In this promotional excerpt from a private session at Business Masters Live, Oso Trava recounts his entrepreneurial evolution from founding a 22‑store retail chain in 2009 to creating the leading fitness app in Latin America and now leading Kracks Educación, a tech‑enabled education venture. He explains why he shifted to technology to avoid the complexities of large inventories and staff, highlights the role of AI and external specialists, and introduces his "four growth levers" framework—people, capital, technology, and audiences—as the key to scaling businesses. Trava emphasizes that technology is now affordable for small and medium enterprises and positions it as a must‑have. He also promotes the upcoming Business Masters Live event in Mexico City (Oct 8‑10 2026) and mentions collaborator Adrián Villaseñor.
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Emprendí por primera vez en el 2009 y emprendí una cadena de tiendas, nada más lejano de la tecnología, aunque vendíamos tecnología en las tiendas y tratamos de desarrollar algunas herramientas de tecnología para facilitar la venta en las tiendas. Y vendí esa empresa, dije, oye, a ver, otra vez desde el dolor, Yo creé esta empresa en la que teníamos 22 tiendas, 150 empleados, Y lo que dije es, quiero volver a emprender, pero donde no tenga los dolores de cabeza de manejar un chorro de inventario, tener más de 100 empleados, veintitantas ubicaciones. ¿Cómo puedo tener impacto con un equipo chiquito de gente muy inteligente? La respuesta era obvia, era tech. Y entonces emprendí una empresa en tecnología que se volvió la aplicación número 1 de fitness en toda América Latina. Y de ahí me he seguido. Hoy utilizamos la tecnología. Nosotros no somos una empresa de tecnología, al menos en Kracks Educación, Pero sí la tecnología es una parte fundamental de cómo entregamos el valor, cómo creamos nuestro mercado, cómo crecemos nuestro mercado y hoy de cómo generamos herramientas tanto internas como externas para cumplir nuestra misión. O sea, hoy ya la tecnología es parte de nuestro idioma de todos los días. Tengo especialistas que están desarrollando inteligencia artificial dentro. Cuando no es Core, contratamos a gente externa que se dedica a eso. Digo, Adrián Villaseñor, que va a estar aquí esta semana, Súper crack. Si escucharon su episodio, si no, escúchenlo. Y entonces se vuelve ya, como él me lo dice en su episodio, ser una persona que tiene una filosofía o una mentalidad no AI first, sino de tecnología primero. Porque al final del día sí hay 4 palancas, lo voy a hablar yo el viernes: hay gente, hay capital, hay tecnología y hay audiencias. 4 palancas con las que puedes potenciar el crecimiento de de tu empresa. Y ciertamente la tecnología es una de las que hoy creo que por primera vez está al alcance de las pequeñas, micros, medianas empresas, como ya lo lleva estando a nivel enterprise. Y entonces hoy pues es un must, y si no lo estás viendo así, entonces te estás quedando atrás. El video que acabas de ver es un fragmento de una sesión privada que tuve con empresarios y fundadores en Business Masters Live. Si quieres asistir a la que sigue, esto sucede el 8, 9 y 10 de octubre de 2026 en Ciudad de México. Business Masters Live es el evento donde los empresarios se reúnen a aprender y escalar sus negocios. Nos vemos ahí.
