A short YouTube interview (July 17, 2024) between Rodrigo Herrera and Oso Trava about hiring. Herrera argues that hiring people with good character matters more than raw talent and explains two interview questions he uses: ask candidates who was their best boss and why, and who was their worst boss and why, to reveal patterns in values and behavior.
Si tú no contratas a personas que tengan muy buen corazón, el talento te puede traicionar. Yo creo que los peores errores que hemos cometido es de personas que eran sumamente talentosas, pero que no tenían buen corazón y son lo más nocivo que puede haber para la organización y para el bienestar de las personas que trabajan dentro.
¿Qué preguntas si vas a tener, no sé, o si parte del proceso es una entrevista contigo, el presidente del Consejo? ¿Cuál es esta pregunta clave que tal vez una pregunta poco común que le haces a la gente y te deja ver un poco más allá de la.
Fachada o.
De la respuesta enlatada que podrían tener?
Les hago varias preguntas, pero les hago dos preguntas que para mí son esenciales. ¿La primera que les hago es platícame quién ha sido el mejor jefe que has tenido y qué hacía? Y otra es, platícame quién ha sido el peor jefe que has tenido y qué es lo que hacía. Y me encuentro los mismos patrones y los mismos comportamientos de respuestas.
Personas que contratas o las que no contratas te responden algo diferente.
Exacto. Las que no contratamos responden a veces un poquito diferente y las que sí tienen la misma respuesta.
