Victor Almeida traces Interceramic's rise through a technical shift to single-fire tiles at 1200°C, which created harder, more durable products and forced competitors to modernize. In the early 1990s, the company tested exclusive retail franchises to control quality and design instead of selling through independent distributors.
Questions this video answers
About 1200 degrees (Celsius).
Around 1992–1993 (referred to as "por el 92.3").
He said they were the first in all of North America.
Chapters
Éramos el primer productor de pisos resistentes de verdad, vitrificado, que se cose solo una vez todo, cuando antes era cosías el cuerpo esmaltadas, que le pones el acabado encima y lo cosías otra vez, que se llamaba bicocción.
Nosotros fuimos el primero en todo Norteamérica.
Estados Unidos, México, con monococción, que era.
Haces el cuerpo, lo preparas muy bien.
Le echas el esmalte encima y y prácticamente lo fundes de una sola cocida.
A 1200 grados, o sea que lo.
Vitrificas, o sea un piso ya terminado no puede volver a ser arcilla como fue originalmente, ya es un vidrio muy duro y pues eso causó una demanda tremenda porque no había competencia, todos nuestros competidores pues empezaron a modernizar plantas y obviamente con unos años pues ya todos tenían algo parecido por decir, y ahí.
Es donde también fuimos cambiando ya en los 90s Oye, tenemos que hacer algo.
Si queremos ser los mejores en calidad, diseño, en el cuerpo mismo, en la.
Cerámica, el más resistente, el más duradero, dar garantía, vender de otra forma no.
Se va a poder por medio de distribuidores independientes, porque pues son multimarcas, venden.
Lo que tienen un mes, van y compran barato a alguien, una promoción, un paquete y resulta que le quitan atención.
A lo tuyo porque están llenos de inventario de otro.
Y la exhibición era difícil, aunque exigíamos.
Una área específica dentro de su sala, pues también era difícil.
Y ahí por el 92.3 empezamos a.
Experimentar con tienda exclusiva, intercerámica. Franquicia, franquicia qué te inspiras, porque uno oye franquicia y se imagina pues el McDonald's, o sea.