A Spanish-language YouTube monologue by Isabel Rafferty describing how a Letter of Intent enabled a majority shareholder to force the sale of a company without her consent. She recounts the uncomfortable, costly learning experience, vows to learn from it, and says she applied those lessons (notably on legal preparedness) when later founding "Canela".
Explícame el tema del Letter of Intent. Es un Letter of Intent que decía que queremos trabajar juntos y yo no tenía basado en eso porque él era mayoría. Él al momento de vender la compañía él pudo tomar la decisión sin tener mi consentimiento. Entonces llega prisa, quiere adquirirla, yo digo no, él quiere el dinero, la vende. ¿Entonces en ese momento una situación muy incómoda porque pues había yo crecido toda la compañía y pues bueno, estuve en esta venta forzada en ese momento dije pues qué puedo hacer? Tengo que hacer, estoy en esta situación, trato de ser lo mejor posible, voy a aprender de esto, voy a seguir creciendo la compañía. Aprender qué es estar en un lado de una compañía pública, ¿No? Y lo tomo como aprendizaje porque sí fue un aprendizaje muy caro. Pero te puedo prometer que ahora que abrí Canela, el lado legal y el lado todo fue tan bien antes de nada que lo aprendí, lo aprendí a lo duro y también creo que hay. Si es donde te agarra la he dado, no era muy.
