Short Spanish-language interview segment about the group's decision to buy Nutrisa. The speaker explains the acquisition aimed to: enter the frozen-foods market by gaining freezer distribution (they report ~70,000 freezers placed), obtain direct retail contact with consumers, diversify the group’s investments, and initially keep prior owners managing the business.
Approximately 70,000 freezers.
No me acuerdo las camionetas, pero tenemos más o menos como 70.000 congeladores colocados. Es que para crecer ese negocio hay que crecer en congeladores, entonces hay que seguir creciendo por ahí. ¿Cómo toman la decisión de comprar nutriza? ¿Fue pues un poco coincidencia de que deciden sacarla a la venta? Nosotros pues habíamos tenido la idea de incursionar en el mercado de congelados, dijimos bueno pues a lo mejor esto nos da las capacidades y vamos a ver cómo funciona algo totalmente nuevo para el grupo. Y aquí la idea era que se siguiera administrando por los anteriores dueños y así fue, así empezamos y dijimos bueno pues es poner un pie en el retail que te da un contacto directo con el consumidor, lo vives ya más en carne propia al consumidor, a diferencia de los otros canales. Entonces te daba esos beneficios, esas ventajas y también era un poco diversificar las inversiones del grupo. Sí, se puede decir que fue una especie de.
