Video en español donde el hablante describe el rol y valor de un Chief of Staff (también llamado “CEO Shadow”), enfatizando que debe ‘clonar’ el pensamiento del CEO, filtrar comunicaciones y llevar iniciativas delegadas. El autor comparte su experiencia personal al delegar tareas a alguien con más experiencia, lo que le permitió enfocarse en sus fortalezas y evitar gastar tiempo en tareas que no son su ‘superpoder’.
Tiene que clonar tu cerebro para poder hacer cosas en tu lugar. Está en el 100% de tus reuniones y se empieza a volver como una fortaleza alrededor de ti para que todas las personas que se quieren comunicar contigo lleguen con las cosas ya filtradas, aterrizadas de la manera en la que va a ser más efectivo hablar contigo y tú también, como ya clonó tu cerebro, le puedes delegar para que lleve iniciativas en tu lugar. En Amazon a él le llamaban el CEO Shadow y ahora a mi chief of staff justo le llamo como el CEO Shadow. Y justo traje a alguien que tiene mucha más experiencia que yo, ya fue CEO de empresas de 150 personas o más. Y como que fue muy duro para aceptar como, OK, no es mi fuerte, pero qué paz, porque ahora me puedo enfocar justo en esas cosas que se sienten como un arte para mí, en las que soy la mejor. Que a veces es curioso porque cuando eres bueno en algo, lo das por sentado, ¿No? Como si sientes que no estás trabajando, porque es tan fácil hacerlo, eso a mí me pasa. Es tan fácil hacerlo que hasta siento como que no trabajé. Y entonces me forzaba a hacer cosas para sentir que sí estaba trabajando. Y es como, no, de hecho, no desperdicies tu tiempo haciendo esas cosas que ni siquiera son tu superpoder porque no es óptimo.
