Short spoken account (Spanish) about strategic options explored by Gigante: a near-merger with Soriana, a 2007 road-show to raise capital for expansions and remodels, and the decision to sell store-operation contracts while retaining the real estate. The sale was executed via an invitation-only auction with about 15 bidders; Soriana ultimately acquired the store operations.
2007
Casi nos llegamos a fusionar, o sea, comer sí, Gigante y Soriana. Yo lo puse en la mesa, dije por qué no nos fusionamos hombre, pero pues ahí está complicado, a veces los egos no, o quizás los momentos en donde se propuso eso y no lo hicimos, ya nos seguimos de frente y Luego en el 2007 hice yo un, una especie como de no, de road show para ver cuánto dinero podía yo levantar para crecer, remodelar todo eso y si juntábamos algo de dinero para poder hacer muchas cosas dentro de la división tanto de aut. Servicios como de restaurantes y de office y etcétera. Pero llegamos a la conclusión de que era mejor quizás hacer una venta de los contratos de nuestras tiendas, de la operación y quedarnos con los inmuebles y ese fue lo que hicimos, o sea, hicimos una subasta por invitación, vinieron 15 tiradores y en el proceso se fueron saliendo unos y ya al final quedaron dos o tres y pues se quedó Soriana con el negocio de los autos.
