Oso Trava interviews someone about GIGANTE, the Mexican hypermarket chain that dominated early on but hit major losses. They shifted from one massive store to opening smaller locations gradually, one or two per year. The speaker was eight when a pivotal acquisition happened, during the retail boom of the 1960s.
About 8 years old.
Pero si era un gran hipermercado, la verdad enorme, fue muy exitoso, pero ese año no nos fue bien y se perdieron muchos pesos, entonces ya después de ahí empezamos poco a poco a hacer otra tienda, luego hicimos una, cada año hacíamos una, luego dos, luego tres.
Hablaste con tu papá de ese momento.
De tomar la decisión de A ver.
Hay 8 personas o 7 que están saliendo despavoridos y tú vas en contra de esa corriente, Lo que es basura para unos es el tesoro de otros. ¿Qué estaba pasando por su mente? ¿Qué potencial?
¿Dónde veía la.
Oportunidad en ese momento.
Que tenía tal convicción.
Como para tomar una deuda y hacer lo que siete otros no querían hacer?
Si, yo la verdad estaba muy muy chico, tendría 8 años en esa época cuando se compra, pero la verdad yo creo que lo que veía es que si ya había habido otros supermercados con éxito, o sea Ahorrerá se reconvirtió de una camisería en Bolívar a un supermercado, los de Comercial Mexicana de una tienda de telas a supermercado y si tú ves es en la época de los 60, Walmart empieza en esa época, Carrefour empieza en esa época, K empieza en esa época, toda esa época.
