Video transcript of Oso Trava recounting his personal entrepreneurial journey after losing his job during the 2008 financial crisis. He describes returning to Mexico with debt, starting several businesses (from buying/selling used goods to building 22 stores), learning the risks of quitting a salaried job too early, and advising gradual, part-time entrepreneurship until the business is stable.
A veces no escoges, a mí me corrieron de mi chamba, a ver, llegué, no me gustó, estaba la crisis financiera de 2008, estaba yo viviendo, me gastaba cada centavo de lo que me pagaban, no disfrutaba la chamba y cuando vi que iban a correr a cinco mil personas levanté la mano y me corrieron y regresé a México con 50 mil dólares que era todo mi dinero, debiendo 250 mil. ¿Por qué emprendí? Porque fue la única chamba que conseguí, porque nadie me contrataba en 2009. ¿Y después por qué fui? Emprendí otra vez, Bueno, porque me fue bien la primera, dije la segunda va a ser más fácil, no lo fue y después de siete años me sentí estancado. ¿Por qué? ¿Empecé el podcast y te volviste youtuber? Aventé 20 espaguetis a la pared y ese pegó y al mismo tiempo seguía yo trabajando, o sea, entiendo que el mercadeo en red, venta directa, muy pocas personas dicen voy a renunciar a mi chamba de banquero y ahora voy a vender Vibri, pero para muchos empieza a ser un gran segundo ingreso que con trabajo, dedicación, empieza a crecer al grado que se vuelve su principal ingreso. Cuando la gente me dice ya voy a renunciar para emprender, les digo no seas tonto por favor, o sea, no le pongas a tu emprendimiento que es algo tan frágil, tanta presión como de mantenerte, que lo ahogues en un principio emprender la realidad al principio cuando tienes responsabilidades y entre más grande te haces, si tienes hijos, renta es un trabajo que se hace a la hora de la comida, antes de las 7 de la mañana, después de las 5 de la tarde y los fines de semana hasta tarde, eso hasta que el negocio empieza a generar y entonces puedes hacer el paso de la muerte sabiendo que hay caballo. Riesgos asimétricos, La manera de definirlo en lenguaje coloquial es no hacer las cosas a lo pe, o sea, mírele, ve dónde está invirtiendo poco y te deja mucho y es ahí, no es ahora sí ya voy a ser rockstar y entonces renuncias a tu chamba con la que pagas la renta. Hay veces que la vida te da la oportunidad de tener estas dos avenidas abiertas y hay veces que te cierra la puerta en la cara y le das a donde se pueda y eso fue lo que me pasó, yo por eso emprendí y regresé a México después de siete años de vivir fuera de mi casa, de tres años viviendo en Estados Unidos, de tener el título más elegante del mundo, de trabajar en el banco más del mundo, sin novia, sin casa, sin coche, sin chamba, con 200 mil dólares de deuda, a vivir a casa de mis papás otra vez, fracaso rotundo y a moverle a ver qué hacía, hacer relaciones públicas en restaurantes, a organizar desfiles de moda. Hasta que me llegó la idea. Yo no era el de las ideas de emprender mi primera empresa. ¿Cuál era? Mi primera empresa compro usado tal cual así el comproban colchones, tambores, refrigeradores. Eso hice yo. Lo hicimos bien, creamos 22 tiendas, vendíamos, comprábamos celulares usados, computador, demás, pero llegamos hasta comprar y vender colchones pulgosos y ataúdes. No había de otra. Entonces no fue por elección. Yo ahora sí que porque fue lo único que quedaba. Y después resultó que no era tan malo para ello.
