Laura González-Estéfani - Intuición, Datos y Aprovechar Oportunidades #092.

Yo de todos los grandes líderes que he conocido a lo largo de mi vida, todos coinciden en lo mismo, hay que saber pedir ayuda. Creo que hay una parte fundamental en los emprendedores exitosos que saben pedir ayuda.

Hola y bienvenidos a un nuevo episodio de Cracks Podcast.

Yo soy Oso Traba y entrevisto cada.

Semana a las mentes más brillantes para.

Dejarte algo único y práctico que puedas usar en tu vida diaria. Mi invitada de esta semana es mi amiga e inversionista Laura González Stefani. Laura González es la fundadora y CEO de Daventure City, un modelo de inversión y aceleración diseñado para hacer el ecosistema emprendedor global más diverso y accesible a capital a través de Daventure City. Laura es inversionista en InstaFit y hablamos bastante de lo que pasó en este proceso de inversión. Laura fue una de las primeras empleadas de Facebook, donde pasó casi nueve años apoyando las iniciativas de crecimiento de la plataforma en Silicon Valley, Miami, España y Portugal. Activa defensora de la igualdad de derechos, inversora ángel, mentora y miembro de consejos directivos. Laura fue nombrada recientemente por la Comisión Europea como miembro del Consejo Europeo de Innovación. Hoy Laura y yo hablamos de intuición, de ir contra la corriente y de la importancia de conocer las motivaciones de la gente con la que te piensas asociar. Pero antes de empezar, este episodio es presentado por doctocom.

La semana pasada estaba sintiéndome un poquito cansado y con algunos síntomas de cuerpo cortado, flujo nasal, todas esas cosas divertidas. Con todo lo que está pasando, la verdad es que me fue imposible no considerar que pudiera ser un caso de Covid y Pero antes de alarmarme y hacerme la prueba, quise platicar con un doctor para saber si mis síntomas eran algo que me tenían que preocupar y así que usé la aplicación de Doc. Com sin salir de mi casa y casi inmediatamente pude hablar en video con un doctor a quien le expliqué mis síntomas y me confirmó que la verdad sólo sonaba como una gripe común y me llegó a mi celular el nombre de la medicina que me recomendaba. Lo mejor de todo es que el servicio fue totalmente gratis. Saben que soy un poco intenso, así que también terminé haciéndome la prueba, que por cierto salió negativa.

Doc.

Com es una empresa mexicana con presencia en 20 países que a través de su app ofrece servicios profesionales de asistencia y orientación médica así como terapia psicológica para la población abierta. El servicio se encuentra disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Tienen un programa para empresas y para toda la gente que escucha Cracks en están ofreciendo 30 días gratis de DocPrime visitando cracks la doc.

Pues listo Laura, hasta que se nos hace tenerte aquí.

Un placer para mí, imagínate, me hace muchísima ilusión, bueno, si a ti te.

Hace ilusión, a mí mucho más, llevamos algunos años ya de conocernos, me acogiste en tu oficina cuando estuve en Miami a finales de 2018 y creo que ese tiempo que estuve ahí con ustedes, que fue previo a la inversión que hicieron en InstaFit, también me abrió los ojos y justo fue que regresé a México y empecé Cracks, entonces mucho se lo debo a lo que vivía ahí. ¿Pero Laura, a ver, platicamos ahorita un poco antes de empezar la entrevista y todo mundo que te conoce y lo puedo atestiguar habla de que eres alguien que desborda energía, o sea, tus amigos, tu familia, tus empleados y que no solo la desborda, la contagias, pero qué te quita la energía, Laura?

Pues mira, suena un poco utópico pero la verdad es que desde que era.

Pequeña las cosas injustas, las pequeñas cosas injustas del día a día a mí.

Eso me quita energía, o sea, cuando.

Veo que la gente me da un.

Paso para adelante, da 17 pasos para atrás, me quita la energía.

Lo que pasa es que siempre me.

Suelo meter de por medio, por ejemplo.

Te voy a poner un ejemplo que.

Me pasó la semana pasada, estábamos en el parque y yo entiendo que estamos todos súper nerviosos, padres, niños y tal y una madre, bueno pues había un niño que se quitó la mascarilla en el parque, una criatura, y una madre.

Se puso muy nerviosa porque estaría asustada.

Porque el niño se contagiará y le dio un cachete, un cachete para mí es un azote en el culete y.

El pobre niño, yo, ves que yo estaba viendo a mis niños, a sus.

Niños, me acerqué al señor y le dije vamos a relajarnos todos porque la.

Criatura no entiende lo que entendemos los demás y la madre me miró y me dijo métase donde a usted le importe, con toda la razón del mundo y yo me quedé ahí súper cortado. Entonces ese tipo de tonterías, no tonterías.

Pero sitios donde a mí no me llama nadie.

Tiendo a meterme donde no me importa.

La verdad, pero siempre lo hago porque.

Son situaciones que me quitan la energía.

Y yo lo que quiero es que.

Al final estemos todos tranquilos, ya sea.

Una situación u otra.

Pero sí, lo que yo considero, quizás.

Debería de haber dicho así, lo que.

Yo considero un poco injusticia, me quita.

La energía y me meto a saco, me meto ahí como un toro de.

Miura y muchas veces salgo golpeada por todas las.

Y también corrígeme a ver si estoy bien, porque por ahí leí que cuando estás baja de energía lo que haces es oír heavy metal.

Sí, me encanta el heavy metal y.

No me pega nada La gente que me conoce, Bueno, tú me conoces y.

Has visto que soy incapaz de peinarme.

Pero cuando toca peinarse y tal, pues.

Puedo dar otra impresión. Yo di a luz a mis tres hijos con AC Sexo, me flipa. ACDC, Aerosmith, Skid Row, yo que sé.

Los Guns, por supuesto. Soy de esa generación de los 70.

De hecho yo con 13 o 14.

Años había una discoteca en Madrid que se llamaba El Canciller, que es el típico sitio donde tus padres jamás, jamás.

De los jamases de los jamases te dejarían ir.

Y yo me escapaba, me quitaba mi.

Uniforme de colegio de monjas y los.

Viernes me vestía, bueno, salía de casa.

Apropiadamente vestida y cuando doblaba la esquina.

Me pintaba el ojo por arriba, por.

Abajo, por dentro, las cejas, yo que sé, creo que me pintaba hasta los dientes y me iba a bailar al Canciller. En fin, cuando el mundo era en pesetas y uno se podía escapar a esos sitios.

Pero lo disfrutaba.

Recuerdo que una de las veces me.

Firmó, pues yo llevaba una chaqueta vaquera con pinchos, fíjate.

Y me firmó mi.

Chaqueta Steven Taylor y casi lloraba, casi lloraba yo.

Dios mío, qué momento más apoteósico.

Pero sí, de hecho ahora para inspirarme.

Hace un momento que me decías dame.

Tu bio y demás, me he puesto una canción, me he puesto música.

A mí la música y en general.

El rock and roll o el heavy metal Me encanta.

¿Qué es lo que estabas oyendo hace un momento?

Pues mira, justo ahora está escuchando una canción de Coldplay. No es heavy metal spot, pero bueno, que me gusta mucho la letra que se llama Someone Special Miracles. Someone Special, que habla de un hijo al que su padre le dice que no consientas nunca que nada te va a salir adelante. Es una canción preciosa. Yo me la pongo muchas veces, el típico día que tengo así un poco para centrarme y tal, y que tengo que sentirme powerful, me la pongo.

¿Ese es tu power song ahorita?

Ese es mi power song ahorita.

¿Y que te da el heavy metal? ¿Te llena o te levanta por la música o Son las letras? ¿Qué es lo que? ¿A dónde te lleva?

Es el contraste, esa sensibilidad que tienen los rockeros con ese traca traca traca de la guitarra que a veces es insufrible. Ese contraste tan maravilloso entre esas baladas tan dulces y tan románticas y tan llenas de sentido y esos instrumentos tan duros.

Me encanta.

También soy una loca de la música clásica. Es que yo estoy como una chota, la verdad. Pero como una chota está como una regadera. Pero también la música clásica me inspira mucho, mucho, mucho.

Pero.

Pero sí, la música, fíjate, cuando era pequeña, mi padre, que falleció muy joven, siempre yo recuerdo que los sábados por la mañana nos levantaba con la música.

A todo tren, o sea, como si no viviera nadie más en el edificio. Y yo creo eso, lo que tengo como en vena, lo que me da.

Alegría, energía, me empuja muchas veces.

Y bueno, y mi casa que está llena de guitarras, tú lo sabes Oso, o sea, mi marido Teddy, que es mi marido desde que tengo. Bueno, me casé con él con 24.

Pero le conocí con 13.

Yo era su mayor grupi en su.

Grupo se llamaba Mr.

Bugha en aquel entonces, y yo le.

Vendía las entradas y después de los conciertos teníamos dinero suficiente para que me invitara a cenar McDonald's. Y lo seguimos haciendo a día de hoy. Cada vez que da un concierto acabamos siempre. Bueno, ahora lo llamamos Macrata, pero en aquel entonces lo llamábamos McDonald's.

Y es que me flipa el McDonald's.

Casi estoy llena de. Estoy contando demasiadas cosas que son poco sanas. Se van a quedar sordos por escuchar música clásica, en fin. Pero sí, lo seguimos haciendo.

Pero ese es un lado tuyo que tal vez la gente nunca. A ver, te identifican como alguien súper extrovertida y te encanta invitar a gente y estar con gente, lo platicábamos ahora justo antes de empezar la entrevista, pero al mismo tiempo eres una emprendedora de TEC, enfocada en data e inversionista, pero tú eres una. Tú estudiaste producción.

Sí, sí, yo soy un glitch, yo soy un glitch en la cadena de valor del mundo de la tecnología. Y yo estudié producción en una escuela privada porque era tan pésima estudiante que no entré en ninguna universidad pública. En España las universidades públicas son las mejores universidades. Y no entré. Creo que había el típico spreadsheet, como se dice, tenías que rellenar 60 opciones. Y yo entré en la última, que era Derecho en la Complutense. Yo de abogada, o sea, tengo poco, muy poco, muy, muy poco.

Entonces hablé con mis padres y tal.

Si me ayudaban y me pagaba la.

Universidad privada, la universidad europea.

Bueno, perdón, miento, miento. Me metí a la universidad privada en la que se llamaba Antonio de Nebrija, a estudiar Empresariales y el primer año pegué un patinazo, o sea, yo creo que hasta mi padre me dio un guantazo, creo que sí, con 18 años, porque suspendí todo, todo, todo, micro, macro, matemáticas, todo, todo, todo.

Y al año siguiente le dije a mi padre, mira papá, yo soy una.

Mujer de acción, a mí lo que me gusta, yo quería ser actriz, a mí lo que me gusta es la producción, el mundo de la televisión y demás. Con tan buena suerte que cuando acabé la carrera, justo un poquito antes, empezaba el mundo de Internet. Entonces, como nadie sabía de nada, yo uy, esta es la combinación perfecta, gente, ¿Sabes? Veía que era como un medio que iba a hacer llegar mogollón de información a mogollón de sitios. Se requería producción. Y me metí y nos metimos varios compañeros para montar una compañía que luego nos dimos una gran torta. Pero sí, yo no soy ingeniero por formación, soy ingeniosa y quizá una de las cosas que me ha definido siempre es que sin tener una formación exquisita en ese sentido, entiendo la utilidad de las cosas. Y siempre he sido buena conectando cosas con personas, personas con oportunidades y tal, y no sé, y fíjate las vueltas que he dado en mi vida que me iba a decir a mí que iba a estar en Silicon Valley no sé cuántos años. Es que nunca planeé para eso, nunca.

Cuando me dices que eres buena definiendo la utilidad de las cosas, ¿Tienes algún approach con el que tratas de analizar ciertos problemas es algo que te nace y que como un atleta de alto rendimiento no sabes ni cómo lo haces? ¿Cómo funciona tu cerebro cuando estás analizando un problema?

Pues mira, esto es curioso porque hace poco una amiga mía, Inma Peñaranda, que es una. Es antropóloga, psicóloga, psiquiatra, es de todo, me conoció por unos temas y tal y empezamos a trabajar juntos en, como dice ella, modelarme. Y una de las cosas que ha salido de un análisis que me han hecho a todos los niveles, coco, IQ y demás, es que tengo una inteligencia intuitiva que es muy rara, y es verdad, porque yo no tengo la formación que tiene mucha gente a la hora de hacer determinadas decisiones y yo lo veo clarísimo antes. Es curioso también me confundo muchas veces en muchísimas cosas, pero soy una persona tremendamente intuitiva y curiosamente como soy tan intuitiva, me he pasado la vida intentando luchar con los datos para de alguna manera reforzar las intuiciones que tengo. Es como que me quiero flagelar porque como que ni yo me creo que pueda acertar sin tener más data alrededor. Es un tema como muy curioso, pero me surge, me nace, o sea, ¿Por qué he invertido en esta compañía respecto a esta? Por qué sobre todo cato muy bien a la gente desde que soy chiquitita, cato muy bien a las personas si lo que les mueve es algo personal o si les mueve algo más emocional, o son egoístas, o son generosos, o vienen por detrás o son directos. Soy muy buena para analizar esas cosas y luego como soy muy de producto, lo pruebo todo. Entonces claro, a la hora de hablar con emprendedores y demás, pruebo sus productos, veo los potenciales problemas que podrían desarrollar, entiendo las distintas oportunidades que pueden surgir en el futuro sin que a lo mejor ellos todavía se hayan dado cuenta, lo cual me ayuda muchísimo a la hora de tomar una decisión de inversión. En fin, no sé, soy pura intuición.

Me encantaría ahondar un poquito en este tema de la intuición, porque para muchos la intuición es como estar escuchando o recargándote en los modelos mentales que has desarrollado y que normalmente muchos de nosotros operamos desde ese subconsciente sin siquiera darnos cuenta de por qué estamos actuando de cierta manera y nuestro cerebro racional lo que busca son datos que validen esta decisión que ya tomó nuestro subconsciente. Y tú has, ahorita me lo dijiste, has tratado de básicamente hacer eso a través de la data, que tal vez la data es objetiva. ¿Alguna vez te has cuestionado si recargarte tanto en la intuición está tal vez cegándote de sí?

Absolutamente.

No cegándome, fíjate, yo nunca he hecho caso a mi intuición hasta los 40 años.

¿Qué pasó en ese momento que cambió?

De hecho cuando hago un ejercicio hacia el revés, hacia atrás, toda mi vida no he creído en mi intuición, siempre me he dejado llevar por.

Evidentemente yo he tenido unas oportunidades en la vida que no ha tenido la.

Mayor parte de la gente y las he cogido, me he agarrado, pero ¿Por qué me ha agarrado? ¿Quién me mandaba a mí irme de playa a Siemens, de Siemens a eBay.

Aterrizar en Facebook, aprovechar, irme a Silicon Valley con tres niños, o sea, es curiosísimo? Yo nunca, nunca, de verdad. Y de repente con 40 años, en un momento en el que me paro digo oye, pero si es que resulta que tengo unas capacidades a las que no estoy escuchando. Y de hecho toda mi vida he querido refutar mi intuición con datos. Siempre he intentado que no, no, porque yo tenía clarísimo por aquí, pero por aquí, porque yo pienso que es por aquí, pero luego tenía que buscar los datos para que me ayudaran y ahora he dejado de hacerlo tanto. Evidentemente todo lo que construyo tiene una base fundamental en información y demás, porque creo que la intuición sin los datos o los datos sin intuición no funcionan, nos ahogan muchas veces. No todo, hay un dicho que dice not everything that counts is accountable, and.

Not everything accountable counts, o sea que.

Hay que saber jugar con ellos. Y yo me he dado cuenta con 40 años, tengo 44, o sea, realmente llevo 4 años prestando una atención más sensata a la intuición y a todos los emprendedores con los que trabajo siempre les oye, la intuición genial, nos lleva a sitios espectaculares, vamos a intentar también apoyarnos con la data para evitar ser demasiado intuitivo o demasiado data dreaming, que cuando eres demasiado data dreaming te pierdes muchísimas cosas. Quizá la intuición es lo que nos hace ir por delante y luego la data es lo que nos hace solidificar. Pero sí he tenido mi pequeña lucha.

Personal en ese área.

¿Y crees que en ese sentido la data simplemente nos puede ayudar a vender nuestra intuición de una manera, a reducir la fricción? Porque bueno, y más sobre todo en tu posición en la que estás tratando de venderle a tus LP tu tesis de inversión, si llegas con un me late, pues creo que va a ser muy.

Si llego con estos pelos y un me late, creo que es que me da una patada en el culo y ale, ale, y me voy nadando, vamos Atlántico a través a mi tierra querida. Bueno, yo toda la parte de la.

Fundamentación de la data en esta industria, claro, yo lo he vivido en mi pasado.

Eso, como te decía antes, a mí.

Me late y me voy a saco.

Pero cuando luego construyo una cimentación en datos, eso me va a impedir tomar.

Decisiones erróneas, erróneas a futuro.

Creo que cuando llega una crisis o cuando nos asomamos a una oportunidad, aparte de que tienes esas maripositas que sientes cuando te enamoras y cuando estás en tu compañía a saco, peleando ante un obstáculo, creo que si eso luego lo tienes bien fundamentado con una serie de team members que te ayudan a racionalizar.

Creo que vale mucho más.

Pero las oportunidades, los dips y los icebergs, creo que con data se sobrepasan mejor. Lo que pasa es que también hay que aprender a decir. Porque yo escuchaba hace poco un amigo.

Mío de San Francisco que me decía.

Es que no siempre le tienes que dar a tu cliente lo que tu cliente quiere. Eso es un error, porque acabas, te acabas al final no hay innovación, el cliente no sabe lo que quiere, no sabe lo que va a necesitar. Para eso estás tú.

Como decía Ford, ¿No? Que si él hubiera preguntado a sus clientes, hubieran pedido un caballo más rápido.

Efectivamente. Entonces, claro, es que eso es dificilísimo.

En el día a día es dificilísimo. Entonces yo cuando me siento con mi socia, con Clara, delante de los LPs y tal, y nos preguntaban antes de la pandemia, chicas, ¿Cómo lo veis? ¿Cómo tal y como cuál? Y nosotros les decíamos, estamos tranquilos. Nosotros no éramos un fondo que estábamos diciendo, como todos los fondos de Silicon Valley, hay que echar al 30% de la plantilla, hay que prepararse para lo peor. Nosotros veíamos que la oportunidad que se abría era tal que decíamos, chicos, sostenémonos, tengamos planes A, B, C y D en base a las cosas que vayan aconteciendo, pero no nos pongamos a echar al personal, porque si nuestra plataforma explota para bien y hemos echado al 30% del personal, hemos hecho un pan con.

Unas tortas, como se dice en mi tierra.

Entonces, ese sosiego que habitualmente yo no tengo en el día a día, curiosamente.

Lo tengo en las situaciones complicadas siempre.

Yo creo que nosotros como compañeros de viaje, como fondo, en las situaciones complicadas nos hacemos fuertes. Y creo que es mucho, en parte gracias a lo que he aprendido trabajando con emprendedores latinoamericanos.

Fíjate, de verdad, ¿Por qué lo dices? Porque mira, en Europa tenemos muchas más oportunidades.

Déjame que te explique mi train of thought.

Ahora es falso, ¿Vale?

Pero.

Cuando tú creces en países donde hay una estabilidad ficticia, como se está.

Demostrando, pero estabilidad.

Política, económica, estructural, sanitaria.

Incluso, cuando tú creces en un ámbito.

En el que hay muchas más oportunidades.

Mucho tal, cuando te vas a California.

Silicon Valley, creces, tienes amigos y emprendedores y compañeros donde todo el mundo se.

Ayuda, todo es mucho más accesible y demás, te admiten en su círculo, piensas.

Es que todo es mucho más fácil.

De lo que parece.

Y cuando de repente un día, pum. Aterrizas en México o en Guate, en Guatemala o en San Paolo, y te das cuenta de que el emprendedor de.

Allí solo sabe navegar crisis, las ha visto todas, todas, estructurales, sanitarias, económicas, de todo tipo. Y ahí están hechos unos caballos ganadores que a pesar de todas esas siguen adelante. Yo me hice pequeñita y dije, ¿Somos.

Idiotas o qué nos pasa?

Yo recuerdo muchas veces cuando estábamos en.

Facebook, cuando empezamos a trabajar en Latinoamérica al principio, que yo me iba a aquellas zonas hispa Lo Alto, Auckland, otras.

Zonas del propio San Francisco, que están.

Dominadas por gente de nuestros países latinoamericanos.

Y demás, para entender cómo vivían los.

Prepagos, el enviar dinero a casa, todo.

Ese tipo de cosas, para entender. Y decías, joder, esta gente son auténticos héroes en el día a día de sus vidas. Nosotros de cualquier mierda se nos hace bola. Y esta gente es capaz de construir con muchos menos recursos, con una agudeza mental infinita, porque muchas veces la necesidad aprieta. Entonces yo agradeceré siempre toda esa manera de ver las cosas y esa resiliencia, sobre todo a los emprendedores que venís.

De emerging markets porque estáis todo el.

Día peleando con devaluaciones, con problemas, con fuga de capitales, con cierres de fronteras.

Con la resiliencia y esto que hablábamos de los emprendedores latinos, yo por eso muchas veces me preguntan la siguiente horneada de emprendedores, por eso yo decidí cuando.

Monture City digo, me enfoco directamente en.

Emerging Tech Hubs, pero vamos, lo que.

Yo he aprendido en Facebook de toda esta gente que construye tanto con tan poco, con esa capacidad, ese IQ que.

No lo he visto en otros sitios.

O sea, me voy directamente a apostar con ellos.

¿Pero es más un IQ o es más una actitud de hustling? ¿Es como tú dices, ingenuidad o recursividad más que recursos?

Yo creo que estáis, fíjate, a lo mejor la gente que nos escuche ya.

No me deja entrar nunca más en.

Sus países, pero mira, creo que el término subdesarrollo, que es horrible y feísimo.

Y ojalá desaparezca de todos los libros.

Que hemos estudiado, creo que vosotros estáis sobredesarrollados en el sentido en el que vuestras cabezas operan y han operado durante años en entornos mucho más complicados que los que he podido vivir yo o una persona en San Francisco, en Nueva.

York o en uno de los tech.

Hubs más maduros, o sea, vosotros por definición manejáis siempre todos los escenarios posibles.

Me acuerdo la primera vez que me.

Diste calabazas, porque tú no te acuerdas, pero me diste calabazas, la primera vez.

Que yo quería invertir en instafit me disteis calabazas, ¿Te acuerdas o no?

No, a ver, cuéntame.

¿Hombre, que fui a vuestra oficina, estuve.

Con Natalia en vuestra oficina en México.

Y nos dijisteis que no.

Y yo.

Me quedé con la mosca detrás de la oreja y pero por qué no? Si os podemos ayudar una barbaridad. Y yo creo que no supimos, demostramos en aquel momento la mezcla que podíamos tener entre gente como nosotros, que habíamos construido compañías grandes y gente como vosotros, que estabais ahí peleando, que erais cash flow positive y que ibais creciendo de una manera muy sana, es que no necesitabais el capital tampoco.

Entonces esa cura de humildad maravillosa es la que yo creo que ahora nos hace todavía mejores. Esa mezcla entre haber trabajado con gente con muchos recursos que tal, y gente como vosotros que estáis acostumbrados, que tenéis mucho más ingenio, no es ingenuidad, es ingenio. Entonces ese ingenio yo creo que os va a llevar lejísimos. Bueno, ya está súper demostrado que grandes emprendedores latinoamericanos, muchos de ellos no son conocidos, ya no hablo sólo de tecnología, hablo de grandes ingenieros, grandes empresarios e inventores.

Alguien de quien te refieres así es Manny Medina. Cuéntame un poquito cómo llegas a él, quién es y por qué significa tanto para ti.

Pues mira, es curioso, cuando yo empecé.

A venir a Miami, de camino a.

Cuba, porque cuando estaba en San Francisco llevaba un proyecto que se llamaba Internet Org, y Cuba es uno de los países menos conectados del mundo. Curiosamente, cuando llegas a Cuba, el 50% del parque móvil son iPhones, que es.

Algo completamente inaudito en el resto de.

Los países emergentes por la proximidad de Estados Unidos, las familias que envían tal, tal. Bueno, entonces en uno de esos stops, antes de venirme a Miami, yo estuve.

Con Facebook un año y pico en.

Miami, creo, antes de venirme full time. Manny, que es un emprendedor cubano, de.

Origen cubano, de la generación Peter Pan.

No sé los que conozcan o no.

De la historia de Cuba, lo que.

Supuso la generación Peter Pan en los años 60. Bueno, Manny empezó de cero, desde ser account anders time, hasta construir, no, un.

Unicornio, no sé cuántos unicornios.

De hecho la compañía de mani Terramark.

Fue una de las que le vendió.

Los primeros servidores a Mark Zuckerberg para Facebook. Entonces, cuando yo llego a Miami, me abrió todas las puertas de Miami, pero oso, o sea, es que hizo una.

Fiesta en su casa.

Para welcome a mi marido y a mí, y yo.

No daba crédito nunca, es que ni.

En mi casa mi madre ha celebrado cuando he vuelto, o sea, y me presentó, o sea, su ilusión.

Claro, es un emprendedor de tecnología, el primero, yo diría que de esta costa.

Fíjate, no sólo de Miami, de esta.

Costa, la costa este, que el tipo desde Miami, que en aquel entonces era un tipo, estaba en pleno crecimiento, sería.

Una ciudad en absoluto desarrollo.

Asciende en Terramark, luego monta Ziggstera, Jivelo, es un tipo extraordinario. Y es que además, con perdón de Manny, si me escucha, Manny, que tiene más de 60 años, es el más emprendedor de todos los que conozco, el que más energía tiene, el que más.

Conecta todo el mundo y el que además con un ánimo de amor por.

La profesión, monta Emerge Americas en Miami, que es un punto de encuentro de gente en el mundo de la tecnología, tanto en Europa, Latinoamérica como Estados Unidos.

Que es un evento que creo que.

Tiene ya cuatro o cinco años.

Te irradias de esa energía y Dios.

Mío, nunca me pude imaginar que me iba a encontrar a gente tan crack y tan sumamente.

¿Que por cierto, le tienes que traer, no lo tienes?

No, a Manny todavía no.

Ah, pues hay que invitarle a Manny tenemos que invitarle.

Bueno, tan crack, tan generosa y tan accesible. Entonces para mí fue guau. Y su hija igual o más te diría Melissa. Entonces a mí eso fue pum. Luego me encuentro con Endeavor Miami, con.

Adriana Cisneros, con Laura Meydon, con Alberto Beck, con Daniel Echevarría.

Digo, ¿Pero qué pasa aquí?

¿Que eso que se cuece aquí?

Y empiezo a ver, ¿Sabes que no se escucharon?

Yo viviendo de San Francisco, no se escuchaba que hay un movimiento de la.

Comunidad Refresh Miami, con Brian Breslin, con María Derchy.

Estaban pasando mogollón de cosas entre ellos, con muy poco apoyo, pero con absoluta convicción. ¿Es como cuando te dicen inviertes con convicción? Invierto con una convicción que me muero, o sea, mataría por esa compañía en la que estoy invirtiendo. Pues aquí en Miami esta gente te ayuda con convicción. Entonces yo le dije a mi marido, creo que te di nuestros días de California están cumplidos y nos vamos a ir a Miami.

Yo quiero formar parte de toda esa.

Familia de gente que está haciendo cosas increíbles.

Y oye, evidentemente es un ecosistema mucho más inmaduro que cualquiera del resto, porque.

Tenemos 7 u 8 años de ecosistema, pero la energía y las ganas es brutal.

Así es como yo llego a Miami y como me reciben en Miami. Tengo muchísima admiración.

A man ¿Crees que es la lección más valiosa que te enseñó él?

Pues yo creo que handball, la humildad. La humildad. La humildad, porque mira, escucha las historias de emprendedores.

Vamos a ver, yo soy una niña.

Pija de Madrid, pija es fresa en México, o sea, yo soy una niña.

Que he tenido la fortuna de tener.

Muchísimos recursos a mi alcance toda mi vida. Mi padre era emprendedor.

En aquel entonces en España se les llamaban empresarios, porque.

Claro, emprendedor todavía hoy está muy denostado en España, sociedad hiperconservadora.

Entonces en mi casa había veces que.

Vivíamos muy cómodamente y otras veces que había que apretarse el cinturón porque los.

Negocios no le habían ido bien.

Pero siempre he ido a colegios privados.

No me he privado de unas vacaciones en mi vida, he tenido una vida consentida, por decirlo de una manera, y de repente, pues de ahí trabajo en compañías internacionales, me voy a California y.

Demás, y de repente, y todo lo que me ha rodeado en mi vida.

Son emprendedores o empresarios que vienen de.

Ese entorno de aprovechar las oportunidades que.

Te da la vida.

Como yo he tenido muchas oportunidades y.

A todos aquellos que no las tengan, os juro que lo he maximizado a tope, siendo consciente de la suerte que tengo por las oportunidades que me ha brindado la vida.

Entonces, cuando yo llego y veo emprendedores como Manny, como vosotros, que son gente que no ha tenido las mismas oportunidades que he tenido yo, que han tenido que empezar de cero, pero de cero. Grandes emprendedores venezolanos que empezaron de cero pelotero. Bueno, venezolanos, colombianos, españoles, de todas partes. Esa humildad y esa manera de give.

Back ya era la humildad cuando es como luego le devuelven. ¿Por qué Manny me devuelve y me acoge a mí y a tantos otros.

Emprendedores cuando llegamos a Miami?

Porque él ha sido consciente de lo duro que es partir de cero pelotero. Quizá es eso. Y muchas veces se dice que los ecosistemas empiezan a crecer de verdad cuando la siguiente generación de emprendedores, cuando la primera generación de emprendedores, con perdón, invierte en la siguiente. Eso es lo que verdaderamente tiene Silicon Valley. No es solo capital, no es sólo universidad, es que hay un círculo súper interesante, emprendedores invirtiendo en emprendedores.

Yo creo que esa manera de actuar, esa manera, a mí me da esa.

Energía con el rock and roll.

Y eso es lo que lo que.

Yo quiero, la huella que yo quisiera dejar. Me encantaría que la gente jo, es que A mí Laura me ayudó, ¿Sabes? En un momento en que nadie creía en mí.

En un momento ella me ayudó.

Todo su equipo de Venture City, que son mejores que Laura, nos ayudaron un montón, ¿Sabes? Eso para mí, esa actitud.

Y luego es la que yo también quiero que mis hijos tengan el día de mañana. Ser humildes.

Laura, has hablado mucho de oportunidades, maximizarlas, y hablas de cómo te ha tocado estar en el lugar correcto en el momento correcto. Y uno de estos momentos fue cuando entraste a Facebook en 2008. Cuéntame un poquito esa experiencia, porque te acababan de correr de eBay.

Efectivamente. Mira, te cuento la historia así rapidito para que todo, para que todos veáis un poco, Yo no sé si intuición o qué, pero la suerte, como dicen mis amigas, nacen estrellados o nacen con estrella. Y Laura se ha llevado todas nuestras estaciones. Vamos a ver, después de montar esta.

Compañía con varios socios, Splaya. Com, incluido, Teddy incluido, mi marido y mis mejores amigos, nos pegamos una bofetada.

Bueno, en fin, de eso se aprende mucho. Me refugio en Siemens, estaba recién casada, no tenía un duro, no quería pedirle ayuda a mi madre, obviamente pagábamos con la tarjeta del Corte inglés para poder.

Pagar en dos meses. Bueno, bueno, historias te di yo los dos.

Fue, vamos, un estreno en el mundo matrimonial que te mueres de la risa.

En fin, después de eso soy en Siemens, aprendo mucho. Me voy a eBay, que empezaba en Europa, una compañía fascinante en aquel entonces.

En el año 2002, 2003, no me acuerdo la verdad. Empezaba el mundo del e commerce, era.

Como el número, el number one e commerce a nivel mundial. Esto no sé, super intelectualmente, estaba sobreactivada.

Genial, adoraba a mis compañeros, trabajaba al lado de casa. Me quedo embarazada de mi primera hija, la tengo a Marietilla, súper feliz, vuelvo.

Al trabajo, me quedo embarazada de Fernando a los dos años. Y crisis del 2008. Yo ya había vivido la COM en el 2000 porque fue cuando nuestra compañía se va a la porra y demás, que es el 2008. Entonces claro, se hace un reajuste a la americana, todo el mundo no sé.

Qué hay que echar, hay que. Hay que cerrar oficinas en toda Europa. Claro, yo estaba embarazada, por la ley.

Española no me pueden echar, pero evidentemente no me necesitaban. Entonces negocio con la compañía y me quedo en la calle embarazada de 7 meses. ¿Donde voy a encontrar yo trabajo con 7 meses de embarazo? Bueno, pues mira, nos apretamos el cinturón y ya está, lo que sea.

Y ya. Un amigo mío con el que yo.

Había trabajado en Siemens, Javier Oliván, yo le sigo, que se había ido a.

Stanford y tal y cual, que hablaban.

De Facebook este, que en España era el mismísimo demonio, la verdad, en aquel momento, ¿Que es eso de ponerle identidad.

A Internet?

Era como ¿Estáis locos, Qué peligro constante? Me venía diciendo que era impresionante, que.

Tal y de cuál, que no sé qué.

Y entonces viene con Marc en octubre del 2008 a España, que organiza Pablo.

Larguía en el Teatro Lara, maravilloso Pablo.

Con Martín Barsavski, organizan un Developers Garage. Entonces viene Marc, bueno, con toda la cúpula a Madrid, porque más mar, lo que le gustaba muchísimo era estar en.

Contacto con los desarrolladores, con los universitarios, con los emprendedores y demás.

Bueno, pues de esas cosas que yo estoy ahí, me entrevistan unos cuantos.

Pues.

Estaba en el sitio adecuado, en el momento adecuado y preparada para el reto y me contratan.

¿Cómo fue la entrevista con Mark Zuckerberg?

Bueno, realmente en el 2008 no hubo entrevista con Mark. Lo que ocurría es que cuando varios.

De nosotros.

Nos contrataron, cada vez que íbamos a San Francisco, que íbamos una.

Vez cada mes y medio más o menos, porque no había oficinas en Europa, en el resto del mundo todavía no.

Había oficinas, éramos como unas capsulitas, Oficina era mi casa, unas capsulitas. Pero cuando íbamos para allá, lo que éramos los country managers en aquel momento del equipo de Javier, Taro de Japón, Katia de Rusia, Ricardo en Brasil, Minal que llevaba India y otras. Bueno, en fin, todos nosotros hablábamos con Marc de lo que veíamos en nuestros países. Era como unas reuniones. Pero estoy hablando de cuando en Facebook éramos cuatro gatos y Marc siempre sabía.

Más que nosotros de nuestros países.

En aquel entonces en Madrid me entrevistó Alex Schultz, Javier Oliván, me entrevistó Chemaz, Tapi, La Pitilla, que fue mi jefe, Mina El Balar, ¿Quién más me entrevistó? Es que ahora no me acuerdo. Llamat, Minal, Alex, por supuesto, Javi. Sí, creo que había dos personas más.

Pero no me acuerdo. Yo creo que ya no están en.

La compañía, no me acuerdo. Bueno. Ah, Debbie, Debbie Frost también me entrevistó y bueno, pues eso que te decía.

Estás en el sitio adecuado, en el.

Momento adecuado y tienes las respuestas adecuadas y a partir de ahí pues para arriba. No era la mejor preparada, no era la más lista, simplemente estaba en el momento adecuado, el día adecuado, con la.

Propuesta de valor adecuada y estaba dispuesta.

A tener el challenge.

Si tú le preguntas a mi madre.

O sea, si tú le preguntas a.

Mi madre, por eso muchas veces yo.

Le digo a la gente ahora que está en una crisis terrible, se cierran unas puertas, pero es que se abran otras, tienes que ser receptivo. La actitud, la actitud, o sea, yo.

Soy una persona que doy positivo, pienso positivo, atraigo positivo, a lo mejor parece que estoy como una cabra, pero es que realmente como soy tan optimista, la vida me brinda, me brinda, me brinda oportunidades, me brinda y yo las cojo y las cojo y las cojo, ¿Sabes? No dejo pasar nada que no pueda.

Ser que me haga crecer como persona o como profesional.

Pero bueno, lo que te iba a decir, si le preguntas a mi madre, mi madre, imagínate, primera generación de españolas.

Que trabajó fuera de casa, si has.

Visto la película de Mujeres al borde de un ataque de nervios, mi madre podría ser cualquiera de esas, es la química de trabajo en la tele, en la radio, en fin, una mujer muy.

Llena de energía, de fuerza.

Claro, yo por eso he salido así.

Padre emprendedor, madre, como las maracas de Machín esto.

Y cuando yo le dije, mi padre.

Ya había fallecido tristemente, cuando yo le.

Dije que me iba a Facebook, que en aquel entonces era una patata caliente, cómo no te puedes hacer idea, no te puedes hacer idea en aquel entonces.

Claro, es que casi me desheredó, me desheredó, dijo, hija mía, más disgustos a esta familia.

No, ya está bien, ¿Sabes? Y ahora lo pienso y digo, fíjate qué aprendizaje de vida he tenido yo en Facebook, qué maravilla.

¿Cuál fue tu proceso de decisión sobre? Porque tenías también la opción de irte, una editorial gigantesca. Entonces, ¿Cómo tomas esta decisión de irte a hacer algo que todo mundo está ahora sí que castigando en imagen contra el mejor juicio de tu mamá? ¿Qué es lo que esperabas?

Pues mira, aquí es donde súper importante.

Las personas que eliges en tu vida.

Para que te acompañen, es súper importante. Mi marido Teddy, que lleva siendo mi marido desde que. Desde que nace, desde que nací prácticamente, hubo un momento que me dijo Laura, hay oportunidades que pasan una vez en la vida, porque claro, para mí era Y ahora voy a cambiar a toda.

Mi familia y todo mi marido tal.

Por trabajar en esta compañía asumiendo un.

Riesgo que te mueres, porque en aquel.

Entonces estábamos levantando capital en Facebook, imagínate la movida con dos hijos pequeños y.

En mi casa hacía falta mi sueldo, o sea, no es que no, no.

Había que trabajar los dos y sacar adelante los dos, la familia y demás. Y en ese momento me acuerdo que.

Mi marido me dijo Laura, hay oportunidades.

Que pasan una vez en la vida, los Bertelsmans of the world los vas a tener siempre ahí. ¿Ah, me tiraron en Google, por cierto.

En Google también apliqué un proceso y.

No daba la talla, por cierto, ve.

Adelante con Facebook, vas a trabajar mucho.

Vas a aprender mucho si al final.

No funcionas para ellos cómo tienes que funcionar? Porque claro, mi jefe estaba en San.

Francisco, nueve horas con Madrid, siendo madre de dos niños pequeños, imagínate el lío para yo era como un búho, vivía casi por la noche.

Pero es ese empujoncito que te dan, pues yo que sé, los ángeles de la guarda, mi padre quizá niña, vete por aquí, no.

Seas tonta, no tengas miedo, si te va mal ya te volverás a levantar como me levanté en su día cuando.

Quebramos es playa y tal, y fíjate, me salió redondo, redondo, o sea que.

Fue tolerancia al riesgo.

Y entiendo que en ese momento te preguntaron que cuál era tu sueño, ¿Qué respondiste?

¿Fue la primera pregunta?

Fíjate que es una pregunta que hacíamos mucho en Facebook al principio, yo creo que ese sueño, esa pregunta, lo que intentaba medir era cuán generoso eras tú.

Con el mundo que te rodeaba, si.

Era algo en plan para mí yo.

Lo que quiero es comprarme una casa.

Un coche y retirarme a vivir en no sé dónde, o si tu sueño.

Era pues mira, yo quiero formar parte.

De algo grande que toque la vida de muchas personas en lo que yo.

Cada día me levante ilusionado porque voy.

A aprender algo nuevo, algo que sea diferente, arriesgado, loco, ¿Sabes? Y toda la gente con la que hablé en las entrevistas, tanto ellos compartían.

Por qué ellos se habían sumado al equipo de Facebook, como me preguntaban a.

Mí por qué Facebook y cuál era mi sueño. Y te digo una cosa, la dinámica de la entrevista cambia radical el momento en el que una persona quiere saber de lo más profundo de tu corazón, que es, con qué sueñas. A mí no me preguntaron esas cosas.

Que preguntaban en Google o en otros sitios cuántas pelotas caben en un coche.

O yo que sé qué cosas hacían para ver cómo te funcionaba la cabeza, no, no, a mí me preguntaban más oye, ¿Cuál es tu sueño?

¿Que es lo que quieres conseguir en la vida?

¿Qué aspiras? Yo que sé, ¿Sabes?

Evidentemente, ¿Cómo piensas que puedes ayudarnos a.

Que hacer Facebook a nivel internacional? ¿Cómo Facebook puede resolver los problemas de las personas que viven en los países.

Que te toca llevar? Ese tipo de cosas.

¿En 2008 cuál era tu sue?

En 2008 ¿Cuál era mi sueño?

No, no, en 2008 mi sueño era aprender, aprender, aprender, aprender, aprender. Yo lo que quería era llenar mi.

Cabeza de cosas nuevas, o sea, yo.

No sé si es por la maternidad.

La responsabilidad de estar educando personitas que el día de mañana tienen que hacer.

El mundo un mundo mejor, pero yo lo que quería era aprender, aprender, rodearme de gente buena que además fuera buena gente, ¿Sabes?

¿Bueno, ya conocí a Javier, yo ya sabía que era gente buena y extraordinaria.

Persona, pero y el resto? ¿Sabes? Todos de países completamente diferentes, con culturas completamente diferentes, canadiense, británico, india, brasileños, ¿Sabes? Ese era mi. Sigue siendo mi obsesión, aprender. Yo me siento vacía si no aprendo, soy un poco agotadora en ese sentido, pero en aquel entonces aprender cosas nuevas.

¿Y alguna vez lo dudaste?

Pues Mira, ahora con 44 años estoy.

Modelándome, estoy aprendiendo a entenderme.

Te puedo decir que yo de pequeña.

Era una niña muy acomplejada, curiosamente ahora soy súper extrovertida y me tomo el mundo portal, pero yo de pequeña era bastante retraída, yo me veía diferente, mi.

Casa era una casa llena de alegría. Yo recuerdo cuando era pequeña, mi padre.

Viajaba mucho por todo el mundo y.

Mi madre a veces nos llevaba al.

Trabajo porque no tenía con quién dejarnos y nos dejaba en los platós de.

Televisión, yo me sentaba de público o detrás de las cámaras y veía los programas, los telediarios, entonces yo era diferente. Hay otros niños que crecen con sus.

Madres en un horario súper fijo, yo.

No, yo con mi hermana pequeña, yo recuerdo en camisón alguna vez estar ahí en televisión, entonces yo era diferente, vestía diferente, pensaba diferente, la música, todo era diferente.

Mis padres, mi padre era menor de.

4, mi madre era menor de 5.

En la España postfranquista, de hecho yo.

Fui concebida la noche que murió Franco.

Imagínate así ha salido medio zumbada, pero tengo unas vivencias.

Yo me veía diferente, iba a un.

Colegio de monjas tremendamente conservador, entonces era como que no pintaba en nada con eso, ¿Sabes?

Y.

Yo como que yo no casaba con un prototipo de amigas todas iguales, pensando igual.

Yo he tenido siempre amigas muy diferentes.

Toda mi vida y he sido mucho de chicos. He tenido grandes amigos toda mi vida, pero íntimos amigos. Tengo un amigo del alma, Rodrigo López Lax, que paseábamos al perro juntos de pequeños, pero éramos unos enanos de doce.

Años, doce, trece años y éramos amigos. Amigos que en aquel entonces no se concebía mi colegio de monjas era solo.

Niñas, no se mezclaban los grupos o chicos o chicas, pero no había grupos.

De chicos y chicas.

Y en este momento, por ejemplo, ¿Qué le dirías a esa Laura joven acomplejada? ¿Qué le dirías ahorita? ¿La cambiarías en algo?

No, no la cambiaría en nada, porque.

Todas las bofetadas que me di me.

Han hecho aprender muchas cosas.

He tenido la suerte de tener una madre muy fuerte.

Mi mamá es una mujer por aquí. Es como todo en la vida, al final la educación de nuestros hijos es de los padres, no es del entorno.

No es de las horas que consumen.

En Fortnite o que consumen en Among Us y todas esas cosas los padres.

Entonces yo cuando tenía esos momentos de.

Que me sentía fea o diferente o aburrida o lo que sea, yo hablaba.

Con mi madre y recuerdo que mi.

Madre siempre me decía si tú no te ves guapa, los demás nunca te van a ver guapa.

Típicas, lo digo para los complejos, ¿Sabes?

Y yo decía, pues es verdad, si.

Mi madre lo dice, será verdad.

Yo salía a la calle y me.

Sentía más guapa del lugar y me cambiaba la percepción de las cosas, me daba seguridad.

Ahora quizás hay que trabajar más la.

Seguridad en nuestros hijos porque están sobre.

Estimulados muchas veces hay que tener cuidado.

Pero indudablemente interfiere mucho tus padres, tus amigos y demás.

Pero yo era. Yo me veía diferente y no lo.

Hubiera cambiado por nada del mundo, vamos.

Por nada del mundo. Me llamaban marimacho y esas cosas porque siempre iba con chicos, tenía pandillas que eran solo chicos. Bueno, pues no lo sé, pero yo.

Me lo paso a la pipa y son mis amigos de toda la vida. Siguen siendo mis amigos de toda la.

Vida y mis amigas también. Pero quiero decir que yo era como muy rara en ese sentido diferente.

Ya dentro de Facebook. Laura, terminaste siendo directora Global de Partnerships después de ser Country Manager de España y demás. Dices que tuviste que convencer a la gente de que Facebook era un producto increíble. Hablabas de que era una papa caliente y tratabas de hacerles ver las grandes bondades. Y hoy ciertamente este enfoque que tienes en producto tal vez aplica muchas de esas lecciones de cómo tratar de hacer a la gente ver que un producto es increíble. ¿Qué aprendiste en esos primeros años en Facebook qué sigues usando hoy?

Mira, había dos cosas fundamentales. Hay como dos oleadas de equipos de trabajo en tecnología. Los anteriores a Facebook eran equipos que.

Estaba todo su crecimiento basado en adquisición.

De usuarios, activación de usuarios, activación activity. Ese era el círculo. Así era en eBay. Acquisition Activation Activity. Pero no explotaban los datos un poquito, pero muy poco. Sobre todo los explotaban para marketing, para.

Sacar la rentabilidad de los presupuestos de marketing.

Cuando llego a Facebook nos damos cuenta de que hay una pata más que es virality, que es la cantidad de.

Gente que porque tu producto funciona y resuelve un problema, atrae a más gente.

Y efectivamente jugábamos mucho mejor con los datos. Teníamos una visión mucho más mucho más exacta de qué es lo que funciona, no a nivel individual, sino en general.

Qué es lo que gusta, qué es lo que no gusta, si las fotos.

Es un feature, es una funcionalidad que les gusta a los usuarios o no, si lo de taggear funciona o no, si la gente quiere videoconferencia o no, Messenger, en fin, determinadas cosas. Entonces el pulso de contacto directo con el usuario final nunca lo he vivido tan cerca como con Facebook, en el sentido de. Yo te voy a poner un ejemplo. Cuando yo empecé a encargarme de Latinoamérica.

Con mis tres hijos, la pequeña de.

Meses viviendo en San Francisco, empiezo a hacer viajes, pero te lo digo así, me iba a México, me tiraba 3 días en México, me tiraba tesis en.

México y 2 en Colombia.

Y me iba, a lo mejor organizaba focus groups con distintas tipologías de usuarios. Ellos no sabían que éramos Facebook en el otro lado. Y les veíamos y les escuchábamos y les escuchábamos qué es lo que necesitábamos porque nuestro mercado es diferente, o sea, estábamos muy cerca, muy cerca del usuario. Intentábamos construir productos que les ayudaran en su día a día. Y esa manera de entender, de tener el pulso directo de oye, había en aquel entonces, desgraciadamente, aquella famosa marcha de las manos blancas en Colombia en contra de las FARC, que dio la vuelta al mundo, fue la primera vez que vimos que Facebook se utilizaba como una plataforma de protesta. No fue la primavera Árabe, fue en Colombia en 2008. Entonces ese tipo de wow. Era como en los países del primer mundo que la gente tiene 800 devices para estar conectados, wifi y plan de datos se utiliza de una manera, pero en los países donde hay gente que no tiene las mismas oportunidades, que no tienen wifi, que no tienen un plat, que tienen unos planes de datos ultralimitados, lo utilizan de otra manera para estar conectados con sus familias que a lo mejor viven en otros países, para de alguna manera estar al tanto, para denunciar situaciones que se están viviendo alrededor. Para mí fue, yo creo que es el aprendizaje de mi vida. Me fui de Facebook con 40 y estuve casi 9 años.

Fue un cuarto de mi vida lo.

Que le he dedicado a esa compañía.

Sigo siendo accionista obviamente, pero un cuarto.

De mi vida dedicado a esta compañía.

Y me ha dado, no le puedo estar más agradecida.

Ahora adelantemos un poquito el tiempo a tu aterrizaje en Miami. Hablaste del proyecto de Cuba, que lo minimizas mucho y hablas de que estuviste yendo a Cuba año y medio, pero fue un proyecto realmente complejo que involucró la Casa Blanca y demás. Cuéntame un poquito qué fue esa experiencia.

Bueno, en aquel momento era público, Airbnb.

Google, creo que Airbnb, Google, Netflix, y.

Nosotros estuvimos autorizados para poder ir a Cuba a entender de alguna manera cómo brindar más conectividad, cómo ayudar a los cubanos y demás. La verdad es que fue un equipo muy divertido, un equipo de trabajo muy divertido.

Estuvimos con los estudiantes de la Universidad.

De La Habana, de la CUJAE, de varias universidades, con los emprendedores, allí se llaman cuentatropistas. Aprendimos muchísimo de todo ese tejido que estaba surgiendo en Cuba en aquel momento. Y la verdad es que hay grandes ingenieros cubanos en todo el mundo, grandes.

Médicos, grandes profesores, grandes de todo.

Entonces fueron unos viajes muy bien organizados en el sentido de Pudimos ver todo lo que quisimos ver en aquel momento. Nos relacionamos con determinadas personas del gobierno también para entender determinadas dinámicas y demás. Y la verdad es que fue súper. Fue súper acertado, porque yo soy española, los cubanos nos quieren mucho a los españoles. Con una compañía de conectividad americana o.

Una compañía que se dedica a conectar.

Personas en todo el mundo. Hicimos un Developers Garage con los estudiantes en la QJAE, hicimos un montón de cosas, la verdad es que maravillosas.

Muchos de ellos luego viajaron a Estados.

Unidos también vinieron a vernos al campus. Fue. Para mí era un reto personal interesante.

Porque evidentemente conectar a uno de los.

Países menos conectados del mundo, pues es un challenge.

Pero bueno, luego cambió el gobierno americano.

Y tuvimos que dejar de trabajar en este proyecto.

Y aterrizas en Miami ya con la idea de ser parte de este boyante o incipiente ecosistema emprendedor y desarrollas este término que se llama el iguanacorn, el iguanacornio. ¿Cuéntame de dónde sale esa idea?

Pues mira, surgió de una manera tan natural cuando lanzamos The VENTURE CITY en EMERGE AMERICAS del año 2017, en junio del 2017. ¿Mira, ese año había anterior, había habido una helada en Miami que aquí, imagínate, en medio del Caribe, una helada como que no, no? Entonces, claro, las iguanas son unos animales preciosos, pero enormes, son dinosaurios. Te daba un horror pasar por las.

Calles y ver a todas las iguanas que se habían caído del suelo, de los árboles, congeladas.

La gente las iba apilando en los arcenes de las carreteras porque estaban muertas. Y de repente, cuando salió el sol, empezaban a desperezarse y a sobrevivir. Y yo pensé guau, qué caña las iguanas. Y entonces pensé es como los emprendedores, no importa lo difícil que venga la ronda de financiación, los problemas que tenga con mi co founder, las historias que tenga con mis clientes, si el entorno lo entiende o no lo entiende, no importa lo difícil que sea, siempre sobreviven. Entonces pensé bueno, pues que la terminología unicornio que venga de San Francisco me parece bien.

Los que tenemos en theventure City son iguanacornios, porque vamos a sobrevivirlo todo. Entonces nos quedamos con esa gracia y.

Fue trending topic y tal por todos lados.

Y bueno, a mí me hizo mucha.

Ilusión porque yo decía, fíjate qué divertido.

Entonces sí nosotros, nuestros emprendedores sois iguanacornio.

Siempre sobrevivís y además con nota.

Ahora, Laura, tú, tú eres emprendedora y ahorita me estás diciendo que nosotros vamos a sobrevivir esos días y te unes, te consideras como parte de este grupo y ciertamente has pasado por momentos difíciles más allá del tiempo en eBay y en Siemens y en Facebook, pues obviamente con tu primer startup y ahora con Daventure City, que es además de un fondo, es una startup con mucho skin in the game en términos operativos. Ahora, tú y yo lo hemos platicado también y sabemos lo difícil que es ser emprendedor. Y hace un momento hablaste de tu amiga Inma Peñaranda, que es tu amiga, pero además es algo más. Entonces cuéntame un poco cómo surge esta relación, ¿Quién es Inma y en qué te ayuda a ti?

Sí, bueno, Inma. Inma quería conocerme porque me estaba viendo.

Que estaba haciendo cosas en el ecosistema y demás.

Ella es una catalana maravillosa que estudió.

En la Universidad de de Santa Cruz, estudió Human Behavior, Psicología, Antropología, ella es.

Creativa, ha trabajado mucho en publicidad y tal.

Y entonces una amiga común, Rita Almela, nos presenta y yo creo que irme lo que estaba viendo es que yo soy un cañón de energía, pero que como cañón de energía tengo que organizarme para poder hacer todo lo que tengo en mente. Yo siempre he dicho que quiero vivir.

150 años porque menos no me da.

Para hacer todo lo que yo quiero.

Hacer en esta vida. Entonces Inma me empieza a conocer por.

Mi manera de pensar, de actuar, por.

Lo que dicen los demás y me propone, venga, Laura, vamos a trabajar juntas porque yo quiero ayudarte a hacer más, pero que te cueste menos.

Porque yo creo que hay una cosa.

Que es importante para todos los que nos escuchen.

Yo soy nueva en el mundo de venture capital, yo he invertido como angel desde hace 15 años, pero en el mundo de venture capital yo soy nueva. Entonces para mí es una responsabilidad atroz.

Manejar el dinero que no es sólo mío.

Cuando yo de repente llego al mundo del venture capital sin ningún sesgo de nada, porque yo no entendía nada, y me empiezo a dar cuenta de que.

En Estados Unidos el 70% de los.

Partners son operacionales, pero no son operacionales que te leen, que te hacen un business plan, que saben de producto, que saben de growth marketing, que saben de.

Un montón de cosas que vas a.

Necesitar, que en Europa es un 3 % y que en Latinoamérica hay muchos menos. También es verdad que hay menos fondos, hay muchos que son muy buenos, que tienen Operational, pero realmente en la mayor parte del capital no hay operacionalmente gente que venga de tecnología, no tanta. Cada vez más digo guau. Y de repente me encuentro que hay un abismo entre empiezo a ir a los eventos de emprendedores y de inversores y los separan, o sea, sala.

Para los inversores por la derecha y nos dan de comer y sala de los emprendedores por la izquierda y no les dan de comer. Para que tengas la.

Idea. Y te hablo de los eventos.

Más grandes a nivel.

Internacional y por qué los separan si deberíamos estar.

Juntos. Si lo suyo es. Yo iba a conocer emprendedores, yo siempre me colaba en el lado de.

Los emprendedores y empecé a entender las dinámicas entre inversores y emprendedores. Evidentemente somos iguales, todos tenemos inversores.

Los emprendedores tenéis como inversores, pues inversores.

Individuales o fondos y demás. Y los fondos tenemos como inversores.

O a fondos de fondos o lo.

Que se llaman limited partners, que es.

Gente que en vez de darnos 300 mil nos tienen que dar 3 a 5.

Millones. Al final del día a mí.

Me miden por resultados y a ti.

También te miden por impacto y una serie de.

Resultados. Yo intento que me miren por.

Otra cosa más que por resultados, pero.

Bueno, en cualquier caso yo me siento emprendedora. Yo no me siento como el típico venture capitalist que a veces que.

A veces los ponen como perdona vidas porque tienen el dinero para hacer que.

Tu negocio, tu sueño se haga realidad o.

No. Yo me siento.

Emprendedora. De hecho una de las las cosas que nosotros como equipo hacemos es siempre preguntarte cuáles son tus problemas. Pero cuéntame tus problemas de verdad, no me cuentes by the book lo.

Que un inversor quiere.

Oír. Yo soy mucho más que un.

Inversor porque yo me voy a meter.

En tu cocina con tu permiso. Entonces para nosotros lo primero, ninguno de nosotros en el equipo venimos del mundo de venture capital, es que eso es interesantísimo. Somos todos operadores que hemos sido inversores y que ahora hemos visto la oportunidad del famoso product led growth para.

Invertir en la siguiente generación de.

Emprendedores. Entonces nos mide por.

Resultados. Sí, de hecho somos el top.

Quartile en Estados Unidos en el vintage de 2017, o sea, somos de los.

Mejores fondos que hay un fondo chiquitito, hay 525 millones.

En. Pero ahí estamos dando.

Guerra.

Entonces, pero me siento mucho más cercano del emprendedor que del inversor. Pero no porque yo no le.

Vaya a dar los retornos que el.

Inversor quiere, por supuesto, le voy a.

Dar mucho más de lo que espera, sino porque creo que el truco de.

Trabajar con los emprendedores y conseguir que.

Su compañía llegue al siguiente nivel es ayudarles en el día a día, no.

Sólo en un consejo, no solo en un evento cada cuatro, ¿Sabes? Cada cuatro.

Meses. Somos mucho más de. A nosotros lo que nos gusta.

Es mezclar los ingredientes de la paella a los emprendedores que nos dejéis, perfecto, trabajamos juntos. Los emprendedores que no nos dejan, pues no nos eligen como inversor. Yo quiero desmitificar inversores por un lado, emprendedores por otro. Creo que somos todos emprendedores, que.

Todos tenemos que aprender a hablar el.

Mismo idioma, que tenemos una oportunidad por delante espectacular. Ahora, espectacular en todos los sentidos.

Y dependiendo de dónde invirtamos, haremos un.

Mundo mejor o no lo haremos. Eso lo tengo súper claro. Entonces una responsabilidad te.

Pesa. Exacto, y pesa esa responsabilidad así como la tienes tú como inversionista emprendedora, lo tenemos los emprendedores. Y hay veces que esa responsabilidad genera niveles de estrés que no son fáciles de compartir, porque no está bien visto mostrar debilidad, sobre todo en círculos profesionales en los que llegas a un evento de Llámame en la red, tú quieras, Image Americas o Endeavor o lo que sea, y tienes que estar. Tienes que estar crushing it, porque si llegas a mostrar que no tienes todo bajo control, entonces pues puede tener repercusiones que hasta hasta confirman y perpetúan el resultado que estás tratando de evitar. Entonces, ¿Tú cómo te apoyas en Inma para.

Eso? Sí, yo Inma, le cuento la.

Realidad de mis cosas cada día, que.

Soy súper cabezota, porque a mí ella me sosiega mucho la respuesta por qué tengo una Inma en mi vida es porque me.

Sosiega. Es una mujer que ha vendido compañías, ha construido compañías en China y.

Las ha vendido, tiene una trayectoria espectacular y ella me sosiega y yo creo.

Que ha visto en mí lo que.

Debió de ser ella en su momento. Entonces. Digamos que gracias a Inma puedo ser yo misma. Mira, yo te voy a decir una cosa, o soy a lo mejor, sabes, está mal decirlo. Yo soy la misma persona delante.

De un inversor que delante de un emprendedor. La misma persona. Yo les ha habido cantidad de.

Inversores a los que les he dicho.

Las cosas como las pensaba, con muchísimo.

Cariño y respeto, porque al final esto es un mundo de química. Entonces a mí Inma no me cambia, no me corrige. A mí Inma me sosiega, que es diferente, porque yo soy una fuerza.

Que soy manejable en el.

Sentido. Yo no voy a dejar de.

Pelear cuando veo una injusticia en un.

Cap table y me he peleado, no te puedes hacer idea, o cuando veo.

Unos términos en un term sheet que.

Me parecen lo siguiente, abusivos, o cuando.

He escuchado de un fondo que ha.

Tratado de una manera poco adecuada o lo he visto a una persona de su equipo por ser una mujer. Entonces no me voy a callar. Pero Irma me ayuda a hacer las cosas de una manera que sea.

Lo menos disruptiva posible para las.

Personas alrededor de esos momentos. Y de la misma manera me.

Ayuda también a elegir mis batallas, porque.

Yo tengo 859 mil batallas y hay tres que son clave. Entonces hay que saber enfocarse en esas.

Tres. Entonces, en este mundo, ¿Cómo te ayuda a definir? ¿Cómo te ayuda a definir estas.

Tres? Hablamos de las bolas. Tenemos una serie de bolas en la vida. Son cuatro bolas, sólo puedo elegir cuatro, no puedo elegir más. Y esas cuatro bolas, si se.

Cae alguna de esas cuatro bolas, supondría.

Algo realmente duro para.

Mí. Lo primero es que me ayuda.

A identificar mis cuatro bolas, que pueden ser mis hijos, mi marido, otra bola puede ser el futuro, cómo veo el futuro. Otra bola es indudablemente de Venture City y mi equipo, y otra bola es mis.

Emprendedores. Yo tengo cuatro.

Bolas. Si algo le pasa a uno de mis emprendedores, yo te puedo decir que uno de mis emprendedores ha perdido un bebé hace poco y no sabes cómo lo hemos sentido en todo el.

Equipo. Como si fuera nuestro y como.

Hemos abrazado a nuestros hijos el día que nos hemos enterado. Vivimos de verdad el día a día de nuestros emprendedores con una pasión poco común. Entonces si se me cae una de esas bolas se produce un desequilibrio en mí, entonces ella me ayuda a.

Que mis bolas de cristal nunca se.

Me caigan, que es lo que tengo que hacer antes o después para que no me suponga un shock a nivel.

Persona. Esto es un ejercicio que no.

Lo hace solo conmigo, que yo creo que todas las personas en un determinado.

Momento en la vida deberíamos de pararnos a no somos eternos, el tiempo es limitado, bueno para mí 150 años.

Limitado. Vamos a realmente involucrarnos en aquellas.

Cosas que nos hacen feliz. Cuanto más feliz esté yo, más equilibrada, más mi entorno y eso es lo que hago con Inma, trabajo en mis bolas, trabajo en ser agradecida con.

Mi marido, trabajo en ser más comunicativa.

Con mis hijos, trabajo en no atosigar tanto a mi equipo porque me meto hasta en la sopa, trabajo en dedicar tiempo de calidad a mis emprendedores, trabajo determinadas cosas para que haya como más, para que pueda disfrutar de cada momento.

Despejando mi mente con las 850.000 cosas.

Que a veces me parece que tengo encima de la.

Mesa. Y tú por ejemplo, teniendo este apoyo tan importante que te da claridad, ¿Es algo que le recomiendas o fomentas en tus emprendedores, o sea tener a alguien en quien apoyarse así yo creo que es.

Fundamental? Mira, yo de todos los grandes líderes que he conocido a lo largo de mi vida y en los que he leído o he seguido, todos coinciden en lo mismo. Hay que saber pedir ayuda, hay que saber elegir la persona con la cual te vas a rodear y vas a pasar el resto de tu vida y hay que.

Saber echar de tu camino a las personas que te quitan.

La energía y las que son negativas.

Para tu crecimiento como.

Persona. Eso es muy difícil porque a veces te sientes egoísta, pero realmente hay gente que te consume, esa gente hay que dejarla, sabes, o sea que no es.

Algo. ¿Yo por ejemplo con mis emprendedores, tú lo has visto, yo tengo conversaciones con vosotros de vuestras mujeres, vuestros hijos.

Me importa mucho vuestro estado anímico porque.

A mí me pasa es que yo estoy igual el típico día que discuto.

Con mi hija teenager, si todo el día he hecho una pena digo jo, tal cual, cómo la puedo.

Ayudar? Sabes, o el típico día que tenía una bronca con mi co founder, jo, podía haber enfocado de esta otra.

Manera o tal, o sea, creo que hay una parte fundamental en los emprendedores exitosos que saben pedir ayuda y saben.

Rodearse de aquellos que les van a.

Llevar, que les van a ayudar a cumplir su sueño y que no es ser egoísta quitar de nuestro camino a las personas que nos consumen, eso no es ser egoísta, todo lo contrario, es.

Ser tremendamente generoso con tu.

Entorno. Laura, hace un momento hablabas de que le dices que sí, que eres fantástica capitalizando oportunidades y diciéndole que sí a todo. ¿Por otro lado se habla de que el no es la herramienta de productividad más efectiva en el mundo y tú tienes también un concepto que es el empty no? El no vacío. ¿A.

Ver, cómo puedes vivir una.

Vida de cis, porque es como el yes man o el no man y eres generoso contigo mismo al decirle que no a la gente y enfocarte en hacer lo que importa o te estás cerrando oportunidades? ¿Cómo concilias estas dos.

Filosofías? Yo creo que es más importante los nos que dices en tu vida que todos los sí que has dicho. Lo que pasa que yo creo que hay que ser responsable al saber decir que no. Tú tienes por qué, yo cuando digo que no, intento dar una serie de razones y de puntos de mejora.

A esa persona o a ese.

Emprendimiento o en educación a mis propios hijos para que entiendan por qué no funcionan las cosas así. Cuando tú recibes un no vacío, cuando te dicen por hemos echado un vistazo a tu fondo y nos parece.

Que a pesar de los resultados tan.

Maravillosos que tienes, esta oportunidad no es adecuada para nosotros y tú dices ¿Por qué? Genial, ¿Me puedes decir qué es lo que no te ha.

Gustado? ¿Me puedes ayudar a aprender qué.

Es lo que no te ha gustado? El pitch no era el adecuado.

La data no estaba, no está alineada con tu.

Tesis. Yo ya previamente si te he.

Escrito, me he asegurado de que tu.

Tesis de inversión tenga que ver con.

La mía, cosa que le digo a los emprendedores cada vez que un emprendedor.

De hardware me viene a invitar me.

Viene a presentar algo, le digo, perdóname, es que no te puedo ayudar porque.

No entiendo nada de.

Hardware. No hizo su.

Tarea. Claro, claro, lo digo bien.

Claro. No entiendo de hardware, no entiendo nada de manufactura, yo no te puedo.

Ayudar. Lo mismo con los.

Fondos. Siempre les oye, échame una manita, dime por qué no, ¿Qué es lo.

Que no te ha.

Gustado? ¿Qué es lo que te ha chirriado? Sí que es verdad que yo en determinados momentos en mi vida, cuando trabajaba en Facebook y en eBay, siempre he sido muy de comunidad, de ayudar.

A la gente que he podido en mi tiempo libre. Estoy súper involucrada en Endeavor, súper.

Involucrada en Babson, estoy súper involucrado en un montón de organizaciones. Evidentemente, según va creciendo de Venture.

City, que ya tenemos 72 compañías, sigo.

En Endeavor y con Babson de vez.

En cuando, pero no al mismo nivel. Estoy en la Unión Europea en mogollón de.

Cosas. Estoy eligiendo muy mucho mis contribuciones en base al impacto que puedan tener. Si estoy en el Consejo de Innovación Europeo, manejando un Investment Committee de.

10 billones de euros, como lo estoy haciendo, levantándome a las 3 de la.

Mañana, hora de Miami, es porque sé.

Que si una persona con la perspectiva.

Que yo tengo va a ayudar a.

Muchos de los emprendedores europeos a levantar.

Sus fondos en Europa, ya no puedo.

Dedicarme como me dedicaba antes a pequeñas cositas. No pequeñas, son grandes oportunidades, pero.

No me da la.

Vida. Ahora estoy en un momento de.

Mi vida que estoy eligiendo las grandes iniciativas que puedo ayudar para que, pum. De esa iniciativa se pueda viralizar más rápido a muchos más emprendedores. Pero llegar a saber decir que.

No en este caso, ha sido un.

Proceso de madurez profesional para.

Mí. Y siempre.

Siempre, como yo detesto.

Que me digan no, no, pero no, ¿Por qué procuro tanto yo, como por.

Supuesto los miembros de mi equipo, que.

Son eso sí que son unos cracks, decirles ¿Por qué no? Para que esas compañías hayan aprendido algo, esos emprendedores hayan aprendido algo. Pero yo creo de verdad que son más importantes las nos quedas a lo largo de tu vida que los yeses. Y efectivamente, ser amiga de.

Todas. De hecho es una de las.

Cosas. Yo soy muy criticada en ese sentido, como soy muy directa puedo levantar pasiones o puedo levantar ampollas cuando algo.

No me gusta, cuando hay un emprendedor.

Qué tal que no, cuando hay un.

Fondo que no me convence y con.

El que no quiero coinvertir, cuando el.

Gobierno está haciendo algo que me parece que va en contra de lo que se debería de.

Hacer. Yo nunca lo hago con objetivo de molestar a.

Nadie. Digo simplemente lo que pienso, ejercitando.

Mi derecho de libre expresión y opinión.

Pero siempre lo hago de una manera constructiva y con.

Cariño. Lo mismo con los.

Emprendedores. ¿Qué lenguaje usas cuando vas a decirle que no a algo? ¿Por ejemplo, a una invitación a un evento en el que sientes que ya tu impacto no es lo suficiente como para merecer tu.

Tiempo? Bueno, bueno, claro, es que fíjate, ves, a mí eso me da vergüenza, no merecer mi tiempo. ¿Quién soy yo para decir quién.

Se merece mi tiempo o lo deja de merecer? Yo lo que digo es que.

Como el tiempo es limitado, no puedo dividirme por 17. Entonces, por ejemplo, me ha pasado muchas veces que me quieren en determinados foros de decisión de ganadores de pitch, de competiciones, este tipo de cosas, que los odio, los pitch competitions, by the way. Pero bueno, me piden que esté y demás. Y muchas veces les digo, mira, me es imposible porque ese día no puedo por esto. Pero ¿Cómo te puedo.

Ayudar? ¿Te puedo recomendar otra persona de.

Mi confianza en la que yo delegaría.

Si fuera mi pitch competition de Adventure City? Te puedo dar un par de.

Ideas para tu pitch.

Competition. Mira, una cosa que nos inventamos.

Nosotros hace dos años en España fueron los famosos reverse.

Pitch. El primero que lo hicimos fuimos nosotros. Luego nos lo han copiado all.

Over the place quieran donde que es maravilloso que nos copien porque eso significa que tiene sentido. Donde los fondos pitcheaban a los.

Emprendedores. Es que debería de ser así. Yo como fondo debería decirte, mira.

Estoy buscando emprendedores que hagan esto, que.

No hagan esto otro, que estén en.

Estas geografías, que estén en esta altura.

De su emprendimiento, donde yo puedo ser más útil porque tengo este conocimiento, este equipo y esas capacidades. Porque siempre tienen que pitchear los emprendedores en 5 minutos. Yo soy un desastre pitcheando lo que yo hago en cinco minutos. Entonces siempre intento darles un way.

Out para que no digan en.

Plan. Porque normalmente cuando yo he organizado.

Cosas muchas veces Jo está súper ilusionado porque alguien se pueda sumar. Es como que rabia que no pueda venir. Oso, traba.

¿Sabes? ¿Cómo lo podemos hacer para que.

Oso? Podemos cambiar la fecha. Podemos añadir a otra persona de su.

Equipo. ¿Sabes? Yo creo que también hay un.

Tema que es importante que la gente. Que la gente entienda de una vez por.

Todas. Tienes la contribución individual y la contribución de.

Equipo. Si The Venture City es.

Algo. No es por mí, yo he sido la catalizadora, pero realmente los que make the magic happen es mi equipo. Cualquiera de los miembros de mi equipo es gente para la que yo.

Trabajaría. Cualquiera de ellos. Muchas veces la gente se obsesiona en tener a Laura. Laura es una consecuencia del equipo de.

Laura. Si tienes a Santi, si tienes a Víctor, si tienes a Rosa o si tienes a María, son igual de buenos que Laura. Yo soy la que la voz.

Durante un determinado tiempo ha sido la que lo ha detonado.

Todo. Pero soy parte de la tarta, de los ingredientes de la.

Tarta. Y eso es algo que yo.

Creo que es fundamental que la gente entienda. Nos obsesionamos con una persona en vez de con el.

Todo. Y para que lo entiendan, dame tu pitch de The Venture.

City. Mala.

Gente. Qué mala.

Gente. Mira, te contaré que me resulta. Lo voy a intentar.

Venga. Lo voy a.

Intentar. Venga. En español.

No. En.

Español. Somos un nuevo modelo de aceleración e inversión muy enfocados en la fundación del producto, ya sea la parte de ingeniería de datos, por supuesto, de producto que ayuda a los emprendedores de todas.

Partes del mundo, porque pensamos que los.

Emprendedores no tienen código postal, a llevar sus negocios a miles de personas en distintas geografías de la manera más eficiente posible. Sería como mi.

LINE. Si te lo vuelvo a repetir.

No me acuerdo hasta que no me lo preguntes otra.

Vez. No has terminado. No has.

Terminado. Y para ello necesitamos no sólo.

Los ingenieros ingeniosos o los ingenieros financieros.

Sino un equipo de gente en experiencias.

En user experience, en producto, ingenieros de datos y demás, para que trabajen conjuntamente.

Ya sea una compañía del fondo de.

La aceleradora, durante todo el tiempo que dure su.

Emprendimiento. Y entonces, bueno, si lo entiendo bien.

Son. ¿Me invertirías? ¿Me invertiríAS? No me has dicho ¿Me invertiríAs? ¿O.

No? 100%. 100%. Y espero ser de esa generación que pueda después invertir en tu fondo. Después de que ustedes invirtieron en mi empresa. Pero ahora a ver tu equipo. Tienes al que fue Country Manager de Facebook en Brasil, a la que fue Country Manager de Facebook en Rusia. Ricardo, que fue el de Brasil, después fue presidente de Pinterest. Tienes a gente que fue CTO en telefónicas gigantescas, a Víctor. Tienes magos de los datos que a nosotros nos ayudaron con implementación. David está, María está. No, bueno, o sea, sí es Rosa periodista. Exacto, exacto. Rosa que te consigue cualquier tipo de prensa tú quieras y te ayuda. Es más, ayer me dijeron que por favor le avisara que ibas a estar para que te.

Brifara. Me ha dicho lo que no puedo.

Decir. Bueno, espero que no le hayas hecho mucho caso. Pero no, yo definitivamente veo que sí es un fondo muy centrado, Fondo y aceleradora muy centrado en hands on experience y ayuda al emprendedor. Y eso a mí me encantó. Y creo que si algo cambió entre la primera vez que buscamos, bueno, que intentamos una inversión. Y la segunda vez que lo hicimos, es que pasé tres meses yo trabajando con ustedes sin ninguna.

Relación. De hecho, yo te digo una.

Cosa, a mí me encanta que nos pongan a prueba. Me encanta que me digan que no y que me pongan a prueba para que.

Vean. Porque una de las cosas que.

Nos dicen es que nos vendemos fatal, que ahí andamos un poco cojos. Que de lo que se aprende con nosotros y de lo que trabajamos juntos, a de lo que contamos para intentar convencer a los emprendedores, hay un abismo. Y todavía estamos como intentando a ver cómo lo contamos para que se note ese ADN. Pero cuando alguien me dice que.

No, me ha pasado varias.

Veces. Bueno, me han dicho muchas veces que.

No. ¿Cuál ha sido el más.

Doloroso? Pues mira, el más doloroso que fue que.

No. ¿Cómo se llama esta.

Compañía? Fue Account Fi en.

Brasil. Súper cohete de.

Compañía. Bueno, nos dijo que no le.

Cuadraba ya era una compañía que va creciendo brutal. Nosotros Los conocimos en TechCrunch Disrupt en San Francisco. Y yo le dije, yo siempre digo, Goldwasser, ponnos a prueba. Ponnos a prueba, Goldwasser, ponnos a prueba. Pero fíjate, súper compañía. Pero bueno, muchas veces lo conseguimos. ¿Después cuando nos ponen a prueba y se dan cuenta de lo que.

Podemos construir juntos, lo que van a.

Aprender que no está escrito en ningún libro sabes? ¿Entonces cambian de opinión, pero es.

Maravilloso que nos digan que no, porque.

Eso te revuelve las tripas como para.

Decir qué es lo que tengo que hacer para que me digas que sí.

Sabes? Y esa manera de. ¿Es como una emprendedora, como emprendedora mis lpis, hay unos selpies maravillosos que me encantaría que invirtieran en mi fondo.

Y muchas veces pienso qué tengo que hacer para que inviertas en mi fondo? ¿Melinda Gates por ejemplo, qué tengo que.

Hacer? Entonces le damos vueltas a todo, ta, ta, para ver cómo podemos llegar a Melinda y que invierta nuestro fondo, o sea que. Que esa picardía que tú tienes.

Como emprendedor yo la tengo también, es.

Que soy emprendedor aunque manejemos un fondo.

Mis hacia Clara es una crack de la picardía para.

Llegar. ¿Donde es lo más extremo que han tenido que hacer para conseguir un.

LP? Lo más extremo. ¿Bueno, yo me fui a Japón tal cual, en turista, con las piernas.

Hinchadas como un elefante, o sea, digo lo de turista porque lo mío era turista de turista turista, o sea, no.

Me dieron bodega porque palmo, sabes? Por la descompresión, pero vamos, o.

Sea. Y las piernas hinchadas.

Hinchadas. De hecho me fui desde. Estaba de vacaciones, me dijeron que.

Sí, que bueno, en fin, cosas de.

La vida y me fui, me fui a Japón, me fui con Endeavor, de hecho fue maravilloso, con Adolfo de Clip, con Anabel de novopayment, fue genial, con.

Adrián García Arañós que es un gran.

Amigo y ahora presidente Endeavor. Pero a lo que voy es. Es que a mí hace falta que acampe en la puerta de tu casa, acampo, no tengo problema, yo cojo mi tienda, me pongo ahí y ya.

Está. Laura, a ver, no podemos no hablar de esto porque has hablado de cómo aprendiste a usar data en Facebook y hoy es todo un tema la data y Facebook, y no solo Facebook sino la data en general. ¿Tú y con la ola que levantó un poco The Social Dilemma, cómo piensas de la data, la identidad? ¿Te gusta? ¿Te cuidas? Cuéntame un poco cuál es tu.

Persona. Yo creo que, vamos a ver.

Cuando yo digo que nosotros aprendimos a manejar la data en.

Facebook. No es que utilizamos los datos personales de las personas, ni muchísimo menos. Más lejos de la realidad imposible. Lo que sí que es cierto.

Es que como en cualquier negocio, yo siempre lo digo, tú te vas a.

Un supermercado y en los lineales, en los frontales, tienes una serie de productos que porque están en el lineal la gente los consume más, o dependiendo de.

Cuando estás en el área de detergentes o estás en el.

Área de los helados, dependiendo de la altura a la que esté un producto, se tiende a comprar más o menos. Todo eso está súper estudiado. El Human Behavior para determinadas acciones de compra, para determinadas acciones está súper.

Estudiado. Y de hecho yo en todas.

Las compañías en las que invierto y tú y todos intentamos venga, ¿Qué tipo.

De contenido tiene que tener el podcast.

Para que cada vez venga más gente a escucharnos? Esa sería una métrica. ¿Cuál es el tiempo medio que se queda la gente escuchando el podcast? ¿La gente que escucha el podcast.

Lo comparte a otros amigos, a otras redes.

Sociales? ¿Cuáles son las fuentes de tráfico que vienen? Hay un montón de cosas que tenemos que ayudar. Esa manera de interpretar la data es a la que voy.

Yo. Si es una compañía de salud, si es una compañía de transporte, si es una compañía de.

Ciberseguridad. Intentamos buscar cuáles son las métricas clave que van a derivar que tu producto resuelva mejor esa problemática para ese cliente o usuario. Por ejemplo, te voy a poner un ejemplo. Cuando nosotros empezamos a crecer en mobile en países emergentes, en África, en Asia, en Latinoamérica, claro, nosotros no éramos mobile en Facebook, fuimos mobile a golpetazos. De repente, para los que se acuerden, en el 2011, lo primero que.

Teníamos que entender era cómo construir un.

Producto que fuera mobile friendly para Android, que pesará poco. Es decir, si tú estás en los networks de Estados Unidos, tampoco son.

Tan buenos, pongamos de Europa, que son.

Mejores, que son países más pequeños y las redes funcionan.

Mejor. Si estamos en el network de.

Madrid y yo voy con mi súper mega iPhone y tengo conectividad full y tal, el producto de Facebook me iba a toda leche. Pim, pa putas en Mexico City. Y tienes un Basic Android y.

Tienes una cobertura que está muy.

Saturada. No quiero nombrar a ninguna operadora.

Que las conozco a todas que luego.

Me crujen y de repente se te queda tostado, estás enviando un mensaje por WhatsApp y no llega. Tuvimos que aprender a entender que.

La data en esos países nos estaba.

Diciendo que hay un montón de usuarios que se quedan colgados, que no pueden acceder a abrir la aplicación, que los.

Teléfonos básicos de Android solo te dejan.

Tener precargados tres aplicaciones, bla, bla, bla.

Bla para que de alguna manera la.

Siguiente generación de usuarios pudiera tener su teléfono perfectamente y que le consumiera la.

Menor cantidad de datos porque los planes.

De datos evidentemente en Latinoamérica son mucho más caros que en otros países del mundo en comparación con el poder adquisitivo, quiero decir. Entonces ese tipo de entender cómo podemos manejar el producto de manera agregada para que estos usuarios de este tipo de países puedan tener una mejor experiencia.

Para estar mejor conectados con su familia.

Con sus amigos, es lo que hacíamos. Entonces tú me has referido a Social Dilemma y Chamaz fue una de las personas con las que tuve el placer de trabajar y Tim también. Tim Kendall fue otra de las personas con las que tuve el placer de trabajar. La verdad es que yo no sé cómo está hecho ese documental. No sé si es que la.

Gente que hizo el documental solo quiso.

Sacar la parte sensacionalista y al final.

Lo pones los cortes de una manera.

O de otra que generas una pelota innecesaria. Yo te hago mi reading como persona que estuve en la compañía y tengo parte de culpa y de culpa.

Y de alegría por haberse dado esa.

Culpa. Nunca hemos hecho nada que pensáramos jamás que iba a afectar a nadie, ya fuera es que Facebook cuando estábamos ahí éramos universitarios que estábamos intentando, bueno.

Yo ya no era universitaria, pero el.

Coach eran las universidades, conectar a las personas. Creo que no se comenta la cantidad de proyectos maravillosos que ha puesto en marcha Facebook con un montón de partners a nivel internacional para no evitar la situación, para precisamente evitar todas estas situaciones que se están produciendo en la gente más joven y demás de adicciones o no adicciones, no sólo en Facebook, en todo, en Facebook, en Twitter, en YouTube, en Tik Tok, en Fortnite y.

En un montón de.

Cosas. La pregunta que yo me hago.

Como madre es ¿Toda la culpa es de la tecnología? Pues no tenemos también nosotros como padres la culpa de decirle al niño que para que me dejen para darle.

La maquinita y eso no lo comentan en el documental. La verdad es que yo he visto el documental, te digo que está muy, muy sesgado de una manera que.

Aparece que el mundo se va a acabar mañana porque manipulamos los cerebros de la.

Gente. Creo que no es así y.

Creo que además es una manera de.

Decir a la gente que son idiotas y no lo somos y no lo son. Creo que hicimos muchas cosas bien en otras cosas, lamentablemente quizá no las hemos hecho tan bien, pero la compañía sigue trabajando día a día y me consta porque son mis compañeros día a.

Día para que la plataforma sea un.

Lugar maravilloso para el mayor número de gente. Una vez más, es una plataforma que es gratuita, que la gente no la tiene que utilizar si no quiere, solo si te resuelve un problema de.

Comunicación porque quiere estar al día de.

Determinados temas o quieres seguir determinadas conversaciones, la puedes utilizar, pero nadie está obligado Y yo conozco a todo ese equipo.

Desde Marca hasta abajo y te puedo.

Decir que nunca, ni ahora ni nunca hay mala fe, ni mala intención ni escurrir el bulto para que esto no se note. No lo hay. Hay errores que se cometen, se intentan subsanar, pero hay mil cosas maravillosas. Yo pienso en la voz que se le ha dado a tantas personas que no tenían voz alrededor del mundo en todos esos small medium businesses que.

Han podido hacer llegar sus productos y.

Lo que están haciendo miles de personas en todas esas nuevas economías que se han abierto al mundo del influencer y.

Todo eso que es espectacular, que la.

Gente puede monetizar sus aptitudes de una manera.

Diferente. Claro, eso no se menciona en.

El documental, pero en fin, ahí queda. Todos esos grupos divertidísimos que se organizan de personas con unos intereses.

Tal. Evidentemente a nivel político y todo hay muchas cosas que hay que mejorar.

Lógico, pero no matemos, o sea, intentemos.

Las cosas con cierta objetividad y decir.

Hasta qué punto queremos ser.

Influenciables. Ahora Laura, eres alguien que apoya muchísimo la diversidad en todos los sentidos y pero también has dicho que no eres fan de las cuotas o cómo se está manejando la inclusión ahorita en las compañías y también crees que crecer laboralmente como mujer requiere de sacrificios que muchas no están dispuestas a hacer, puestas a hacer. ¿Cómo reconcilias estas dos maneras de ver la vida, o sea, tú? Tú crees que las mujeres están limitadas por sacrificios que no quieren hacer. Y entonces tú cómo has manejado una carrera. A ver, llevas 30 años con Teddy, se han mudado a cuatro ciudades, lo has traído de corbata para todos lados y ahí va. Y tienen uno de los matrimonios que de verdad dio más envidio. Y me has invitado a tu casa, al barco y a Teddy. A Teddy se me hace un verdadero.

Tipazo. Emprendedor.

También. Emprendedor también. Ibérico Club, Vayan y compren su jamón.

Serrano. Solamente en Estados.

Unidos. Bueno, también hay. También tengo audiencia en EEUU, así.

Que. Más que vas a tener, más que vas a.

Tener. Entonces, bueno, como. ¿Que le dirías a una mujer que está teniendo miedo de que va a tener que sacrificar su vida profesional por tener una vida.

Personal? Bueno, me halló, soy súper franca. Yo en mi vida he sacrificado.

Muchísimo tiempo de mis hijos, de mi.

Marido, de mi madre, de mis amigas, por luchar por mi futuro profesional. Yo he tenido la capacidad de elegir y he elegido. Yo por lo que lucho es porque las mujeres tengan capacidad de decisión, de elección, de oportunidad. Luego que cada uno elija lo que le haga feliz. Yo tengo cantidad de amigas mías que no trabajan. Mi hermana es una mujer, es banquera y bueno, tiene sus horarios, sus niños y hay cosas porque no está.

Dispuesta a sacrificar en su carrera viajar.

De arriba abajo y cosas de esas.

¿No? Mi madre fue la primera generación.

De españolas que trabajó fuera de casa.

Y cuando se hacía necesario que las niñas la acompañáramos al trabajo porque no.

Tenía con quién dejarlos, ahí estábamos plantificadas en un plató de televisión mientras mi madre.

Trabajaba. Yo creo que el mundo, si.

Algo no sabemos ahora, pandemia, es que nos tenemos que quitar la rigidez. Hay que quitarse la rigidez de encima. No todo es nine to five, no todo es o la familia o el trabajo, no todo.

Es qué es.

Lo que yo he practicado desde que.

Trabajo, desde que tengo una vida.

Profesional. A mí nadie en mi carrera.

Me ha impedido ir donde yo he querido.

Ir. Nunca le he consentido a nadie.

Que me dijera que no estaba a.

La altura o que no he valido lo suficiente o que no lo podía.

Hacer. Nadie, nadie. Algún idiota me encontra por el camino que lo ha intentado, pero no.

Pero es que no lo van a.

Conseguir. Siempre me he sentido una mujer fuerte y con capacidad y creo que la gente envidia, la gente que se siente fuerte y capaz. La inteligencia no se mide por horas, señores, la inteligencia se mide en cómo determinadas personas reaccionan en los momentos más complicados. A mí me da igual, Yo.

Cuando he trabajado en todas estas compañías.

Compuestos de muchísima responsabilidad, yo.

¿No quieres trabajar.

Conmigo? Tengo cinco horas disponibles a la semana. Que no, Pues no, ¿Entiendes? Pero es cierto que no todo el mundo tiene la capacidad de oportunidad y ahí es donde yo incido. Y eso que yo por lo.

Que lucho porque las mujeres tengan más.

Oportunidades de elegir lo que quieran. Ahora bien, estamos todavía lejos, de.

Hecho se acaban de publicar los resultados de cómo afectaba la pandemia las mujeres.

Emprendedoras y ha sido un desastre horroroso, o sea.

Horroroso. Estamos todavía lejos de eso, pero no nos queda más remedio que ser valientes y luchar por lo que pensamos. Y no les voy a engañar, hay que sacrificar. Yo para tener la carrera que he tenido, pues sí, me he sacrificado. Ha habido una época de mi vida que viajaba el 50% de mi tiempo y no he podido ver a.

Mis hijos crecer ese 50%. Había otra época de mi vida.

Que he tenido que estar muy lejos de mi madre y me he perdido.

Unos maravillosos años de mi madre, de.

Sus 50 a sus 60 años, no, 60 a 70 años, o sea, he.

Tenido que sacrificar, pero yo lo he.

Elegido, estoy en paz con mi elección, he tenido esa suerte, pero que no.

Os engañe nadie, que no os engañe nadie que vais a poder ser una mega directiva y que además vas a poder estar a las 5 de la tarde en.

Casa.

Mentira. Yo no he sido capaz, vamos, yo te lo digo porque puedo estar a las 5 de la tarde en.

Casa, pero a las 7 me conecto, tengo la cabeza 1800 cosas, quizá también tengo un tema de madurez que tengo que mejorar, pero elegir es renunciar, desgraciadamente. Y lo que yo creo que.

La mayor parte.

De oso, por si quieres ser una mega directiva, pero si.

Tú quieres tener un trabajo maravilloso en.

Un banco maravilloso en una telefónica o.

Quiere ser emprendedora, los emprendedores son los.

Que mejor manejamos nuestro horario, estamos siempre.

Listos para lo que haga.

Falta. Por supuesto, que se tiren a.

La piscina que no se autolimiten, que vayan poco a poco pensando en los sacrificios que van a tener que tomar, porque a veces a uno se le hace bola al principio, no, poco a poco, poco a poco vas viendo hasta dónde quieres llegar.

¿Sabes? Yo es que soy muy optimista en ese.

Sentido. Pero elegir es renunciar, o sea, no.

Descalificar. No descalificarte desde el inicio, que es lo que está diciendo. Hay mucha gente que dice, no, no va a poder, no lo.

Empiezo. Claro, hay mucha gente que me.

Dice, no, no, es que. Amigas mías, no, es que yo. Hay un puesto en el banco que me encanta, pero claro, es que.

No tiene sentido que.

Aplique. ¿Por qué? Porque son todo hombres y tienen.

Reuniones a partir de las 6 de la.

Tarde. Bueno, y tú les puedes decir.

Que, oye, tengo la cabeza más cualificada de todos para este puesto de trabajo, pero vamos a hacer las reuniones a las tres y media o a las cuatro de la.

Tarde. Una vez más, la inteligencia no tiene. No es un tema que funciona por horas, no soy más inteligente una.

Reunión de las 6 a las 7.

Que de las 3 a las.

4. Yo creo que ahí también hace.

Falta que we speak up todas, en todos los niveles.

¿Sabes? Y cuando.

Yo. Ha habido momentos en mi carrera.

En los que el jefe que tenía ha sido un idiota y me buscaba la vida para cambiarme de jefe, así de claro. No te voy a decir nombres.

Porque no me hagas eso, pero me he buscado mi vida y he utilizado los backdoors, pero no me quedo ahí.

Amargada con un tipo que es un idiota.

¿Sabes? Claro, no se vale quejarse si no estás haciendo.

Nada. Tienes que tomar acción. Tú tienes que ser dueño de tu vida y tú eres dueño de.

Tu futuro para que el día de.

Mañana, cuando tengas 70 u 80 años, mis patas y.

Digas. ¿Y lo que me he divertido? ¿Y las bofetadas que me he dado? ¿Y las veces que he quebrado? Pero he vivido, he vivido, he tenido la.

Oportunidad. Yo todas las noches me meto.

En la cama con mi marido, todas.

Las noches y antes de dormir nos reímos un.

Rato. Pues hoy me ha pasado.

Esto. Pues tú te crees lo que me ha dicho el niño, tú te crees no sé qué. Fíjate las calabazas que me ha dado no sé qué. Emprendedor. Y yo que pensaba que te diga igual y nos reímos y aprendemos.

Y te vas a dormir en paz y a la mañana siguiente sabes, ni meditación ni puñetas. Echarte unas risas con tu pareja todas las noches antes de dormir. ¿Eso que hay que.

Hacer? Tienes juntas todo el día tú y te he visto ir de una, otra a otra, otra. ¿Qué es lo que hace que una junta sea efectiva para que valga la pena el.

Tiempo? Yo todas las juntas que tengo.

Tengo una agenda definida en la junta. Si son reuniones como contigo, tengo un briefing.

Para. Lo que no puedo decir es que hay inversiones que hemos hecho que no puedo anunciar. Te las contaré el primero, pero todavía no las puedo anunciar porque los.

Emprendedores no quieren que todavía las contemos. Por eso Rosa me quería hacer brief.

Hoy. Estas inversiones no se pueden decir.

Pero bueno, tiene que tener una agenda.

De la reunión y al final de.

La junta tiene que haber unos dueños, unos todos, unos dueños y unos.

Timings. Eso es para que las juntas.

Sean efectivas cada vez.

Más. Yo por ejemplo, con todos mis emprendedores, la.

Agenda. ¿En qué te puedo.

Ayudar? ¿Que es lo que te mantiene despierto por la.

Noche? ¿Tienes algún faller en concreto en.

El que quieres que lleguemos al final.

Del? Yo.

Siempre. A mí lo que me gusta son los problemas, resolver problemas cuando las cosas van bien, que a mí no.

Me llamen, que llamen a otro, o.

Sea que tengo una agenda como muy.

Preparada para ese tipo de cosas. Pero me sobran reuniones, Estoy de.

Acuerdo. Tengo que.

Aprender. Yo como Warren Buffett, tengo que aprender, tengo que aprender, tengo que aprender, tengo que.

Aprender. Y también tienes o eres bastante aficionada a los walking meetings, ¿Eso lo aprendiste en Facebook o.

No? Sí, sí, sí, porque fíjate, bueno, había walking.

Meetings. A ti te encantarían los.

Running. Olvídalos, yo no corro ni media cuadra. Veo que Ime y Mark se.

La pasan corriendo para todos el día Venga, Laura, venía vestido, ¿Qué te hace pensar que yo me voy a poner a.

Correr? No, Ime como mucho un walking meeting.

Maravilloso. Y además es verdad que cuando.

Íbamos al Mobile Wukong en Barcelona y Max se levantaban por la mañana, cuando.

Era de noche se ponían a correr.

Y yo decía esta gente de verdad. Pero bueno, eso va con cada uno. Pero los guacamitis me despejan mucho.

Los sigo en Miami, los hago aunque.

Hace un calor que te puedes morir.

Pero los hago con el equipo, con.

Los ingenieros y con más como que.

Salir del entorno, del día a día.

Y tal y cual me gusta y uno se relaja. Y además los one on ones, que es lo que hacemos mucho, hablamos un poco de la parte personal y profesional de ambas partes, no es sólo business, business, business, sino personalmente cómo se encuentra uno, qué tal están las cosas en casa, cosas que quizá para la cultura americana a veces son inapropiadas, pero bueno, el que se quiere abrir que.

Se abra y el que no se.

Quiere abrir pues que no se abra. Pero sí, yo creo que Respirar Bill Gates es muy de walking meeting.

También. Bueno, en San Francisco en general, en la costa oeste, la gente es.

Muy de darse un paseo para tratar.

De ciertos temas de equipo y.

Demás. Claro, ahora digo todo el tiempo estás asesorando emprendedores, ¿Qué libro les has regalado más? ¿Eres de regalar.

Libros?

Sí. ¿Cuál es el libro número uno que le regalas a un.

Emprendedor? Bueno, yo tengo un amigo mexicano.

Que quiero mucho que me regaló el.

Libro de los acuerdos de la sabiduría.

Tolteca. Claro, los cuatro.

Acuerdos. ¿Fuiste tú? Me lo regalaste.

Tú. No sé si yo te lo regalé. Ah, bueno, pues.

Entonces me dijiste Laura, este libro me.

Encanta. Bueno, ese libro lo he regalado.

Muchísimo. Lo he regalado muchísimo por varios temas, porque me parece increíble como la gente ya en aquel entonces con prácticamente un mundo que se veía limitado en aquel entonces no salían de su entorno, de su tribu, de lo que fuera.

Ya tenían clarísimo cuáles eran las prioridades.

En la vida, el no hacer caso de lo que piensan los demás. Bueno, en fin, ese me ha gustado mucho porque es mexicano y yo me estoy leyendo un libro de México que se llama, que me lo recomendó Adolfo de Clip porque es muy amigo mío y a mí me fascina México, es una de las grandes vivencias de mi vida que me llevo con Facebook. Bueno, Give or Take Dear Grant es uno de los libros que yo me llevo y te voy a decir por qué yo he regalado más y te voy a decir por qué. Nos enseñan a ser Shark, nos enseñan a tener esa pose de Sharks. Tú antes has hablado de debilidad, yo soy súper vulnerable y lo comento.

Yo cuando me siento perdida, cuando necesito.

Ayuda. Yo tiro de la gente que tengo alrededor para que me ayuden. Yo creo que la vulnerabilidad es una virtud. Te hace más fuerte el poder compartir determinadas cosas que te pasan en.

Vez de aguantártelas y que se te hagan.

Bola. Entonces nos enseñan desde pequeñitos a pensar que la gente más fuerte, un poco Darwin, ¿No? El que sobrevive es el más fuerte. Es que hay muchas maneras de ser fuerte y se puede ser.

Real. Hay otro libro muy bueno que se llama Radical Kandor, que también me.

Gusta. Pero bueno, se puede ser fuerte haciendo las cosas bien y siendo respetado y siendo cariñoso y siendo generoso y dando buen feedback y recibiéndolo, ¿Sabes? Se puede ser extraordinario. Se puede ser extraordinario. Yo me considero extraordinaria, diferente, extraordinaria fuera de lo común en mis. En mis alegrías y en mis penas. En los dos tengo vivencias en.

Mi vida extraordinarias que no tienen otras.

Personas. Entonces el libro más o menos lo que te viene a decir es que al final el mundo es de los givers, no de los stakers. Que a pesar de que, ves, la gente tiende a evaluar el éxito en base al dinero que han cosechado en su vida, en base a las propiedades en las que. En base a cuántas veces han aumentado su.

Capital. Al valor.

Capturado. Al valor.

Capturado. Yo creo que. Yo lo que lo miro es qué risas me he hecho yo. Los investment committees de The Venture City con una persona investment committee que es rusa, el otro que es paraguayo, la otra que es argentina, el americano y el pakistaní. Tú imagínate llegar a una.

Decisión. Eso es lo que a mí me hace feliz y lo que me da la.

Vida. Y esta gente que somos tan diferentes y que tenemos una ambición en la vida que no es exclusivamente vivir.

Bien, sino que es ¿Qué legado vamos a.

Dejar? ¿Qué emprendedores van a hablar de.

Nosotros? ¿Qué reputación nos van a.

Copiar? ¿Que nos copien? Cuando más nos copien, mejores emprendedores y emprendimientos e inversores va a.

Haber. Entonces, esa manera de sentirte giver. Yo doy todo lo que puedo, lo hago con cariño y con respeto, pero es que soy un winner. Soy un winner. Y los winners no son los takers, al final del día son los givers. Y ese libro te cuenta una.

Serie de circunstancias y una serie de ejemplos de. Bueno, de un montón de.

Historias. Está muy bien que al final lo que te viene a decir es que los extraordinarios son givers, no son.

Takers. Hay un libro que me recomendó Héctor Sepúlveda de Nazca, se llama The Go Giver, que es también una situación. Está muy bueno, es un libro viejo de un vendedor de. No sé si es de seguros, pero a lo largo de una semana le van dando lecciones de cómo dar. Es lo que genera el recibir. Hay que estar, hay que dar y también estar abiertos a recibir, que es algo que tampoco hacemos bien de.

Repente. Sí, mira, esas son las cosas que me está ayudando Inma, porque Inma.

Me dice que yo no sé.

Recibir, o sea que sé pedir ayuda, pero que luego a veces cuando alguien me está ofreciendo algo, me siento como situaciones de poder siempre como inversor muchas veces me da cosa, ¿Sabes? No te.

Preocupes. Y la gente a veces te quiere dar porque te.

Quieren. Por ejemplo, a mí me pasa muchas veces que quieren que estén muchos.

Consejos de compañías, me quieren dar una posición en un consejo, pero yo al final del día digo mira, es que no hace falta que me des la próxima.

Consejo. Si tú y yo hablamos.

Igualmente. No, pero es que yo te quiero en el consejo. Ya, pero es que no quiero que me tengas en el consejo. Que no hace falta que me tengas en el consejo, que yo te voy a ayudar igual. No, no, pero es que quiero.

Que estés en el consejo porque tu cabeza y tu coco quiero que esté.

En la dinámica del consejo. A veces tengo que aprender a recibir. Me voy a leer ese libro, que.

Interesante. Pero señores, el mundo es de.

Los givers, por mucho ruido que haya, mucha gente haciendo trampas, mucha gente cortoplacista aprovechando, el mundo es de los givers. Cuanto más das, más recibes. El universo con fábula para que.

Los givers muchas veces no, cuando uno lo quiere. Eso siempre dice mi madre, hija mía, duerme siempre con la conciencia tranquila por la noche y sé honrada que la vida te lo va a devolver. ¿Mami, me lo va a devolver, pero cuándo? Porque anda que no me está costando a mí darle para.

Demostrar. Entonces sí ya lo he vivido.

Me lo ha devuelto, la vida me lo ha.

Devuelto. Oye, ¿Cómo lees? ¿Lees en físico? ¿Lees en Kindle? ¿Lees en audiolibro? ¿Cómo.

Lees? No, leo en.

Papel. ¿En papel? Tengo un amigo que es escritor, leo en papel. Sí, sí, sí.

Sí. Me está leyendo algún libro suyo.

Además, que me tiene fascinada. Pero leo en papel. Pero leo poco, Oso, leo poco, escucho mucho, soy de podcast, soy de sentarme con la gente. Yo estoy pasando fatal en la pandemia esta, de verdad. Gracias a Dios tengo salud, mi familia también, pero yo echo de menos el contacto humano. Una pasada, una.

Pasada. La verdad es que primero que venga la vacuna y que todo el mundo esté a salvo, que luego me aguanten, porque el día que salga a la calle la voy a.

Quemar. Bueno, pero ya vi que te adoptaste o te metiste a todo este tema del home office y hasta compraste headset y silla de.

Gamer. ¿Qué te parece? ¿Cómo soy de cool? ¿Cómo soy? Cómo soy de cool. Es roja, es una silla en.

Roja Y ya me contaron la historia de que la compraste sin saber lo que estabas.

Comprando. Estaba buscando una silla ahí súper chuli. ¿Que tal un headset? Claro, tengo muchas compañías de.

Gaming. Los emprendedores cuando les oye un.

Headset que sea inalámbrico, de estos tal.

Que yo, porque a veces voy por la casa andando y tal, cuando ab esta marca Corsair o no sé qué. Y las sillas respan. Soy la heroína de mi hijo.

Fernando, que es gamer de 12 años. Qué cool es mi madre, que tiene una esta de.

Gaming. Laura, te voy a dejar ir porque sé que. No sé si ya comiste, pero se acerca la.

Hora. Si no, no te.

Preocupes. Soy biónica, Oso, soy.

Biónica. Sé que comes bastante mal también te he visto. Si pudieras escribir un mensaje en el cielo para que millones de personas lo vieran, ¿Qué.

Diría? Sí, pues mira, si pudiera escribir un mensaje en el cielo, sí, yo diría que hay que vivir, que son.

Dos días, que tenemos un regalo cada.

Día y hay que saber interpretar las señales. Hay que vivir, que no te.

Pase la vida por.

Delante. Vívela, vívela, disfrútala. Yo en todos los momentos de.

Mi vida, cuando se murió mi padre.

Que era un ser extraordinario, tan joven y tan duro para nosotros.

¿Sabes? Mi madre, mi hermana y yo estábamos tan agradecidas por haberle disfrutado los años que.

Tuvimos. Cuando conocí a mi marido, cuando me casé con él, cuando todas las.

Noches antes de dormir me echo unas.

Risas con él, mis hijos, mis amigos.

Los problemas que me brinda la vida cada.

Día. Hay que vivir, hay que vivirlos, hay que aprender, pero hay que vivir. Que es un regalo.

Tremendo. Soy poco religiosa, o sea que no lo quiero ahí poner en torno a.

Nada. Creo en Dios pero no en la iglesia, otro tema, pero vivir, vivir. Aprovecha, aprovecha que cada regalo, aprovéchate.

Que no todo el mundo tiene la suerte que tienes.

Tú. Ojalá te pudieran ver porque estás así cerrando los puños con la intensidad con la que siempre hablas, es increíble. Yo me considero muy afortunado de haber pasado tanto tiempo como lo hemos podido pasar juntos. Laura, he aprendido mucho de ti, me has abierto todas las puertas que he necesitado que me abras, me las has abierto tú y más. Eres una crack en lo que haces y estoy seguro que vas a transformar el emprendimiento no solo en Miami sino en todos los mercados que estás tocando, además de vivir una vida que es verdaderamente ejemplar. Laura, ¿Dónde te puede seguir la gente, contactar, chismear sobre tu.

Vida? Bueno, me pueden contactar, mira, soy novedoso, o sea llevo utilizando Twitter dos.

Años, o sea que se me da bastante regular. Yo sé que está todo el mundo en Twitter y tal y cual.

Yo soy un desastre, pero en Facebook lo tengo todo abierto, Facebook, en Twitter, en LinkedIn me pueden enviar a Laura City y también.

Respondo. Te sorprendería la cantidad de gente que responde, a lo mejor no respondo.

Justo cuando ellos quieren, pero.

Respondo. Me encanta conocer a las personas porque yo creo que a través de los viajes de las personas.

Vivimos, entonces.

Encantada de atender a la.

Gente. Twitter, tu handle es Laura.

Gestefani. Laura.

Gestefani.

Perfecto. Qué poco cool. Es que yo para esas cosas no tengo ninguna.

Gracia. Instagram igual, Twitter igual, es el mismo.

Jandu.

Perfecto. Laura, ¿Algo que quieras.

Agregar? Bueno, quiero agradecerte, Oso, quiero agradecerte.

Que en su día nos dieras calabazas.

La primera vez porque eso nos llevó a que pudieras.

Venir. Si no nos hubieras dado calabazas.

Hubieras pasado cinco meses con nosotros en The Venture City en Miami, con lo.

Cual agradecerte eso, quiero agradecer la labor.

Que haces, creo que son súper inspiracionales.

Te lo digo de.

Verdad. Laura, Pues muchísimas gracias por tu tiempo, sé que estás ocupadísima y dos horas no es poca cosa, así que te lo agradezco mucho y espero que te guste el resultado.

Final. Sí, oye, a mí no hace.

Falta que medites nada que no quieras. Yo sin filtro por la.

Vida. Lo sé y así lo.

Pienso. Espontaneidad.

Absoluta. Pues Laura, muchísimas gracias. Espero vernos.

Pronto. Sí, a la orden, cuando.

Quieras. Saludos a la.

Familia. Cuidaros.

Mucho. Hablar con Laura siempre es divertidísimo y sumamente aleccionador. Si te gusta, Si te gustó el episodio, compártelo con alguien usando el link craks la. También sigue cracks podcast en Spotify o suscríbete en itunes y si es ahí, califícanos con 5 estrellas y déjanos una reseña para que más gente nos encuentre. Mencióname en Instagram o Twitter con.

La lección que más te llevas del.

Episodio de hoy como osotraba y menciona a Laura como.

Auragestefany. Puedes encontrar links a todo lo.

Que hablamos Laura y yo hoy en Craks LA. Y eso es todo por hoy. Yo soy Oso Traba y espero que tengas una semana de.

Cracks. La semana pasada estaba sintiéndome un poquito cansado y con algunos síntomas de cuerpo cortado, flujo nasal, todas esas cosas divertidas. Con todo lo que está pasando, la verdad es que me fue imposible no considerar que pudiera ser un caso de Covid. Pero antes de alarmarme y hacerme la prueba, quise platicar con un doctor para saber si mis síntomas eran algo que me tenían que preocupar. Y así que usé la aplicación de Doc Com sin salir de mi casa y casi inmediatamente pude hablar en video con un doctor a quien le expliqué mis síntomas y me confirmó que la verdad solo sonaba como una gripe común y me llegó a mi celular el nombre de la medicina que me recomendaba. Lo mejor de todo es que el servicio fue totalmente gratis. Saben que soy un poco intenso, así que también terminé haciéndome la prueba, que por cierto, salió.

Negativa.

Doc. Com es una empresa mexicana con presencia en 20 países que a través de su app ofrece servicios profesionales de asistencia y orientación médica, así como terapia psicológica para la población abierta. El servicio se encuentra disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Tienen un programa para empresas y para toda La gente que esc escucha cracks. Están ofreciendo 30 días gratis de DocPrime visitando cracks. La.