Manuel Arango opened a grocery store in Bolívar that also sold appliances and perfumes, an unusual mix in that market. He argues that ignorance about what lies ahead is necessary for innovation, and that scaling the idea required enormous financial risk and total commitment.
Tienda en México que mezclaba comida con refrigeradores, aspiradoras, perfumes, todo. Y eso realmente nosotros no sabíamos que no se había hecho. Nosotros estábamos convencidos que era algo porque habíamos empezado con una pequeña tienda en Bolívar y queríamos hacer algo grande y novedoso y queríamos innovar. Es lo que la verdad. Bueno, realmente el riesgo emprender, siempre hay un riesgo. En este caso el riesgo era grande, porque hay veces que el riesgo es acorde a lo que se invierte. Si hubiéramos fracasado hubiera sido terrible, pero pasas un punto en el que te comprometes y sigues adelante. Cuando tú decías de la ignorancia, por ignorancia más bien quiero decir desconocimiento, no se puede aprender nada con la seguridad, con la certeza de que eso va a tener éxito, no se puede. Pero si uno supiera muchas veces todo lo que está por delante y el reto que hay por delante, lo que quiero decir es que muchas veces no aprenderíamos. Y cuando digo eso, decías la ignorancia, quiero decir cierto grado en que no sabes lo que te queda por delante. Vas a subir al.
