Mairon Sandoval breaks down the four essentials for starting a business: observation, analysis, planning, and execution. He shares how messaging a European founder on LinkedIn led to a mentorship after the founder sold his company to a major automotive financing group.
Observación; Análisis; Planeación; Ejecución.
His father (via WhatsApp).
Yo siempre digo que iniciar un negocio.
Se basa en cuatro específicas verticales.
Uno siendo la observación, el análisis, la planeación y la ejecución.
Y esa es 100% la historia de o yo leo un día un artículo que me manda mi papá por WhatsApp.
Y ese artículo era un fundador español que hoy en día somos buenos amigos.
Que tiene la empresa de el producto.
Allá se llama renting más grande de.
Europa y total que le mando un mensaje por LinkedIn.
¿Por qué te la mandó tu papá? Vamos a hablar de esta relación con tu papá. ¿Por qué? ¿Por qué te la mandó?
Mi papá ya llevaba un año y.
Medio de haber vendido la empresa, entonces yo creo que veía como este tema de pues ya no está haciendo mucho, me está estudiando, pero no está haciendo.
Tantas cosas en tema productivo y esa es su historia.
No, o sea, me la manda un día y me mandaba literalmente a ver, sabes que esto puede funcionar, esto está.
Bastante bueno, pero eso habla de cómo.
Te veía él porque no, no le mandas a tu hijo de 19 años el artículo y el nombre de la empresa de renting más grande de España nada más porque sí. ¿Igual y le mandas un chiste o.
Un meme, no cierto?
¿A ver, mi papá también me ha puesto mucha presión a través del tiempo.
En a ver cuál es tu objetivo?
No, tu objetivo es monetario.
Yo creo que acá no hay respuesta.
Buena o mala en objetivos personales. Para algunos es poder y se vuelven políticos, para otros es monetario y se vuelven empresarios.
Para otros es construir cosas. Y de repente cuando tienes esta voluntad.
De generar algo que genere un impacto.
Que trascienda y de repente quien te.
Ha visto crecer toda la vida, en.
Este caso mi papá, te ve como.
Un estatus de que ni estás haciendo esto bien ni esto otro bien, ni.
Te estás enfocando en la escuela, ni estás haciendo algo productivo, pues de repente.
Le empiezo a plantar semillas y yo.
Creo que eso fue lo que sucedió.
Al final del día me manda este link y lo primero que yo hago es empezar a leerlo y me acuerdo de la conversación que tuvimos y me.
Dijo pues mándale un mensaje al fundador. Le mando mensaje por LinkedIn y este cuate han decía este mensaje qué le pediste me gustaría reunirme contigo.
Acabo de leer este artículo, le mandé el artículo que me gustaría reunirme contigo y me gustaría poder hacer algo similar en México.
Entonces por ahí está la conversación en LinkedIn y este founder justamente es un founder guatemalteco muy exitoso que se va a Europa y en Europa hace la.
Empresa de ranting más grande de allá, inicialmente por España y después le empiezan a a crecer.
Me reúno con esta persona, con este founder, un mes después de que me.
Contesta el mensaje porque también evidentemente está.
En una transición muy, muy, muy compleja o muy dinámica, vamos a decirlo.
La primera cosa que me dice es.
Yo le acabo de vender mi empresa.
Al grupo de financiamiento automotriz más grande.
De la región, que es un grupo automotriz que tiene su brazo financiero y tengo tiempo para coachearte.
Entonces ni mandado a ser ni alineado.
Por los astros, me empieza literalmente a coachear.
