A short conversational excerpt from a YouTube video 'Liderazgo horizontal vs vertical' (Oso Trava). Speakers discuss that teamwork should be horizontal rather than vertical, emphasizing collective contribution; they explore how leaders should balance leading by example with delegating tasks, supervising, and listening to team members to make better decisions.
Y sepan que los trabajos en equipo no son verticales, son horizontales. Todos tenemos que poner de nuestra parte para que el equipo sea mejor. No basta con tener el mejor director técnico o estar en el mejor restaurante para que sea el mejor restaurante. Las historias de éxito la hacen la gente.
¿Y cómo pintas la raya entre voy a pararme en la línea con los soldados a pelar papas o limpiar cangrejos y voy a hacer mi rol de chef, de coordinador, de director técnico en ¿Cómo balanceas eso? Yo me he encontrado en varios equipos en los que sí tienes que liderar con el ejemplo, pero eso no significa que vas a terminar haciendo la chamba de los demás.
Pues creo que también es importantísimo que tú sepas delegar hasta qué punto te voy a enseñar a hacerlo, pero después tú te puedes dar la vuelta y seguir supervisando y que gestiones que la gente siga tu ejemplo. Y creo que también hay un componente de escuchar a la gente y decir creo que lo podríamos hacer de esta manera mejor o no. Y también como ser abierto a que la gente te escuche te da la capacidad de tomar mejores decisiones. Al final.
