiero hacer esto? Porque durante todas las sesiones vamos a estar haciendo procesos, trabajo, agentes. Algunos de estos van a estar desarrollando entregables y la sesión de hoy quiero que nos quede claro cuál es el tipo de entregables que se pueden generar, ok. Y este, y hace eso y digo, oye, ya tengo el diagnóstico en Word, pero pues a nadie, digo, en Excel, pero a nadie le voy a mandar el Excel. Les quiero mandar un Word más ejecutivo para que la gente realmente entienda, pues el, mi socio o la otra persona pues entienda qué es lo que está pasando con el negocio. Y me voy al siguiente prompt. Que es un prompt ya del diagnóstico en Word. Y muy sencillo, con el ejercicio que ya hicimos, ahora quiero que me armes un Word que quiero llevar a la junta con mi socio. Usa los hallazgos del análisis de arriba. Aquí lo de pega el resultado, aquí ni lo tienes que pegar. Si lo estás haciendo en el mismo chat, no lo tienes que pegar. Si lo vas a cambiar de chat, sí. Aquí, como voy a hacer algo que tiene que ver esta instrucción con la de arriba, lo voy a seguir en el mismo chat. Oye, ¿a quién se lo voy a dar? Pues a mi socio capitalista, que se llama Arturo Sandoval, que tiene el 30% y viene una vez al trimestre. ¿Y qué le quiero compartir a Arturo? ¿Qué pasó el semestre? ¿Cuáles son los números? ¿Cuáles son mis problemas principales? Y las 3 decisiones que pido y que necesito que apruebe para el jueves, ¿no? Y algunas reglas. Oye, sé directo. Sin palabras de consultor, cada número con su fuente entre paréntesis, nombres de personas. Aquí el tono y reglas es, eso es muy característico de ciertas cosas que tú quieres que siga la inteligencia artificial. Pero recuerda, si tú no sabes escribir prompts, quiero que me armes un Word con el resultado de este análisis, es para un socio mío, entrevístame Claude para que entiendas de qué forma debería de quedar el análisis de la mejor forma posible. Si no sabes escribir prompts Por eso no les voy a enseñar a escribir prompts, porque es irrelevante. El chiste es que tengas claridad de ideas, y si no las tienes, la claridad de ideas que te complementa la inteligencia artificial. El escribir el prompt perfecto, eso ya pasó en 2024, ya no está necesario, ¿no? Entonces, este, correramos este prompt así de sencillo. Ya hiciste el análisis de Excel, pero ahora lo quieres en Word. Oye, arma, arma el documento de Word, nada más lo copié, lo pegué. Aquí sí no le pegué nada adicional. No hice absolutamente nada, entonces no tengo que pasarles nada ahí en el chat, solamente hice esto. Este, y después este tardó mucho menos, tardó como 2 minutitos. Y lo mismo, ahora tengo este documento que lo voy a abrir aquí, download and open. Perdón, ¿dónde está este? ¿Dónde se fue? Denme un segundito, ya se me perdió.

Ahí voy.

Aquí, Download, Diagnóstico Comercial, Monteverde. Así es este. Ah, pero no lo que abrí. Bueno, lo abrí mejor desde Cloud, nada más porque quería mostrar otra cosa. Pero bueno, entonces, así es, sí es este. Entonces Sí, sí era ese, perdón. Entonces aquí me abrió este documento Word. ¿Por qué me hizo este documento de Word con la marca de mi empresa? Mi empresa se llama Criterium. ¿Y por qué está brandeado de mi empresa? Porque esto lo vamos a ver en la sesión 2, pero lo quería hacer a propuesta así para que lo vieran, porque yo ya tengo programado un skill para que cada vez que Claude me genere documentos de Word, me los genere con el formato el branding y la estructura de mi empresa. Porque no quiero que Claude me genere cosas genéricas que parezcan de cualquiera, quiero que Claude me genere cosas que sean de mi empresa. En la segunda sesión les voy a dar las herramientas para que ustedes puedan customizar sus propios skills para generar Word, sus propios skills para generar los PowerPoints customizados a su empresa, y muchas otras cosas. Pero veamos un poco el documento. Me genera este customizado ya a mi empresa. Si me voy aquí al chat, literal Fue nada más el prompt, no hice nada más, y esto fue lo que me generó aquí al lado izquierdo. Nada más le di clic aquí en bajarlo y lo bajé. Este, y aquí lo tengo, tengo el diagnóstico comercial, qué pasó en el semestre, cuáles son los números, los 3 problemas principales, problema 1, problema 2, Problema 3, las 3 decisiones que le estoy pidiendo a mi socio. Y te estás dando cuenta que llevamos conectados aquí, si quitáramos la introducción, que nos tardamos como 40 minutos, o sea, llevamos unos 45 minutos y ya hiciste análisis financiero, ya entendiste causas raíces de tu negocio, ya tienes un reporte para tu socio, este, tu otro director, tu amigo, quien sea. Y te estás dando cuenta que no solamente ya no vas a tener que hacer Excel, es Tampoco vas a tener que hacer reportes, tienes que entenderlos, te tiene que hacer sentido. La inteligencia artificial no le puedes echar la culpa si puso algo mal o si lo que puso ahí no hace sentido, pero el hacerlos ya no. Es este concepto del 80/20, o sea, el 80% que importa es pensar, decidir y ejecutar y automatizar y crear valor, no hacer talacha. Pero entonces la talacha se la pasa a la inteligencia artificial para que tú tengas mayor capacidad de hacer esto. Entonces ahí vimos dos tipos de entregables. Vimos el entregar el entregable de este, voy al workbook de vuelta, el entregable de Excel, el entregable de Word. El siguiente entregable es un artefacto, ¿no? Y un artefacto es básicamente, no, vamos, perdón, antes del artefacto vamos al PowerPoint, ¿no? Para que veamos, oye, esto quiero pasarlo más rápido porque no hay mucha ciencia en esto. Es hacer PowerPoint, hacer Word o hacer Excel. Y entonces ahora pues igual un prompt para un PowerPoint, que es el momento, el prompt 7. Ahora quiero que me armes una presentación para la junta del jueves. ¿Qué es la junta del jueves? Y recuerden, todo esto funciona porque lo estoy trabajando de nuevo desde el proyecto, y en el proyecto ya tengo mi cerebrito con todo mi contexto. Si esto quisieras estarlo haciendo en chats separados cada uno, pues cada prompt que hagas para el Excel, para el PowerPoint, para lo que sea, pues a cada uno de forma individual le vas a tener que estar subiendo el contexto. Por eso es tan importante que entiendan que tienen que trabajar sobre los proyectos, ok. El PowerPoint de la junta, arma la presentación. ¿Cuál es el contexto? Tengo una junta trimestral con Arturo Sandoval sociocapitalista, es el mismo Arturo de la vez pasada, y le estoy diciendo las 10 slides exactas. De nuevo, oye, no es que no tengo claridad qué 10 slides tienen que ser, Adrián. Misma recomendación de siempre: si no sabes cuáles son las 10 slides, dile a Claude, no tengo idea, tengo esta junta con este cuate, este es el contexto, no tengo idea cuál es la estructura, pero necesito 10 láminas, entrevístame y tú propónme la estructura de las 10 láminas. Funcionaría igual. Aquí ya las tengo hechas así, pero la mejor práctica es que Claude te entreviste para que tú llegues. Y cómo quiero las slides, oye, que el título de cada slide sea la conclusión, este, donde haya comparación, una gráfica de barras y un solo mensaje por slide. Básicamente eso. Pero aquí no hay mucha ciencia, básicamente esto fue lo que hice. Copiamos y pegamos, este, me voy a ir, este, lo único que haría es copiar y pegar esto dentro del proyecto. Recuerda, si corres esto fuera del proyecto no funciona, porque el proyecto es lo que tiene el contexto. Entonces yo me voy aquí a Monteverde, puedo correr esto y me va a hacer la presentación. Pero de nuevo, pues como no podemos perder tiempo en aquí contar chistes, ya lo tengo aquí hecho. Entonces si me voy aquí a la presentación, este, déjame ver cuál era esta. Monteverde. Ahí está. Y quiero enseñarles también aquí dos cosas. Aquí, ¿qué fue lo único que hice? El prompt. No es nada más que el prompt, el mismo prompt que les puse allá, ¿no? Pero quiero reforzar aquí el concepto de los skills que vamos a tocar en la sesión 2 para que vean la diferencia. Oye, aquí no corrí, no le dije que corriera un skill, que un skill es que siga ciertos patrones. Le di, le di la información, digo, le di, perdón, el prompt. Dado que estoy en el proyecto y el proyecto ya tiene contexto, me generó la presentación. Se tarda un ratito en generarla, pero la presentación ya la tengo aquí y es esta presentación, ¿no? Y que se ve bien algunas cosas, otras cosas no me gustan tanto, pero pues es una presentación. No, que trae la información, este, la venta corriente, el margen cayó, las razones de por qué, yala yala yala yala, etcétera. 7 cuentas que se cayeron, 4 son de Fernando, Fernando lo está cajeteando todavía, cómo estamos en cartera. Está la presentación para que el socio ya tenga toda la información, y es una prestación que nos hubiera tomado horas y nos tomó minutos, este, pero es una prestación genérica, pudiera ser de cualquiera. Les quiero enseñar exactamente ese mismo prompt, el mismito, el mismito prompt. Si yo lo hubiera corrido, pero ahora con una última, una cosa adicional, que esa cosa adicional no la van a poder correr ustedes ahorita porque ustedes no tienen instalado ese skill. Eso lo vamos a ver de nuevo en la sesión 2, pero es exactamente el mismo prompt. Hasta aquí todo esto es exactamente el mismo prompt, y lo único que le añadí al prompt al final es esto: usa este skill, Criterium Deck Composer. La siguiente sesión vamos a crear nuestros propios skills. Ahora, por ahora es nada más introducirlos a qué significa eso, y únicamente yo decirles usa este skill. Ustedes no pueden usar este skill porque no lo tienen, no lo tienen instalado, es un skill mío. La presentación ahora, en lugar de ser una presentación genérica, ahora es una presentación que está completamente brandeada por mi empresa. Igual me la generó Claude, igual yo no hice nada más que darle el prompt y que Claude me la generara. Lógicamente tuve de nuevo este pensamiento crítico: ¿qué quiero tratar con mi cuate Arturo? ¿Qué es importante? Esa parte la tienes que hacer, tienes que estructurar tu proyecto, tienes que estructurar tu contexto. Eso es importante. Y si quieres que la prestación se vea bien, pues tienes que trabajar en tu skill. Eso lo vamos a ver la siguiente semana. Y con eso pues ahora ya no tienes una presentación genérica, tienes una presentación brandeada de tu empresa con los colores corporativos de tu empresa, más ordenada, más específica, pues más profunda, más profesional. Yo hoy pues trabajo con muchas de las empresas más grandes del país Los Santanderes, BBVA, La Costeña, José Cuervo, muchas empresas grandes, también con empresas chicas. Pero la semana— ayer me tocó tener una reunión con el director general de Grupo Ángeles y vimos, estamos en una estrategia de AI bastante profunda y era una presentación extremadamente profunda, analítica, 100 slides de un proyecto súper profundo que estamos haciendo para transformar el ciclo de vida del paciente del hospital con AI por todos lados. Y la presentación de 120 láminas la hice, digo, me tomó semanas llegar a los análisis que hicimos con ella y etcétera, pero en sí hacer la presentación de 120 láminas fue un tema de 15 minutos que Claude me hizo solo, y al director general le encantó y nos fue muy bien la reunión. Entonces, este, pues aquí presentación brandeada. Y si vemos, pues estamos, este, si lo vemos en temas de entregables Puedes hacer Word, ya vimos un Word. Puedes hacer Excel, ya vimos Excel. No vamos a ver PDFs, pero le podrías pedir PDFs. Ya vimos PowerPoint. Y el último es literal artefactos HTML. Artefactos HTML, piensa que pueden ser o mini dashboards de entendimiento de negocio, o mini aplicaciones, o mini soluciones tecnológicas, minis. Para hacer algo particular interno, no para venderle al cliente esta aplicación, es para un proceso interno. Por ejemplo, hoy estoy aquí en Cancún con Bridgestone, la empresa de llantas, y una de las cosas que hicimos, ahorita les voy a enseñar qué significa este otro entregable que es generación de artefactos, pero generamos un artefacto para que el vendedor de la tienda de Bridgestone pudiera tener un artefacto que si alguien, si un cliente llegaba a la tienda de Bridgestone y le decía: los cuates de China me dan más baratas las llantas. Este, si el vendedor directamente con este artefacto pudiera hacer una comparativa, no del costo de la llanta Bridgestone versus la china, porque siempre la china va a ser más barata, pero que le enseñe al cliente, oye, el costo por kilómetro avanzado de la llanta de China es más cara porque la llanta de China te va a durar 30% menos kilómetros que la Bridgestone. Y fue un artefacto que creamos en 5 minutos con AI y el vendedor ya lo puede estar utilizando. Entonces El último entregable es exactamente artefactos HTML. Para poder hacer artefactos HTML en Claude, textualmente le tienes que decir a Claude: quiero que me hagas un artefacto HTML. Si no le mencionas artefacto HTML y le dices un dashboard, en una de esas te puede hacer una tabla directamente. Artefacto HTML son las palabras mágicas, ok. Entonces nos vamos al siguiente prompt, que es este tablero comercial. Oye, ahora imagínate de nuevo, ya no le tienes que volver a dar contexto. Y perdón que sea periquito, pero es bien importante. Todo el contexto ya lo tienes en el cerebro de tu proyecto, ok. Este, y dado que ya está todo el contexto en el cerebro de tu proyecto, y todo el contexto, si vimos hoy, estábamos hablando de temas comerciales, pues ahora toca entender, oye, ¿qué herramienta le puedo dar a mi equipo de ventas para que sepan de qué lado masca la iguana y cómo van con las ventas, ¿no? Entonces, ¿qué vamos a hacer? Vamos a hacer un artefacto, este, un artefacto para que el equipo de ventas sepa cómo van, ¿no? Y el prompt, si ven, es muy sencillo, como este: quiero que me hagas un tablero visual que pueda mandar por WhatsApp a mis 3 vendedores, constrúyelo como un artefacto de una sola página HTML, un artefacto HTML. Aquí está. Artefacto HTML. ¿Quién lo va a ver? Los vendedores. Aquí le puedo decir los nombres de los vendedores porque ya están en la bitácora de mi proyecto, en el cerebrito de mi proyecto ya están los nombres de los vendedores. Este, ¿y qué quiero que lleve este artefacto? Básicamente quiero que lleve 4 tarjetas grandes arriba con el número y una línea explicando qué es: margen que se fue el semestre, o sea, margen que perdimos, margen real contra el objetivo, cartera vencida de más de 60 días, clientes en riesgo, una gráfica de barras con el margen real contra margen objetivo, y una tabla de los 40 clientes, y abajo los clientes en rojo con la acción de cada uno. Es básicamente un dashboard para que el equipo de ventas pueda hacer. Mismo concepto: oye, tú no tienes claro cómo hacer un dashboard de ventas, pero tienes información de ventas. Oye, Claude, quiero hacer un artefacto HTML con el objetivo de lograr esto, no sé ni qué tiene que tener. Entrevístame para tener más contexto y tú propónme qué debería de tener el artefacto. Recuerden, eso es más poderoso que el prompt perfecto para hacer el artefacto, es el entendimiento de qué tiene que haber ahí, ¿no? Y lo mismo exactamente como los demás prompts, dado que ya tienes el contexto en el proyecto, no le tienes que anexar nada más. Solamente anexas una vez las cosas y se acabó. Lo mismo, copiamos, me voy al proyecto, este, Monteverde sesión 1, pegamos y me genera este el artefacto, no. Y este, y de nuevo, pues para no perder tanto tiempo aquí, pues lo mismo que hice, esto ya lo había corrido anteriormente. Pero es ese mismo prompt. Y, ¿dónde está? Artefacto, vamos a ver dónde está. ¿Es este? Es este, tablero vendedores. O sea, es este mismo prompt, si ven, es el mismito, no le puse nada más, nada más, nada menos.

Adrián, que si puedes aclarar qué es un artefacto HTML.

O sea, un artefacto es un artefacto, la palabra artefacto pues es una cosa, ¿no? Artefacto es algo, ¿no? Eso es una cosa. HTML es esto que si yo le doy clic aquí, aquí arriba, y están viendo esto que es básicamente código. Hay diferentes tipos de código de cómo se construyen temas de tecnología, aplicaciones de tecnología, ¿no? Por ejemplo, todas las páginas de internet están construidas, o la gran mayoría de las páginas de internet están construidas con código HTML. Entonces HTML es una forma de código que es un código relativamente sencillo que se utiliza para renderizar cosas en internet. Y el código HTML es exactamente, digo, un artefacto HTML es básicamente un artefacto que está construido con código HTML. Y el código HTML es este código que estamos viendo aquí atrás, ¿no? Cada artefacto, o sea, es básicamente le estoy diciendo es construyame una mini aplicación que esté utilizando código basado en HTML. Es lo que le estoy diciendo, HTML es esto. Tú no tienes que saber cómo leer HTML ni leer código, pero cuando tú le mencionas eso, lo que hace es que en lugar de estar construyendo texto, está construyendo líneas de código para poder construir el artefacto. Y un artefacto es una cosa, un artefacto basado en código HTML. OK, listo. Entonces, cuando tú le pides a Claude exactamente Oye, construyeme un artefacto HTML. Lo que va a hacer es que te va a construir esta mini aplicación desde el código HTML. Entonces, mismo prompt que le dimos, no le tuve que dar más contexto de nada porque el contexto ya lo tiene en sus, este, porque el contexto ya lo tiene en sus, este, en el proyecto. Y con eso literal se lo puse, se tardó unos 5 minutos, 7 minutitos a lo mucho. Y de nuevo, ¿qué tenemos? Digo, este dashboard que lo pudiera estar, lo pudiera mandar por teléfono a mis vendedores y que trae la información que le pedí. Este es el semestre en números, este es el margen real con el objetivo, y puedo ver los clientes cuáles están verdes, cuáles rojos, etcétera, de cada, de todos los vendedores. O por vendedor. Aquí vamos a ver nuestro amigo Fernando cómo tiene pocos clientes y muchos en rojo. O lo puedo ver para todos para entender, oye, cuál es la variación, qué es lo que está pasando. Y muy importante, los que están en foquito rojo son clientes que tienen algún problema. Y lo más importante del dashboard es exactamente la interpretación que viene abajo, los problemas. Básicamente clientes donde hay algo que tengo que hacer Porque tengo que hacer algo con Autopartes Bernal. ¿Por qué está en rojo? Porque la venta está cayendo, porque tengo cartera vencida. ¿Por qué? Porque la venta cayó 54.9%, tiene cartera vencida 66 días. ¿Qué tengo que hacer? Ir a verlos antes de que salga su revisión de proveedores, llevar resuelto lo de notas de crédito, no llegar con la cara larga a pedir lo pedido. Y así pues básicamente cada una de las cosas, de los problemas que tiene cada uno de los clientes, ¿no? Entonces, haciendo recapitulación de esto, pues vimos que creando un proyecto puedes tener entonces el contexto adecuado. Teniendo el contexto adecuado, puedes, lo primero es conectar esos puntos de vista para entender esas oportunidades, esos riesgos que antes no podías. Y de ahí ponerte a trabajar. Quiero hacer este análisis con Excel, quiero hacer esta presentación, quiero armar este dashboard de ventas, quiero básicamente hacer qué. Y con ese contexto se vuelve mucho más escalable entonces empezar a construir. Hay un segundo tema que quería tocar hoy, pero creo que el pacing que hemos tenido ha sido el adecuado y no quiero forzar a meter ahorita un concepto que tiene su complejidad Probablemente quedaron 15 minutos en la clase. No importa, es un tema que la siguiente semana nos da tiempo perfecto. La siguiente semana, pero la siguiente clase, que sea la siguiente semana aparte, nos da tiempo perfecto en la siguiente clase tocar skills y conectores, que es lo que vamos a estar haciendo. Y con esto pues quedan 18 minutitos, ahora sí, Pau, para tener una conversación un poco más abierta. Que siempre al final de cada sesión, para que no me sienta que yo soy un monólogo ahí como Adal Ramones atrás de la pantalla, tengamos en algunas clases media hora, en otras 15 minutos, en otras 20 minutos, pero ahorita pues tenemos estos 18 minutos para reflexionar, para preguntar, para entender lo que vimos hasta ahorita. Y estas son las bases. Si entendimos esto bien, es bien importante que lo entendamos esto bien para que podamos construir sobre estos fundamentos todo lo que vamos a estar viendo en las siguientes 7 sesiones. Entonces voy a dejar de compartir y pues ahora sí, preguntas abiertas. Lo que necesito es que Pau, equipo cracks, ustedes vean quién va primero. Y en lo que queda del tintero que vamos a ver la siguiente sesión son conectores. Vamos a ver conectores y conectores MCPs la siguiente sesión. En la siguiente sesión originalmente iba a ser puros skills, y más bien la sesión 2 vamos a ver conectores y skills. Los dos temas, que nos da tiempo perfecto de la sesión. Ok, este, entonces voy a ir por las manos levantadas como yo las tengo en orden.

Exacto, con quien tenga la cámara prendida, como siempre. Y solo quiero dar un anuncio rapidísimo, que todos los documentos que compartimos, o sea, que Adrián estuvo, con los que Adrián estuvo trabajando, todos se los mandamos por el grupo de WhatsApp, y también lo van a poder encontrar en el Curso de Human OS dentro de Sesión 1, pero todos lo reciben por el grupo de WhatsApp.

Ok, buenísimo. Pues listo, a ver, este, Pau, usted me puede ayudar porque no sé ni quién trae la cámara prendida. Se los agradezco. Ay, hola, yo tengo una duda. O sea, tú estás partiendo de archivos súper estructurados, no, o sea, unas carpetas. En esta carpeta estás partiendo de que todo tenía como un índice y viene muy ordenado. Generalmente No pasa así, no tiene que estar ordenado, no te preocupes. Este, no tiene que estar ordenado. Y cuando los archivos no están ordenados, ¿cuál es mi recomendación? Imagínate, sube 3 archivos en lugar de subir 14 de cajón a tu proyecto. Empieza con 3 o 4, y antes de hacer cualquier cosa, pregúntale a Claudio: oye, interpreta los archivos que te subí y explícame qué hay ahí para ver si los entiendes bien. Entonces, no tiene que estar estructurado. Tampoco digo, mientras esté estructurado es mejor, pero no tiene que estar estructurado. De hecho, la inteligencia artificial es bastante buena en leer cosas que no están estructuradas. Pero para curarte en salud es, ya te subí un archivo, ¿me puedes, lo puedes interpretar y decirme qué hay? Y si te lo interpretó bien, te puedes ir para adelante aunque el archivo esté desordenado, no hay problema. Y una pregunta, si trabajo con un aplicativo como SAE, no sé, yo tengo mi propia empresa y en SAE tengo todo, o sea, y exporto toda la base de datos desde el back, o sea, donde tengo todas las tablas de todo, clientes, proveedores, ¿funciona o funciona mejor como por módulo?

Clientes, proveedores, inventarios, cobranza.

Si es mucha información funciona, pero ya lo tendríamos que ver otra vez con Cloud Code Co-Work cuando son fuentes de datos mucho más grandes. Entonces sí lo pudieras ver de forma consolidada, pero si es mucha información, ya en esta parte inicial de chat no te daría el ancho, pero en la parte de coworking y co-work que vamos a ver más adelante sí, entonces no habría ningún problema. O sea, pensando en quitarte un aplicativo como Power BI, por ejemplo, para la creación de un dashboard. Sí, o sea, si pudieras quitarte, si eres una empresa que tiene un volumen de datos razonable, no gigantesco. No, no es gigante, es normal, pues, de una pyme normal. Si es una PYME normal, sí puedes prescindir de Power BI y hacerlo aquí directamente sin ningún problema. OK, gracias. No de nada. Listos, Johnny Borges, lo voy a decir como tenemos aquí en orden. Johnny Borges, pero estás en mute, Johnny.

Buenas noches, Adrián, disculpa.

Oye, tú hiciste la carga del proyecto Cargaste todos tus archivos.

¿Qué pasa si un archivo de esos, o sea, yo tengo un archivo que está cambiando constantemente de entrega de propuestas, de montos de las propuestas? Él, ese archivo, es decir, tú estás actualizando ese archivo a cada rato, ¿verdad?

Es una muy buena pregunta. Sí, sí, sí, sí, estamos, sí, hay dos formas de hacer proyectos. La segunda forma de hacer proyectos la vamos a ver en la sesión 3, que es donde ya vamos a utilizar Cowork. Pero cuando tú quieres utilizar archivos que constantemente están cambiando, que son vivos, crearías proyectos en Cowork. Pero vamos de lo básico a lo más avanzado. Entonces sí lo vamos a ver, lo vamos a ver en la sesión 3. No te preocupes, si son archivos vivos los puedes utilizar con archivos vivos y puedes crear dashboards vivos que se actualicen solitos de archivos que tú tienes ahí sin ningún problema. Lo vamos a ver en la sesión 3.

Y una pregunta adicional rápida, yo tengo que estar visitando diferentes páginas de clientes donde publican licitaciones. ¿Yo puedo hacer automatizar una función que vaya a esas páginas web y me diga salió esta licitación, mira, aquí están los documentos de la licitación? ¿Ese tipo de cosas las puedo hacer?

Sí, si la página de internet tiene un módulo de seguridad para que tú tengas que poner login, contraseña y esas cosas, es mucho más complejo, pero sí se puede hacer. Si la página de licitaciones no tiene ese tema de sign up, de seguridad y contraseña, se puede hacer relativamente fácil. O sea, la respuesta es sí se puede hacer con las dos. Ahora, para hacer eso ya tendríamos que meternos con Cloud Code, que es el tercer, que es la parte avanzada. Con Cloud solito no, pero sí se puede hacer. Si son temas que tienen login, ahí sí es más complicado. Pero sí se puede.

Gracias.

Listos, Pedro López Chaltelt.

Hola, gracias Adrián. Dos preguntas rapidísimas. Para hacer un artefacto, a veces me sale como .jsx el formato y no HTML. ¿Sabes por qué pasa eso?

Es que te puede renderizar Puede generarte diferentes formas de código, de código, este, cloud. Pero por eso, para artefactos, la verdad que los artefactos más funcionales son los HTML, y yo por eso siempre le menciono artefacto HTML. Entonces, este, sí puede generar otros formatos de código, este, cloud. Entonces, esa es la razón, no está limitado nada más HTML.

Oye, Adrián, y otra, bueno, son dos preguntas más, y una está relacionada con los artefactos. O sea, ¿tú cómo ves el tema de publicarlos en términos, digamos, como de seguridad? ¿Es fácil que alguien pueda acceder a algo que nada más compartes con tu equipo? ¿O son, digamos, como links que va a ser muy difícil que alguien se pueda meter? Sobre todo cuando tienes datos como de ventas, ¿no?

O de clientes.

O sea, si es, por ejemplo, un CRM en Artefactos, a mí me ha dado miedo como compartirlo con mi equipo, publicarlo y compartirlo con mi equipo, el link, porque al final es un link público, ¿no? ¿Hay alguna manera como de resguardarlo o se vale hacer, o sea, publicarlo y correr el riesgo?

Es una extraordinaria pregunta, Pedro. O sea, y sí, si tú creas un artefacto y publicas el artefacto, digo, el link lo tiene tu equipo, pero es un link público en efecto. Entonces, si son temas que quieres mantener completamente seguras, sí puedes generar Y eso lo vamos a ver en sesiones un poquito, lo vamos a ver en este curso también, pero ya si quieres mantener algo que no sea, que no tenga el riesgo de ser público, pues es generar un dashboard interno que vamos a hacerlo, lo podemos hacer con Cloud Code, y eso ya no sería algo que tendría este riesgo de publicarlo directamente desde Cloud. Pero sí, ese riesgo es real y sí existe si lo haces ese artefacto público, correcto.

Súper. Y una última pregunta: yo a veces en los proyectos vinculo, o sea, ya tengo, digamos, vinculado con mi Drive mi carpeta. ¿Hay alguna diferencia en vez de subir los proyectos a que tenga vinculado el Drive para que haga la lectura en ese proyecto o no?

O sea, eso lo vamos a ver en la sesión, la siguiente sesión, el tema de conectores. O sea, la respuesta es Hay ciertas cosas que funcionan en local, o sea, en la carpeta local, este, mejor que si lo tienes en el Drive. Lo vamos a ver en la sesión 2 o 3, pero no te lo vamos a cubrir, no te preocupes. Y la respuesta es: para ciertas cosas que sí quieres construir más de procesos específicos es bueno tenerlo local, pero para la gran mayoría de las cosas tenerlos en Drive funciona igual, sin ningún problema. Y vamos a ver, para los que esto no lo conocen, o sea, vamos a ver cómo conectar tu Drive y muchas otras aplicaciones ahí en la siguiente sesión.

Gracias.

Israel García. Hola, Adrián, buenas noches. Mi pregunta es, ahorita te estuve siguiendo en toda la mentoría, voy a hacer el ejercicio de forma real, y prácticamente fuimos ahí haciendo los comparativos y muchos de los resultados que presentaste salieron igual aquí en mi computadora. Mi pregunta es, ya en el artefacto, al final, pues solamente no tengo o no tenía yo conocimiento para qué sirven. ¿Este es un comparativo que se hace para dar una plusvalía a un servicio de una información para diferenciar un producto de otro, o tiene mucho más usos? ¿Los artefactos? Sí, los artefactos. A los artefactos, y déjenme aquí proyectar un segundo, o sea, digo, y esto se los puedo mostrar, no es este no es información confidencial, nada. Pero es que los artefactos puede ser cualquier micro aplicación que se te ocurra, ¿no? Déjenme irme, por ejemplo, tablero de proyectos. Esta Bridgestone, es que estuve con Bridgestone hoy en la mañana, pero tablero ejecutivo cotización de llantas, por ejemplo, este, este no, no cotización, este no era, perdón. Déjame, tablero ejecutivo, gestión de costos, calculadora de costos. Esta, esta, esta, si ven, este también es un artefacto. Déjenme, lo voy a mostrar, pero este es un artefacto que no es un dashboard, es más bien una mini herramienta, ¿no? Entonces, o sea, los artefactos piensa que pueden ser dashboards o pueden ser mini herramientas. Cuando les platicaba que con un artefacto creé una mini herramienta para que el vendedor de Bridgestone pudiera comparar, oye, pudiera tener una conversación con el cliente sobre sobre precios de llantas. Esto a lo que me refería, lo construí igual. Creamos un artefacto HTML que pueda generar una calculadora de precios para que el vendedor pueda tener una conversación efectiva. Y esto es algo vivo, ¿no? En lugar de ser nada más un dashboard, es una mini aplicación. Aquí le puedo decir, oye, el precio de la llanta barata china la están comprando en 7,000 pesos y me actualiza cuánto es el costo por kilómetro si es para llantas de larga distancia, de dirección foránea, de tracción pesada. Entonces artefactos son dashboards, son mini aplicaciones, son mini esquemas, o sea, básicamente todo lo que te imagines que sea sencillo, que se puede construir desde el código HTML, podría ser un artefacto. Este con el branding de Bridgestone y todo eso, si me regreso para que vean que no les digo mentiras, es, vean el prompt. Es hazme un artefacto HTML interactivo, una calculadora de costo por kilómetro. Le doy cierto racional de cómo debe ser el cálculo de la calculadora y qué quiero de resultado, pero es un prompt nada más. Y con este prompt me hizo este artefacto. Entonces los artefactos son diferentes, son cosas más allá de solamente un dashboard, pueden ser mini herramientitas como esta. Entonces luego cuando piensas en procesos internos sencillos te puedes armar artefactos para hacer cosas sencillas internas, de procesos internos. Listos, buenísimo. Juan Pablo Gallegos. Hola, Juan Pablo. Hola, hola. Bueno, si Juan Pablo no, Juan Pablo a la 1, Juan Pablo a las 2, pues si no, Felipe Díaz.

Aquí estoy, buenas noches. Oye, veo que los artefactos llamaron mucho la atención, a mí también. Yo estaba probando con Claudio un artefacto para, bueno, ahora sí que se llama así, para hacer mi catálogo de productos, pero no lo pude publicar cuando lo quise compartir con un colaborador. Me decía que era un archivo cerrado en mi computadora y que no lo podía publicar. No sé si sea el momento ahora o si después nos pueden mostrar cómo publicarlos. Yo lo mandé como un link, este, para que entraran a un link como una página web, y eso no se pudo hacer.

Entonces, cuando, para publicar un artefacto, y de nuevo, sí tengan cuidado, o sea, lo que tú quieres publicar, listas de precios, perfecto. Esta calculadora, perfecta, ¿no? O sea, tu información interna, o sea, para publicar un artefacto lo único que tienes que hacer es darle clic a— déjame proyectar, pensé que estaba proyectando, disculpa. Para proyectar un artefacto lo que tienes que hacer es, ya está el artefacto creado como este artefacto de Bridgestone, y le tienes que dar clic, ya que estás viendo aquí el artefacto, le tienes que dar clic aquí en donde dice copiar arriba, en esta flechita. Y le tienes que dar clic aquí en publicar artefacto. Y ya que le das clic en publicar, entonces ya puedes copiar este link y la gente puede entrar a ese link directo, así como si fuera una página web directo. O sea, más, les voy a pasar este artefacto, se los voy a pasar en el chat, este artefacto de, digo, no es confidencial y no es ni real, no fue nada más, fue para un taller. Se los voy a pasar, este, literal, este de Bridgestone para que lo tengan y puedan ver que sí se los pasé. Ya quien sea lo puede abrir sin ningún problema. Entonces ya les pasé ahí el link del artefacto de Bridgestone, correcto.

Listo, pues muchísimas gracias, Adrián, me quitaste como 20 vendas de los ojos con esta.

Venga, listo, este, Mercedes Barrios. Estás en mute, Mercedes, no te escucho. Ya.

Hola, ¿qué tal?

Buenas noches. Ay, ya me salí. No, aquí estás.

Ah, OK.

Oye, mira, yo quería preguntarte, tengo una lista de precios de PDF de precio público y precio distribuidor. Yo puedo meter esas listas de precios para que me dé, o sea, para que solito me las cierre. Por ejemplo, hay una que 158. Y que me la cierre a 150 y me dé esas cantidades a los precios de venta y de distribuidor, mis totales, o sea, de cuánto tengo que cobrar y cuánto yo pago. 100% sin ningún problema, sí lo puedes hacer. Ok, gracias. No, de nada.

Yo también me pierdo luego, pero bueno.

Este, Sergio García. Sergio García a la 1, Sergio García a las 2, Sergio García, Dios, si quieres hablar estás en mute, Sergio, si no, Sergio García a las 3. Ok, José Rivera, me rindo.

Ay, perdón, es que habemos 2 Sergios, nada más que no podía activar el audio.

Adelante, Sergio, listo.

Gracias. Primeramente, muchas gracias por toda la información. Es la primera vez que uso, que empiezo a usar Cloud. La realidad es que hice todos los ejercicios conforme los fuiste dando y están perfectos. Necesito hacer muchos más ejercicios, pero tengo algunas preguntas.

El chiste es hacerlos con la data de tu empresa hacia adelante para que tú puedas verlo así. Sí, pero adelante la pregunta, Sergio.

Justamente te quería preguntar algo. Por ejemplo, todo lo hicimos en base a un workbook que tú hiciste.

Correcto.

¿Ese nos sirve o tenemos que hacer un workbook personal?

O sea, el workbook es más una guía para que podamos darle orden a la clase y tengamos ya ciertos prompts prehechos, porque si no se vuelve algo donde avanzaríamos muy poquito. Pero el workbook piensa que es una guía para que tú entiendas ciertos conceptos, pero tú no tienes que hacer un workbook para tu empresa. Tú tienes que aprender cómo interactuar con Claude para crear valor en tu empresa, pero no tienes que hacer el workbook. El workbook es una guía para tú aprender, nada más.

Ok, perfecto. Y otra pregunta rápida: cuando tú, cuando copiábamos el prompt, después de copiarlo, que le quería agregar un texto más, ya no me dejaba, no me dejaba escribirle más al mismo texto del del chat.

O sea, recuerden que cuando escribas prompts, si quieres escribir otras cosas, le tienes que dar clic a la tecla Shift y luego Enter para que tú puedas escribir abajo. Y si ya mandaste un prompt, le tienes que dar clic al lapicito y editar ese prompt para la siguiente ocasión, como lo hicimos.

Perfecto. Y una última rápida: ¿con un artefacto puedo generar una aplicación para cálculo de materiales?

Yo te diría que para calcular, si es sencilla, sí. Si es compleja, lo haríamos más bien con cloud code, dependiendo el nivel de complejidad. Pero veo que sí hay interés en temas de cloud code, que me gusta. Entonces sí nos vamos a meter en temas de cloud code en sesiones un poquito más avanzadas.

Sí, te lo agradezco muchísimo.

No, de nada, a ustedes. Digo, me voy rápido porque tenemos poquito tiempo, pero José Rivera Merrit José Rivera, ¿me habilita la una?

José Rivera, ahí está, ahí está. Hola, oye, nos conocimos ya en el curso anterior de inteligencia artificial para emprendedores del año pasado. Del año pasado para acá, la verdad es que genial lo que me has enseñado. Este, nada más hay un poco de anécdota. Yo, para mi hijo que está en 5º o 6º de primaria, en matemáticas le hice un artefacto de fracciones. Entonces le hice como gamificación y fue haciendo los ejercicios de los libros de matemáticas y lo aprendió muchísimo mejor que lo que se le estaba explicando en la escuela. Entonces, el artefacto la verdad es que tiene muchas funcionalidades. Entonces es una anécdota. La segunda es, en esa parte de los artefactos, ¿Hay manera de que se puede enlazar y que, por ejemplo, yo mando una encuesta, me llenen cierta información en el mismo artefacto y se genera como una base de datos, o no existe eso todavía?

Sí, sí se puede. Lo vamos a ver en sesiones futuras, pero sí se puede. Muy importante, por favor, estas cosas que tienen en mente de hoy, ese podría, se podría, se podría, bien importante que lo llenen en la encuesta, porque yo todas las sesiones las voy a ir adaptando con lo que ustedes tienen en mente. Entonces, si ustedes tienen algo en mente y de repente veo que consistentemente todos lo tienen en mente, lo voy a tratar en las sesiones. Entonces, para que lo pongan ahí, please.

Y es que además ya estoy utilizando ya los agentes, o sea, yo ya tengo las extensiones con Google y ya le pido ciertas instrucciones para que los empiece a operar en ciertas páginas, pero tal vez los contextuales son los que luego me está atorando para saber a que haga bien la operación y me gasta demasiados tokens. También eso lo vamos a platicar.

Sí, lo del gasto de tokens sí es algo complicado. O sea, y yo siempre digo, si de repente tú estás utilizando intensivamente Cloudflare, los tokens de $20 eventualmente no te son suficientes. Eventualmente, no, este es un hecho. Pero yo siempre digo, si de repente te diste cuenta que la de $20 ya no te dio y te subiste a la de $100, pero te está generando valor, la de $100 sigue saliendo barata conforme el valor que creas en tu negocio.

Esa es la otra, nada más que yo ya voy, hoy ya voy a pasar a la de $100. Entonces, porque uno de los proyectos lo voy a compartir con uno de los que estoy trabajando. ¿Sí se puede hacer eso? O sea, no le voy a pasar más contextuales míos de mis chats, pero un proyecto en particular sí quiero trabajar en conjunto con él. ¿Sí se puede hacer eso?

Tienes que tener, tienes que tener membresía empresarial para poder compartir proyectos. Ok, sí, ok, muchas gracias. La membresía empresarial cuesta lo mismo que la individual, a partir de 2 membresías, entonces te cuesta lo mismo, $20.

Y nada más tu correo electrónico, digo, para hacerte algunas consultas.

Sí, ahorita el equipo de crack se los pasa, con mucho gusto te los paso. Diego Pérez Salazar.

Gracias, Adrián. Creo que mucho de esto ya me lo contestaste nada más con las preguntas previas.

Y yo sí estoy un poco en cero y la pregunta igual sale un poco estúpida, pero ¿qué tanto le puedo pedir a Claude que haga por mí lo que yo quiero hacer? O sea, que me proponga el prompt perfecto, o sea, como para que lo estructure ella y de ahí... O sea, ¿no entra ahí en una confusión de que le estoy pidiendo el prompt para que luego lo haga? O sea, no sé. Lo que es que ni tienes que pasar por el punto intermedio de créame el prompt. O sea, por eso lo que decía muchas veces y que lo repetí como periquito es: si no tienes claro cómo hacer prompts, pero tienes claro a dónde quieres llegar o qué quieres hacer como objetivo, aunque no tengas claro el cómo, con que le digas eso y que le digas entrevista a Paquito Túnel, ese contexto, y después no le tienes que decir ahora créame el prompt para que lo haga, es ya me entrevistaste, y le preguntas tú de nuevo a Claude, ya tienes el contexto suficiente y tienes claro qué hacer, ¿sí? Si todavía te quieres curar en salud, le puedes decir: oye, explícame entonces cuál es el plan de lo que vas a ejecutar. Y te lo explica, y si te hace sentido le dices ok. Ya no te tiene que hacer el prompt para que tú corras el prompt. Ya no es necesario hacer eso. Eso era en 2024. Ya ahorita los modelos están tan avanzados que ya no es necesario que pases por ahí. Oye, y en base a eso, creo que lo contestaste, nada más quiero asegurarnos. Estos artefactos, yo tengo un consultorio médico, somos 11 socios, hay mucho flujo de pacientes, y sí me gustaría tener un sistema de gestión mucho mejor que el Excel que tenemos. Eso es muy vivo, es prácticamente un sistema operativo customizado. Puedes llegar a tener eso con gráficas diarias, cierres de día, cuánto entró, cuánto salió, a manera muy dinámica. Si eso lo vamos a saber y si esos artefactos guardan información, ¿O no? O sea, ese que nos enseñaste de Bridgestone, si tú le cambias el precio de la llanta, ¿eso se puede guardar o no? O sea, como está construido en cloud, en lo que vimos en esta sesión 1, no. Lo que vamos a ver en sesiones futuras, sí. Sí vamos a llegar a ver cómo puedan guardar información, sí. Hasta ahorita lo que hemos visto, no. No guardan información todavía, pero sí lo vamos a ver eso hacia adelante. De nuevo, todas esas cosas pónganlas en "oye, podría ser esto", porque eso me ayuda a mí a poder estructurar las sesiones hacia adelante. Listo, Alejandro Hernández. Alejandro Hernández, a la una, a las dos.

Ya me escuchas.

Sí, adelante.

Es que me volvieron a poner. Este, buenas noches, es un favorzote, Adrián. A ver, ya me queda claro ahorita varias preguntas en base a lo que, lo que contestaste. Yo hice anteriormente, empecé a hacer un proyecto por cada, por ejemplo, mi analista financiero, mi analista de marketing, proyecto por cada, podemos decir, como mi consejo de cada área, no. Entonces, pero, ¿qué hacía yo? A cada proyecto subía yo, no sé, un Excel de lo que yo necesitaba, pero a cada proyecto. Este, ¿tendría que armar uno para tener a todos o cómo está ahí?

Pero no entendí bien tu pregunta, perdón. Este, no lo entendí bien, Alejandro.

Yo hice, ya lo hice porque lo hice anteriormente, y ahorita seguí tú lo mismo y lo fui haciendo desde la mañana, de hecho. Pero bueno, yo hice varios proyectos poniendo a mi analista senior en, no sé, el marketing, mi analista senior en financiero, mi analista senior comercial, pero un proyecto por cada uno. Pero en cada proyecto subía yo los archivos. En cada proyecto. ¿Tengo que hacerlo en uno solo para que entre todos me den una información?

Eso es exactamente el corazón del curso de Human OS. En las sesiones futuras vamos a ver cómo empezar a generar contexto que puedas compartir y que puedas utilizarlo para proyectos que tienen múltiples usuarios y múltiples cosas. Entonces lo vamos a ver más adelante.

OK, OK.

Muchas gracias, Adrián.

De nada. Paulina Quesada. Paulina Quesada, la una.

Ya, ya.

Bueno, de hecho también tengo y administro también un consultorio, entonces mi duda también va mucho con la de Diego. Este, si vamos a ver eso adelante también está perfecto, porque si no, no voy a hacer El chiste es que quiero cubrir todas estas cosas, pero pónganlo en la encuesta, please. Sí, sí, porque de hecho hice uno la semana pasada que crashó el sistema con el que cobramos para la farmacia, e hice un artefacto. No sé cómo lo hice, pero salió. Pero justo como que después no supe cómo recuperar la información como para el cierre del día, porque como que vivió. No trae una base de datos conectada el artefacto. O sea, para, sí lo podemos hacer, o sea, pero ya es un artefacto que tiene, que tiene, o sea, lo vamos a ver hacia adelante porque hay diferentes formas o hacerlo con tus archivos de tu computadora locales O hacerlo ya como una aplicación para que tenga una base de datos real, sería construir una aplicación que probablemente solo vamos a ver hacia las últimas sesiones de este curso. Ok, y vamos a ver agentes también. Vamos a ver agentes, correcto.

Sí, ok.

Eso, ¿cómo podríamos conectarlo, por ejemplo, para que baje como información directa del sistema de punto de venta? O sea, se podría construir un agente de eso, pero pues no lo vamos a ver particularmente para tu sistema de punto de venta porque tendríamos que saber cómo conectarlo. Pero como Más o menos para tener una idea, sí. O sea, sí, sí vamos a ver a gente, sí. Ok, perfecto, gracias. No de nada. Maricarmen Madrigal, y estamos ya en los últimos 3. Hoy sí nos alargamos un poquito, señores, pero es la primera, y la verdad que lo que quiero es agregarles mucho valor, este, para que se vayan, que realmente, pues, uno, me encanta hacer esto, pero quiero que realmente sí les impacte positivamente en sus negocios. Entonces, Maricarmen Madrigal, Hola, Adrián, buenas noches.

Gracias. Mira, yo seguí todo el documento y al final, no sé si es una cuestión de mi cloud, de alguna configuración, porque él mismo me sugiere agregar al proyecto. Dice que no se puede, quiero descargar la presentación y me sugiere agregar al proyecto aparte de descargarla, y me dice que no se admite el formato, que error al cargar el archivo.

No se pueden subir PowerPoint a los proyectos como memoria. Es el único, es el único tipo de archivo que no recibe. Ah, ok.

No sé por qué lo sugiere el mismo, pero bueno. Y la otra pregunta es en sí en lo que vamos a ver y si Cloud acepta esos conectores con CorelDRAW, Illustrator.

Con, si lo pones ahí y me dices qué conectores, lo podemos explorar. Hay varios conectores que tienen bebidos nativos, hay otros conectores que no son nativos y los podemos buscar, y otros conectores que no existen. Entonces tendríamos que ver cuáles.

Ah, perfecto. ¿Y cómo hacer el diseño de una página web? ¿Tiene ese skill?

Podríamos hacer skills de eso si es algo que les interesa. Lo podríamos, o sea, podríamos. Tengo que organizar ahí los planes futuros para ver cómo vamos a ir acomodando todas las piezas, pero es algo que se podría hacer. Sí, sí lo podríamos hacer.

Ok, lo pongo en la Muchas gracias, Adrián. Gracias.

De nada. Ofelia Ramírez.

Ya, ya me dejó abrir, perdón. Buenas noches.

Yo tengo un par de preguntas.

Justamente una era el tema de la página web, otra era que si podíamos desarrollar un dashboard financiero, y si podías también, tenemos una cosa nosotros que es como un dashboard también, que es un, le llaman los muchachos en la oficina tablero maestro, que tiene que ver con los procesos de venta y habrá avances de los expedientes. Entonces eso se puede hacer también para que ya lo controle.

Y se puede, porque el que tenemos, lo que me gustaría es que en función justamente del contexto, una de dos, o que lo mejore o que nos genere uno nuevo, porque prefiero la evaluación de él. La respuesta es sí, sí se pueden las dos cosas.

Ok. Y por último, perdón, sé que es una bobera, pero ayer no le caché a Mateo. Yo utilizo la versión de Teams de cowork con mis empleados. Obvio es paga, tenemos pagado todo un año, pero yo no, ayer no caché dónde se tiene que apagar una cosa de privacidad.

La verdad no lo encontré, por más que le busqué no entendí cuál era. Entonces yo tengo la versión en inglés.

Si me ayudas, ¿cuál es la que tengo que prender o apagar, por favor?

Aquí, y se van del lado izquierdo hasta abajo le das clic aquí en tu nombre, aquí abajo en configuración, ok. Y después tienes que irte donde dice data, déjame ver dónde está, privacidad, perdón, aquí está, este, aquí en privacidad. Y esta opción que dice help improve our AI models, ayudar, tiene que estar apagada, es esta. Esta tiene que estar apagada. Ok, muchas gracias, te lo agradezco. No de nada. Listo, creo que van a ser dos más porque yo me tengo que ir igual, señores, que tengo una cena aquí en la convención en la que estoy. Pero vamos con, creo que estoy aquí Mayeli León. Mayeli, hola, buenas noches. Adelante.

Buenas noches a todos. Estoy feliz por volver a Cracks y más con esta aplicación. Mi sugerencia es que yo no recibí el mail y los archivos no pude revisarlos con tiempo suficiente para escudriñarlos y poder comprender todo. Entonces mi sugerencia a futuro, si nos pudieran un día o dos para poder analizar y poder ser competente en el desempeño para no quitar tanto tiempo con las dudas. Es una sugerencia.

Sí, los voy a tratar de tener al menos un día antes, dos no sé si me dé tiempo, porque la realidad, si bien ya tengo, es más, ya tenía desarrollados los documentos de las 8 sesiones, y después mandamos una encuesta y nos dimos cuenta que estábamos un poquito más principiantes, que está bien, no pasa nada. Entonces cambié todo el plan y lo que estoy haciendo para adaptarlo lo mejor hacia ustedes es que cada semana lo voy a ir adaptando a la realidad. Entonces lo tengo que ir desarrollando el material mientras vamos avanzando. Entonces un día antes lo vamos a tener, más de un día antes no llegaría a tenerlo listo porque los voy a desarrollar.

Al contrario, gracias, comprendo y te agradezco que adaptes todo a las necesidades. Y aparte te escribí en privado, me interesa mucho el comentario sobre Ángeles y si en algo puedo servirte a tus órdenes.

Muchas gracias, Mayeli.

A ti, suerte.

Gracias, te lo agradezco. Gracias, Noemí. Y ahora sí, señores, perdón, esta creo que va a ser la última porque ya me tengo que ir corriendo, caray. Me da pena no poder contestar las respuestas de todos, pero Noemí Ciderol.

Hola, Adrián, buenas noches. Yo ya te conocí por LinkedIn, pero bueno, aquí coincidimos en Cracks Business. Fíjate que bueno, yo te he seguido muy de cerca y he avanzado en temas de proyectos proyectos y artefactos. Sin embargo, yo tengo un perfil personal de Cloud Max. Sin embargo, yo le compartí mi perfil a una de mis colaboradoras que es ingeniero, y ya desarrollamos una automatización. Ahora estoy realmente considerando en cambiar a Cloud Empresa, de acuerdo, para que cada una tenga su perfil. Ese modelo o lenguaje MDI, todo lo que ya desarrollamos al contratar Empresa ¿Se pierde? Y si no se pierde, si esa es la respuesta, ¿cómo traslado ese conocimiento al perfil del ingeniero?

O sea, sí, si tú creas un perfil que se llama Cloud Teams, el que le recomendaría para una empresa chica, o sea, es como si creas una cuenta desde cero, ¿no? No puedes transferir tu contexto de tu cuenta personal a la de Teams. O sea, pero lo que sí puedes hacer es que, de las cosas más importantes, O sea, puedes pedirle más a Cloud Cowork y a Code, no a Cloud Chat solito, literal que te genere como una bitácora en archivos.md. Este, que yo sé que estoy hablando en chino para los que no entienden, pero lo vamos a ver en sesiones futuras. Pero le puedes pedir que te arme y te haga una serie de archivos lo más detallados posibles en archivos de texto.md, en Markdown, y eso llevarlos como contexto a tu cuenta empresarial para hacer eso. Pero sí, no hay una forma que puedas transferir todo el contenido texto.

Gracias.

Va uno más, ahora sí, este, y es Luis Alberto Arellano, es el último que me da tiempo. Hola, gracias, buenas noches. Gracias por la información, fue muy, muy profunda. Yo tengo dudas básicamente sobre los artefactos, si el artefacto tiene fecha de caducidad o siempre va a estar ahí. También, bueno, ya respondiste que no llega tal cual a una base de datos, sino que nosotros tenemos que construirla. Sí, o sea, la respuesta es el artefacto, si ya lo publicaste, ahí se queda. Este, y en efecto, el artefacto como está creado ahorita no tiene conexión a bases de datos, pero veo que hay bastante interés de temas de que tengan conexión a bases de datos. Ya son funcionalidades más avanzadas que lo podemos hacer ya en algunas de las últimas sesiones, porque ahí sí nos tenemos que meter en conectar bases de datos a temas de front, a temas que se puede hacer sin ningún problema, pero el nivel de complejidad sube sustantivamente más de lo que vimos hoy. Entonces probablemente sería ahí para las últimas sesiones. Gracias. A mí en lo personal sí me gustaría profundizar más en la conexión con bases de datos. Perfecto, lo vemos. O sea, si es un tema que le interesa a varios, o sea, lo podemos ver en una de las últimas sesiones sin ningún problema.

Hecho, gracias.

Buenísimo. Pues este, Pau, pues con esto cerramos. No sé si del lado de Cracks haya algo más, este, o si no cerramos.

Súper, no, con esto podemos cerrar.

Buenísimo. Pues gracias a todos, señores. Les, como les dije a todos, please, please, please, la encuesta cuando las mandemos mañana. Y bueno, y de antemano les pido disculpas, no vamos a poder acomodar las peticiones de todos, pero al menos me permite Esto no quiero que es un curso genérico, no quiero que sean de esas cosas que pagan, y que estoy tratando de que sea lo más aterrizado a sus necesidades. Entonces, por favor, contéstenlo. Y poco a poco, quedan 7 sesiones, vamos a ir aterrizando las necesidades progresivamente, pero no nos podemos ir a saltar de 0 a conectar bases de datos y programar, este, porque si no voy a perder al 80%. Vamos a ir progresivamente, poco a poco, hacia allá. Listos, muchísimas gracias a todos.

Nos vemos el 10 de agosto para la sesión 2.

Listos, sale.

Gracias, bye.

Muchas gracias a todos, hasta luego, chao, bye.

Pao, voy a compartir el mail de Adrián. Perdón, bueno, bueno, sesión para compartir tus datos.

Este, o sea, sí, pero si me llegan chorrocientos mil correos, no te preocupes, nosotros lo revisamos ahorita en