Oso Trava explains why you never start from zero. People keep throwing money at failing projects because they've already spent so much, but quitting frees resources. Your past experience, contacts, and even failures give you a real advantage that newcomers don't have.
Muchas veces si le llevamos tanto invertido algo a una relación, a una empresa, a un negocio, a lo que tú quieras, a un empleado, sentimos que, híjole, ya le metí tanto que tengo que seguirle invirtiendo y no cortar en el momento cuando ya sabemos que esto no va a ningún lado. Es ser víctima del costo hundido, ¿Sabes? Tirarle dinero.
Bueno al malo, extender el plazo únicamente pensando que bueno, ya le puse tanto esfuerzo y tanto dinero, mejor sigo, en lugar de saber cortar a.
Tiempo, porque aquí estás enfocándote más en el costo hundido, que es algo que no vas a recuperar y no en el costo de obtención, porque en el momento en que dejas de hacer algo, entonces se te abren otras cosas. Y tú acabas de decir, es que es empezar de cero. Nunca empiezas de cero. La e ca muchas veces y hoy no estoy empezando de cero para nada. Hoy llevo cuatro años haciendo un podcast, he empezado, no sé, seis, siete.
Al contrario, porque de donde más aprendes es de tus fracasos y de tus equivocaciones.
Entonces esa idea de voy a empezar de cero, tengo contactos, tengo una reputación, que eso sí hay que cuidarlo siempre, tengo conocimientos, tengo experiencia y sé cómo funcionan ciertas cosas.
Estás empezando desde una base mucho más sólida.
Total.
