Intuición, Datos y Aprovechar Oportunidades | Laura González-Estéfani #092

Yo de todos los grandes líderes que he conocido a lo largo de mi vida, todos coinciden en lo mismo, hay que saber pedir ayuda. Creo que hay una parte fundamental en.

Los emprendedores exitosos que saben pedir ayuda.

Hola y bienvenidos a un nuevo episodio de Cracks Podcast.

Yo soy Oso Traba y entrevisto cada semana a las mentes más brillantes para dejarte algo único y práctico que puedas usar en tu vida diaria. Mi invitada de esta semana es mi amiga e inversionista Laura González Stefani. Laura González es la fundadora y CEO de Daventure City, un modelo de inversión y aceleración diseñado para hacer el ecosistema emprendedor global más diverso y accesible a capital. A través de Daventure City. Laura es inversionista en InstaFit y hablamos bastante de lo que pasó en este proceso de inversión. Laura fue una de las primeras empleadas de Facebook, donde pasó casi nueve años apoyando las iniciativas de crecimiento de la plataforma en Silicon Valley, Miami, España y Portugal. Activa defensora de la igualdad de derechos, inversora ángel, mentora y miembro de consejos directivos. Laura fue nombrada recientemente por la Comisión Europea como miembro del Consejo Europeo de Innovación. Hoy Laura y yo hablamos de intuición, de ir contra la corriente y de la importancia de conocer las motivaciones de la gente con la que te piensas asociar. Pero antes de empezar, este episodio es presentado por doctocom.

La semana pasada estaba sintiéndome un poquito cansado y con algunos síntomas de cuerpo cortado, flujo nasal, todas esas cosas divertidas. Con todo lo que está pasando, la verdad es que me fue imposible no considerar que pudiera ser un caso de Covid. Pero antes de alarmarme y hacerme la prueba, quise platicar con un doctor para saber si mis síntomas eran algo que me tenían que preocupar y así que usé la aplicación de Doc. Com sin salir de mi casa y casi inmediatamente pude hablar en video con un doctor a quien le expliqué mis síntomas y me confirmó que la verdad solo sonaba como una gripe común y me llegó a mi celular el nombre de la medicina que me recomendaba. Lo mejor de todo es que el servicio fue totalmente gratis. Saben que soy un poco intenso, así que también terminé haciéndome la prueba, que por cierto salió negativa.

Doc.

Com es una empresa mexicana con presencia en 20 países que a través de su app ofrece servicios profesionales de asistencia y orientación médica, así como terapia psicológica para la población abierta. El servicio se encuentra disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Tienen un programa para empresas y para toda la gente que escucha Cracks y están ofreciendo 30 días gratis de DocPrime visitando cracks. La Doc.

Laura, hasta que se nos hace tenerte aquí.

Un placer para mí, imagínate, me hace muchísima ilusión.

Si a ti te hace ilusión, a mí mucho más. Llevamos algunos años ya de conocernos, me acogiste en tu oficina cuando estuve en Miami a finales de 2018 y creo que ese tiempo que estuve ahí con ustedes, que fue previo a la inversión que hicieron en InstaFit, también me abrió los ojos y justo fue que regresé a México y empecé Cracks, entonces mucho se lo debo a lo que vivía ahí. Pero Laura, a ver, platicáramos ahorita un poco antes de empezar la entrevista, ¿No? ¿Y todo mundo que te conoce y lo puedo atestiguar, habla de que eres alguien que desborda energía, o sea, tus amigos, tu familia, tus empleados y que no solo la desborda, la contagias, pero qué te quita la energía, Laura?

Pues mira, suena un poco utópico, pero la verdad es que desde que era.

Pequeña las cosas injustas, las pequeñas cosas injustas del día a día, a mí.

Eso me quita energía, o sea, cuando.

Veo que la gente me das un.

Paso para adelante, da 17 pasos para atrás, me quita la energía.

Lo que pasa es que siempre me.

Suelo meter de por medio, por ejemplo.

Te voy a poner un ejemplo que.

Me pasó la semana pasada, estábamos en el parque y yo entiendo que estamos todos súper nerviosos, padres, niños y tal, y una madre, bueno, pues había un niño que se quitó la mascarilla en el parque, una criatura, y una madre.

Se puso muy nerviosa porque estaría asustada.

Porque el niño se contagiara y le dio un cachete, un cachete para mí.

Es un azote en el culete y.

El pobre niño, Y claro, yo ves que yo estaba viendo a mis niños.

A sus niños, me acerqué a la señora y le dije vamos a relajarnos todos porque la criatura no entiende lo.

Que entendemos los demás y la madre me miró y me dijo métase donde a usted le importe, con toda la razón del mundo y yo me quedé ahí súper cortado. Ese tipo de tonterías.

No tonterías, pero a mí no me llama nadie.

Tiendo a meterme donde no me importa, la verdad. Pero siempre lo hago porque son situaciones que me quitan la energía y yo.

Lo que quiero es que al final.

Estemos todos tranquilos, ya sea una situación u otra. Pero sí, lo que yo considero, quizás.

Debería de haberlo dicho así, lo que.

Yo considero un poco injusticia, me quita la energía y me meto a saco. Me meto ahí como un toro de Miura y muchas veces salgo golpeada por todas las esquinas.

Pero sí, bueno, y también corrígeme a ver si estoy bien, porque por ahí leí que cuando estás baja de energía lo que haces es oír heavy metal.

Sí, me encanta el heavy metal y.

No me pega nada. La gente que me conoce, Bueno, tú.

Me conoces y has visto que soy.

Incapaz de peinarme, pero cuando toca peinarse y tal, pues puedo dar otra impresión.

Yo di a luz a mis tres hijos con AC Sex.

Me flipa. ACDC, Aerosmith, Skid Row, yo que sé.

Los Guns, por supuesto. Soy de esa generación de los 70.

De hecho, yo.

Con 13 o 14.

Años había una discoteca en Madrid que se llamaba El Canciller, que es el típico sitio donde tus padres jamás, jamás de los jamases de los jamases te dejarían ir. Y yo me escapaba, me quitaba mi uniforme de colegio de monjas, y los viernes me vestía. Bueno, salía de casa apropiadamente vestida y cuando doblaba la esquina me pintaba el ojo por arriba, por abajo, por dentro.

Las cejas, yo que sé, creo que me pintaba hasta los. Y me iba a bailar al Canciller. En fin, cuando el mundo era en.

Pesetas y uno se podía escapar a esos sitios.

Pero lo disfrutaba.

Recuerdo que una de las veces me firmó.

Pues yo llevaba una chaqueta vaquera con.

Pinchos, fíjate, y me firmó mi chaqueta Steven Taylor.

Y casi lloraba, casi lloraba yo. Dios mío, qué momento más apoteósico.

Pero sí, de hecho ahora para inspirarme.

A Ciudad Momento que me decías dame.

Tu bio y demás, me he puesto una canción de. Me he puesto música, mira, música.

Y en general el rock and roll.

O el heavy metal Me encanta.

¿Qué es lo que estabas oyendo hace un momento?

Pues mira, justo ahora estoy escuchando una canción de Coldplay. No es heavy metal, es pop, pero bueno, que me gusta mucho la letra que se llama Someone Special Miracles. Someone Special, que habla de un hijo al que su padre le dice que no consientas nunca que nada te va a salir adelante. Es una canción preciosa. Yo me la pongo muchas veces, el típico día que tengo así un poco para centrarme y tal y que tengo que sentirme powerful, me la pongo y.

Me la he puesto.

¿Ese es tu power song ahorita?

Ese es mi power song ahorita.

¿Y qué te da el, o sea, el heavy metal ¿Te llena o te levanta por la música o Son las letras? ¿Qué es lo que? ¿A dónde te lleva?

Es el contraste, esa sensibilidad que tienen los rockeros con ese traca traca traca de la guitarra que a veces es insufrible. Ese contraste tan maravilloso entre esas baladas tan dulces y tan románticas y tan llenas de sentido y esos instrumentos tan duros.

Me encanta.

También soy una loca de la música clásica.

Es que yo estoy como una chota, la verdad.

Pero como una chota, está como una regadera. Pero también la música clásica me inspira mucho, mucho, mucho. Pero sí, la música, fíjate, cuando era pequeña, mi padre, que falleció muy joven, siempre yo recuerdo que los sábados por la mañana nos levantaba con la música a todo tren, como si no viviera.

Nadie más en el edificio. Y yo creo que es eso lo que tengo como en vena, lo que.

Me da alegría, energía, me empuja muchas veces.

Y bueno, en mi casa que está llena de guitarras, tú lo sabes eso.

O sea, mi marido Teddy, que es.

Mi marido desde que tengo. Bueno, me casé con él con 24.

Pero le conocí con 13, yo era su mayor grupo, en su grupo se llamaba Mr.

Bugha en aquel entonces, y yo le.

Vendía las entradas y después de los conciertos teníamos dinero suficiente para que me invitara a cenar al McDonald's. Y lo seguimos haciendo a día de hoy, cada vez que da un concierto acabamos siempre. Bueno, ahora lo llamamos Macrata, pero en aquel entonces lo llamábamos McDonald's.

Y es que me flipa el McDonald's.

Casi estoy llena de. Estoy contando demasiadas cosas que son poco sanas. Se van a quedar sordos por escuchar música clásica, en fin. Pero sí, lo seguimos haciendo.

Pero ese es un lado tuyo que tal vez la gente nunca. A ver, te identifican como alguien súper extrovertida y te encanta invitar a gente y estar con gente. Lo platicábamos ahora justo antes de empezar la entrevista, pero al mismo tiempo eres una emprendedora de tech, enfocada en data e inversionista, pero tú eres una. Tú estudiaste producción.

Sí, sí, yo soy un glitch, yo.

Soy un glitch en la cadena de valor del mundo de la tecnología y yo estudié producción en una escuela privada porque era tan pésima estudiante que no entré en ninguna universidad pública, en España las universidades públicas son las mejores universidades y no entré, o sea, creo que.

Había el típico spreadsheet, como se dice.

Tenías que rellenar 60 opciones y yo entré en la última que era Derecho en la Complutense.

Yo de abogada, o sea, tengo poco.

Muy poco, muy, muy poco.

Entonces hablé con mis padres y tal.

De que a ver si me ayudaban y me pagaba la universidad privada, la.

Universidad europea, bueno, perdón, miento, miento.

Me metí a la universidad privada en la que se llamaba Antonio de Nebrija a estudiar Empresariales y el primer año.

Pegué un patinazo, o sea, yo creo.

Que hasta mi padre me dio un guantazo, creo que sí, con 18 años, porque suspendí todo, todo, todo, micro, macro, matemáticas, todo, todo, todo.

Y al año siguiente le dije a mi padre, mira papá, yo soy una.

Mujer de acción, a mí lo que me gusta, yo quería hacer actriz, a mí lo que me gusta es la producción, el mundo de la televisión y demás. Con tan buena suerte que cuando acabé la carrera, justo un poquito antes empezaba el mundo de Internet, entonces como nadie sabía de nada, yo dije, uy, esta es la combinación perfecta, gente, ¿Sabes? Veía que era como un medio que iba a hacer llegar mogollón de información a mogollón de sitios, se requería producción y me metí y nos metimos varios compañeros para montar una compañía que luego nos dimos una gran torta. Pero sí yo no soy ingeniero por formación, soy ingeniosa y quizá una de las cosas que me ha definido siempre es que sin tener una formación exquisita en ese sentido, entiendo la utilidad de.

Las cosas y siempre he sido buena.

Conectando cosas con personas, personas con oportunidades y tal, y no sé, fíjate las vueltas que he dado en mi vida que me iba a decir a mí que iba a estar en Silicon Valley no sé cuántos años. Es que nunca planeé para eso, nunca.

Cuando me dices que eres buena, definiendo la utilidad de las cosas. ¿Tienes algún approach con el que tratas de analizar ciertos problemas? ¿Es algo que te nace y que como un atleta de alto rendimiento no.

Sabes ni cómo lo haces?

¿Cómo funciona tu cerebro cuando estás analizando un problema?

Pues mira, eso es curioso. Hace poco una amiga mía, Inma Peñaranda, que es una. Es antropóloga, psicóloga, psiquiatra, es de todo, me conoció por unos temas y tal y empezamos a trabajar juntos en, como dice ella, modelarme. Y una de las cosas que ha salido de un análisis que me han hecho a todos los niveles, Coco, IQ y demás, es que tengo una inteligencia intuitiva que es muy rara, y es verdad, porque yo no tengo la formación que tiene mucha gente a la hora de de hacer determinadas decisiones y yo.

Lo veo clarísimo antes.

Es curioso también me confundo muchas veces en muchísimas cosas, pero soy una persona tremendamente intuitiva y curiosamente como soy tan intuitiva, me he pasado la vida intentando luchar con los datos para de alguna manera reforzar las intuiciones que tengo. Es como que me quiero flagelar porque como que ni yo me creo que pueda acertar sin tener más data alrededor.

Es un tema muy curioso, pero me.

Surge, me nace, o sea, ¿Por qué he invertido en esta compañía respecto a esta? Porque sobre todo cato muy bien a la gente desde que soy chiquitita cato muy bien a las personas si lo que les mueve es algo personal o si les mueve algo más emocional, o son egoístas, o son generosos o vienen por detrás o son directos. Soy muy buena para analizar esas cosas y luego como soy muy de producto, lo pruebo todo. Entonces claro, a la hora de hablar con emprendedores y demás, pruebo sus productos, veo los potenciales problemas que podrían desarrollar, entiendo las distintas oportunidades que pueden surgir en el futuro sin que a lo mejor ellos todavía se hayan dado cuenta, lo cual me ayuda muchísimo a la hora de tomar una decisión de inversión. En fin, no sé, soy pura intuición.

Me encantaría ahondar un poquito en este tema de la intuición, porque para muchos la intuición es como estar escuchando o recargándote en los modelos mentales que has desarrollado y que normalmente muchos de nosotros operamos desde ese subconsciente sin siquiera darnos cuenta de por qué estamos actuando de cierta manera y nuestro cerebro racional lo que busca son datos que validen esta decisión que ya tomó nuestro subconsciente. Y tú has. Ahorita me lo dijiste, ¿No has tratado de básicamente hacer eso a través de la data, que tal vez la data es objetiva? ¿Alguna vez te has cuestionado si recargarte tanto en la intuición está tal vez cegándote de sí?

Absolutamente. No cegándome, fíjate, yo nunca he hecho caso a mi intuición hasta los 40.

Años qué pasó en ese momento, de.

Hecho cuando hago un ejercicio hacia el.

Revés, hacia atrás, toda mi vida no.

He creído en mi intuición, o sea, siempre me he dejado llevar por.

Evidentemente yo he tenido unas oportunidades en la vida que no ha tenido la.

Mayor parte de la gente y las he cogido, me he agarrado, pero ¿Por qué me ha agarrado? ¿Quién me mandaba a mí irme de playa Siemens, de Siemens a eBay, aterrizar.

En Facebook, aprovechar, irme a Silicon Valley con tres niños? Es curiosísimo, yo nunca, nunca, de verdad, y de repente con 40 años, en un momento en el que me paro.

Oye, pero si es que resulta que.

Tengo unas capacidades a las que no estoy escuchando y de hecho toda mi vida he querido refutar mi intuición con datos, siempre he intentado que no, no, porque yo tenía clarísimo por aquí, pero por aquí, porque yo pienso que es por aquí, pero luego tenía que buscar los datos para que me ayudaran y ahora he dejado de hacerlo tanto. Evidentemente todo lo que construyo tiene una base fundamental, información y demás, porque creo que la intuición sin los datos, los datos sin intuición no funcionan, nos ahogan.

Muchas veces, no todo, hay un dicho.

Que dice not everything that counts is accountable and not everything accountable counts, o sea que hay que saber jugar con ellos y yo me he dado cuenta con 40 años, tengo 44, realmente llevo 4 años prestando una atención más sensata.

A la intuición y a todos los.

Emprendedores con los que trabajo siempre les digo, oye, la intuición genial, nos lleva a sitios espectaculares, vamos a intentar también apoyarnos con la data para evitar ser demasiado intuitivo o demasiado data dreaming, que cuando eres demasiado data driven te pierdes muchísimas cosas. Quizá la intuición es lo que nos hace ir por delante y luego la data es lo que nos hace solidificar. Pero sí he tenido mi pequeña lucha.

Personal en ese área.

¿Y crees que en ese sentido la data simplemente nos puede ayudar a vender nuestra intuición de una manera a reducir la fricción, o sea, porque bueno, y más sobre todo en tu posición en la que estás tratando de venderle a tus LP tu tesis de inversión, si llegas con un me late, pues creo que va a ser muy?

Imagínate, bueno, si llego con estos pelos y un me late, creo que es que me da una patada en el culo y ale, ale, y me voy nadando, vamos Atlántico a través, a mi tierra querida. Bueno, yo toda la parte de la.

Fundamentación de la data en esta industria.

Yo lo he vivido en mi pasado.

Eso, como te decía antes, a mí.

Me late y me voy a saco.

Pero cuando luego construyo una cimentación en.

Datos, eso me va a impedir tomar decisiones erróneas o reuniones a futuro.

Creo que cuando llega una crisis o cuando nos asomamos a una oportunidad, aparte.

De que tienes esas maripositas que sientes.

Cuando te enamoras y cuando estás en tu compañía a saco peleando ante un obstáculo, creo que si eso luego lo tienes bien fundamentado con una serie de team members que te ayudan a racionalizar.

Creo que vale mucho más.

Pero las oportunidades, los dips y los icebergs, creo que con data se sobrepasan mejor. Lo que pasa es que también hay que aprender a decir. Porque yo escuchaba hace poco un amigo mío de San Francisco que me decía, es que no siempre le tienes que dar a tu cliente lo que tu cliente quiere. Eso es un error, porque acabas, te acabas, al final no hay innovación, el cliente no sabe lo que quiere, no sabe lo que va a necesitar. Para eso estás tú.

Como decía Ford, ¿No? Que si él hubiera preguntado a sus clientes, hubieran pedido un caballo más rápido.

Efectivamente. Entonces, claro, es que eso es dificilísimo.

En el día a día es dificilísimo. Yo cuando me siento con mi socia.

Con Clara, delante de los LPs y.

Tal, y nos preguntaban antes de la pandemia, chicas, ¿Cómo lo veis? ¿Como tal y como cual? Nosotros les decíamos, estamos tranquilos, nosotros no éramos un fondo que estábamos diciendo, como todos los fondos de Silicon Valley, hay que echar al 30% de la plantilla, hay que prepararse para lo peor. Nosotros veíamos que la oportunidad que se abría era tal que decíamos chicos, soseguémonos, tengamos planes A, B, C y D en base a las cosas que vayan aconteciendo, pero no nos pongamos a echar al personal, porque si nuestra plataforma explota para bien y hemos echado al 30% del personal, hemos hecho un pan con.

Unas tortas, como se dice en mi tierra.

Entonces, ese sosiego que habitualmente yo no tengo en el día a día, curiosamente.

Lo tengo en las situaciones complicadas siempre.

Yo creo que nosotros como compañeros de viaje, como fondo, en las situaciones complicadas nos hacemos fuertes. Y creo que es mucho, en parte gracias a lo que he aprendido trabajando con emprendedores latinoamericanos.

Fíjate, de verdad, ¿Por qué lo dices? Porque mira, en Europa tenemos muchas más oportunidades.

Déjame que te explique mi train of thought. Ahora es falso, pero cuando tú creces.

En países donde hay una estabilidad ficticia, como se está demostrando, pero estabilidad política, económica, estructural, sanitaria, incluso, cuando tú creces en un ámbito en el que hay muchas más oportunidades, mucho tal, cuando te.

Vas a California, Silicon Valley, creces, tienes.

Amigos y emprendedores y compañeros donde todo.

El mundo se ayuda, todo es mucho.

Más accesible y demás, te admiten en su círculo, piensas, es que todo es mucho más fácil de lo que parece. Y cuando de repente un día, pum. Aterrizas en México o en Guate, en Guatemala o en San Paolo, y te das cuenta de que el emprendedor de.

Allí sólo sabe navegar crisis, las ha.

Visto todas, todas, estructurales, sanitarias, económicas, de todo tipo.

Y ahí están hechos unos caballos ganadores que a pesar de todas esas siguen adelante. Yo me hice pequeñita y dije, ¿Somos.

Idiotas o qué nos pasa?

Yo recuerdo muchas veces cuando estábamos en.

Facebook, cuando empezamos a trabajar en Latinoamérica al principio, que yo me iba a aquellas zonas, Ispa Lo Alto, Auckland, otras.

Zonas del propio San Francisco, están dominadas.

Por gente de nuestros países latinoamericanos y.

Demás, para entender cómo vivían los prepagos.

El enviar dinero a casa, este tipo.

De cosas, para entender.

Y decías, joder, esta gente son auténticos.

Héroes en el día a día de sus vidas. Nosotros que cualquier mierda se nos hace bola. Y esta gente es capaz de construir.

Con muchos menos recursos, con una agudeza.

Mental infinita, porque claro, muchas veces la necesidad aprieta. Entonces yo agradeceré siempre toda esa manera de ver las cosas y de esa resiliencia, sobre todo a los emprendedores que.

Venís de Emerging markets porque estáis todo.

El día peleando con devaluaciones, con problemas, con fuga de capitales, con cierres de fronteras, vete tú a saber todas las.

Cosas que tenéis la resiliencia y esto.

Que hablábamos de los emprendedores latinos, yo.

Por eso muchas veces me preguntan la siguiente horneada de emprendedores, por eso yo decidí cuando Monture City digo, me enfoco directamente en Emerging Tech Hubs. Pero vamos, lo que yo he aprendido.

En Facebook de toda esta gente que construye tanto con tan poco, con esa.

Capacidad, ese IQ que no lo he visto en otros sitios, me voy directamente a apostar con ellos y de ahí.

¿Pero tal vez es más un IQ o es más una actitud de hustling? Es como tú dices, ingenuidad o recursividad más que recursos.

Yo creo que estáis, fíjate, a lo mejor la gente que nos escuche ya.

No me deja entrar nunca más en.

Sus países, pero mira, creo que el término subdesarrollo, que es horrible y feísimo.

Y ojalá desaparezca de todos los libros.

Que hemos estudiado, creo que vosotros estáis sobredesarrollados en el sentido en el que.

Vuestras cabezas operan y han operado durante.

Años en entornos mucho más complicados que.

Los que he podido vivir yo o.

Una persona en San Francisco o en.

Nueva York o en uno de los.

Tech hubs más maduros. Vosotros, por definición, manejáis siempre todos los escenarios posibles.

Yo me acuerdo la primera vez que me diste calabazas, porque tú no te.

Acuerdas, pero me diste calabazas.

La primera vez que yo quería invertir en instafit me disteis calabazas. ¿Te acuerdas o no?

No, a ver, cuéntame que fui a.

Vuestra oficina, estuve con Natalia en vuestra oficina en México y nos dijisteis que no.

¿Y yo me quedé con la mosca detrás de la oreja y pero por qué no? Si podemos hallar una barbaridad. Y yo creo que no supimos demostraros en aquel momento la mezcla que podíamos tener entre gente como nosotros, que habíamos construido compañías grandes, y gente como vosotros, que estabais ahí peleando, que erais cash flow positive y que ibais creciendo de una manera muy sana. Es que no necesitabais el capital tampoco.

Entonces, esa cura de humildad maravillosa es la que yo creo que ahora nos hace todavía mejores. Esa mezcla entre haber trabajado con gente con muchos recursos que tal, y gente como vosotros que estáis acostumbrados, que tenéis mucho más ingenio, no es ingenuidad, es ingenio. Entonces ese ingenio yo creo que os va a llevar lejísimos. Bueno, ya está súper demostrado que grandes emprendedores latinoamericanos, muchos de ellos no son conocidos, ya no hablo sólo de tecnología, hablo de grandes ingenieros, grandes empresarios e inventores.

Alguien de quien te refieres así es Manny Medina.

Sí.

Cuéntame un poquito cómo llegas a él, quién es y por qué significa tanto para ti.

Sí, pues mira, es curioso porque cuando yo empecé a venir a Miami, de camino a Cuba, porque cuando estaba en San Francisco llevaba un proyecto que se llamaba Internet Org, y Cuba es uno de los países menos conectados del mundo. Curiosamente, cuando llegas a Cuba, el 50% del parque móvil son iPhones, que es.

Algo completamente inaudito en el resto de.

Los países emergentes por proximidad, Estados Unidos, las familias que envían tal, tal. Bueno, entonces, en uno de esos stops, antes de venirme a Miami, yo estuve.

Con Facebook un año y pico en.

Miami, creo, antes de venirme full time. Manny, que es un emprendedor cubano, de.

Origen cubano, de la generación Peter Pan, no sé los que conozcan o no de la historia de Cuba, lo que.

Supuso la generación Peter Pan en los años 60. Bueno, Manny empezó de cero, desde Cera Count Ast hasta construir, ¿No? Un unicornio, no sé cuántos unicornios. De hecho, la compañía de Manny, Terramark.

Fue una de las que le vendió.

Los primeros servidores a Mark Zuckerberg para Facebook. Entonces, cuando yo llego a Miami, me abrió todas las puertas de Miami, pero oso, o sea, es que hizo una.

Fiesta en su casa.

Para welcome a mi marido y a mí, y yo.

No daba crédito nunca. Es que ni en mi casa mi.

Madre ha celebrado cuando he vuelto, o sea, y me presentó, o sea, su ilusión.

Claro, es un emprendedor de tecnología, el primero, yo diría que de esta costa.

Fíjate, no sólo de Miami, de esta costa, la costa este, que el tipo desde Miami, que en aquel entonces era, estaba en pleno crecimiento, sería una ciudad en absoluto desarrollo, Monta lo asciende en Terramar, luego monta Cistera, Tíbelo es un. Un tipo extraordinario. Y es que además, con perdón de Manny, si me escucha Manny, que tiene más de 60 años, es el más emprendedor de todos los que conozco, el que más energía tiene, el que más.

Conecta a todo el mundo y el que además con un ánimo de amor.

Por la profesión, monta Emerge Americas en Miami, que es un punto de encuentro de gente del mundo de la tecnología, tanto en Europa, Latinoamérica como Estados Unidos.

Que es un evento que creo que tiene ya cuatro o cinco años.

Te irradias de esa energía y dices.

Dios mío, nunca me pude imaginar que me iba a encontrar a gente tan crack y tan sumamente.

Que por cierto, le tienes que traer, no lo tienes.

No, a Manny todavía no.

Pues hay que invitarle a Manny, tenemos que invitarle.

Bueno, tan crack, tan generosa y tan accesible. Entonces para mí fue guau. Y su hija igual o más te diría Melissa. Entonces a mí eso fue pum. Luego me encuentro con Endeavour Miami, con.

Adriana Cisneros, con Laura Meidón, con Alberto Beck, con Daniel Echevarría.

Digo, ¿Pero qué pasa aquí?

¿Que eso que se cuece aquí?

Y empiezo a ver, ¿Sabes que no se escucharon?

Yo viviendo de San Francisco, no se.

Escuchaba que hay un movimiento de la comunidad Refresh Miami con Brian Breslin, con María Derchy.

Estaban probando un mogollón de cosas entre ellos, con muy poco apoyo, pero con absoluta convicción. Es como cuando te inviertes con convicción. Invierto con una convicción que me muero, o sea, mataría por esa compañía a la que estoy invirtiendo.

Pues aquí en Miami esta gente te ayuda con convicción.

Entonces yo le dije a mi creo que te di nuestros días de California.

Están cumplidos y nos vamos a ir a Miami. Yo quiero formar parte de toda esta.

Familia de gente que está haciendo cosas increíbles.

Y oye, evidentemente es un ecosistema mucho.

Más inmaduro que cualquiera del resto, porque.

Tenemos 7 u 8 años de ecosistema, pero la energía y las ganas es brutal.

Así es como yo llego a Miami y cómo me reciben en Miami. Le tengo muchísima admiración a Manny.

¿Cuál crees que es la lección más valiosa que te enseñó él?

Pues yo creo que.

¿Cómo se dice, Hanbo?

La humildad.

La humildad la humildad, porque mira, escuchar las historias de emprendedores, vamos a ver, yo soy una niña pija de Madrid, pija es fresa en México, o sea.

Yo soy una niña que he tenido.

La fortuna de tener muchísimos recursos a mi alcance toda mi vida. Mi padre emprendedor, bueno, aquel entonces en.

España se les llamaban empresarios, porque claro.

Emprendedor todavía hoy está muy denostado en España, sociedad hiperconservadora.

Entonces en mi casa había veces que.

Vivíamos muy cómodamente y otras veces que había que apretar el cinturón porque los.

Negocios no le habían ido bien, pero.

Siempre he ido a colegios privados, no.

Me he privado de unas vacaciones en mi vida, una vida consentida, por decirlo de alguna manera, y de repente pues de ahí trabajo en compañías internacionales, me voy a California y demás, y de.

Repente y todo lo que me ha.

Rodeado en mi vida son emprendedores o.

Empresarios que vienen de ese entorno de.

Aprovechar las oportunidades que te da la vida.

Como yo he tenido muchas oportunidades, a.

Todos aquellos que no las tengan, os juro que lo he maximizado a tope, siendo consciente de la suerte que tengo por las oportunidades que me ha brindado la vida.

¿Entonces cuando yo llego y veo emprendedores como Manny, como vosotros, que son gente que no ha tenido las mismas oportunidades que he tenido yo, que han tenido que empezar de cero, pero de cero.

O sea, grandes emprendedores venezolanos que empezaron.

De cero pelotero, bueno, venezolanos, colombianos, españoles, de todas partes, esa humildad y esa manera de give back, ya no la.

Humildad de cuando es como luego devuelven, por qué Manny me devuelve y me acoge a mí ya tantos otros emprendedores.

Cuando llegamos a Miami?

Porque él ha sido consciente de lo duro que es partir de cero pelotero, quizá es eso. Y muchas veces se dice que los ecosistemas empiezan a crecer de verdad cuando la siguiente generación de emprendedores, cuando la primera generación de emprendedores, con perdón, invierte en la siguiente. Eso es lo que de verdadero, lo que verdaderamente tiene Silicon Valley, no es sólo capital, no solo universidades, es que hay un círculo súper interesante de emprendedores invirtiendo en emprendedores.

Yo creo que esa manera de actuar, esa manera, a mí me da esa energía con el rock and roll y.

Eso es lo que lo que yo.

Quiero, la huella que yo quisiera dejar. Me encantaría que la gente. Es que a mí Laura me ayudó, ¿Sabes? En un momento en que nadie creía en mí, en un momento que tal.

Ella me ayudó, todo su equipo de.

Venture City, que son mejores que Laura.

Nos ayudaron un montón, ¿Sabes?

Eso para mí, esa actitud y luego.

Es la que yo también quiero que.

Mis hijos tengan el día de mañana. Ser humildes.

Laura, has hablado mucho de oportunidades, maximizarlas y hablas de cómo te ha tocado estar en el lugar correcto en el momento correcto. Y uno de estos momentos fue cuando entraste a Facebook en 2008. Cuénteme un poquito esa experiencia, porque te acababan de correr de eBay.

Efectivamente, mira, te cuento la historia así.

Rapidito para que todos veáis un poco.

Yo no sé si intuición o qué.

Pero la suerte, como dicen mis amigas, nacen estrellados o nacen con estrella.

Y Laura se ha llevado todas nuestras estrellas. Vamos a ver, después de montar esta.

Compañía con varios socios de Splaya. Com, que nos fue muy incluido mi.

Marido y mis mejores amigos, nos pegamos una bofetada. Bueno, en fin, de eso se aprende mucho. Me refugio en Siemens, estaba recién casada, no tenía un duro, no quería pedirle ayuda a mi madre, obviamente pagábamos con la tarjeta del Corte inglés para poder.

Pagar en dos meses. Bueno, bueno, historias te di yo los dos.

Fue, vamos, un estreno en el mundo matrimonial que te mueres de la risa.

En fin, después de eso en Siemens aprendo mucho. Me voy a eBay, que empezaba en Europa, una compañía fascinante en aquel entonces, en el año 2002-2003, no me acuerdo la verdad.

Empezaba el mundo del e commerce, era.

Como el número, el number one e commerce a nivel mundial. Esto no sé, super intelectualmente, estaba sobre activada, genial, adoraba a mis compañeros, trabajaba.

Al lado de casa. Me quedo embarazada de mi primera hija, la tengo a Marietilla súper feliz, vuelvo.

Al trabajo, me quedo embarazada de Fernando a los dos años y crisis del 2008. Yo ya había vivido la puntocom en el 2000 porque fue cuando nuestra compañía se va a la porra y demás, que es el 2008.

Entonces claro, se hace un reajuste a.

La americana, todo el mundo hay que.

Echar, hay que cerrar oficinas en toda.

Europa Claro, yo estaba embarazada, por la.

Ley española no me pueden echar, pero.

Evidentemente no me necesitaban. Entonces negocio con la compañía y me.

Queda en la calle embarazada de 7 meses.

¿Donde voy a encontrar yo trabajo con 7 meses de embarazo?

Bueno, pues mira, nos apretamos el cinturón y ya está, lo que sea.

Y ya un amigo mío con el.

Que yo había trabajado en en Siemens.

Javier Oliván, yo le sigo, que se.

Había ido a Stanford y tal y cual, que hablaban de Facebook este, que en España era el mismísimo demonio, la verdad, en aquel momento, ¿Que es eso.

De ponerle identidad a Internet?

Era como ¿Estáis locos, qué peligro constante? Bueno, me venía diciendo que era impresionante.

Que tal y que cuál, que no sé qué.

Y entonces viene con Mark en octubre del 2008, España, que organiza Pablo Larguía en el Teatro Lara, Maravilloso. Pablo con Martín Barsavski, organizan un Developers Garage. Entonces viene Marc, bueno, con toda la cúpula a Madrid, porque Marc lo que.

Le gustaba muchísimo era estar en contacto con los desarrolladores, con los universitarios, con los emprendedores y demás.

Bueno, pues de esas cosas que yo estoy ahí, me entrevistan unos cuantos.

Pues.

Estaba en el sitio adecuado, en el momento adecuado y preparada para el reto y me contratan.

¿Cómo fue la entrevista con Mark Zuckerberg?

Bueno, realmente en el 2008 no hubo entrevista con Mark. Lo que ocurría es que cuando varios.

De nosotros.

Nos contrataron, cada vez que íbamos a San Francisco, que íbamos una.

Vez cada mes y medio más o menos, porque no había oficinas en Europa, en el resto del mundo todavía no.

Había oficinas.

Éramos como unas capsulitas aficionadas.

A mi casa, unas capsulitas. Pero cuando íbamos para allá, lo que.

Éramos los country managers en aquel momento.

Del equipo de Javier, Taro de Japón.

Kartia de Rusia.

Ricardo en Brasil, Mina, el que llevaba India y otras. Bueno, en fin, todos nosotros hablábamos con Marc de lo que veíamos en nuestros países.

Era como unas reuniones.

Pero estoy hablando de cuando en Facebook éramos cuatro gatos y Marc siempre sabía más que nosotros de nuestros países. En aquel entonces en Madrid me entrevistó Alex Schultz, Javier Oliván, me entrevistó Chemaz, Papi, la Pitilla, que fue mi jefe, Minal, Balar, ¿Quien más me entrevistó? Es que ahora no me acuerdo. Yamat, Minal, Alex, por supuesto, Javi, sí, creo que había dos personas más, pero.

No me acuerdo, yo creo que ya no está en la compañía.

No me acuerdo. Bueno, Ah, Debbie, Debbie Frost también me entrevistó y bueno, pues eso que te.

Decía, estás en el sitio adecuado, en.

El momento adecuado y tienes las respuestas adecuadas y a partir de ahí pues para arriba.

No era la mejor preparada, no era.

La más lista, simplemente estaba en el momento adecuado, el día adecuado, con la.

Propuesta de valor adecuada y estaba dispuesta.

A tener el challenge. Si tú le preguntas a mi madre.

O sea, si tú le preguntas a.

Mi madre, por eso muchas veces yo.

Le digo a la gente, ahora que estamos viendo una crisis terrible, se cierran unas puertas, pero es que se abren otras, tienes que ser receptivo. La actitud, la actitud, o sea, yo soy una persona que doy positivo, pienso.

Positivo, atraigo positivo, a lo mejor parece que estoy como una cabra, es que realmente como soy tan optimista, la vida me brinda, me brinda, me brinda oportunidades, me brinda y yo las cojo y las cojo y las cojo, ¿Sabes? No dejo pasar nada que no pueda.

Ser que me haga crecer como persona, como profesional. Pero bueno, lo que te iba a.

Decir, si le preguntas a mi madre.

Mi madre, imagínate, primera generación de españolas que trabajo fuera de casa, o sea.

Si has visto la película de Mujeres al borde de un ataque de nervios, mi madre podría ser cualquiera de esas, mi madre trabajó en la tele, en.

La radio, en fin, o sea, una mujer muy, muy llena de energía, de fuerza. Claro, yo por eso he salido así.

Padre emprendedor, madre como las maracas de Machín esto.

Y cuando yo le dije, mi padre.

Ya había fallecido tristemente, cuando yo le.

Dije que me iba a Facebook, que en aquel entonces era una patata caliente, como no te puedes hacer idea, no te puedes hacer idea, en aquel entonces.

Claro, es que casi me desheredó, me desheredó, dijo, hija mía, más disgustos a.

Esta familia, no, ya está bien, ¿Sabes? Y ahora lo pienso y digo, fíjate.

Qué aprendizaje de vida he tenido yo.

En Facebook, qué maravilla.

¿Cuál fue tu proceso de decisión sobre? Porque tenías también la opción de irte, una editorial gigantesca, Entonces, ¿Cómo tomas esta decisión de irte a hacer algo que todo mundo está ahora sí que castigando en imagen contra el mejor juicio de tu mamá? Qué es lo que esperabas, o sea.

Pues mira, aquí es donde es súper.

Importante las personas que eliges en tu vida para que te acompañen, es súper importante. Mi marido Teddy, que lleva siendo mi marido desde que nací prácticamente, hubo un momento que me laura, hay oportunidades que.

Pasan una vez en la vida, porque.

Claro, para mí era y ahora voy a cambiar a toda mi familia y todo mi marido tal, por trabajar en esta compañía asumiendo un riesgo que te.

Mueres, porque en aquel entonces estábamos levantando.

Capital en Facebook, imagínate la movida, con dos hijos pequeños y en mi casa hacía falta mi sueldo, o sea, no.

Es que no había que trabajar los.

Dos y sacar adelante los dos, la familia y demás. Y en ese momento me acuerdo que mi marido me laura, hay oportunidades que pasa una vez en la vida, los Bertelsman of the World los vas a tener siempre ahí me tiraron en Google.

Por cierto, en Google también apliqué un proceso y no daba la talla, por.

Cierto, ve adelante con Facebook, vas a trabajar mucho, vas a aprender mucho si al final no funcionas para ellos cómo tienes que funcionar.

Claro, mi jefe estaba en San Francisco.

Nueve horas con Madrid, siendo madre de.

Dos niños pequeños, imagínate el lío para.

Yo era como un búho, vivía casi.

Por la noche, pero es ese empujoncito que te dan, pues yo que sé, los ángeles de la guarda, mi padre quizá niña, vete por aquí, no seas tonta, no tengas miedo, si te va.

Mal ya te volverás a levantar, como.

Me levanté en su día cuando quebramos esplaya y tal. Y fíjate, me salió redondo, redondo, o sea que fue tolerancia al riesgo.

Y entiendo que en ese momento te preguntaron que cuál era tu sueño.

Sí, qué respondiste la primera pregunta. Fíjate que es una pregunta que hacíamos mucho en Facebook al principio. Yo creo que ese sueño, o sea, esa pregunta, lo que intentaba medir era cuán generoso eras tú con el mundo.

Que te rodeaba, si era algo en.

Plan para mí yo lo que quiero es comprarme una casa, un coche y retirarme a vivir en no sé dónde, o si tu sueño era pues yo quiero formar parte de algo grande que toque la vida de muchas personas en lo que yo cada día me levante ilusionado porque voy a aprender algo nuevo.

Algo que sea diferente, arriesgado, loco, ¿Sabes? ¿Y toda la gente con la que hablé en las entrevistas, tanto ellos compartían.

Por qué ellos se habían sumado al.

Equipo de Facebook como me preguntaban a.

Mí por qué Facebook y cuál era mi sueño? Y te digo una la dinámica de.

La entrevista cambia radical el momento en que una persona quiere saber de lo más profundo de tu corazón que es, con qué sueñas. A mí no me preguntaron esas cosas.

Que preguntaban en Google, en otros sitios, cuántas pelotas cabe en un coche o.

Yo que sé qué cosas hacían para ver cómo te funcionaba la cabeza. No, no, a mí me preguntaban más oye, ¿Cuál es tu sueño?

Que eso que quieres conseguir en la.

Vida, ¿A qué aspiras? Yo que sé, ¿Sabes?

Evidentemente, ¿Cómo piensas que puedes ayudarnos a crecer Facebook a nivel internacional? Cómo Facebook puede resolver los problemas de las personas que viven en los países que te toca llevar, ese tipo de cosas.

¿Y en 2008 cuál era tu sueño?

¿Ah, en 2008 cuál era mi sueño?

No, no, en 2008 mi sueño era aprender, aprender, aprender, aprender, aprender. Yo lo que quería era llenar mi cabeza de cosas nuevas, o sea, yo no sé si es por la maternidad.

La responsabilidad de estar educando personitas que el día de mañana tienen que hacer.

El mundo un mundo mejor, pero yo lo que quería era aprender, aprender, rodearme de gente buena, que además fuera buena gente, ¿Sabes?

¿Y bueno, ya conocía a Javier, yo ya sabía que era gente buena y.

Extraordinaria persona, pero y el resto? ¿Sabes? Todos de países completamente diferentes, con culturas completamente diferentes, canadiense, británico, india, brasileños, ¿Sabes? Ese era mi. Sigue siendo mi obsesión, aprender. Yo me siento vacía si no aprendo, soy un poco agotadora en ese sentido, pero en aquel entonces aprender cosas nuevas.

¿Alguna vez lo dudaste?

Pues Mira, ahora con 44 años que.

Modelándome estoy aprendiendo a entenderme, te puedo.

Decir que yo de pequeña era una.

Niña muy acomplejada, curiosamente ahora soy súper extrovertida y me tomo el mundo por tal, pero yo de pequeña era bastante retraída, yo me veía diferente, muy diferente.

Mi casa era una casa llena de alegría. Yo recuerdo cuando era pequeña, mi padre.

Viajaba mucho por todo el mundo y.

Mi madre a veces nos llevaba al trabajo porque no tenía con quién dejarnos.

Y nos dejaba en los platós de televisión.

Yo me sentaba de público o detrás de las cámaras y veía los programas, los telediarios. Yo era diferente. Hay otros niños que crecen con sus.

Madres en un horario súper fijo, Yo no.

Yo con mi hermana pequeña, yo recuerdo en camisón alguna vez estar ahí en televisión. Entonces yo era diferente, vestía diferente, pensaba diferente, la música, todo era diferente.

Mis padres, mi padre era menor de.

4, mi madre era menor de 5.

En la España postfranquista, de hecho yo nací, yo fui concebida la noche que murió Franco, imagínate. Así ha salido medio zumbada, pero tengo unas vivencias.

Yo me veía diferente, iba a un.

Colegio de monjas tremendamente conservador, entonces era como que no pintaba en nada con eso, ¿Sabes? Y yo como que yo no casaba con un prototipo de amigas todas iguales, pensando igual. Yo he tenido siempre amigas muy diferentes toda mi vida y he sido mucho de chicos, he tenido grandes amigos toda mi vida, pero íntimos amigos de un amigo del alma, Rodrigo López Lax Paseábamos.

Al perro juntos de pequeños, pero éramos.

Unos enanos de doce años, doce, trece años y éramos amigos.

Amigos que en aquel entonces no se.

Concebía mi colegio de monjas era solo.

Niñas, no se mezclaban los grupos o chicos o chicas, pero no había grupos de chicos y chicas, ¿Sabes?

Y en este momento, por ejemplo, ¿Qué le dirías a esa Laura joven acomplejada? ¿Qué le dirías ahorita? ¿La cambiarías en algo?

No, no la cambiaría nada, no, porque.

Todas las bofetadas que me di me.

Han hecho aprender muchas cosas.

He tenido la suerte de tener una madre muy fuerte.

Mi madre es una mujer por aquí. Es como todo en la vida, al final la educación de nuestros hijos es de los padres, no es del entorno.

No es de las horas que consumen.

En Fortnite o que consumen en Among Us y todas esas cosas los padres.

Entonces yo cuando tenía esos momentos de.

Que me sentía fea o diferente o.

Aburrida o lo que sea, yo hablaba con mi madre y recuerdo que mi.

Madre siempre me decía si tú no te ves guapa, los demás nunca te van a ver guapa. Típicas, lo digo para los complejos, ¿Sabes? Y yo decía, pues es verdad, si mi madre lo dice será verdad.

Yo salía a la calle y me.

Sentía la más guapa del lugar y me cambiaba la percepción de las cosas, me daba seguridad.

Ahora quizás hay que trabajar más la.

Seguridad en nuestros hijos porque están sobreestimulados muchas veces, hay que tener cuidado, pero indudablemente interfiere mucho tus padres, tus amigos y demás.

Pero yo me veía diferente y no.

Lo hubiera cambiado por nada del mundo, vamos, por nada del mundo. Me llamaban marimacho y esas cosas porque siempre iba con chicos, tenía pandillas que eran solo chicos. Bueno, pues no lo sé, pero yo.

Me lo he pasado a pipa y son mis amigos de toda la vida. Siguen siendo mis amigos de toda la.

Vida, o sea que. Y mis amigas también, pero quiero decir que yo era como muy rara en ese sentido diferente.

Ya dentro de Facebook, Laura, terminaste siendo directora global de Partnerships después de ser Country Manager de España y demás. Dices que tuviste que convencer a la gente de que Facebook era un producto increíble. Hablabas de que era una papa caliente y tratabas de hacerles ver las grandes bondades. Y hoy ciertamente este enfoque que tienes en producto tal vez aplica muchas de esas lecciones de cómo tratar de hacer a la gente ver que un producto es increíble. ¿Qué aprendiste en esos primeros años en Facebook qué sigues usando hoy?

Sí, mira, había dos cosas fundamentales. Hay como dos oleadas de equipos de trabajo en tecnología. Los anteriores a Facebook eran equipos que.

Estaba todo su crecimiento basado en adquisición.

De usuarios, activación de usuarios, activación activity, Ese era el círculo. Así era en eBay. Acquisition Activation Activity. Pero no utilizaban, no explotaban los datos un poquito, pero muy poco. Sobre todo los explotaban para marketing, para.

Sacar la rentabilidad de los presupuestos de marketing.

Cuando llego a Facebook nos damos cuenta de que hay una pata más que es virality, que es la cantidad de.

Gente que porque tu producto funciona y.

Resolvió un problema, trae a más gente.

Y efectivamente jugábamos mucho mejor con los.

Datos, teníamos una visión mucho más exacta de qué es lo que funciona, no a nivel individual, sino en general.

Qué es lo que gusta, qué es lo que no gusta, si las fotos.

Es un feature, es una funcionalidad que les gusta a los usuarios o no, si lo de taggear funciona o no, si la gente quiere videoconferencia o no Messenger, en fin, determinadas cosas. Entonces el pulso de contacto directo con el usuario final nunca lo he vivido tan cerca como con Facebook, en el sentido de. Yo te voy a poner un ejemplo.

Cuando yo empiezo a encargarme de Latinoamérica.

Con mis tres hijos, la pequeña de.

Meses viviendo en San Francisco, empiezo a hacer viajes, pero te lo digo así, me iba a México, me tiraba tres días en México, me tiraba 3 días en México y 2 en Colombia. Y me iba a lo mejor.

Organizaba.

Focus groups con distintas tipologías de usuarios.

Ellos no sabían que éramos Facebook en.

El otro lado y les veíamos y les escuchábamos y les escuchábamos qué es.

Lo que necesitábamos, por qué nuestro mercado.

Es diferente, o sea, estábamos muy cerca, muy cerca del usuario, intentábamos conducir, construir productos que les ayudaran en su día a día. Y esa manera de entender, de tener el pulso directo de oye, había en.

Aquel entonces desgraciadamente aquella famosa marcha de.

Las manos blancas en Colombia en contra.

De las FARC que dio la vuelta.

Al mundo, fue la primera vez que vimos que Facebook se utilizaba como una plataforma de protesta, no fue la primavera Árabe, fue en Colombia en 2008. Entonces ese tipo de wow, era como en los países del primer mundo que la gente tiene 800 devices para estar conectados, wifi y plan de datos se.

Utiliza de una manera, pero en los.

Países donde hay gente que no tiene las mismas oportunidades, que no tienen wifi, que no tienen un plat, que tiene unos planes de datos ultra limitados, lo utilizan de otra manera para estar conectados con sus familias que a lo mejor viven en otros países, para de alguna manera estar al tanto, para denunciar situaciones que se están viviendo alrededor. Para mí fue, yo creo que es el aprendizaje de mi vida, me fui de facebook con 40 y estuve casi 9 años, fue un cuarto de mi.

Vida lo que le he dedicado a.

Esa compañía, sigo siendo accionista obviamente, pero un cuarto de mi vida dedicado a esa compañía y me ha dado, no.

Le puedo estar más agradecida.

Ahora adelantemos un poquito el tiempo a tu aterrizaje en Miami. Hablaste del proyecto de Cuba, que lo minimizas mucho y hablas de que estuviste yendo a Cuba año y medio, pero fue un proyecto realmente complejo que involucró la Casa Blanca y demás. Cuéntame un poquito qué fue esa experiencia.

Bueno, en aquel momento era público, o sea Airbnb, Google, creo que Airbnb, Google, Netflix y nosotros estuvimos autorizados para poder ir a Cuba a entender de alguna.

Manera cómo brindar más conectividad, cómo ayudar a los cubanos y demás.

La verdad es que fue un equipo.

Muy divertido, un equipo de trabajo muy divertido, estuvimos con los estudiantes de la Universidad de La Habana, de la Cuba, de varias universidades, con los emprendedores, allí se llaman cuentatropistas, aprendimos muchísimo.

De todo.

Ese tejido que estaba surgiendo en Cuba en aquel momento. Y la verdad es que hay grandes ingenieros cubanos en todo el mundo, grandes.

Médicos, grandes profesores, grandes de todo.

Entonces fueron unos viajes muy bien organizados en el sentido de pudimos ver todo.

Lo que quisimos ver en aquel momento.

Nos relacionamos con determinadas personas del gobierno también para entender determinadas dinámicas y demás. Y la verdad es que fue súper.

Acertado porque yo soy española, los cubanos.

Nos quieren mucho a los españoles. Con una compañía de conectividad americana o.

Una compañía que se dedica a conectar.

Personas en todo el mundo, hicimos un Developers Garage con los estudiantes en la QJAE, hicimos un montón de cosas, la verdad es que maravillosas.

Muchos de ellos luego viajaron a Estados.

Unidos, también vinieron a vernos al campus. Fue un.

Para mí era un reto personal interesante.

Porque evidentemente conectar a uno de los.

Países menos conectados del mundo pues es un challenge.

Pero bueno, luego cambió el gobierno americano.

Y tuvimos que dejar de trabajar en este proyecto.

Y aterrizas en Miami ya con la idea de ser parte de este boyante o incipiente ecosistema emprendedor y desarrollas este término que se llama el iguanacorn, el guanacornio. ¿Cuéntame de dónde sale esa idea?

Pues mira, surgió una manera tan natural cuando lanzamos The VENTURE CITY en EMERGE.

AMERICAS del año 2017, en junio del 2017. Mira, ese año había.

El año anterior había habido una helada.

En Miami que aquí, imagínate, en medio del Caribe, una helada como que no, no. Entonces, claro, las iguanas son unos animales preciosos, pero enormes, son dinosaurios. Te daba un horror pasar por las.

Calles y ver a todas las iguanas que se habían caído del suelo, de los árboles, congeladas.

La gente las iba apilando en los arcenes de las carreteras porque están muertas. Y de repente, cuando salió el sol, empezaron a desperezarse y a sobrevivir. Y yo pensé guau, qué caña las iguanas. Y entonces pensé es como los emprendedores, no importa lo difícil que venga la ronda de financiación, los problemas que tenga con mi co founder, las historias que tengo con mis clientes, si el entorno lo entiende o no lo entiende, no importa lo difícil que sea, siempre sobreviven. Entonces pensé, bueno, pues que la terminología unicornio que venga de San Francisco me.

Parece bien los que tenemos en The.

Venture City son iguana corneos porque vamos a sobrevivirlo todo.

Entonces nos quedamos con esa gracia y.

Fue trending topic y tal por todos lados.

Y bueno, a mí me hizo mucha.

Ilusión porque yo decía, fíjate qué divertido.

Entonces sí nosotros, nuestros emprendedores sois iguanacornios.

Siempre sobrevivís y además con nota.

Ahora, Laura, tú eres emprendedora y ahorita me estás diciendo que nosotros vamos a sobrevivir esos días y te unes o te consideras como parte de este grupo y ciertamente has pasado por momentos difíciles más allá del tiempo en eBay y en Siemens y en Facebook, pues obviamente con tu primer startup y ahora con Daventure City, que es además de un fondo, es una startup con mucho skin in the game en términos operativos. Ahora, tú y yo lo hemos platicado también y sabemos lo difícil que es ser emprendedor y. Y hace un momento hablaste de tu amiga Inma Peñaranda, que es tu amiga, pero además es mi coach, algo más. Entonces cuéntame un poco cómo surge esta relación, ¿Quién es Inma y en qué te ayuda a ti?

Sí, bueno, Inma.

Inma quería conocerme porque me estaba viendo.

Que estaba haciendo cosas en el ecosistema y demás.

Ella es una catalana maravillosa que estudió.

En la Universidad de de Santa Cruz, estudió Human Behavior, Psicología, Antropología, ella es.

Creativa, ha trabajado mucho en publicidad y tal.

Y entonces una amiga común, Rita Almela, nos presenta y yo creo que irme, lo que estaba viendo es que yo soy un cañón de energía, pero que como cañón de energía tengo que organizarme.

Para poder hacer todo lo que tengo en mente. Yo siempre he dicho que quiero vivir.

150 años porque menos no me da.

Para hacer todo lo que yo quiero.

Hacer en esta vida. Entonces Inma me empieza a conocer por.

Mi manera de pensar, de actuar, por.

Lo que dicen los demás y me.

Propone, venga Laura, vamos a trabajar juntas.

Porque yo quiero ayudarte a hacer más, pero que te cueste menos.

Porque yo creo que hay una cosa.

Que es importante para todos los que nos escuchen.

Yo soy nueva en el mundo de venture capital. Yo he invertido como angel desde hace 15 años, pero en el mundo de venture capital yo soy nueva. Para mí es una responsabilidad atroz manejar.

El dinero que no es sólo mío.

Cuando yo de repente llego al mundo del venture capital sin ningún sesgo de nada, porque yo no entendía nada y me empiezo a dar cuenta de que en EEUU el 70 % de los.

Partners son operacionales, pero no son operacionales.

Que te leen, que te hacen un business plan, que no, que saben de producto, que saben de grupos, marketing, que.

Se vende un montón de cosas que.

Vas a necesitar, que en Europa es un 3 % y que en Latinoamérica hay muchos menos. También es verdad que hay menos fondos, hay muchos que son muy buenos, ojo, que tienen Operational, pero realmente de la mayor parte del capital no hay operacionalmente gente que venga de tecnología, no tanta, cada vez más digo wow. Y de repente me encuentro que hay un abismo entre empiezo a ir a los eventos de emprendedores y de inversores y los separan, o sea.

Sala para los inversores por la derecha y nos dan de comer y sala de los emprendedores por la izquierda y.

No les dan de comer para que te casa yo y te hablo de.

Los eventos más grandes a.

Nivel internacional. Decía ¿Y por qué los separan si deberíamos estar juntos Si lo.

Suyo es yo iba a conocer emprendedores, yo siempre me colaba en el lado.

De los emprendedores y empecé a entender las dinámicas entre inversores y emprendedores? Evidentemente somos iguales, todos tenemos.

Inversores, los emprendedores tenéis como inversores pues.

Inversores individuales o fondos y demás y los fondos tenemos como inversores o a.

Fondos de fondos o lo que se.

Llama limited partners que es gente que.

En vez de darnos 300 mil nos.

Tienen que dar 3 a 5 millones. Al final del día a mí me miden por resultados y a.

Ti también te miden por impacto y una serie.

De resultados. Yo intento que me miren.

Por otra cosa más que.

Por resultados. Pero bueno, en cualquier caso yo me siento emprendedora, yo no me siento como el típico venture capitalist que.

A veces los ponen como perdona vidas porque tienen el dinero para hacer que tu negocio, tu sueño sea realidad.

O no. Yo me siento emprendedora, De.

Hecho una de las cosas que nosotros.

Como equipo hacemos es siempre preguntarte cuáles son tus problemas. Pero cuéntame tus problemas de verdad, no me cuentes by the book lo que un inversor quiere oír. Yo soy mucho más que.

Un inversor porque yo me voy a.

Meter en tu cocina con tu permiso. Entonces para nosotros lo primero, ninguno de nosotros en el equipo, venimos del mundo de venture capital, es que eso es interesantísimo. Somos todos operadores que hemos sido inversores y que ahora hemos visto la oportunidad del famoso product led growth.

Para invertir en la siguiente generación.

De emprendedores. Nos miden por resultados. Sí, de hecho somos el.

Top quartile en Estados Unidos en el vintage de 2017, o sea, somos de.

Los mejores fondos que hay un Fondo chiquitito, hay 525 millones el 1, pero ahí estamos dando guerra. Entonces me siento mucho más cercano del emprendedor que del inversor, pero.

No porque yo no le vaya a dar los retornos que el inversor quiere.

Por supuesto, le voy a dar mucho más de lo que espera, sino porque.

Creo que el truco de trabajar con los emprendedores y conseguir que su compañía.

Llegue al siguiente nivel es ayudarles en el día a día, no sólo en.

Un consejo, no solo en un evento cada cuatro, ¿Sabes? Cada.

Cuatro meses. Somos mucho más de. A nosotros lo que nos.

Gusta es mezclar los ingredientes de la.

Paella a los emprendedores que.

Nos dejéis. Perfecto.

Trabajamos juntos. Los emprendedores que no nos dejan, pues no nos eligen como inversor. Yo quiero desmitificar inversores por un lado, emprendedores por otro. Creo que somos todos emprendedores.

Que todos tenemos que aprender a hablar el mismo idioma, que tenemos una oportunidad por.

Delante espectacular. Ahora, espectacular en todos los.

Sentidos y dependiendo de dónde invirtamos, haremos.

Un mundo mejor o no lo haremos, eso lo tengo súper claro. Entonces una responsabilidad.

Te pesa. Exacto, y pesa esa responsabilidad, así como la tienes tú como inversionista emprendedora, lo tenemos los emprendedores. Y hay veces que esa responsabilidad genera niveles de estrés fáciles de compartir, porque no está bien visto mostrar debilidad, sobre todo en círculos profesionales en los que llegas a un evento de Llámame la red tú quieras, Emerge Americas o Endeavor o lo que sea, y tienes que estar crushing it, porque si llegas a mostrar que no tienes todo bajo control, entonces pues puede tener repercusiones que hasta confirman y perpetúan el resultado que estás tratando de evitar. Entonces, ¿Cómo te apoyas en Inma.

Para eso? Sí, bueno, yo Inma le.

Cuento la realidad de mis cosas cada día, que soy súper cabezota porque a mí ella me sosiega mucho, o sea.

La respuesta por qué tengo una Inma.

En mi vida es porque.

Me sosiega. Es una mujer que ha vendido compañías, ha construido compañías en China.

Y las ha vendido, tiene una trayectoria espectacular y ella me sosiega y yo.

Creo que ha visto en mí lo.

Que debió de ser ella en su momento. Entonces digamos que gracias a Inma puedo ser yo misma. Mira, yo te voy a decir una cosa, o soy a lo mejor, sabes, está mal decirlo, yo soy.

La misma persona delante de un inversor que delante de un emprendedor, la misma persona. Ha habido cantidad de inversores a los que les he dicho las.

Cosas como las pensaba, con muchísimo cariño y respeto, porque al final esto es un mundo de química. Entonces a mí no me cambia, no me corrige. A mí Inma me sosiega, que es diferente, porque yo soy una.

Fuerza que soy inmanejable en el sentido yo no voy a dejar de pelear.

Cuando veo una injusticia en un cap table y me he peleado, no te puedes hacer idea, o cuando veo unos términos de noncharm sheet que me parecen.

Lo abusivos, o cuando he escuchado de un fondo que ha tratado de una.

Manera poco adecuada o lo he visto.

A una persona de su equipo por ser.

Una mujer. Entonces no me voy a callar, pero Inma me ayuda a hacer.

Las cosas de una manera que sea lo menos disruptiva posible para las personas alrededor de.

Esos momentos. Y de la misma manera.

Me ayuda también a elegir mis batallas.

Porque yo tengo 859 mil batallas y hay tres que son clave, entonces hay que saber enfocarse en.

Esas tres. ¿Cómo te ayuda a definir.

Estas tres? Hablamos de.

Las bolas. Tenemos una serie de bolas.

En la vida que son cuatro bolas, sólo puedo elegir cuatro, no puedo elegir más. Y esas cuatro bolas, si se cae alguna de esas cuatro bolas.

Supondría algo realmente duro.

Para mí. Entonces lo primero es que.

Me ayuda a identificar mis cuatro bolas, que pueden ser mis hijos, mi marido, otra bola puede ser el futuro, como veo el futuro, otra bola es indudablemente The Venture City y mi equipo, y otra bola es.

Mis emprendedores. Yo tengo.

Cuatro bolas. Si algo le pasa a uno de mis emprendedores, yo te puedo.

Decir que uno de mis emprendedores ha.

Perdido un bebé hace poco y no sabes cómo lo hemos sentido en todo.

El equipo, como si fuera nuestro y.

Como hemos abrazado a nuestros hijos el día que nos hemos enterado. Vivimos de verdad el día a día de nuestros emprendedores con una pasión poco común. Entonces si se me cae una de esas bolas se produce un desequilibrio en mí. Entonces ella me ayuda a.

Que mis bolas de cristal nunca se.

Me caigan, que es lo que tengo.

Que hacer antes o después para que no me suponga un shock a.

Nivel persona. Esto es un ejercicio que.

No lo hace solo conmigo, que yo creo que todas las personas en un.

Determinado momento en la vida deberíamos de pararnos a no somos eternos, el tiempo es limitado, bueno para mí 150.

Años limitado. Vamos a realmente involucrarnos en.

Aquellas cosas que nos hacen felices. Cuanto más feliz esté yo.

Y más equilibrada más.

Mi entorno. Y eso es lo que hago con Inma, trabajo en mis bolas.

Trabajo en ser agradecida con mi marido.

Trabajo en ser más comunicativa con mis hijos, trabajo en no atosigar tanto a mi equipo porque me meto hasta en la sopa, trabajo en dedicar tiempo de calidad a mis emprendedores, trabajo determinadas cosas para que pueda disfrutar de cada momento.

Despejando mi mente con las 850.000 cosas.

Que a veces me parece que tengo encima de.

La mesa. Y tú por ejemplo, teniendo este apoyo tan importante que te da claridad, ¿Es algo que le recomiendas o fomentas en tus emprendedores, o sea tener a alguien en quien apoyarse así yo creo que.

Es fundamental? Mira, yo de todos los grandes líderes que he conocido a lo largo de mi vida y en los que he leído o he seguido, todos coinciden en lo mismo. Hay que saber pedir ayuda.

Hay que saber elegir la persona con.

La cual te vas a rodear y vas a pasar el resto de tu.

Vida y hay que saber echar de tu camino a las personas que te quitan la energía y las que son.

Negativas para tu crecimiento.

Como persona. Eso es muy difícil porque.

A veces te sientes egoísta, pero realmente hay gente que te consume, esa gente hay que dejarla sabes, o sea que no.

Es algo. Yo por ejemplo con mis emprendedores, tú lo has visto, yo tengo conversaciones con vosotros de vuestras mujeres, vuestros.

Hijos, me importa mucho vuestro estado anímico.

Porque a mí me pasa, es que.

Yo estoy igual, el típico día que discuto con mi hija teenager, estoy todo.

El día echo una pena, digo jo.

Tal cual, cómo la puedo ayudar sabes.

O el típico día que tenía una bronca con mi co founder, lo podía.

Haber enfocado de esta otra manera o tal, o sea, creo que hay una parte fundamental en los emprendedores exitosos que saben pedir ayuda y saben rodearse de aquellos que les van a llevar a cumplir su sueño y que no es.

Ser egoísta quitar de nuestro camino a las personas que nos consumen, eso no.

Es ser egoísta, todo lo contrario, es ser tremendamente generoso con.

Tu entorno. ¿Laura, hace un momento hablabas de que le dices que sí, que eres fantástica capitalizando oportunidades y diciéndole que sí a todo, por otro lado se habla de que el no es la herramienta de productividad más efectiva en el mundo y tú tienes también un concepto que es el empty, no? ¿El no vacío, cómo puedes vivir una vida de cis? Porque es como el yes man o el Noman y eres eres generoso contigo mismo al decirle que no a la gente y enfocarte en hacer lo que importa o te estás cerrando oportunidades, ¿Como concilias estas.

Dos filosofías? Bien, yo creo que es.

Más importante los nos que dices en.

Tu vida que todos los sí que has dicho, lo que pasa que yo creo que hay que ser responsable al saber decir que no. Tú tienes por qué, o.

Sea, yo cuando digo que no intento dar una serie de razones y de puntos de mejora a esa persona o.

A ese emprendimiento o en educación a mis propios hijos para que entiendan por qué no funcionan las cosas así. ¿Cuando tú recibes un no vacío, cuando te dicen por hemos echado un vistazo a tu fondo y nos.

Parece que a pesar de los resultados.

Tan maravillosos que tienes, esta oportunidad no es adecuada para nosotros, vale? Y tú dices ¿Por qué? Genial, ¿Me puedes decir qué.

Es lo que no te ha gustado? ¿Me puedes ayudar a aprender.

Que es lo que no te.

Ha gustado? El pitch no era adecuado, la data no estaba, no está alineada con.

Tu tesis. Yo ya previamente si te.

He escrito, me he asegurado de que tu tesis de inversión tenga que ver con la mía, cosa que le digo a los emprendedores cada vez que un.

Emprendedor de hardware me viene a invitar.

Me viene a presentar algo, le digo, perdóname, es que no te puedo ayudar.

Porque no entiendo nada.

De hardware. Y claro, lo digo bien.

Claro, no entiendo de hardware, no entiendo nada de manufactura, yo no te puedo ayudar, ¿Vale? Lo mismo con los fondos, siempre les escribo, oye, échame una manita, dime por qué no, ¿Qué es lo.

Que no te ha gustado, qué es lo que te.

Ha chirriado? Sí que es verdad que.

Yo en determinados momentos en mi vida.

Cuando trabajaba en Facebook y en eBay, siempre he sido muy de comunidad, de.

Ayudar a la gente que he podido en mi tiempo libre. Estoy súper involucrada en Endeavor.

Súper involucrada En Babson, estoy súper involucrADA en un montón de organizaciones. Evidentemente, según va creciendo de Venture City, que ya tenemos 72 compañías.

Sigo en Endeavor y con Babson de vez en cuando, pero no al mismo nivel. Estoy en la Unión Europea en mogollón.

De cosas. Estoy eligiendo muy mucho mis contribuciones en base al impacto que puedan tener. Si estoy en el Consejo.

De Innovación Europeo manejando un investment committee de 10 billones de euros, como lo estoy haciendo, levantándome a las 3 de.

La mañana hora de Miami, es porque.

Sé que si una persona con la perspectiva que yo tengo va a ayudar a muchos de los emprendedores europeos a.

Levantar sus fondos en Europa, ya no.

Puedo dedicarme. Me dedicaba antes a pequeñas cositas, no pequeñas, son grandes oportunidades, pero.

No me da la vida ahora sí, un momento de mi vida que estoy eligiendo las grandes iniciativas que puedo ayudar para que pum. De esa iniciativa se pueda viralizar más rápido a muchos más emprendedores, ¿Vale? Pero llegar a saber decir.

Que no en este caso, ha sido.

Un proceso de madurez profesional.

Para mí. ¿Y siempre, siempre, como yo.

Detesto que me digan no, pero no.

Por qué procuro tanto yo como por.

Supuesto los miembros de mi equipo, que eso sí que son unos cracks, decirles por.

Qué no? Para que esas compañías hayan.

Aprendido algo, esos emprendedores hayan aprendido algo. Pero yo creo de verdad que son más importantes las nos quedas a lo largo de tu vida que los yeses. Y efectivamente, ser amiga de.

Todas, de hecho es una de las.

Cosas, yo soy muy criticada en ese sentido, como soy muy directa, puedo levantar pasiones o puedo levantar ampollas cuando algo.

No me gusta, cuando hay un prendedor.

Que tal que no, cuando hay un.

Fondo que no me convence y con el que no quiero coinvertir, cuando el gobierno está haciendo algo que me parece que va en contra de lo que se debería.

De hacer. Yo nunca lo hago con.

Objetivo de molestar a nadie, Digo simplemente.

Lo que pienso, ejercitando mi derecho de libre expresión y opinión, pero siempre lo hago de una manera constructiva y con cariño con.

Los emprendedores. ¿Qué lenguaje usas? ¿Cuando vas a decirle que no a algo, por ejemplo a una invitación a un evento en el que sientes que ya tu impacto no es lo suficiente como para merecer.

Tu tiempo? Bueno.

Claro, fíjate. Ves, a mí eso me.

Da vergüenza, no merecer.

Mi tiempo. ¿Quién soy yo para decir.

Quién se merece mi tiempo o lo deja de merecer? Yo lo que digo es.

Que como el tiempo es limitado, no puedo dividirme por 17.

Por ejemplo. Me ha pasado muchas veces.

Que me quieren en determinados foros de decisión de ganadores de pitch, de competiciones, este tipo de cosas que los odio los pitch competitions by the way, pero bueno, me piden que esté y demás. Y muchas veces les digo mira, me es imposible porque ese día no puedo por esto. ¿Pero cómo te.

Puedo ayudar? Te puedo recomendar a otra.

Persona de mi confianza en la que.

Yo delegaría si fuera mi pitch competition de.

Adventure City. Te puedo dar un par de de ideas.

Para competition. Mira, una cosa que nos.

Inventamos nosotros hace dos años en España fueron los famosos.

Reverse pitch. El primero que lo hicimos fuimos nosotros, luego nos lo han copiado.

All over the place quiera en donde.

Que es maravilloso que nos copien porque eso significa que.

Tiene sentido. Donde los fondos pitcheaban a.

Los emprendedores. Es que debería de.

Ser así. Yo como fondo debería decirte, mira, estoy buscando emprendedores que hagan esto.

Que no hagan esto otro, que estén.

En estas geografías, que estén en esta altura de su emprendimiento, donde yo puedo ser más útil porque tengo este conocimiento, este equipo y esas capacidades. Porque siempre tienen que pitchear los emprendedores en cinco minutos. Yo soy un desastre pitcheando lo que yo hago en cinco minutos. Entonces siempre intento darles un.

Way out para que no digan.

En plan. Porque normalmente cuando yo he.

Organizado cosas, muchas veces está súper ilusionado porque alguien se pueda sumar. Es como que rabia que no pueda venir. Oso.

Traba. ¿Sabes? ¿Cómo lo podemos hacer para que oso? Podemos cambiar la fecha, podemos.

Añadir a otra persona de.

Su equipo. ¿Sabes? Yo creo que también hay.

Un tema que es importante que la gente. Que la gente entienda de una vez.

Por todas. Tienes la contribución individual y la contribución.

De equipo. Si The Venture City.

Es algo. No es por mí, yo he sido la catalizadora, pero realmente los que make the magic happen es mi equipo. Cualquiera de los miembros de mi equipo es gente para la que.

Yo trabajaría. Cualquiera de ellos. Muchas veces la gente se obsesiona en tener a Laura. Sí, pero es que Laura es una consecuencia del equipo.

De Laura. Si tienes a Santi, si tienes a Víctor, si tienes a. Si tienes a Rosa o si tienes, yo que sé, a María.

Son igual de buenos.

Que Laura. Yo soy la que la.

Voz durante un determinado tiempo ha sido.

La que lo ha detonado todo, pero soy parte de la tarta, de los ingredientes de.

La tarta. Y eso es algo que.

Yo creo que es fundamental que la gente entienda. A veces nos obsesionamos con.

Una persona en vez de con.

El todo. Y para que lo entiendan, dame tu pitch de The.

Adventure City. Mira, te contaré que me resulta. Lo voy a intentar. Venga. Lo voy a intentar. Venga. En español no. A ver, somos un nuevo modelo de aceleración e inversión muy enfocados en la fundación del producto, ya sea la parte de ingeniería de datos, por supuesto, de producto que ayuda a los emprendedores de todas partes del mundo, porque pensamos que los emprendedores no tienen código postal, a llevar sus negocios a miles de personas en distintas geografías de la manera más eficiente posible. Ese sería como.

Mi LINE. Si te lo vuelvo a.

Repetir, no me acuerdo, o sea que.

No me lo preguntes.

Otra vez. Y.

Para ello. No.

Has terminado. Y para ello necesitamos no.

Solo los ingenieros ingeniosos o los ingenieros.

Financieros, sino un equipo de gente en.

Experiencias, en user experience, en producto, ingenieros de datos y demás, para que trabajen.

Conjuntamente, ya sea una compañía del fondo.

De la aceleradora, durante todo el tiempo que dure.

Su emprendimiento. Y entonces, bueno, si lo entiendo.

Bien, son. ¿Me invertirías? Me invertirías no me has dicho, ¿Me invertirías.

O no? 100%. 100%. Y espero ser de esa generación que pueda después invertir en tu fondo. Después de que ustedes invirtieron en.

Mi empresa. Claro que sí. No.

Me cabe. Pero ahora a ver tu equipo. Tienes al que fue Country Manager de Facebook en Brasil, a la que fue Country Manager de Facebook en Rusia. Ricardo, que fue el de Brasil, después fue presidente de Pinterest. Tienes a gente que fue CTO en telefónicas gigantescas. Tienes magos de los datos que a nosotros. David está, María.

Está. No. Bueno, una periodista convertida en.

Venture Capital. Exacto. Rosa. Que te consigue cualquier tipo de prensa que tú quieras y te ayuda. Es más, ayer me dijeron que por favor le avisara que ibas a estar. ¿Para.

Que te ha dicho lo que no.

Puedo decir? Bueno, espero que no le hayas hecho mucho caso, pero no, yo definitivamente veo que sí. Es un fondo muy centrado. Fondo y aceleradora muy centrado en hands on experience y ayuda al emprendedor. Y eso a mí me encantó. Y. Y creo que si algo cambió entre la primera vez que buscamos, bueno, que intentamos una inversión y la segunda vez que lo hicimos, es que pasé tres meses yo trabajando con ustedes sin.

Ninguna relación. De hecho, yo te digo.

Una cosa, a mí me encanta que nos pongan a prueba. Me encanta que me digan que no y que me pongan a prueba para.

Que vean. Porque una de las cosas.

Que nos dicen es que nos vendemos fatal, que ahí andamos un poco cojos, Que de lo que se aprende con nosotros y de lo que trabajamos juntos.

A de lo que contamos para intentar.

Convencer a los emprendedores, hay un abismo. Y todavía estamos como intentando.

A ver cómo lo contamos para que se note.

Ese ADN. Pero cuando alguien me dice.

Que no, me ha pasado varias veces. Bueno, me han dicho muchas veces.

Que no. ¿Cuál ha sido.

El más? Pues mira, el más doloroso.

Que fue.

Que no. Ay, ¿Cómo se llama esta compañía? Fue Account Fi.

En Brasil. Súper Cohete.

De compañía. Bueno, nos dijo que no.

Le cuadraba. Ella era una compañía que iba creciendo brutal. Nosotros Los conocimos en TechCrunch Disrupt en San Francisco. Y yo le dije, yo siempre digo, Goldwasser, ponnos a prueba. Ponnos a prueba, Ponnos a prueba. Pero fíjate, súper compañía. ¿Pero bueno, muchas veces lo conseguimos después cuando nos ponen a prueba y se dan cuenta de lo que.

Podemos construir juntos, lo que van a.

Aprender que no está escrito en ningún libro sabes? ¿Entonces cambian de opinión, pero.

Es maravilloso que nos digan que no.

Porque eso te revuelve las tripas como.

Para decir que eso, que tengo que.

Hacer para que me digas que sí, sabes? Y esa manera de. ¿Es como una emprendedora, como emprendedora mis lpis, hay unos selpies maravillosos que me encantaría que invirtieran en mi.

Fondo y muchas veces pienso que tengo que hacer para que inviertas en.

Mi fondo? ¿Melinda Gates por ejemplo, que tengo que hacer? Le damos vueltas a todo para ver cómo podemos llegar a Melinda y que invierta nuestro fondo, o sea.

Que esa picardía que tú tienes como emprendedor yo la tengo también, es que.

Soy emprendedora aunque manejemos un fondo, mis hacia Clara es una crack de la.

Picardía para llegar donde.

Una quiere. ¿Qué es lo más extremo que han tenido que hacer para conseguir.

Un LP? ¿Lo más extremo? Bueno, yo me fui a Japón tal cual, en turista, con las.

Piernas hinchadas como un elefante, o sea, digo lo de turista porque lo mío era turista de turista turista, o sea.

No me dieron bodega porque Palmo estaba por la descompresión pero. Pero vamos.

O sea. Y las piernas.

Hinchadas, hinchadas. De hecho me fui desde. Estaba de vacaciones, me dijeron que sí, que bueno, en fin, cosas de la vida y me fui, me fui a Japón, me fui con Endeavor, de hecho fue maravilloso con Adolfo de.

Clip, con Anabel de novopayment, fue genial, con Adrián García Arañós que es un.

Gran amigo y ahora presidente Endeavor, pero lo que voy es. Es que a mí hace.

Falta que acampe en la puerta de.

Tu casa, Acampó, no tengo problema, yo cojo mi tienda, me pongo ahí y.

Ya está. Laura, a ver, no podemos no hablar de esto porque has hablado de cómo aprendiste a usar data en Facebook y hoy es todo un tema la data y Facebook y no solo Facebook sino la data en general. ¿Tú y con la ola que levantó un poco The Social Dilemma, cómo piensas de la data, la identidad? ¿Te gusta? ¿Te cuidas? Cuéntame un poco.

Cuál es. Bueno, yo.

Creo que. Vamos a ver, cuando yo.

Digo que nosotros aprendimos a manejar la data en Facebook, no es que utilizamos.

Los datos personales de las personas muchísimo.

Menos, o sea, más lejos de la.

Realidad imposible. Lo que sí que es.

Cierto es que como en cualquier negocio, yo siempre lo digo, tú te vas.

A un supermercado y en los lineales, en los frontales, tienes una serie de productos que porque están en lineal la gente los consume más, o dependiendo de.

Cuando estás en el área de detergentes o estás en.

El área de los.

Helados, dependiendo de la altura en la.

Que esté un producto, se tiende a comprar más o menos. Todo eso está súper estudiado. El Human Behavior para determinadas acciones de compra, para determinadas acciones está.

Súper estudiado y de hecho yo en.

Todas las compañías en las que invierto y tú y todos intentamos venga, ¿Qué.

Tipo de contenido tiene que tener el.

Podcast para que cada vez venga más gente a escucharnos? Esa sería una métrica. ¿Cuál es el tiempo medio que se queda la gente escuchando el podcast? ¿La gente que escucha el.

Podcast lo comparte a otros amigos, a otras.

Redes sociales? ¿Cuáles son las fuentes de tráfico que vienen? Hay un montón de cosas que tenemos.

Que ayudar. Esa manera de interpretar la.

Data es a la que voy yo. Si es una compañía de.

Salud, si es una compañía de transporte.

Si es una compañía de ciberseguridad, o sea, intentamos buscar cuáles son las métricas clave que van a derivar que tu producto resuelva mejor esa problemática para ese cliente o usuario. Por ejemplo, te voy a poner un ejemplo. Cuando nosotros empezamos a crecer.

En mobile en países emergentes, en África.

En Asia, en Latinoamérica, claro, nosotros no éramos mobile en Facebook, fuimos mobile a golpes. De repente, para los que se acuerden, en el 2011 lo primero que teníamos que entender era cómo construir un producto que fuera mobile friendly para Android, que pesará poco. Es decir, si tú estás en los networks de Estados Unidos, tampoco.

Son tan buenos, pongamos de Europa, que.

Son mejores, que son países más pequeñas y las redes funcionan mejor. Si estamos en el network de Madrid y yo voy con mi super mega iPhone y tengo conectividad full y tal, el producto de Facebook me iba a toda leche, ¿No? Pim, pam pum, pa. Pero claro, si estás en México City y tienes un Basic Android.

Y tienes una cobertura que está muy.

Saturada, no quiero nombrar a ningún, a ninguna operadora que las conozco a todas, que luego me crujen y de repente.

Se te queda tostado, estás enviando un.

Mensaje por WhatsApp y no llega tarde tal. Tuvimos que aprender a entender que la data en esos países nos estaba diciendo que hay un montón de usuarios que se quedan colgados, que no pueden acceder a abrir la aplicación, que.

Los teléfonos básicos de Android solo te.

Dejan tener precargados tres aplicaciones, bla, bla.

Bla, bla para que de alguna manera.

La siguiente generación de usuarios pudiera tener su teléfono perfectamente y que le consumiera la menor cantidad de datos porque los.

Planes de datos evidentemente en Latinoamérica son.

Mucho más caros que en otros países del mundo en comparación con el poder adquisitivo, quiero decir. Entonces ese tipo de entender cómo podemos manejar el producto de manera.

Agregada para que estos usuarios de este.

Tipo de países puedan tener una mejor.

Experiencia para estar mejor conectados con su.

Familia, con sus amigos, es lo que hacíamos. Entonces tú me has referido.

A Social Dilemma Echamaz fue una de.

Las personas con las que tuve el placer de trabajar y Tim también, Tim.

Kendall fue otra de las personas con las que tuve el placer.

De trabajar. La verdad es que yo.

No sé cómo está hecho ese documental.

No sé si es que la gente.

Que hizo el documental solo quiso sacar.

La parte sensacionalista y al final lo.

Pones los cortes de una manera o.

De otra que generas una pelota innecesaria. Yo te hago mi reading como persona que estuve en la compañía y tengo parte de culpa y de culpa y de alegría por haber estado en esa culpa. Nunca hemos hecho nada que pensáramos jamás que iba a afectar a nadie ya fuera es que Facebook cuando estábamos ahí éramos universitarios que estábamos intentando.

Bueno yo ya no era universitaria, pero.

El call eran las universidades, conectar a.

Las personas. Creo que no se comenta la cantidad de proyectos maravillosos que ha.

Puesto en marcha Facebook con un montón de partners a nivel internacional para no evitar la situación, para precisamente evitar todas estas situaciones que se están produciendo en la gente más joven y demás de adicciones o no adicciones, no sólo en Facebook, en todo, en Facebook, en Twitter, en YouTube, en TikTok, en Fortnite y en un montón de cosas. La pregunta que yo me hago como madre es ¿Toda la culpa.

Es de la tecnología o no tenemos también nosotros como padres la culpa de decirle al niño que para que me.

Dejen pagarle a la maquinita y eso no lo comentan en.

El documental? La verdad es que yo.

He visto el documental, te digo que está muy muy sesgado de una manera.

Que parece que el mundo se va a acabar mañana porque manipulamos los cerebros de.

La gente. Creo que no es así. Y creo que además es.

Una manera de decir a la gente.

Que son idiotas y no lo somos. Y no lo son. Creo que hicimos muchas cosas bien en otras cosas. Lamentablemente quizá no las hemos.

Hecho también, pero la compañía sigue trabajando.

Día a día y me consta porque son mis compañeros día a día para.

Que la plataforma sea un lugar maravilloso.

Para el mayor número.

De gente. Una vez más, es una.

Plataforma que es gratuita, que la gente no la tiene que utilizar si.

No quiere. Solo si te resuelve un.

Problema de comunicación porque quiere estar al día de determinados temas aquí, seguir determinadas.

Conversaciones, la puedes utilizar, pero nadie está obligado. Y yo conozco a todo.

Ese equipo desde Marca hasta abajo y.

Te puedo decir que nunca, ni ahora ni nunca, hay mala fe, ni mala intención, ni escurrir el bulto para que esto no se note. No lo hay. Hay errores que se cometen, se intentan subsanar, pero hay mil cosas maravillosas. Yo pienso en la voz.

Que se le ha dado a tantas.

Personas que no tenían voz alrededor del.

Mundo, en todos esos small million businesses que han podido hacer llegar sus productos.

Y lo que están haciendo miles de personas en todas esas nuevas economías que se han abierto el mundo del influencer.

Y todo eso que es espectacular, que la gente puede monetizar sus aptitudes de una manera diferente. Claro, eso no se menciona.

En el documental, pero en fin, ahí queda. Todos esos grupos divertidísimos que se organizan de personas con unos.

Intereses tal. Evidentemente a nivel político y todo, hay muchas cosas que hay que.

Mejorar, lógico. Pero no matemos, intentemos ver.

Las cosas con cierta objetividad y decir.

Hasta qué punto queremos.

Ser influenciables. Ahora, Laura, eres alguien que apoya muchísimo la diversidad en todos los sentidos, pero también has dicho que no eres fan de las cuotas o cómo se está la inclusión en las compañías y también crees que crecer laboralmente como mujer requiere de muchas no están dispuestas puestas.

A.

Hacer. Sí. ¿Cómo reconcilias estas dos maneras de ver las vidas? ¿Tú crees que las mujeres están limitadas por sacrificios que no quieren hacer y entonces tú cómo has manejado una carrera, A ver, llevas 30 años con Teddy, se han mudado a cuatro ciudades, lo has traído de corbata para todos lados y ahí va y tienen uno de los matrimonios que Deb dio más envidio y más invitada, tu casa, el barco a Teddy se me hace un.

Verdadero tipazo?

Emprendedor también. Emprendedor también. Ibérico Club, vayan y compren.

Su jamón Cerrado solamente en EEUU, o.

Sea que no, bueno, también hay. También tengo audiencia.

En EEUU. Más que vas a tener, más que vas.

A tener. Entonces bueno, ¿Qué le dirías a una mujer que está teniendo miedo de que va a tener que sacrificar su vida profesional por tener una.

Vida personal? Bueno, yo soy súper franca.

Yo en mi vida he sacrificado muchísimo tiempo de mis hijos, de mi marido, de mi madre, de mis amigas por luchar por mi.

Futuro profesional. Yo he tenido la capacidad de elegir y he elegido. Yo por lo que lucho es porque las mujeres tengan capacidad de decisión, de elección, de oportunidad, luego que cada uno elija lo que le haga feliz. Yo tengo cantidad de amigas mías que no trabajan, mi hermana es una mujer, es banquera y bueno, tiene sus horarios, sus niños y hay cosas.

Porque no está dispuesta a sacrificar en.

Su carrera viajar de arriba abajo y cosas.

Esas ¿No? Mi madre fue la primera.

Generación de españolas que trabajó fuera de.

Casa y cuando hacía necesario que las niñas acompañáramos al trabajo porque no tenía.

Con quién dejarlos ahí estábamos plantificadas en un plató de televisión mientras mi madre trabajaba, o sea, yo creo que el mundo, si algo no sabemos ahora pandemia, es que nos tenemos que quitar la rigidez, hay que quitarse la rigidez de encima, no todo es nine to five, no todo es o la familia o el trabajo, no todo es que es lo que yo he practicado desde que.

Trabajo, desde que tengo una.

Vida profesional. A mí nadie en mi.

Carrera me ha impedido ir donde yo.

He querido ir, nunca le he consentido.

Nadie que me dijera que no estaba a la altura o que no he.

Valido lo suficiente o que no lo podía hacer, nadie, nadie. Hombre, algún idiota me he encontrado por el camino que lo ha intentado pero no, pero es que no lo van a conseguir. Siempre me he sentido una mujer fuerte y con capacidad y quiero que la gente envidia, la gente que se siente fuerte y capaz la inteligencia no se mide por horas, señores, la inteligencia se mide en cómo determinadas personas reaccionan en los momentos más complicados. A mí me da igual.

Yo cuando he trabajado en todas estas.

Compañías compuestos de muchísima responsabilidad, yo no, o sea, ¿Quieres trabajar conmigo? Tengo cinco horas disponibles a la semana, que no, pues no, ¿Entiendes? Pero es cierto que no todo el mundo tiene la capacidad de oportunidad y ahí es donde yo incido y es lo que yo por lo.

Que lucho, porque las mujeres tengan más.

Oportunidades de elegir lo que quieran. Ahora bien, estamos todavía lejos.

De hecho se acaban de publicar los resultados de cómo ha afectado la pandemia.

Las mujeres emprendedoras y ha sido un desastre horroroso, o.

Sea, horroroso. Estamos todavía lejos de eso, pero no nos queda más remedio que ser valientes y luchar por lo que pensamos. Y no les voy a engañar, hay que sacrificar. Yo para tener la carrera.

Que he tenido, pues sí, me.

He sacrificado. Ha habido una época de mi vida que viajaba el 50% de mi tiempo y no he podido ver.

A mis hijos crecer.

Ese 50%. Había otra época de mi.

Vida que he tenido que estar muy lejos de mi madre y me he.

Perdido unos maravillosos años de mi madre.

De sus 50 a sus 60 años, no, 60 a 70 años, o sea.

He tenido que sacrificar, pero yo lo.

He elegido, estoy en paz con mi elección, he tenido esa suerte, pero que.

No os engañe nadie, que no os engañe nadie que vais a poder ser una mega directiva y que además vas a poder estar a las 5 de la tarde en casa. Mentira, yo no he sido capaz, vamos, yo te lo digo porque puedo estar a las 5 de la.

Tarde en casa, pero a las 7 me conecto, tengo la cabeza 1800 cosas, quizá también tengo un tema de madurez que tengo que mejorar, pero elegir es.

Renunciar, desgraciadamente, por si quieres ser una.

Mega directiva, pero si tú quieres tener.

Un trabajo maravilloso en un banco, maravilloso.

En una telefónica, o quieres ser emprendedora, los emprendedores son los que mejor manejamos.

Nuestro horario, estamos siempre listos para lo que haga falta, por supuesto, que se.

Tiren a la piscina, que no se autolimiten, que vayan poco a poco pensando en los sacrificios que van a tener que tomar, porque a veces a uno.

Se le hace bola al.

Principio, ¿No? Poco a poco, poco a poco vas viendo hasta dónde quieres.

Llegar, ¿Sabes? Yo es que soy muy optimista en ese sentido. Pero elegir es renuncias, o.

Sea, no descalificarte desde el inicio, que es lo que está diciendo mucha gente que dice no va a poder, no.

Lo empiezo. Claro, hay mucha gente que.

Me dice, no, no, es que. Amigas mías, no, es.

Que yo. Hay un puesto en el.

Banco que me encanta, pero claro, es.

Que no tiene sentido.

Que aplique.

¿Por qué? Porque son todo hombres y tienen reuniones a partir de las seis de.

La tarde. Bueno, y tú les puedes.

Decir que oye, tengo la cabeza más cualificada de todos para este puesto de trabajo, pero vamos a hacer las reuniones a las tres y media o a las cuatro de.

La tarde. Una vez más, la inteligencia no es un tema que funciona por horas. No soy más inteligente una.

Reunión de las 6 a las 7.

Que de las 3 a las 4. Yo creo que ahí también.

Hace falta que wish pick up todas, en todos los.

Niveles, ¿Sabes? Y yo, ha habido momentos.

En mi carrera en los que el jefe que tenía ha sido un idiota.

Y me he buscado la vida para cambiarme.

De jefe. Así.

De claro. No te voy a decir nombres porque no me hagas de soso, pero me he buscado mi vida y.

He utilizado los backdoors, pero no me.

Quedo ahí amargada con un tipo que es un.

Idiota, ¿Sabes? Claro, no se vale quejarse si no.

Estás haciendo. No, tienes que tomar acción. Tú tienes que ser dueño de tu vida y tú eres dueño.

De tu futuro para que el día de mañana, cuando tenga 70 u 80 años, mis patas y digas ¿Y lo que me he divertido? ¿Y las bofetadas que me he dado? ¿Y las veces que he quebrado? Pero he vivido, he vivido, he tenido.

La oportunidad. Yo todas las noches me meto en la cama con mi marido, todas.

Las noches. Y antes de dormir nos reímos un rato. Pues hoy me ha pasado esto. Pues tú te ¿Que es lo que me ha dicho el niño? ¿Tú te crees no sé qué? Fíjate las calabazas que me ha dado no sé qué. Emprendedor. Y yo que pensaba que te diga igual. Y nos reímos y aprendemos.

Y te vas a dormir en paz.

Y a la mañana.

Siguiente, ¿Sabes? Ni meditación ni puñetas echarte unas risas con tu pareja todas las noches antes de dormir. ¿Eso que hay.

Que hacer? Tienes juntas todo el día tú y te he visto ir de una a otra otra ¿Qué es lo que hace que una junta sea efectiva para que valga la pena.

El tiempo? Bueno, yo todas las juntas.

Que tengo tengo una agenda definida por.

La junta, si son reuniones como contigo tengo un.

Briefing para. Lo que no puedo decir es que hay inversiones que hemos hecho que no puedo anunciar, te las contaré el primero, pero todavía no las puedo.

Anunciar porque los emprendedores no quieren que todavía las contemos, por eso Rosa me quería hacer.

Brief hoy. Estas inversiones no se pueden.

Decir, pero bueno, tiene que tener una.

Agenda de la reunión y al final de la final de la junta tiene.

Que haber unos dueños, unos todos, unos dueños y.

Unos timings. Eso es para que las.

Juntas sean efectivas cada.

Vez más. Yo por ejemplo con todos.

Mis emprendedores, la agenda ¿En qué te.

Puedo ayudar? ¿Que es lo que te mantiene despierto por.

La noche? ¿Tienes algún Fire en concreto.

En el que quieres que lleguemos al.

Final del?

Yo siempre. A mí lo que me.

Gusta son los problemas, resolver problemas cuando.

Las cosas van bien, que a mí.

No me llamen, que llamen a otro. Vale, o sea que tengo.

Una agenda como muy preparada para ese.

Tipo de cosas pero me sobran reuniones, Estoy de acuerdo. Tengo que aprender, yo como Warren Buffett me toca aprender. Tengo que aprender, tengo que aprender, tengo.

Que aprender. Y también tienes o eres bastante aficionada a los walking meetings, ¿Eso lo aprendiste en Facebook.

O no? Sí, sí, sí, porque fíjate, bueno, había walking meetings y running meetings. Claro, a ti te encantarían los.

Running meetings. Olvídalo, yo no corro ni media cuadra. Veo que Email y Mark se la pasan con.

Corriendo para. Claro, todo el día y me todo el día, venga Laura, yo ime, o sea, venía vestido qué te hace pensar que yo me voy a.

Poner a correr, o sea, no ime como mucho un walking.

Meeting maravilloso. Además es verdad que cuando.

Íbamos al Mobile Walkong en Barcelona y.

Max se levantaban por la mañana cuando era de noche y se ponían a.

Correr y yo decía esta gente de verdad. Pero bueno, eso va con cada uno. Pero los walkie mites me.

Despejan mucho en Miami los hago, aunque.

Hace un calor que te puedes morir pero los hago con el equipo, con los ingenieros y con más como que.

Salir del entorno del día a día.

Y tal y cual me gusta y uno se relaja. Y además los one on one que es lo que hacemos mucho, hablamos un poco de la parte personal y profesional de ambas partes, o sea.

No es sólo business, business, business sino.

Personalmente cómo se encuentra uno, qué tal están las cosas en casa, cosas que quizá para la cultura americana a veces son inapropiadas pero bueno, el que se.

Quiere abrir que se abra y el.

Que no se quiere abrir pues que no se abra. Pero sí, yo creo que respirar Bill Gates es muy de walking.

Meeting también. Bueno, en San Francisco, en.

La costa oeste, la gente es muy.

De darse un paseo para tratar de.

Ciertos temas de equipo.

Y demás. Claro, ahora digo todo el tiempo estás asesorando emprendedores, ¿Qué libro les has regalado más? ¿Eres de.

Regalar libros?

Sí, sí. ¿Cuál es el libro número uno que le regalas a.

Un emprendedor? Bueno, yo tengo un amigo.

Mexicano que quiero mucho que me regaló.

El libro de los acuerdos de la.

Sabiduría tolteca. Claro, los.

Cuatro acuerdos. Fuiste tú, Me lo.

Regalaste tú. No sé si yo te lo regalé.

Ah bueno, me dijiste Laura.

Este libro tal, tal, que me encanta.

Ese libro. Los cuatro. Bueno, ese libro lo he regalado muchísimo, lo he regalado muchísimo por varios temas porque me parece increíble como la gente ya en aquel entonces con prácticamente un mundo que se veía limitado en aquel entonces no salían de su entorno, de su tribu, de lo que.

Fuera, ya tenían clarísimo cuáles eran las.

Prioridades en la vida, el no hacer caso de lo que piensan los demás, bueno, en fin, ese me ha gustado mucho porque es mexicano y yo me estoy leyendo un libro de México que se llama, que me lo recomendó Adolfo.

De Klip porque es muy amigo mío y a mí me fascina México, es.

Una de las grandes vivencias de mi vida que me llevo con Facebook. Bueno, Give or Take de.

Adam Grant es uno de los libros.

Que yo me llevo y te voy a decir por qué yo he regalado más y te voy a decir por qué. Nos enseñan a ser Shark, nos enseñan a tener esa pose de Sharks. Tú antes has hablado de debilidad, Yo soy súper vulnerable y lo.

Comento yo cuando me siento perdida, cuando necesito ayuda, yo tiro de la gente.

Que tengo alrededor para que.

Me ayuden. Yo creo que la vulnerabilidad es.

Una virtud. Te hace más fuerte el poder compartir determinadas cosas que te pasan.

En vez de aguantártelas y que se te.

Hagan bola. Entonces nos enseñan desde pequeñitos a pensar que la gente más fuerte, un poco Darwin, el que sobrevive es el más fuerte. Es que hay muchas maneras de ser fuerte y se puede.

Ser real. Hay otro libro muy bueno que se llama Radical Cándor, que también.

Me gusta. Pero bueno, se puede ser fuerte haciendo las cosas bien y siendo respetado y siendo cariñoso y siendo generoso y dando buen feedback y recibiéndolo, ¿Sabes? Se puede ser extraordinario. Se puede ser extraordinario. Yo me considero extraordinaria, diferente, extraordinaria fuera de lo común en mis alegrías y en mis penas, en los dos tengo vivencias en mi vida extraordinarias que no tienen otras personas. Entonces el libro más o menos lo que te viene a decir es que al final el mundo es de los givers, no de los stakers. Que a pesar de que ves, la gente tiende a evaluar el.

Éxito en base al dinero que han.

Cosechado en su vida, en base a las propiedades en las que. En base a cuántas veces.

Han aumentado su capital, el.

Valor.

Capturado. Capturado. Yo.

Creo que. Yo lo que lo miro.

Es qué risas me he hecho yo. Los investment committees de The Venture City con una persona investment committee que es rusa, el otro que es paraguayo, la otra que es argentina, el americano y el pakistaní. Tú imagínate llegar a.

Una decisión. Eso es lo que a mí me hace feliz y lo que me da.

La vida. Y esta gente que somos tan diferentes y que tenemos una ambición.

En la vida que no es exclusivamente vivir bien, sino que ¿Qué legado vamos.

A dejar? ¿Qué emprendedores van a hablar.

De nosotros? ¿Qué reputación nos van.

A copiar? Que nos copien. Cuando más nos copien, mejores emprendedores y emprendimientos e inversores va a.

Haber esa manera de sentirte giver. Yo doy todo lo que puedo, lo hago con cariño y con respeto, pero. Pero es que soy un winner. Soy un winner. Y los winners no son los takers, al final del día son los givers. Y ese libro te cuenta.

Una serie de circunstancias y una serie de ejemplos de un montón.

De historias. Está.

Muy bien. Que al final lo que.

Te viene a decir es que los extraordinarios son givers, no.

Son takers. Hay un libro que me recomendó Héctor Sepúlveda.

De Nazca. Ah, sí.

Que majeteca. Se llama The Go Giver, que es también una. Está muy bueno, es un libro viejo de un vendedor de. No sé si es de seguro, pero, o sea, a lo largo de una semana le van dando lecciones de cómo dar. Es lo que genera el recibir. Hay que estar. Hay que dar y también estar abiertos a recibir, que es algo que tampoco hacemos bien.

De repente. Sí, mira, esas son las.

Cosas que me está ayudando Inma, porque Inma me dice que yo no sé recibir, o sea, que sé pedir ayuda, pero que luego a veces cuando alguien me está ofreciendo algo, me siento como. Mi situación es de poder siempre como inversor, muchas veces me da cosa, ¿Sabes? No.

Te preocupes. Y la gente a veces.

Te quiere dar porque.

Te quieren. Por ejemplo, a mí me.

Pasa muchas veces que quieren que estén muchos consejos de compañías. Me quieren dar una posición en un consejo, pero yo al final.

Del día digo mira, es que no.

Hace falta que me des la presión.

De consejo. Si tú y yo.

Hablamos igualmente. No, pero es que yo te quiero en el consejo. Ya, pero es que no quiero que me tengas en.

El consejo. Que no hace falta que.

Me tengas en el consejo, que yo te voy a.

Ayudar igual. No, no, pero es que quiero que estés en el consejo porque tu cabeza y tu coco quiero que esté en la dinámica.

Del consejo. A veces tengo que aprender a recibir. Me voy a leer ese libro.

Que interesante. Pero señores, el mundo es.

De los givers, por mucho ruido que haya, mucha gente haciendo trampas, mucha gente cortoplacista, aprovechando, el mundo es de los givers. Cuanto más das, más recibes. ¿El universo confabula para que los givers muchas.

Veces, no? Cuando uno lo quiere, eso siempre dice mi hija mía, duerme siempre con la conf. Conciencia tranquila por la noche y sea honrada que la vida te lo va a devolver. Y joder, mami, me lo va a devolver, pero cuándo. Porque anda que no me está costando a mí darle para.

Demostrar, ¿No? Entonces, sí ya lo he.

Vivido, me lo ha devuelto, la vida me lo.

Ha devuelto. Oye, ¿Cómo lees? ¿Lees en físico? ¿Lees en Kindle? ¿Lees.

En audiolibro? ¿Cómo lees.

En papel? Tengo un amigo que es escritor, lo empapelo.

En papel. Sí, sí, sí, sí. Me estoy leyendo algún libro suyo además, que me.

Tiene fascinada. Pero leo en papel, pero leo poco oso, leo poco, escucho mucho, soy de podcast, soy de sentarme con la gente. Yo estoy pasando fatal en la pandemia esta, de verdad, gracias a Dios tengo salud, mi familia también, pero.

Yo echo de menos el.

Contacto humano. Una pasada.

Una pasada. La verdad es que primero que venga la vacuna y que todo el mundo esté a salvo y que luego me aguanten, porque el día que salga a la calle la voy.

A quemar. Bueno, pero ya vi que te adoptaste o te metiste a todo este tema del home office y hasta compraste headset y silla.

De gamer. ¿Qué te parece? ¿Cómo soy de cool? Cómo soy de cool. Es roja, es una.

Silla roja. Y ya me contaron la historia de que la compraste sin saber lo que.

Estabas comprando. Estaba buscando una silla ahí súper chuli que sale un headset. Claro, tengo muchas.

Compañías de. De gaming y entonces los emprendedores cuando les dije oye, un headset.

Que sea inalámbrico, de estos tal que.

Yo, porque a veces voy por la casa andando y tal, cuando abre esta marca Corsair o no sé qué, y las sillas wispan. Soy la heroína de mi.

Hijo Fernando, que es gamer de.

12 años. Qué cool es mi madre.

Que tiene una esta.

De gaming. Laura, te voy a dejar ir porque sé que. No sé si ya comiste.

Pero se acerca la No te preocupes.

Soy biónica o soy biónica, sé que comes bastante mal también te he visto Si pudieras escribir un mensaje en el cielo para que millones de personas lo vieran.

¿Qué diría? Sí, pues mira, si pudiera escribir un mensaje en el cielo, sí, yo diría que hay que vivir, que.

Son dos días, que tenemos un regalo cada día y hay que saber interpretar.

Las señales. Hay que vivir, que no.

Te pase la vida.

Por delante. Vívela.

Vivela, disfrútala. Yo en todos los momentos.

De mi vida, cuando se murió mi.

Padre, que un ser extraordinario, tan joven y tan duro para.

Nosotros, ¿Sabes? Mi madre, mi hermana y yo estábamos tan agradecidas por haberle disfrutado los años que le he tu. Cuando conocí a mi marido.

Cuando me casé con.

Él, cuando. Todas las noches antes de.

2000 me echo unas risas con él.

Mis hijos, mis amigos, los problemas que me brinda la vida.

Cada día. Hay que vivir, hay que vivirlos, hay que aprender, pero hay.

Que vivir. Que es un regalo tremendo. Soy poco religiosa, o sea que no lo quiero ahí poner en torno.

A nada. Creo en Dios pero no en la iglesia, otro tema entonces, pero vivir, vive, aprovecha, aprovecha que cada, cada.

Regalo, aprovéchate que no todo el mundo tiene la suerte que.

Tienes tú. Ojalá te pudieran ver porque estás así cerrando los puños con la intensidad con la que siempre hablas, es increíble. Yo me considero muy afortunado de haber pasado tanto tiempo como lo hemos juntos. Laura, he aprendido mucho de ti, me has abierto todas las puertas que he necesitado que me abras, me las has abierto tú y más. Eres una crack en lo que haces y estoy seguro que vas a transformar el emprendimiento no solo en Miami, sino en todos los mercados que estás tocando, además de vivir una vida que es verdaderamente ejemplar. Laura, ¿Dónde te puede seguir la gente, contactar sobre.

Tu vida? Bueno, me pueden contactar, mira.

Soy novedosa, llevo utilizando Twitter dos años, o sea que se me da bastante regular. Yo sé que está todo el mundo en Twitter y tal y.

Cual, yo soy un desastre, pero en Facebook tengo todo abierto, Facebook, en Twitter, en LinkedIn me pueden enviar a Laura City y.

También respondo. Te sorprendería la cantidad de gente que responde. A lo mejor no respondo.

Justo cuando ellos quieren.

Pero respondo. Me encanta conocer a las personas porque yo creo que a través.

De los viajes y las personas vivimos.

Entonces encantada de atender a.

La gente.

Tu handle. Laura Gestefani Laura Gestefani Qué.

Poco cool. Es que yo para esas cosas no tengo.

Ninguna gracia. Instagram igual, Twitter igual, es el mismo. Laura, ¿Algo que.

Quieras agregar? Bueno, quiero agradecerte, Oso, quiero.

Agradecerte que en su día nos dieras.

Calabazas la primera vez porque eso nos llevó a que.

Pudieras venir. Si no nos hubieras dado.

Calabazas no hubieras pasado cinco meses con.

Nosotros en The Venture City.

En Miami. Con lo cual.

Agradecerte eso. Quiero agradecer la labor que haces. Creo que son súper inspiracionales.

Te lo digo de verdad, esto te.

Lo digo a ti, eso no hace falta.

Ya que. Pero es súper inspiracional. Yo, o sea, Ariel por ejemplo, que está en mi board, me ha encantado su podcast, he aprendido muchísimo de mucha gente que yo desconocía, de.

Cracks y tienes latinoamericanos por.

El mundo. Laura, pues muchísimas gracias por tu tiempo. Sé que estás ocupadísima y dos horas no es poca cosa, así que te lo agradezco mucho y espero que te guste el.

Resultado final. Sí, oye, a mí no.

Hace falta que medites nada que no quieras. Yo sin filtro por.

La vida. Lo sé y así.

Lo pienso.

Espontaneidad absoluta. Pues Laura, muchísimas gracias. Espero.

Vernos pronto. Sí, a.

La orden.

Cuando quieras. Un abrazo a todos.

Cuidaros mucho.

Adiós. Chao. Hablar con Laura siempre es divertidísimo y sumamente aleccionador. Si te gustó el episodio, compártelo con alguien usando el link cracks la. También sigue crack podcast en.

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Lo que hablamos Lauri y yo hoy en Cracks LA. Y eso es todo por hoy. Yo soy Oso Traba y espero que tengas una semana.

De Cracks. La semana pasada estaba sintiéndome un poquito cansado y con algunos síntomas de cuerpo cortado, flujo nasal, todas esas cosas divertidas. Con todo lo que está pasando, la verdad es que me fue imposible no considerar que pudiera ser un caso de Covid. Pero antes de alarmarme y hacerme la prueba, quise platicar con un doctor para saber si mis síntomas eran algo que me tenían que preocupar. Y así que usé la aplicación de Doc. Com sin salir de mi casa y casi inmediatamente pude hablar en vídeo con un doctor a quien le expliqué mis síntomas y me confirmó que la verdad sólo sonaba como una gripe común y me llegó a mi celular el nombre de la medicina que me recomendaba. Lo mejor de todo es que el servicio fue totalmente gratis. Saben que soy un poco intenso, así que también terminé haciéndome la prueba, que por cierto.

Salió.

Negativa. Doc. Com es una empresa mexicana con presencia en 20 países que a través de su app ofrece servicios profesionales de asistencia y orientación médica, así como terapia psicológica para la población abierta. El servicio se encuentra disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Tienen un programa para empresas y para toda la gente que escucha cracks están ofreciendo 30 días gratis desde Dogprime visitando cracks.