Las 3 maneras de NO abandonar tus metas y lograrlas antes de que termine el año.

¿Qué tal? ¿Cómo están? Yeshua, bienvenida. Bienvenidos todos. Shui, ¿Cómo les va? Buen martes y aquí estamos. Muy bien, Vamos a ver quién se une el día de hoy, porque hoy vamos a hablar de cómo no flaquear cuando fijamos metas. Eso es algo que me han estado preguntando muchísimo, que ahora en la encuesta que hicimos hace un momento en WhatsApp, en los grupos de Achievers o de Cracks Bootcamp, estaban preguntando ¿Y cómo le hago para cada vez que me fijo una meta no tirarla a la basura? ¿Cómo no abandonarla a la mitad del camino? Vamos a ver quién se va uniendo y sí vamos a tener preguntas y respuestas sobre Achievers, que empieza en exactamente hora y media. En hora y media tengo el primer live. ¿Cómo están, mi estimado Luis? ¿Cómo les va, Santiago? Y sé que deben de estar comiendo, pero miren, veo pura cámara apagada, caray, aquí eso se siente, siente muy solitario cuando no me dejan verlos, así que si pueden prender sus cámaras, se los voy a agradecer para que así. Ándale. Gracias, Laura, Gracias, Rogelio, Gracias. Gracias, Mayra, Verónica, Buenísimo. Pues muy bien, Gracias, Manuel. Está bien. Pues así es, así es. Hoy es martes y estamos muy cerca de que cerremos la ventana de inscripciones de Achievers. Hoy vamos a hablar un poquito de eso, pero antes quiero responder una de las preguntas que más se han estado haciendo en los diferentes foros que tenemos de Achievers, en los grupos de Reto Agarra tu Mañana, en los grupos de Cracks Bootcamp. La realidad es que, ¿Cómo decir esto? No somos buenos para mantenernos en el camino y nos caemos de la carreta a cada rato. Y es normal, o sea, el que diga que nunca la riega, que nunca tira el balón, que nunca. De repente dice, hoy iba de poca madre en la dieta y la solté, o iba, venía enrachado en el gimnasio y lo solté, o traía ya ocho días que me estaba despertando y estaba haciendo mi rutina mañanera y la solté. Y uno, pues no es, no es extraño, pero dos, tampoco tiene por qué ser así, porque la idea es tener estas herramientas que nos permitan, si hemos hablado toda la semana de lograr nuestras metas, si hemos hablado de fijar metas grandes para fin de este año y para el final del año, ¿Que entra y así para todos los años, en fin, para cualquier periodo que quisiéramos, pues la idea es podernos apegar a estos planes? No, o sea, yo siempre hablo de que la clave del éxito, la fórmula del éxito son cuatro letras muy sencillas, ya se la saben, ¿Alguien se la sabe o no se la sabe? ¿Ya me han oído decirla? ¿Quién se la? Nadie. Se las voy a decir para que si están ahí como Rogelio que trae pluma en mano, les voy a decir, apúntenla. Calidad, constancia, persistencia y paciencia. Calidad, hay que hacer las cosas bien. Constancia, hay que hacer las cosas bien siempre, repetidamente, ya sabes que somos lo que hacemos repetidamente. Persistencia, hay que hacer las cosas bien siempre, repetidamente, incluso cuando se pone difícil la cosa, y para eso hablamos mucho de significado y motivación. Y después paciencia, porque hay que ver los planes con la mirada del tiempo, No podemos esperar resultados inmediatos, sobre todo cuando estamos haciendo cosas de largo plazo, Hay veces que sabemos que estamos haciendo la acción correcta, pero esa acción correcta necesita tiempo para madurar. Es como aquella anécdota del bambú, el bambú que todo mundo vemos que es una plaga, el bambú chino, tarda 5 años debajo de la tierra, de que se siembra una semilla a que sale la primera hojita de la tierra cinco años, y después en un año creo que crece ocho metros, o sea, creemos que estos éxitos de la noche a la mañana suceden de la noche a la mañana, pero tardan tiempo en construirse, y si tardan tiempo en construirse, tenemos que hablar de paciencia, pero, pero es ahí donde fallamos, no tenemos ciencia y abandonamos sin nuestro trabajo, sin nuestro enfoque, sin nuestra paciencia, el tiempo no puede hacer maravilloso la construcción grandes como las que hemos imaginado. Y eso es justo lo que me han estado preguntando toda esta ¿Cómo me apego a mis metas? Si, Si, me met. ¿Cómo me apego al programa? Y ya me conozco y siempre andando las cosas. Entonces, a ver, yo quiero que ustedes, los que tengo en la pantalla, somos como 150, le van la mano así y me digan, yo me ha sucedido que. Y aquí Manuel ya levantó la mano y no sabe ni qué va a preguntar, ya me pasó que me pongo met. Y arranco bien, momento en el que simplemente bajo la guardia, y ese bajar de la guardia se convierte lapsus brutus y después un abandono total. Lo he hecho, lo he hecho. Y perder este momento, esta inercia, lo que nos genera es, y lo hemos hablado mucho, ¿No? Esta energía que se requiere de volver a empezar mucho más intensa que la que requerimos para tener algo en movimiento. Lo que dijimos del carrusel. Empujar un carrusel al principio es muy difícil y cuando ya trae ritmo, simplemente le haces así y se va moviendo. Es un poquito lo mismo cuando flaqueamos. Entonces nos ponemos en la situación de volver a empezar. Y ustedes seguramente, como me lo están diciendo, ya les pasó. Empiezan un proyecto con gran entusiasmo, metas caras, y conforme pasa el tiempo, esa motivación inicial desvanece. Y entonces las distracciones, los obstáculos, los ladrones del foco, el miedo al fracaso, las expectativas externas, nos hacen perder de vista nuestros objetivos. Y nos puede, porque todos, todos hemos estado ahí. Y lo importante de esto es entender que el logro de nuestras metas no se basa solo en una motivación inicial. Lo hemos hablado, ¿No? Bill Walsh, este entrenador de los 49 de San Francisco, el marcador se encarga de sí mismo. Lo dice James Kear. No nos subimos al nivel de nuestras metas, nos bajamos al nivel de nuestros hábitos. Lo decía Archilocus, este filósofo. No nos subimos al nivel de nuestros objetivos, nos bajamos al nivel de nuestra herramienta. Entonces, apegarse a las metas depende de varias cosas. Una de ellas es la capacidad de adaptarnos y dos, de tener la mentalidad correcta. Cuando yo empecé el podcast el 7 de enero, bueno, el 7 de enero de 2019, tomé la decisión y creo que fue el 28 de enero que salió el primer episodio, bueno, salieron los primeros tres episodios de Cracks Podcast. Fui hace un rato, ya van a ser casi cinco años. Y me acuerdo cuando lancé esos tres episodios y sentí esta cosa tan bonita que es haber visto crecer en proyecto y lanzarlo. Y la realidad es que no lo oía ni mi mamá. Llegué, me acuerdo, yo estaba tomando, como era esta época de la que hablaba mucho de autodescubrimiento y estaba yo tratar de alejarme de todos mis modelos mentales lo más que pudiera. Y entonces me metí a un curso que era como Metafísica y Energía y hablaba de dimensiones. Era una señora y medio. Medio locochona, ¿No? Pero llegué y tenía tres compañeritos en ese curso y les platiqué que había hecho un podcast, yo todo orgulloso y me dijeron ¿Sale? Yo sí, a ver. Si, claro, sí, por ahí lo vimos. La realidad es que ahí quedó. Y cuando llevaba creo que más de 100 o 150 episodios estos tres compañeritos míos, yo ya me había salido del curso seguido por ahí me escribió y me dijo yo no puedo creer que ya lleve 150 episodios, que significaban 150 semanas, 3 años, esto y todo lo que se a base de palo de estar a constancia y la paciencia de no flaquear. Porque claro, cuando los resultados no se dan al inicio y tú tienes tan altas expectativas, la verdad es que yo no tenía alternativas del podcast, era haciendo como experimentos, pero en cosas que tenemos de la vida, esperamos y por más que decimos no me apego al resultado, no tengo expectativas y que sea lo que tenga que ser, empiezan a llegar los números de retroalimentación y no podemos más que sentirnos decepcionados a veces. Y esa decepción nos hiere, nos lastima y nos hace sentir que lo que estamos haciendo simplemente no vale la pena. Cuando no valen las cosas, es difícil seguir. Pero hay maneras y hay hacks. Y les voy a decir yo como he pensado de cuando las cosas se ponen difíciles. Pues mínimo hackear el sistema. Como les he dicho, cuando estamos enrachados en una mahacha, ¿Cómo la vences? Pues la conviertes en no en una buena racha, pero rompes la mala racha. Lo único que necesitas para cancelar una racha es una pequeña victoria. Si se han ido a Las Vegas y sale la ruleta negro, negro, negro, negro, negro, negro, lo único que la rompe es un bueno, un verde y a todos, pero sale un rojo. Ya con eso la cuenta regresa a cero. Y eso es lo que queremos hacer aquí. Podemos hackear el juego para que podamos empezar a contrarrestar esta marea, este momento que traemos que nos está haciendo quedarnos atrás y corremos el riesgo de abandonar el proyecto. Entonces, la primera estrategia que yo uso es una que se llama divide y ve. Y hemos hablado de cómo repente los problemas o los miedos, y de esto hablamos mucho en Achievers, cuando nos metemos a miedo, habla de cómo una gran. Lo hablamos en bootcamp, el miedo se alimenta de tiempo y de la incertidumbre. Y cuando no sabemos a qué le tenemos miedo, cuando no lo podemos describir, entonces no lo podemos dar como un reto y esta gran incógnita nos apachurra y nos apaga. Es un poco en las tareas, cuando tenemos enormes que parecen montañas imposibles de conquistar, entonces el reto se hace tan grande y lo hablábamos ya que hablábamos de este del gap, ¿No? ¿Dónde estoy, quiero llegar? Gap parece un claro para cruzarlo, nos desanima, las metas tan grandes pueden resultar contraproducentes y abandonamos. Y entonces lo que hacemos es descomponer los grandes objetivos en objetivos más pequeños. Es un poquito hacemos en el fijas tu meta final, usamos este sistema de inversa para ir cazando los que terminan descomponerse en parteaguas de la semana. Y perdónenme si no me están entendiendo de lo que estoy hablando, le estoy a la gente que estuvo en Cracks Bootcamp toda la semana y ya entienden perfecto de que estoy hablando. Y hasta en micro hábitos desglosamos el objetivo en tareas chiquitas, ¿Para qué? Para que entonces podamos ir dando paso a paso. Y estos pasos les fijamos una fecha de entrega, o sea, no simplemente es tener un regadero de mini metas y micro metas, sino que tenemos fechas de entrega. ¿Y cómo fijamos estas fechas de entrega? Digo, es una parte clave de las metas T temporal, pero además las priorizamos, ya sea por importancia o por subsecuencia. Hay un partido que te pone en un juego, en un campo de juego diferente y hay ciertas actividades que simplemente te desbloquean un nuevo nivel de juego, te desbloquean una nueva oportunidad si no la haces antes, entonces es imposible que avances. Y empezamos en vez de ver tengo que llegar de aquí a Europa, bueno, lo primero tal vez es sacar mi visa, por decir una tontería, sin visa no puedo hacer nada más, si no tengo una tarjeta de crédito, no puedo comprar el boleto de avión. Y entonces vamos solo viendo lo chiquito, lo próximo y un pasito a la vez, pasito a la vez, y eso te facilita la gestión y empieza a generar avance. Y esos pequeños logros lo que hacen es alimentan tu motivación. Lo hablamos cuando hablamos de identidad, cuando pasa un largo periodo de sequía de triunfos, porque nuestro triunfo es todo o nada, cero o cien. Entonces empezamos a cuestionarnos nuestra capacidad de ejecutar, pero sigamos la estrategia. Y estamos pequeños avances, chiquitos, progresivos, pero frecuentes. Entonces no solo no nos sentimos abrumados, sino aparte empezamos a entender que hay progreso. Esa es la primera, divide y vencerás. Segundo, adáptate y supera. Esta es cañona porque siempre tenemos que tener la vista en el objetivo. Es lo que nos va a garantizar que no vamos a perder el rumbo y vamos a llegar ahí. Pero esto se trata de ajustar y redefinir tus estrategias según las circunstancias o los desafíos que estás enfrentando. Hablamos de metas, ¿No? Y todo tiene que ver con metas. Esto es ejecución. Tenemos un objetivo y es un camino. Las metas son, acuérdense, medibles, exigentes, temporales. Ya hablamos de temporales, pero la última letra es A. ¿Alguien se acuerda qué significa A? Actualizables. Actualizables. La puedes o la debes de poder estar. O con nosotros mismos, pero aunque sea de forma pública, hacernos responsables de nuestras acciones, de nuestro progreso, involucrando a terceros, puede ser una gran, gran herramienta. La presión social, maestro. La presión social nos pesa. A veces la presión social es horrible y es ay, tengo que cumplir expectativas externas. Ya hablamos de eso, como un ladrón del foco. Pero cuando tú utilizas las fuerzas de el mal a tu favor, puedes utilizar el sistema. Entonces tú quieres lograr un objetivo y sabes que vas a flaquear, ya hiciste todo lo demás, estás descomponiendo, estás siendo flexible, pero además dices, híjole, ¿Cómo me meto un poco de presión? ¿Cómo me meto un costo? Haces una apuesta o agarras a alguien que pueda ayudarte como una figura de acompañamiento, un mentor, un amigo, un grupo de apoyo. Es lo que hacemos en Achievers a quien quiera, porque es voluntario. Nos sumamos a grupos de accountability que se reúnen una vez a la semana con la responsabilidad de estar ahí cada reunión, por lo que dura el programa, una vez a la semana, media hora. ¿Por qué? Porque así como ellos van a beneficiarse de la presión y el acompañamiento de sus compañeros, sus compañeros están esperando lo mismo de ellos. Y entonces, si estableces una cadencia de check ins para revisar tu progreso, para hablar en dónde te estás atorando, tener un poquito de feedback, de oye, no estás avanzando. Trajiste el mismo tema que la vez pasada y creo que te estás haciendo güey. Defines expectativas de lo que se va a compartir en cada sesión, se expone tu progreso y entonces pides retroalimentación y consejos. Y si no es en grupos, lo puedes hacer tú solo. Qué es lo que hice yo. Cuando yo les he platicado mucho, yo estoy aquí hoy no porque no porque soy especial. Yo estoy aquí hoy y ustedes me están oyendo a mí. Creo que sabemos por qué, porque somos exactamente iguales. Porque yo llevo ya varios años en los que me di cuenta que tenía que cambiar y decidí que para hacerme responsable, para volverme accountable conmigo mismo, lo iba a construir en frente de quien fuera, en frente de extraños, en frente de miles de personas que si yo después hacía algo opuesto a lo que yo decía que iba a hacer, seguramente me iban a reclamar y me iban a tallar y a poner de frente. Y eso para mí era fallarme a mí mismo. Tal vez yo tenía la presión social y la tengo aún, de hacerme responsable con mis objetivos porque quedé con ustedes y es un compromiso que hice conmigo utilizándolos ustedes de presión personal. Hazlo público. Sal y di, ya no va a fumar. Sal y di, ahora voy a ir a hacer ejercicio. Y entonces sí, pues tal vez eres de los que te vale y entonces llegas a la siguiente comida y te echas un cigarro y ocho pizzas y nunca hiciste ejercicio. Te van a decir, uy, no, no, que ya ibas a estar muy fit y después si me vale. No. Si eres alguien de convicción, de valores bien arraigados, eso te va a pegar. ¿Por qué? Porque no quieres dejarte caer a ti misma. Y yo así empecé en Instagram diciendo la gente, yo pienso que deberíamos de pensar así y actuar así. Y creo que este sería un buen hábito y creo que enfocarnos en este tipo de cosas podría funcionar. Y es más, eso es lo que yo hago. Y si al ratón decía, no, pues no me voy a despertar temprano, No, pues no voy a hacer ejercicio, no voy a ser totalmente intransigente, no voy a ser una persona deshonesta, bla, bla, bla. No podía yo vivir con esta dicotomía de personajes entre lo que decía y lo que hacía. Y para mí ustedes son mi propio mecanismo de apoyo. Y entonces cuando te responsabilizas con alguien más, pues incrementa la adherencia y el compromiso hacia tus objetivos, porque tienes este sistema no solo de apoyo, sino una figura que espera resultados. Y eso pues motiva, apego, motiva, pues sí, resiliencia y determinación para cumplir. Y al final, pues todo esto, estos tres hacks te pueden funcionar o no te pueden funcionar, pero si hay algo que va a hacer que no funcionen es que no los apliques. No basta con saber la receta, basta con hacerlo, con ponerlo en práctica. Y eso es lo que yo les quiero decir el día de hoy. Hoy, pues es martes. Si, habemos casi 200 personas aquí, hora de la comida, y están un chorro de ciudades diferentes. Lo estoy agarrando en el trabajo, les Agradezco su tiempo. ¿Están aquí para oírme a platicar o van a hacer algo al respecto? Y eso es lo que queda en cada uno de ustedes. ¿Y por qué les digo esto? ¿Porque durante los últimos dos días hemos recibido un chorro de mensajes en los chats del reto a mi Instagram, directo al correo del equipo de ayuda de Achievers y preguntándonos, bueno, es que cómo me garantizan que voy a lograr estos resultados? Yo te garantizo que si no lo intentas, no lo vas a lograr. Y eso es lo que yo les quiero decir. Ahorita quedan media hora para que se metan Achievers. En Achievers vamos a revisar puntual y profundamente, empezando el día de hoy a las 5 de la tarde, el método DMS, dirección, movimiento, significado. ¿Para qué? Para que tengas claridad de quién eres y a dónde quieres ir. Para que tengas claridad de cuáles son tus prioridades. Para que entiendas cómo puedes deshacerte de las cosas que están causando un peso y te están haciendo un lastre, en vez de aplicar tus recursos, dinero, tiempo y energía a los puntos y las áreas de tu vida que más te gustan. A crear un plan de generación de resultados que sí o sí los va a generar si tú te apegas al plan con calidad, constancia, persistencia y paciencia. Y sobre todo, a entender por qué. ¿Por qué es importante todo esto? Apoyados de una gran comunidad. Apoyados de sesiones semanales con mi equipo. Apoyados de materiales pregrabados y ejercicios sumamente profundos que puedes hacer en tu libro de trabajo. Apoyados de mis reuniones mensuales Bueno, es más, son cada como tres semanas en las que vamos a meternos profundo y todo esto está a punto de. De cerrarse porque empieza y voy a empezar a trabajar y me voy a volcar como lo va a hacer todo mi equipo a partir de hoy a las 5 de la tarde. Ya saben, se puede pagar a 12 meses, cuesta 497 dólares, pueden. Abrimos una posibilidad de pagar a 3 meses sin bloquear el crédito de tarjeta de crédito o de débito. Tienes 7 días de garantía para arrancarte con todo Y empezamos hoy, así que si tienen dudas, este es el momento. Yo tengo 15 minutos para resolver sus dudas porque tengo que preparar la primera sesión, así que si hay manos arriba, las voy a agarrar. Espero que sí sean de preguntas, si están. Gabriel, ¿Tienes preguntas? Tú. Más bien gusta estar acá. No tengo ninguna pregunta creo. Me queda clara. Buenísimo, pues gracias Gabriel. Daniel, ¿Tú si tienes? ¿Tienes pregunta o no? Sí, a ver, no estás ahí, me escucharás. Listo. ¿Me escuchas? ¿Qué tal Oso? ¿Cómo estás? Buenas tardes, ¿Y tú?

Tomé el book contigo y tengo muchas dudas. Mi duda va más enfocada a. Hablamos mucho sobre organización, controlar el tiempo, pero cuando tú metes el programa que está por entrar, ¿Qué garantía tengo del acompañamiento? Ya no del resultado. El resultado creo que va en base y en función a qué tanto tú.

Quieras desarrollar This Meeting is being Recorded.

Sino más bien en la.

¿Qué pasó? Bueno, ya se me fue, ya no entendí. Se cayó, ¿Verdad? Bueno, ¿Qué garantía? A ver. Bueno, ahorita que regrese del acompañamiento, bueno, es un sistema, o sea es como. ¿Qué garantía tengo de que el profesor va a llegar a la escuela si te metes a la universidad? Bueno pues ese es el, como dicen en ventas, service level agreement. Eso es lo que está en el contrato, es lo que te estoy diciendo que te voy a dar. La garantía es esa es mi palabra. Es que lo hemos hecho ya muchas veces antes y que es nuestro compromiso. No sé qué más responder. Siguiente pregunta. Mayra, Verónica. Bueno, si, no, Laura.

Hola nuevamente. Oye, ya pagué, mandé el correo pero no tengo respuesta, nada más estoy en espera de que.

Sí, ya lo debemos de tener, estamos a full, pero no te preocupes, aquí está todo el equipo y entonces Flow, por favor encárgate de que se le esté respondiendo.

Y una observación. La página dice. La página tiene las fechas del periodo anterior. Dice inscripciones cerradas.

No, pues es que Flow quedamos justo que esa página ya no tiene que existir. Está confundiendo a la gen, por favor. No sé por qué está llegando ahí la gente, pero no podemos seguir confundiendo a la gente. Tenemos una página, Chivers MX. ¿A cuál fuiste tú? La. Achievers MX. Esa es Achievers MX. Si. No sé por qué está llegando la gente. Lo llevo tratando de resolver con mi equipo tres días. Me sorprende que siga pasando. Y sí, entiendo perfecto. Esa página está haciendo mucho ruido.

CrackdelTiempo.

Com de Achievers Mx. No sé cómo llegaste a CrackdelTiempo. Com.

Achievers Oso. Y me manda esa Estás haciendo una labor de jalar gente y veo que esa información está cruzada.

Sí, ya vi, ya vi. Y nosotros aquí trabajando y estamos tirando. Fíjense, se tira el balón en la yarda 1 y eso es inaceptable. Entonces, bueno, muchísimas gracias por darme y por echarle ganas para encontrar el sitio correcto. Lau. Eso sí es un poquito frustrante. Gracias. Debe de haber mucha gente ahí perdida. Alex.

¿Qué onda? ¿Cómo estás?

Bien. ¿Tú?

Igual, gracias. Una pregunta textual, muy al grano. Si tuvieras oportunidad de hablar con tu yo de 24 años, ¿Por qué le dirías que se inscriba a?

Mira, lo estaba diciendo en una entrevista y ojalá y se lo dijera a alguien. No sé Si antes de 24 años entendieras.

Tú tienes 24 años, a punto de cumplir.

Qué fortuna. Qué fortuna. Yo no sé cómo llegaste aquí y no sé por qué sigues aquí, pero el simple hecho de que alguien. Olvídate que sea yo, o sea cualquiera de las 200 personas que vemos aquí, que tal vez tenemos un poquito más de años que tú, que te digan, ¿Sabes que? Frena. Y antes de hacerle caso a cualquiera, o sea, incluso a mí, no creas nada. Conócete profundamente. Entiende quién eres, entiende qué quieres hacer, pero desde adentro, ¿Cuáles son tus valores? ¿En qué persona te quieres convertir? Porque los grandes errores en la vida, los costos grandes, al rato en nuestro lecho de muerte recordamos y decimos, qué bárbaro, cómo la regué. No es tomé la chamba incorrecta. Es perseguir una meta y una carrera que ni siquiera me llenaba a mí por darle gusto a mi mamá, a mi papá, mi maestra de primaria y no sabía yo lo que estaba haciendo, o sea, tú ya acabaste la carrera, ¿Que estudiaste? ¿Alex?

Perdón, es que no me dejaba quitarme el Mewtwo. Estudié Ingeniería en Software y actualmente un canal de YouTube ya con más de 100.000 suscriptores, pero igual iba bien de repente y en un momento bajé como que un golpe anímico y me hizo quebrar todo el sistema, trabajaba muy bien y de repente ya no podía trabajar, me iba de fiesta todo el día y apenas voy como.

Hay que entender cuáles son los fundamentos de por qué está siguiendo este camino, porque igual esto. A ver, yo he conocido a muchos jóvenes de tu edad que están haciendo mucha lana en YouTube y demás. Hay veces que necesitamos entender o que eso no es el éxito, eso es dinero y es una gran herramienta, ¿Por qué lo quieres tener y a qué la quieres aplicar? Yo no sé si te imagines a los 50 años haciendo YouTube, pero ¿Hacia dónde vas? Y yo creo que eso es lo que trato de hacer en Achievers, lo trato de hacer para mucha gente que es mucho más grande que tú, pero ojalá y nuestros profesores, nuestros mentores, nuestros guías en la universidad nos en vez de tratarnos de meter información a la fuerza, nos hicieran frenar y preguntarnos, oye, ¿Y esto que te gusta? ¿Por qué te gusta? ¿Esto que quieres? Dices, ¿Que quieres hacer? ¿Por qué lo quieres hacer? Y aquí te vamos a hacer todas esas preguntas.

Pauso, pues te van a Chivas entonces.

Alex, acuérdense, cámaras prendidas, si no, no hay palabra. Daniel, ¿Ya habías bajado?

No, lo que pasa es que cuando estaba hablando contigo se me silenció y después me sacó, no sé qué pasó, ya no alcancé más o menos tu respuesta, pero yo voy enfocado más hacia. Más o menos, calculas tú, unos 200, 300 personas van a ingresar a Chivers. ¿Cómo segmenta? Bueno, imagínate, son muchas personas, ¿Cómo vas a darle el tiempo a cada uno? No tú como oso, sino tu equipo va a tener el tiempo de dedicarse, si no uno a uno, si bien a lo mejor en grupos de 10, de 15, de 20, para reducir dudas que se van formando desde el día uno.

Sí, mira, esto no es un programa personalizado, o sea, no es un seguimiento, no estás contratando un coach. Lo que estamos haciendo es estar centrando a una generación esta generación tiene diversos sistemas de seguimiento. Uno son las sesiones magistrales conmigo, otro es el contenido que tú vas a ir consumiendo de forma asíncrona pero guiado por nosotros, otro es la comunicación que va a estar teniendo mi equipo contigo, tanto de mi equipo para ti como interactuando en las sesiones semanales, todo tratando de diseñar cada sesión en base a lo que vamos sintiendo que la comunidad va necesitando más. Pero sobre todo hay algo que hacemos nosotros a lo largo de este programa para los que quieran y necesiten ese tipo de ayuda, es le otorgamos poder a la comunidad y eso lo hacemos no solo en la comunidad, en el chat, sino lo hacemos a través de estos grupos de accountability. Entonces sí, no va a estar mi equipo, pero va a haber gente que depende de ti y que te va a exigir igual o más que nosotros. Esto en los grupos de accountability y esa es la manera en la que trabajamos y la manera que de hecho hemos ido mejorando el sistema para que esta vez sea mucho más efectivo, pero de por sí las veces que lo hemos hecho han funcionado muy bien y eso es lo que estamos haciendo.

Sí, sí, pero mi pregunta va enfocada a si tu equipo no va a estar dirigiendo. Nosotros nos vamos a estar dirigiendo cuando en teoría estamos adquiriendo el curso porque no tenemos esa guía, pero es que.

Sí te vamos a estar dirigiendo, o sea, nosotros te vamos a marcar la pauta, vas a recibir mensajes de nosotros todo el tiempo, te vamos a ir diciendo qué hacer, qué lecciones ver, cada semana va a haber una sesión semanal, o sea, vamos a estar en contacto con todos ustedes, o sea, no entiendo ¿A qué hora, a qué hora crees que te están soltando?

No, mira, te platico, yo tomé contigo el bootcamp y creo que es una manera maravillosa porque tú diario, quita lente de oso, diario hay una persona que te va diciendo qué hacer, bajo qué pasos, con 1 a Z. Correcto, así.

Es como funciona DMS, no diario, pero sí de una cadencia semanal varias veces a la semana.

OK, tú dices varias veces a la semana, según yo tengo entendido que solo.

Es el jueves, El jueves hay una sesión en Zoom, pero va a haber comunicación varias veces a la semana.

OK, no las tienes definidas todavía.

No, comunicación en el sentido que vas a recibir instrucciones.

Perfecto, bueno, me queda un poco más clara la situación en cómo trabajas, Oso. Y pues tomo mi decisión pronto. De antemano, gracias por volver a tomar la.

Por acá. IPhone 2, me quedan 3 minutos. ¿Puedes quitar mil, por favor? ¿Me hablas, Andrés?

Ay, perdón, perdón, es que llego. Sí, una disculpa. Sí, ya me inscribí hoy. OK. Lo único que quiero saber es, no, ahorita que tú me respondas con qué me pongo contacto para imprimir el bucle, todo esto en el WhatsApp, ahí nos van diciendo poco a poco todo esto.

Bueno, tienes que llegar ahorita a la sesión de las 5 de la tarde.

Ah, perfecto. OK.

Tenemos Zoom a las 5 de la tarde y nos vamos a arrancar. ¿Pero tú te inscribiste hoy? Sí. OK, entonces pronto van a estar en contacto contigo. Hubo una sesión de onboarding para los que se inscribieron los días anteriores, pero nos vamos a asegurar para que ustedes tengan también todo ese dónde están las cosas. Yo hoy en la sesión de las cinco lo voy a dar brevemente, no con tanta profundidad como en un onboarding para que mínimo no estén perdidos. Pero si, no te preocupes, nosotros vamos a encargar de que tengas todas las herramientas.

Hoy a las 5 arranca la explicación de cómo nos vamos a manejar las siguientes semanas.

Exacto. Vamos a entrarle ya contenido y demás. Asegurar de que quien no haya ido a una sesión de onboarding tenga al menos los básicos de dónde encontrar. ¿Con qué correo te inscribiste? Puedes escribirle aquí al chat a cracks tu correo para que.

El chat donde me quedé de archivers ya es el que va a estar activo. Y el bootcamp ya va.

El bootcamp ya es otra cosa. OK, está bien. Gracias. A las cinco. Sí. Y Chachit está si prendes tu cámara, podríamos platicar, ¿No? ¿Y tú traes otra duda o no? Entonces voy a poner lower hand. Y este, bueno, pues son las cuatro, diez, yo voy a ir a prepararme. Y Azul Hernández, ahí está tu hijo. Me voy a preparar y nos Vemos a las 5. Empezamos ahorita a las 5 de la tarde. Achievers va a estar increíble. Voy a tratar de ir a ajustar algunas cosas con el equipo para que quien está medio perdido no se pierda y las encuentre y entonces los veamos ahorita a las 5 de la tarde. Quedan 20 minutos. Para aprovechar ser parte de esto. Vamos a cerrar los accesos y nos vamos a ver hasta enero. Así que gracias a todos los que se conectaron Y ya saben, Achievers MX es la página correcta. Ahí está todos los detalles. Ahí pueden hacer su pago. A ver, por acá llegó Mayra, una pregunta más o no. A ver si podemos con. No, no se puede quitar el mute. Bueno, ni hablar. Muchísimas gracias y nos vemos a las 5 de la tarde. Que tengan un gran mar.