La VERDAD de los UNICORNIOS I Daniel Voguel Cracks Podcast

El momento más agrio para mí fue un 24 de diciembre de 2018, una de la tarde, y yo estoy empacando regalos de Navidad y me marca una persona del equipo y me ¿Ya viste las nuevas reglas que salieron del Banco de México? No, dice, las tienes que ver, güey, porque las acaban de publicar a la una de la tarde el 24 de diciembre. ¿Y eran unas reglas que, pues básicamente nos dejaban sin la capacidad de operar en 25 días, no? Y 10 de esos días no iba a haber nadie del equipo porque todo mundo se quería ir un poquito unas vacaciones a final de año. ¿Y sentí como, o sea, todo se, como que todo se nublaba, no? ¿Todo era como, cómo voy a salir de esta? Y aparte fue un año durísimo, el 2018, como te dije, fue un año durísimo. Empezamos en Bitcoin en 20 mil dólares y no sé qué precio. Estábamos en diciembre de 2018, pero había sido un año rudísimo y el equipo estaba cansado, el equipo estaba desmotivado, estaba, ya sabes. Y luego sale, yo le había dicho al equipo, por favor, tómense vacaciones, descansen, recarguen el año siguiente, vamos, we're gonna leave another year to fight, no. Y salen estas cosas y este, y dices, pues ya salió una regla y ya te deja sin capacidad de operar y pues igual y this is the end, this is how, this is how it ends. Pero interesantemente ahí pasó algo diferente, que es que cuando te quitan todo, de repente dices, te mueves por donde quieras, no, o sea, como que como hay esta frase, creo que es de Janis Joplin, dice when you have nothing to lose, you're invincible. No sé si es de Janis Joplin o de alguien que escucha, que escuchaban mis papás y en alguna de estas canciones te lo decían. Y yo me tomé eso completamente a corazón, dije, mira, si mi alternativa es cerrar este sueño, pues voy a pelear con todo porque si no, pues siempre me voy a quedar con la espinita. Y ahí fue excelentísimo porque el equipo hizo realmente un trabajo excepcional en encontrar qué podíamos hacer, cómo podíamos reaccionar, qué cosas podíamos mover, cómo íbamos a activar a los usuarios. Todavía teníamos muchos believers en cripto, etcétera, etcétera. Y pues poquito a poquito la sacamos. Y hoy en día estamos en un lugar muy, muy diferente desde el punto de vista regulatorio. Las pláticas con el Banco de México ha hecho un muy buen trabajo poniendo cuáles son las reglas para jugar en este espacio, las otras autoridades también, y estamos en un mucho mejor lugar. Pero por un momento yo pensé que, o sea, en Navidad, yo pensé que ese día, o sea, era crónica de una muerte anunciada y que nos quedan veintitantos días para vivir y que iba a ser el y que yo estaba pensando cómo le comunico a los usuarios, cómo hago esto, etcétera. Y yo creo que vamos a tener otros días de esos. Ahorita estamos en una etapa de mucha celebración, mucho progreso, mucho avance, pero pues de hard, o sea, los días duros van a, seguro van a regresar. Ahorita tenemos otro tipo de problemas que tenemos que afrontar como organización. No es nada fácil emprender, pero es divertidisimo. Y si te rodeas de la gente correcta, yo creo que puede ser la cosa más enriquecedora que puedes hacer con tu tiempo. Y hay un igual ¿Lo has oído en alguno de otras pláticas? No, lo he dicho muchas veces, pero hay una cita que a mí me fascina. Y yo te diría que eso es la cosa. Siempre regreso a ella cuando me siento como que debilitado, pero es una cosa así como el hombre razonable se adopta a las realidades del mundo y el hombre irracional persiste en tratar de hacer que el mundo se adapte a su realidad y que entonces el progreso depende del hombre irracional. Y yo creo que me fascina esto porque cuando empezamos con todo este tema de Bitcoin, no ha sido una pelea solamente contra el mercado. Yo empecé tratando de convencer a mis hermanos de que la primera vez que les comenté de Bitcoin, esto es un Ponzi, suena un Ponzi. No, es que no. Y tratar de convencer luego a mis amigos y luego a mis maestros. Y mis maestros, cuando yo les decía, me voy a ir a México a empezar este negocio, me decían, estás loco, güey, estudiaste Computer Science, ahora tienes un MBA, vete a trabajar Product Management en Google, en Facebook, vas a hacer una súper carrera, etcétera, etcétera. Y yo decía, no, güey. Y me decían, ¿Y esto de Bitcoin? Nadie le entiende, etcétera, etcétera. Y hubiera sido muy fácil en cualquiera uno de estos momentos agarrar y decir, estoy loco y me voy a hacer esta otra cosa. Y la verdad que hay momentos muy, muy negros, pero de repente hay estos momentos donde sientes que, o sea, donde ves hacia atrás y ves la cantidad de progreso que has hecho y es padrísimo.