Maria Perezcalva talks about how HR shapes company growth and retention in Mexico. She points out that HR education programs have closed and her university cohort was tiny, making it hard to build HR talent in smaller firms compared to multinationals.
Fue un rayo de luz para mí.
De entender la potencia que tenía un.
Área de recursos humanos bien hecha para una empresa en crecimiento.
Oso. Y pensaba yo, a ver, aquí se está teniendo un impacto brutal, pero Oso, déjate lo numérico también en temas del.
Liderazgo y de cómo se empezó a.
Tratar la gente, pero la entrega que.
Ahora tenía la gente hacia el equipo.
Pero la rotación, o sea, fueron unos cambios monumentales.
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Mando el link en las que yo pienso que se hizo una gran diferencia y al final de ahí nace la idea de Creando Talento.
Pero antes de eso, ¿Por qué regresaste al mundo corporativo?
Entonces yo estando ahí encuentro que este modelo se podía replicar porque hay dos elementos importantes. Tres, en México hay muy poca educación.
En temas de recursos humanos. Yo estudié licenciatura en recursos Humanos en.
La Universidad Iberoamericana, éramos siete en mi carrera, siete nada más siete.
La carrera la cerraron a la mitad.
Y nos dejaron terminar, pero Libero era la única universidad que tenía esta carrera, que tenía un enfoque muy estratégico, muy.
Administrativo también y tenía este lado humano. La mayoría de la gente que está en el área de recursos humanos son.
Psicólogas, comunicólogas, pedagogas, algunos en las generaciones.
Más grandes son los contadores que tenían.
Esta, que agarraban esta área. Entonces uno, creo que falta talento en México. Dos, vamos a suponer, y creo que.
Es una realidad, que el talento top, sobre todo en estas áreas, está en las empresas transnacionales. Y cuando tú llegas a una empresa transnacional es muy fácil ya quedarte ese.
Pool de empresas en donde tú vas cambiando y yo creo que muy poca gente quisiera bajarse a una empresa de 40 empleados a desarrollar un área de recursos humanos y hacer este cambio, o.
Sea, te acostumbras al entorno corporativo, a las estructuras, beneficios.
Yo creo que es una combinación de todo.
Hay glamour, hay estructura, probablemente hay mejores sueldos en algunos casos pudiera ser, pero.
Creo que ya te quedas en ese loop y bajar está difícil.
