This is a Spanish-language YouTube interview (Feb 3, 2022) where Alfonso de los Ríos recounts founding Nowports with a cofounder (Max). Alfonso explains he invited Max despite having advanced the project, they agreed to a 50/50 equity split based on mutual commitment and complementary skills, and implemented a four-year vesting schedule from the start — which they voluntarily restarted when they closed their first funding round. Alfonso also notes investor skepticism related to their young ages (~20 and ~25).
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Cuando empezamos Nowports relativamente nace porque mi familia tenía una empresa de logística dos o tres años antes, tradicional, y yo decía, esta industria se puede romper. Entonces Max era un poco ajeno a la industria. Entonces decidimos empezar Nowports. Lo invito como cofundador, ya que veníamos trabajando juntos. Lo que me habló mucho de sus valores es que él me mandó un mensaje muy bueno de por qué yo debía tener más equity, ¿Sabes? Como un poco más.
¿Qué decía?
Nada, que básicamente habíamos. Que era un proyecto que yo había empezado, ya iba muy avanzado, hoy en día lo es, y no era nada, era solo un software, no teníamos clientes. Pero me habló mucho de sus valores, que era alguien que fácilmente podía decir no quiero 50. Entonces creo que me tocaba a mí entender, lo hablé con él y me tocaba a mí entender que estábamos en el día. Entonces quería que estuviera igual de engage que yo en la empresa. Y los dos nos fuimos 50 y 50 en eso. Hoy en día creo que fue la decisión correcta. Creo que no siempre es la decisión correcta. Hay veces que hay que dividir, pero todo está basado en commitment y habilidades. Si los dos están a full y tienen las habilidades para escalar esto, genial. Si faltan habilidades, creo que hay que split ahí. Ya más o menos las teníamos clara.
Y esa decisión es fácil, ¿No? 50-50, vamos, equity, parejo y listo, y vamos, vamos a arrancar. Pero corres el riesgo si no te proteges de que uno de los dos abandone y se lleve el equity o se quede con el Equity. ¿Hicieron algún tipo de acuerdo de vesting desde el inicio?
Sí, vesting de cuatro años desde el inicio. Y es más, cuando cerramos la primer ronda, lo reiniciamos por gusto propio. Y la principal razón de.
Al 100%.
Al 100%. Y eso fue hace tres años. Digo, ya mero, ¿Sabes? Tean de nuevo. A mí me encanta como. Creo que era como un reto, ¿Sabes? Los inversionistas no confiaban en nosotros porque teníamos 20 años y 25.
Cuéntame un poco eso, o sea, a ver. ¿Ya se pusieron de acuerdo Max y tú? 50-50. Vamos cuatro años.
