Los INICIOS de APPLE y Nuevos HUMANOIDES | TONY RALLO CRACKS PODCAST #332

En un fin de semana tradujimos el sistema operativo de Mac a español mexicano sin pedirle permiso a nadie porque estábamos molestos de que estaban traduciéndolo en el español de España, que usaban palabras que, imagínate, el basurero era la papelera. Un mexicano no le dicen nada. Un megabyte era un megaocteto. Y entonces Apple de México, no sé cómo les llega a uno de estos disquetes y empiezan a mentar madres. ¿Quién carajos hizo esto? Y entonces nos mandan llamar. Acabé trabajando ahí. Son cosas que le dan crédito a Steve Jobs y que realmente las hizo él, pero a él no le importaba eso. Y entonces les decía, oye, ¿No te molesta que todo mundo piensa que la mercadotecnia de Apple es toda Steve Jobs did it get done? Sí, That's all I care. Yo vi MPEG-2 diez años antes que salía al mercado y era como magia. Imagínate, en ese momento yo era el Product Manager de la Mac 2. Volteabas así en el monitor, veías un freeze frame de un MPEG-2 y decías, wow. Vi videoconferencia X, o sea de 16 güeyes en una misma pantalla en 1989. Yo creo que va a haber humanoides de dos tipos, pero se va a venir unos temas muy complicados porque tú y yo somos seres de carbono. Va a haber seres de silicio. Si alguien de esto se vuelve sentient, tiene que tener los mismos derechos que tú y yo. Por eso te digo que el tema ético es súper importante.

Hola y bienvenidos a un nuevo episodio de Cracks Podcast. Yo soy Oso Traba y entrevisto cada semana a las mentes más brillantes para dejarte algo único y práctico que puedas usar en tu vida diaria. No olvides dos cosas antes de empezar el episodio. Primero, este es un episodio en el que hablamos mucho de herramientas, de tecnología, de inteligencia artificial y si hay algo que te vuela la cabeza, déjame en los comentarios y así puedo entender es lo que más te gusta del episodio y darte más contenido de esto. Y segundo, recuerda que puedes recibir un correo diario mío todos los días, corto pero muy potente con consejos para mejorar tu empresa, crecer tu negocio o desarrollar una mejor vida personal. Y todo eso lo puedes hacer gratis. No te voy a spamear en Cracks la correo o en osotraba substack. Com. Y ahora sí, vámonos al episodio porque hoy tengo como invitado a Antonio Rayo. Puedes encontrarlo en Instagram, aunque no postea casi nada como y el número 100. Tony es un verdadero pionero en el mundo de la tecnología y la innovación, sobre todo cruzando este puente entre México y Silicon Valley. Graduado en Biología Marina por la Universidad de California en San Diego, Tony ha sabido combinar su formación científica con una visión empresarial única. Su carrera lo ha llevado desde ser director regional de tecnologías Multimedia en Apple de Europa en los años 90, hasta desempeñarse como vicepresidente de estrategia tecnológica en Grupo Televisa, donde lideró toda la transformación digital de la empresa. Además, Tony es cofundador de Encubo Holdings, una incubadora que creó junto a Sergio Rosengaus. También ha estado como invitado en Cracks, de donde emergió KYO Networks, el primer unicornio tecnológico de México. Actualmente, Tony lidera como CEO el fondo Ideas Tech, Fondo o un club de ángeles inversionistas enfocado en impulsar plataformas escalables basadas en tecnologías exponenciales como la inteligencia artificial. Hoy Tony y yo hablamos de su trayectoria increíble, sobre todo del tiempo que pasó en Apple, en estas primeras épocas de Apple, todo lo que aprendió, a toda la gente que conoció. Hablamos de su visita a las primeras conferencias TED, que es donde entendió la tecnología que iba a cambiar el mundo. Hablamos de inteligencia artificial, de cómo posicionarnos mejor para la ola que viene y sobre todo de qué espera en los próximos 10 años en la tecnología mundial. Esta es una gran, gran plática con una persona que tiene una visión privilegiada de lo que viene. Así que espero que disfrutes de esta conversación con Antonio Rayo. Tony, bienvenido a Cracks Podcast.

Gracias por invitarme.

De estas personas que conozco hace mucho que tienen poco contenido allá afuera, pero que han tenido, yo creo que de las personas que más influencia han tenido en el ecosistema emprendedor y tecnológico de México, el puente entre México y Silicon Valley. Y estoy encantado de tenerte hoy aquí. Tony ha sido un mentor, un potencial inversionista en varias ocasiones, no se ha cerrado, pero Tony, tú tienes una vida pues muy ecléctica. Estás aquí hoy en, digamos que la punta de lanza de tecnología, invirtiendo con el fondo club de inversionistas que tienes, pero tú empezaste de una forma muy diferente. Llegaste aquí pues siguiendo, ahora sí que rindiéndote a las señales de la vida. Platícame por favor de este periodo que pasaste en el sur de Francia con la fundación de Jacques Cousteau.

Ah, OK. Hace mucho que no me preguntan de eso. Este, mira, lo que pasa es que yo estudié biología marina. Siempre tuve muchísima. Mucha gente me decía que me iba a ir muy mal, que no estudiaba biología, que padre. Pero que me iba a morir de hambre, que cómo era posible. Y la verdad es que tuve suerte que mis papás, los dos, siempre tuvieron una visión muy clara de tú estudia lo que tú quieres y luego vemos ya qué pasa, pero tienes que estudiar lo que a ti te gusta. Y entonces, la verdad es que mi papá, siendo alguien que fue refugiado español de la Guerra Civil, y entonces estaba muy agradecido con México. México los había recibido y tal, de alguna manera le encantaba la idea que yo quería de hacer acuacultura en México. México tiene 7.000 kilómetros o no sé cuántos de costa, y veías, o sea, Francia, que es un país del tamaño de Chihuahua, tiene acuacultura a lo bestia. Imagínate la acuacultura que podías hacer en México. Entonces, cuando llego a México, empiezo a estudiar biología marina y logro hacer que me hagan un intercambio en la Universidad de California, no nomás con Cousteau, sino con la universidad que se llama Aix Marseille, en Marsella. Entonces me fui a vivir un año Marsella sin saber mucho francés, literalmente. Hablaba muy poquito y las clases eran en francés. Pero la verdad es que el idioma científico es muy parecido. Biología es biologie, tampoco era tan complicado. Y entonces ahí, dándole duro y conocí. Yo he tenido la suerte de estar en the right place, at the right time, o sea, de conocer gente que de repente la conoces porque es. Ahí había un cuate que era Cousteau, fue alguien que hizo muy famoso, sobre todo el tema de la escuba y muchas otras cosas, de que pudieras nadar con tiburones. Enseñó muchas cosas que la gente en aquel entonces todavía no teníamos exposición a eso. Pero había otro cuate ahí, había tres, pero a mí me tocó el otro cuate que se llama Monsieur Perez, que era el maestro increíble que te cambia la vida porque te da las clases como nadie más te las da. Un fanático de lo que hacía. Y estaba ahí en la estación Marine d', Ondu, en Francia, y estuve ahí un año muy divertido, diferente, porque el mar Mediterráneo es un mar muy pobre para bucear. Entonces de repente te metes y no ves los peces que estás acostumbrado, o sea, hay que viajar para darse cuenta lo que tiene uno. Y aquí en México tenemos unas playas increíbles, pero estás acostumbrado a ellas porque siempre ha sido ellas. Y de repente vas allá y te das cuenta que es mucho más pobre las experiencias de lo que ves. Y a mí me gusta mucho ver vida animal, es lo que más me gusta cuando buceo. Entonces, pero hice unos estudios allá de un año y pues ya me regresaron a California después del año estar ahí como intercambio escolar.

Hay un par de cosas que me gustaría desempacar de esto que acabas de decir. Lo primero es que ha sido alguien que está en el lugar correcto en el momento correcto. ¿Tú crees en la suerte?

Sí, pero yo también creo que te haces la suerte. Pero sí creo en la suerte, o sea, definitivamente. De verdad. Yo he tenido la suerte de conocer gente ultra valiosa que en ese momento no lo aprecié porque estaba yo muy chavo, muy poco expuesto. Por ejemplo, en una vez en un aniversario de 25 años de una boda de plata o como le llamen, me toca un señor aquí y su esposa al lado. ¿Quién sabe quién es el señor? De repente le empiezo a preguntar, ¿Cómo se llama usted? No, Arthur. Arthur. Arthur Rock. Yo todavía no sabía quién era Arthur Ro. Y luego me entero que era miembro del board de Apple. Fue yo creo que el que acuñó el término Venture Capital en la vida. Amigo de Mike Marcula, lo que te quiera decir de este cuate. Y la esposa, una abogada picudísima. Tony se llama la esposa. Y entonces me empieza a platicar y le digo, pues ¿Qué haces? Y me empieza a decir, oye, no, pues es que invierto en empresas. ¿Y cómo le haces? No, pues les ayudo en lo que puedo. Yo le acuñó el término de smart money. ¿Ahí me empezó a decir él, yo trato de ser smart money, What's that? Pero yo tenía 26 años en ese momento, estaba trabajando en Apple. No tenía yo ni siquiera una remota visión de ser emprendedor ni nada. Estaba yo feliz trabajando para Apple, que era mi sueño. Y entonces le puse un poco atención. Ahora me acuerdo de todo porque ahora por lo que hago, pero en ese momento no. Pero ese es un ejemplo de que estabas ahí. Sí, fue de suerte, pero es justo.

Al lado de él a donde quería llegar. Tienes la suerte, pero creo que muchos no nos damos cuenta de la suerte que tenemos precisamente porque no la aprovechamos. Y lo mencionaste, te llegó antes de tiempo. Yo, yo me fui a estudiar a Stanford y estoy seguro que desaproveché infinidad de oportunidades por inmadurez y hoy tuviera la oportunidad.

Tal vez ni te diste cuenta que pasaron.

Exactamente. Entonces ahí es donde me gustaría entender. Estar en el lugar correcto a veces es necesario, pero no suficiente. Y como dices, uno crea su propia suerte. ¿Entonces, cómo en tu mente, y tal vez lo podemos extrapolar a lo que enseñas a los emprendedores o lo que ayudas a hacer a los emprendedores, cómo podemos estar creando nuestra propia suerte sabiendo que el destino, lo que tú quieras, nos puede poner oportunidades que tal vez no estamos ni siquiera listos para ver?

Yo creo que una cosa que, una condición que tienes que tener es ser perseverante. Yo creo que tienes que ser como necio de las cosas, porque si le haces caso a la gente, por ejemplo, cuando Sergio y yo hicimos K, los que hacían el análisis de mercado, de market share y de todo esto en México, nos decían que estábamos locos, que no sé si necesitaban data centers, que todos los bancos tenían data centers. Entonces, si hubiéramos escuchado, que además es alguien que respeto, by the way, pero si hubiéramos escuchado en serio eso, no lo hubiéramos hecho. Y yo creo que en general es con todo, tienes que seguir tu god feeling. Por ejemplo, cuando empiezo a trabajar en Apple, mi novia estaba aquí ahora, mi esposa estaba aquí en México y me mandan a San Francisco, a Cupertín. Y entonces yo en las tardes no tenía que llegar a mi casa, pues estaba solo. Entonces yo agarré y dije, voy a hacerme el propósito de conocer gente aquí adentro de Apple y entender qué están haciendo, porque había cosas, proyectos padrísimos. ¿Y de repente un día en una de esas alguien me dice, ya conociste el ATG del Advanced Technology Group? Pero suena bien interesante, ¿Qué significa eso de tecnología avanzada? No, pues estos cuates, el edificio fulano tal, porque estaba el campo está dividido por edificios, entonces en VG se llamaba ve a VG y vas a ver que, que están haciendo estos cuates. Entonces llegué un día, les toqué la puerta a las 5 de la tarde, porque a las 5 de la tarde los gringos todos iban a sus casas a cenar y tal, les toco la puerta y ahí no salían, se quedaban ahí tres días. De repente los que estaban ahí eran súper, súper clavados. Y empecé a conocer uno tras otro, tras otro. Y resulta ser que ahora muchas de las cosas que usas en el iPad o lo que quieras, vienen desde conceptos desde entonces ahí. Entonces, sobre todo hubo un cuad que se llama Mike Liebhold que hizo un video muy famoso, si nunca lo han visto, véanlo un día, que se llama el Knowledge Navigator de Apple, porque es un video que hacen en el 87, a mí me cambió la vida ese video porque es una visión de Apple de cómo debería ser el cómputo. Y entonces había un cuate muy famoso de hecho, que fue partner de Axel Ventures, se llama Bud Culligan, que él era el Higher Education Guy. Entonces él hablaba con todos los rectores de las universidades más picudas de Harvard y whatever, y entonces le preguntaban, oye, ¿Cuál es la visión de Apple del futuro del cómputo en los 80s? Y pues la primera vez, pues ahí contestó lo que contestó la segunda, a la tercera dijo, no, espérate, esto ya está muy serio. Fue a ver a John Scully, que era el CEO, el que venía de Pepsi, y le dice, oye, John, me están pidiendo cuál es nuestra visión. Y entonces van al ATG y le piden este cuate de casualidad que Mike sabía mucho de cosas de producción de video y demás, le dicen a Mike, oye, ayúdanos, porque más tú eres parte del miembro del ATG, tú sabes quién está haciendo qué proyectos están ahí adentro, ¿Por qué no nos ayudas a hacer una visión de para dónde vamos con el cómputo, con lo que ya sabemos? Y sale. Entonces hacen este video de 6 minutos que cuando yo lo vi, o ya trabajaba en Apple, pero cuando yo vi ese video dije, puta, de aquí soy, o sea, alguien que tiene esa visión. Y entonces hoy en día, hoy en día colecciono estos videos. Hay gente que ha dicho, Microsoft ha hecho unos buenos, los de Corning, los de Gas en el Vidrio tienen otros muy buenos, uno que se llama Daymer of Glass. Y entonces los colecciono porque siento que son videos que le dan una visión a los ingenieros y se vuelve lo que dices en inglés un self fulfilling prophecy, una profecía auto ejecutable, porque les das la visión y ah, claro, esto lo podemos hacer así. Y pum, vas y lo haces. Tal vez no se te ocurrió la idea original, pero luego haces que pase.

Tienes estos videos guardados, están en YouTube.

Y tengo los URLs. ¿Te puedo mandar algunos URLs? Sí, por supuesto, porque los voy coleccionando. Te digo porque es muy interesante que la gente vea. Es como ciencia ficción, pero around the corner, o sea que tal vez en laboratorio ya lo ves, tal vez tú no lo ves todavía como producto en el mercado.

Quiero echarme un poquito para atrás, porque dimos un salto ahí medio agresivo entre tú trabajando en Apple, sentado alrededor de Venture Capitalists, viendo videos de tecnología y estar en Francia buceando. Y creo que hay un puente muy interesante. Y para eso quiero que me cuentes la historia sobre tu negocio de importación ilegal de computadoras.

Sergio. Yo, Sergio Rosenhaus, que seguramente lo conocen, ha estado aquí, es mi mejor amigo en la vida, hemos sido amigos de los 15 años. Y Sergio de cierta manera también siempre tuvo esta inquietud muy fuerte de las cosas nuevas de cómputo. Él incluso compró una computadora antes que yo. Yo no compré la primera Mac, la K, porque yo dije muy poquita memoria. Y ya cuando salió a 512, que fue la que siguió, es la que yo compré. Él ya había comprado las. Y entonces yo como alumno de la Universidad de California, nos daban un descuento en precio del. Porque el hardware era caro. Estás hablando de una computadora y en aquel entonces todavía más, porque eran como de 3 mil dólares más o menos cada CPU. Y entonces como estudiante me la daban más barata y me dejaban comprar, no me acuerdo, 5, una cosa así al año. Y entonces las comprábamos, las traíamos a México. En México había todo un tema proteccionista, había unas cosas que se llamaban DÍMEX, que Si tú exportabas 10 dólares, te dejaban entrar 10 dólares. Entonces conseguíamos saber quién tenía dímex o no sé, para de alguna manera poderlas pasar. Y siempre había alguien como tú, con tu perfil así, un oso traba en algún lado, que le interesaba mucho y nos decía yo quiero una y se la vendíamos. Entonces hicimos eso por dos razones. Una es que también empezamos una cosa Sergio y yo, que se llamaba el Macintosh Users Group. Yo aprendí de Mac gracias a que hicieron un grupo de usuarios de Mac en la Universidad de California. Yo fui como de la segunda, no fui de los primeros primeros, fui como después de los 40 primeros que llegaron. Yo fui como el 50 o por ahí. Y era padre porque cada primer miércoles de cada mes invitaban a alguien de alguna compañía, por decirte de Adobe, a enseñarte cuál es lo último de Photoshop. Y entonces eran juntas de tres horas donde veías a dónde iban los third parties, sobre todo gente que hacía cosas alrededor de Apple. Y había una cosa que se llamaba Public Domain Software, que en aquel entonces no existía en la Internet, aquí se llama CompuServe. Entonces tú hacías dial up, no era broadband, era narrow band, usabas tu módem ese que sonaba ahí, ya sabes. Y había un chavo ahí en San Diego que bajaba todo lo que encontraba y hacían compilaciones de disquetes con diferentes softwares de Mac, por ejemplo, un disquete de puros fonts, un disquete de puros desk accessories, la calculadora C de Hewlett Packard. Y era gente que hacía sus programas hacía el font o hacía el desktop, el desk accessory, y no querían hacer negocio con él. Y lo ponían en Public Domain Software y te decían, lo puedes bajar y usar, lo único que no puedes es lucrar con él, no se vale que tú te voltees y te pongas a venderlo. Entonces había colecciones de disquetes, de todo. Y ahí está interesante porque es la razón por la que Apple de México me conoce. Uno de los cuates que invitamos a estas juntas del Mac Users Group es un cuate que se llama Andy Herzl, que es el que hizo el sistema operativo de Apple, el que hizo, el que inventó la basura y el menú y que haya un desktop, se llama Andy Herzl. Y Andy me conoce, le caigo bien. Pues era un chavito de 25 años o menos en ese momento yo tenía, sí, por ahí veinticuatro, veintitrés. Y me da un software que él lo empezó, ya luego lo siguieron haciendo otras gentes, se llamaba Resource Editor, que te dejaba editar todas las cajas de diálogo del software que tú hicieras para Mac. Y entonces Sergio Rosenhaus y yo en un fin de semana tradujimos el sistema operativo de Mac a español mexicano, sin pedirle permiso a nadie, porque estábamos molestos de que estaban traduciéndolo en el español de España, que usaban palabras que no eran, o sea, imagínate, el basurero era la papelera, un mexicano no le dice nada, la computadora, el ordenador tampoco le dicen nada, un megabyte era un megaocteto. ¿Entonces oías esas palabras y decías What the hell? Y entonces Sergio y yo una tarde, literalmente estaba un domingo en su departamento ahí traduciendo todo. Y entonces empezamos a dar nuestros disquetes de Public Domain de México, que eran exactamente los mismos que los de San Diego, nada más con el sistema operativo en español. Y además era increíble que en un disquete de K que había el sistema operativo más el software que corría o el jueguito, por ejemplo, había muchos de jueguitos. Y entonces lo que vendías como grupo de usuarios, que era un non profit, no era el software en sí, sino era el servicio de compilarlo. Entonces yo te compilé el disquete de fonts y eso, y eran disquetes de $5. Nada más era para que se mantuviera el.

Era el mixtape.

Sí, exacto. Sí, sí. Y era para que el user group se mantuviera. Y podías traer gente. La poca lana que hacías la usabas para traer a alguien, pagar el boleto de avión y que viniera a dar una plática. Y entonces Apple de México, no sé cómo les llega uno estos disquetes y empiezan a mentar madres de que ¿Quién carajos hizo esto en español, que no es el oficial? Y pues no, pues estos dos locos ahí les gusta mucho la Mac. Y entonces nos mandan llamar y rest is history. Yo acabé trabajando ahí en México.

Te vas a Cupertino y después terminas en Europa.

Sí, es que Apple se dividió. Cuando yo empecé en Apple, nada más había Apple y había un grupo adentro de Apple que se llamaba Apple International, que hacían todo lo demás. Y a cosas muy importantes, por ejemplo, el hecho de que hayan hecho el sistema operativo en japonés, no nada más que entienda 2.000 caracteres, sino que hay muchas complejidades en japonés. Por ejemplo, si pones un carácter y luego otro, si los juntas, hacen como un carácter de más alta. Sí, pero dicen lo mismo, nada más más formal.

Kenji.

Kanji. Kanji. Kanji 000 Kanji. Tok. Era el sistema operativo. Pero hay dos. Hay un. No soy experto en eso, pero hay uno que era menos caracteres y hay uno que si era todo el kanji, kiracana y katakana completo, porque son hasta muchos que vienen del idioma chino, de mandarín y demás. Pero además, no nada más que entienda eso, porque es una cosa técnica. Pero por ejemplo, imagínate que decías Kawasaki enter. ¿Cómo la computadora sabe que estoy en un carácter o a la mitad del carácter? Porque el resto de los lenguajes, los lenguajes romances como los nuestros, con 256 caracteres tenemos. Entonces con 8 bits hacías todo el abecedario, en esto no, en esto necesitabas 2 bytes. ¿Entonces cómo sabe el sistema operativo que estás a la mitad? Se vuelve algo muy técnico, complicado. Pero gracias a que lo hicieron este grupo, el de Apple International, Apple en Japón fue famosísimo porque empezó con Desktop Publishing, era la primera computadora que te dejaba escribir en un láser kanji. Increíble, o sea, y además ves que los japoneses les interesa mucho cómo se ve su tipografía.

Oye Tony, en este tiempo qué fueron nueve años en Apple. Ocho años en Apple.

En Apple en total seis.

Seis años en Apple. Hablabas de esta boda de los. Bueno, la Boda de plata, 25 años donde conociste a Arthur Rock. Esta era los 25 años de Marcula. Y dices, te he oído decir varias veces que es una de las personas que más te han inspirado, que más has admirado.

¿Por qué a nivel de negocio? Porque yo creo que el otro día oí a Rafael Nadal decir una cosa que me encantó, porque dice soy buenísimo en tenis, la gente cree que soy buenísimo en todo. ¿Dice, no, soy buenísimo en tenis, papá, soy un papá normal, o sea, me entiendes? Y la verdad es cierto, la gente de repente asume cuando eres bueno en algo, eres un dotado de. Entonces Marcula es un cuate que a nivel de negocio igual tuve la suerte de conocerlo, me dio un premio él y de ahí le caí bien y yo estaba súper chavo. Imagínate el grupo que cuando se divide Apple, te decía que había Apple International y Apple, ahí se dividen en cuatro, hacen un grupo de Apple Engineering, Apple Europa, Apple América y Apple Pacífico. Y entonces ya tres eran divisiones comerciales y Apple Engineering era donde se hacían los productos. Entonces me mandan a Europa porque se dividen así y la chava, que era una alemana, que además le agradezco que me haya jalado para allá porque me podía haber dejado en Cupertino, me dijo oye, vamos a ver los marketing Headquarters en Europa y nos gustaría que te fueras. Entonces éramos como cincuenta que llevaron del grupo de California, pero todos tenían treinta y cinco, cuarenta. Cuarenta y cinco años de edad. Yo tenía veinticinco, mi esposa tenía veintiuno, veintidós y otra chava luego también veinte. Éramos los tres chavitos. Y a todos los demás, a los de 35, 40, los veíamos como viejitos. Y entonces estábamos ahí solos y entonces yo creo que le cae bien a Mike porque estaba yo súper chavo y de alguna manera siempre mantuvimos contacto y es alguien que mucha gente cree que son cosas que le dan crédito a Steve Jobs y que realmente las hizo él, pero a él no le importaba eso, él siempre ha sido behind the scenes, yo la primera vez así arrancando las cosas y decía, oye, ¿No te molesta? ¿Los empaques de Apple siempre han sido padrísimos, ahora yo tengo amigos que hasta coleccionan las cajas de iPod y digo de iPhone y tal, pero está planeado hasta cuánto tiempo te tardas en abrirla? Por la experiencia, o sea, está todo ultra pensado y este. Y entonces les decía, oye, ¿No te molesta que todo mundo piensa que la mercadotecnia de Apple es toda Steve Jobs? ¿Y voltea así, pero no dudó un segundo, así me dijo, Did it get done? Sí, that's all I care. Y entonces había como perlas de la sabiduría que él escribía, así como notas como principios de mercadotecnia, de cómo tenías que ser empático con la gente, cómo el producto tenía que conectarse con la gente, que eran cosas 100% de él y a él le valía absoluta y le vale hasta hoy absolutamente gorro que si le daban crédito, el ego por esa parte para él ya estaba más.

Que.

Rebasado, o sea, es un cuate que era billonario a los 32 años self made y apple, si hubiera quedado con las acciones de Apple sería trillonario porque es el stockholder más grande de la historia de apple, tuvo el 33%. Él hizo el primer cheque de los 300 mil dólares famosos porque él se dedicaba a dar advice a startups gratis los lunes y ya estaba retirado, jugaba tenis, le encantaba jugar tenis y imagínate a los 32 años retirarte, o sea, te sacas los ojos a los 34 tienes que buscar actividades que hacer, cómo.

Había hecho su lana.

Primero fue, no sé si ubicas la empresa Fairchild, que son los primeros que hicieron Asics Integrated Circuits, Fairchild es el precursor a Intel y entonces Moore y todos estos que has oído toda la vida eran sus brothers, o sea, el nivel, ahí estaban todos en el mismo grupito, así como hay el grupito de la mafia de paypal, esta era la mafia de semiconductors, digamos de los primeros semiconductors que empezaban a ver. Y Mike es un cuate que es un ingeniero bárbaro, o sea, imagínate su score del SAT para entrar a US. Perfecto. No hay mucha gente que pueda decir eso. Y la gente cree que es un mercadólogo no nada más por lo que hizo en Apple, sino antes. Él fue el primer marketing manager de Intel y entonces era bien chistoso porque llegaban los ingenieros a las juntas y lo ninguneaban porque lo veían como de marketing, decían ay, este tontito de marketing, ya sabes. Y él no hacía nada y de repente les reviraba porque sabía todo el tema de la ingeniería detrás de todo lo que les tenía que revirar.

¿Y además de esta frase de Dirit Gueton, hay alguna otra de sus máximas que recuerdas o que incluso es difícil.

Saber de quiénes son? Hay gente que dice que son de Steve Jobs y le preguntas a Google, dicen que es Steve Jobs. Pero hay una que me gusta mucho y que sí la siento yo todos los días The journey is the reward, El viaje es la recompensa, o sea, no es la. El chiste no es llegar a la meta, el chiste es cómo llegas a la meta. Y ese Napoleón se usaba mucho si le buscas más, incluso viene de algún tema así medio, no sé, de Confucio filosófico y Taos o alguna cosa así, pero había cosas así, muchas. Te voy a mandar algunas para que las veas porque incluso estaban bien padres, estaban. Las imprimían, ves que Apple hizo hasta su propio Font Kara Garamonda y entonces las imprimían en Garamond así era como muy clean de tienes que ser empático, tienes que ser esto, tienes que ser el otro. Y la verdad es que Mike siempre ha sido alguien totalmente approachable, o sea, cero sangrón. Yo creo que en la vida el dinero es una cosa rara que te puede ayudar mucho o también te puede lastimar mucho y a mí no me importa cuánta lana tenga, sino cómo la vives. Entonces este cuate no es tanto que era rico o no rico, sino su manera de vivir era una vida muy enfocada en ayudar a todos estos proyectos y que fueran grandes. Y más allá del ego y de las cosas normales que estamos viendo hoy en día en muchas de las cosas, este cuate, si ves las películas que hay de Apple, está muy mal casteadas porque tú ves a Mike, es un cuate chaparrito, flaquito y de repente salen las películas. La verdad es que el casting de todas las películas. Sí, está bien el libro de Isaac Jacobson está bien, pero las películas todas, yo siento que hay muchísimos errores. ¿Casualmente conocí a muchos de los que salen en la película, porque yo estaba ahí en los 80s, entonces era un squinkle, o sea, nadie me pelaba, me entiendes? Estaba yo ahí viendo, les pedía por favor que me hicieran caso y que me enseñaran sus proyectos. ¿Y hace poquito hicimos ahorita una reunion porque Mike me dijo oye, ya no queda, Mike ya cumplió 82 años, entonces me dijo ya no quedan muchos, o sea, ya se empezaron a morir algunos y tal, y así de un día de platicando, tomando una copa de vino, por qué no hacemos un event? Entonces hicimos una reunión hace poquitito, hace seis meses o un año en su casa. Ahí en vi fotos, ahí está, en esa foto está Bill Atkinson, que es el que hizo las primeras dos aplicaciones de Apple, que es McBride y McPain. Luego él hizo una cosa muy importante que se llama Hypercard, que venían en todas las Macs, que es como el precursor, hacer un website local, o sea, no se llamaban páginas, se llamaban cards. Entonces era un stack de cards, pero hacías lo mismo, le podías poner código atrás como Java, era como un website local. Era increíble porque era un Lego kit de hacer software o de hacer un prototipo de una idea. Yo lo usé Tienes idea, o sea, yo le sacaba jugo a eso porque hacíamos muchísimas ideas de prototipos, de ideas, de cosas que se nos ocurrían y yo sin ser yo desgraciadamente no estudié computer science y entonces no, no sabes lo que no sabes. Entonces lo que sé de programar y eso, pues lo aprendí directamente. ¿Pero ahorita lo que mi hijo que es computer scientist y hay cosas que.

Los pierdo, que en esta reunión que tuvieron, yo lo veo en mis reuniones de MBA de Stanford, no? Regresas a los 5 años y todo mundo está hablando de trabajos y de dinero, y regresas a los 10 y tal vez ya empiezan a hablar un poco más de familia. Regresas a los 15, es la divorce reunion y todo mundo habla de divorcios. Y conforme avanza el tiempo te das cuenta de que las prioridades de la gente se alejan de lo material, lo financiero y se empiezan tal vez a tornar más filosóficas.

Sí, sí.

En una de estas reuniones con gente que ha logrado tanto que seguramente no tiene temas financieros algunos. ¿De qué se habló?

Mira, estuvo padrísimo porque justo y yo creo que muchos de ellos se han balanceado su vida porque luego hay gente que te das cuenta que se vuelven tan clavados en algo que de repente no dejas al lado tu familia, ¿No? Yo eso es algo que sí he tratado siempre mucho de, por ejemplo, no juego golf, por eso no quiero que mi esposa sea una viuda del golf, ni lo respeto a mis amigos que juegan golf, tengo amigos muy queridos que les fascina el golf, yo trato de hacer actividades, hacerlo con mi familia y fue mucho por ver a estas gentes, al final tienes que balancear, creo que todos los extremos son malos. Entonces ahorita que fuimos, pues fue padrísimo porque todo mundo acordándose los 80s fue un área, o sea, yo entré a Apple justo cuando se acaba de ir Steve Jobs y fue una área muy padre porque we were the underdog big time, o sea, tú veías IBM, yo salía cuando trabajé en Europa, trabajaba en la Defens y había un edificio de IBM así gigantesco, no sé, 50 pisos y nuestro edificio de Apple de ahí era de seis pisos o de ocho pisos y salías y veías eso y decías no, y con este me estoy dando de guamazos, ¿No? Y todo mundo decía que nos íbamos a morir, que Apple se iba a morir. Luego hay gente que dice que Bill Gates salvó Apple, no es cierto, me sé la historia internamente no es cierto, incluso en ese momento, no sé si te acuerdes, pero mi última chamba allí tuvo que ver con formatos de video digital que se llama QuickTime y la gente no sabe esto porque no son tan viejas como yo, pero en los 80s podías cortar y pegar texto, cortar y pegar imágenes o incluso audio, pero video no lo podías meter a la computadora, no había manera y entonces hicimos eso y entonces Microsoft sacó Windows Media, entonces hubo hasta una demanda de Apple y tal y todo el rollo, entonces esas épocas de esas batallas a mí me encantaron, o sea, volverías a vivir igual, o sea, por lo menos la parte de Apple no me la volví a perder nunca, o sea, de niaguamazo y fue muy interesante, yo conocí a Bill Gates, por ejemplo, antes de que fuera billonario y era un chavo que como buen cuate, súper enfocado en negocios, pues decía unas mentiras que yo decía yo no estoy de acuerdo con lo.

Que un buen cuate súper enfocado en negocios decía mentiras. A ver, explícame.

Él estaba haciendo que Microsoft jalara, su enfoque era que Microsoft jalara y hacía lo que tenía que hacer para que Microsoft jalara. Hay un parteaguas en mi vida muy fuerte que yo pude en un momento dado irme a Microsoft o irme a Apple, pero literalmente así como la misma semana eran las dos ofertas hace cuenta y uno de mis mejores amigos en la universidad, casi roommate mío porque básicamente su novia se quedó sin vivienda un tiempo y me pidió que se le rentaba una recámara. Yo tenía un departamento de recámaras, entonces le renté la otra recámara. Entonces mi amigo se la vivió ahí y aunque la mamá vivían en San Diego, todo él se la veía en mi casa y entonces él se va a trabajar a Microsoft, yo me voy a trabajar a Apple. Entonces siempre hemos tenido un internal joke que me dice mira porque I was en los early, early, early days de Microsoft, entonces él hizo muchísimo dinero con las stock options, mucho más que el dinero que yo hice con las de Apple, porque Apple ya estaba digamos como más avanzada en ese sentido y digo hice bien, pero no, él hizo muchísimo dinero y entonces siempre me dice ya ves, te hubieras venido pues no hubiera yo conocido a mi esposa, o sea, la bola de cosas que me pasaron por tomar el Blue Pill contra el Red Pill.

¿Oye y regresando a la reunión, cuáles fueron los temas de acceso ahí?

Por ejemplo estuvo muy padre hablar con Wozniak un rato, hace mucho que yo no hablaba con él y qué está haciendo en la vida y tal, iba él con la esposa y mucho, cada quien dijo historias, nos acordamos de historias padres, de que las habíamos vivido y cómo habíamos salido de ellas. Entonces tuvo padrísimo. Hay unas que yo no había oído, por estaba Abby Tabanian, que es el que hizo Next Step, que luego se volvió Mako s, estaba Trip Hawkins que es el que fue el primer mercadólogo de Apple y fue el fundador de Electronic Arts, entre otras cosas, el mero mero otro que si ves la foto todos somos empleados de los 80s y de ese grupo, excepto hay un cuate pero que lo queríamos como empleado más, que fue mentor de muchos, incluyendo Steve Jobs, que era Regis McKenna. Yo con Regis por ejemplo no conviví tanto, ojalá, o sea, lo conocí de hola y adiós, pero No, nunca conviví con él nada. Y él era como que el principal mentor de uno de los principales mentors de Wozniak, digo, de Jobs fuerte, o sea, y lo considerábamos como empleado.

¿Y además de las anécdotas, hay algún, no sé, algún, alguna lección de balance de vida de no sé, de hindsight que podrías decir? Se compartió y con lo que todos estuvieron de acuerdo.

Al final acabamos como que muchos platicando en grupitos. Este tuvimos ahí toda la tarde porque además Mike tiene un vino que hace buenísimo y entonces fue en el viñedo y que es ahí en su propiedad y entonces el vino estaba fluyendo a todos lados. Le regalamos una foto que hicimos con un. Hay un fotógrafo muy famoso que conozco igual por suerte, no sé si algunas veces has visto una foto que sale.