Transcript excerpt from a Spanish-language video discussing influencer-branded businesses and retail partnerships. The speaker cites examples (Kylie Cosmetics, Teremana, Polinesios, Luisito Comunica) and explains that influencers have become new opinion leaders who can drive significant retail volume, but retailers required proof and ideological shifts to accept influencer products.
Kylie Cosmetics de Teremana con The Rock Suquila, hasta Luisito comunica que es de su licenciamiento Polinesios, que conozco mucho mejor la historia porque estaba adentro. Polinesios fue un fenómeno y fue el primer producto de un youtuber, porque todavía les decíamos youtubers en el punto de venta fue de Polinesios. Para romper esa barrera con el retailer, para que me abriera la puerta, para que creyera que las mochilas se iban a vender y que de verdad era un tema que sí iba a generar un volumen alto, tuvo que romper barreras ideológicas muy importantes que hoy ya todo mundo busca quien respalde que Luisito lo hace muy bien, mis pastelitos en su momento hizo muy bien, o sea hay un mercado porque hoy estos comunicadores, estos influencers, generadores de contenido, son los nuevos líderes de opinión a quien estas generaciones están siguiendo. Si ubicas y sabes que te identifica vas a vender muchísimo. ¿Cuál es el problema? Que ellos quieren creer qué es lo que los identifica porque es lo que más les conviene. Ahí sí, obviamente no me voy a meter en nombres de nada, pero he tenido estas conversaciones.
