Video commentary (Spanish) by Oso Trava distinguishing two kinds of innovation: incremental (do better/tangential) and radical (do different). The speaker argues most innovations are incremental/tangential and references the book 'The Blue Ocean Strategy', noting it emphasizes balancing differentiation and low cost rather than pure radicalness.
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Y él hablaba de cómo cuando estamos innovando, tenemos que pensar de la innovación de dos maneras. Do better, que es innovación incremental o innovación tangencial, o do different, haz las cosas completamente diferentes. Y la realidad es que la gran mayoría de las innovaciones del mundo son tangenciales. Por más que parezcan disruptivas, son tangenciales. Son una mejora sobre algo que ya existe o es en un mercado adyacente. Seguramente te ha sonado este libro que se llama The Blue Ocean Strategy, la estrategia del océano azul. Y todo mundo cree que un Blue Ocean Strategy es hacer algo radicalmente diferente, donde nadie se pueda comparar contigo. Si lo pensamos, nadie se puede comparar conmigo porque es algo completamente diferente. Entonces, tal vez la gente que estaba comprándole a los que ya les compran, pues no van a querer lo que tú quieres. Y lo que en realidad dice WAN Strategy es que necesitas encontrar este balance simultáneo de diferenciación y bajo costo para que la decisión sea.