Reto construye un negocio como un crack | Día 4

Pequeño del día de ayer. Ayer aprendimos que innovar no es gastar millones ni inventar algo desde cero. Innovar es hacer que lo que ya funciona funcione todavía mejor. Y que tus clientes actuales son tu mina de oro. Ya confían en ti, ya validaron tu calidad. Venderles de nuevo es más barato que atraer a un nuevo cliente. Y con la matriz de expansión estratégica descubrimos cuatro caminos para crecer, priorizando siempre los que dan más resultado con con menos riesgo. Y bueno, ya saben que todos los días tenemos premios y hoy no es la excepción. Samsung, Oso y yo les queremos consentir mucho en estos cuatro días. Y hoy les tenemos dos premios. No uno. Dos premios. El premio se va a una de las personas que subió su reto del día y el segundo se irá al mejor pitch que escuchemos. ¿Están listos para su pitch? ¿Todos emocionados? ¿Listos? Quiero ver su emoción en el chat, por favor. ¿Cómo se sintieron con su pitch? ¿Se sintieron nerviosos? ¿Se sintierOn confiados? ¿Cómo se sIntieron? Ay, no me quiten, por favor. ¿Se sintieron padre? ¿Nerviosos? ¿Ilusionados de exponer mi pitch? ¿Estamos listos? Guau, guau, guau. Sí. Yes. Padrísimo. Ahora si estamos listos. Drumroll, please. Vamos a hacer el anuncio del premio de hoy. El premio de hoy es un teléfono Samsung Galaxy s más un pase VIP para estar en el detrás de cámaras de la próxima grabación del siguiente curso, donde vas a poder estar conmigo, con Oso y con el equipo viendo lo que realmente pasa detrás del telón de la creación de un curso y la estrategia para poder venderlo. Ahora sí estamos listos. Denle un fuerte aplauso y muchas felicitaciones a Lilian Rivera Juárez. Fuiste la ganadora del día de hoy. Lilian, si estás por ahí, muchas felicidades. Recuerda que para reclamar tu premio tienes que mandar un correo ayudara ax la con tu nombre completo, tu nombre del perfil de Facebook y una foto de una identificación oficial. Hazlo antes de que termine la transmisión o el premio se irá al segundo lugar. En caso de que Lilian no reclame el premio, el premio se irá a Sagrario Pérez. Sagrario, yo te vi ahorita en la mañana. ¿Estás por ahí? Ya te había saludado. Muchas felicidades. Pero solamente si mandan el correo ahorita durante la sesión. Y los premios que no sean reclamados los vamos a rifar todos el día de hoy. OK, entonces ya los han reclamado todos, así que no vamos a rifar nada ahorita. Pero Lilian, está en ti y Sagrario que no vayamos a empezar ahorita. Ahora, qué emoción ver a cada uno de ustedes aquí. Y quiero que pienses en esto.

Esa ya soy yo.

Ah, Oigan, bueno, vamos a comenzar el día de hoy nuestra cuarta clase. Vamos a tener un día espectacular. Agarren una hoja, agarren una pluma, estén listos para aprender. Si ayer fue oro puro, no saben lo que van a vivir hoy. Poder aprender acerca de finanzas es importantísimo poder aprender de nuestro Master Class que vamos a tener el día de hoy. Acuérdense que todos los que entraron ya a Negocio Atómico, o todos los que van a entrar, porque todavía hay oportunidad de que puedan estar con nosotros en el Masterclass, van a poder aprender acerca de cómo hacer su suite de productos, cómo ponerle precio, cómo hacer su pitch de venta y luego con eso van a aprender acerca de cómo usar herramientas de inteligencia artificial para su negocio. Así que si están listos, vamos a darle un fuerte aplauso a Oso Traba. Quiero ver la emoción en las cámaras.

Sábado Buenos días, Arleth. El chat VIP estuvo más animadón.

Siempre están más animados del VIP.

Lo estamos viendo a la gente.

Están muy apagados en el general.

Ahí como que nada más andan de.

Cascarrabias varios quieren un asesor. Entonces, equipo, cuando ustedes si quieren hablar con alguien de nuestro equipo, pongan asesor y con muchísimo gusto los contactan.

Oigan, a ver, sábado. Me encanta ver a tantos fundadores aquí en sábado porque mucha gente cree que el fin de semana no se trabaja y entonces pues, pero pues cuando la gente está descansando, cuando la gente que vive en el, en el estándar, la gente que tiene la vida asegurada, pues se echa para atrás. Ahí es donde nosotros entramos a hacer la diferencia. Y me da, me da gusto ver a tanta gente. A ver, podrías decir, oye, pero quedamos solo una fracción de los que empezamos este reto. Así es. Y en una carrera solo uno gana. Y al final se trata de resiliencia, de persistencia, como yo digo, la fórmula del éxito. Calidad, constancia, persistencia y paciencia. Haz las cosas bien, haz las cosas bien siempre. Hazlas bien siempre, incluso cuando se ponga difícil. Y dale tiempo, dale tiempo. Calidad, constancia, persistencia y paciencia. Y hoy yo quiero hablar de algo que para mí ha sido sí, el game changer, la transformación en mi vida. Y les voy a decir no solo como fundador, sino también como. Pues como hombre. Como hombre. Y hay una gran filosofía, o más bien una pelea filosófica entre los que hablan de la ambición como algo bueno, los que hablan como la ambición como algo malo, los que hablan de la presencia y la gratitud como algo bueno y los que hablan de la presencia y la gratitud como algo malo, como conformismo. Y me encantaría ver de qué lado están ustedes. ¿Qué piensan ustedes de ambición contra conformismo? ¿De gratitud contra deseo y falta de paz por inconformidad? ¿A ver, pónganme en las palabras, ustedes son Team ambición o Team conformismo o team qué son? ¿Cómo piensan de esto? La ambición es buena, canalizada. Ambición siempre, Ambición, Balance, Team, el cielo es el límite. Ambición. Muchos ambiciosos. Les voy a decir algo aquí, Ambición, equilibrio. Les voy a decir algo esta no hay respuesta correcta. Y pueden ser como dicen por ahí, la dosis está en el veneno. El veneno está en la dosis. Perdón, El veneno está en la dosis. Gracias Dani, ahí ya me estabas corrigiendo. La ambición creo que puede ser un gran motor, pero también puede ser una fuente de insatisfacción y de frustración crónica. El veneno está en la dosis. Por ahí Naval Ravikant, un gran empresario americano, hasta filósofo de la era moderna, dice que el deseo es este contrato que hacemos con nosotros mismos de nunca estar felices hasta no tener lo que queremos. ¿Entonces, dónde fijas esa línea entre ambición y deseo que te hace ver el mundo en carencia? En este gap que está entre donde estoy yo y donde debería de estar. ¿Y que genera en ti eso? Porque si el cielo es el límite, entonces nunca es suficiente. Yo les voy a decir dónde encontré y no mi balance, porque como lo han oído muchas veces en Cracks Podcast y como lo digo yo también mucho, el balance, la realidad no existe, existe el balance. Lo defines tú. Yo creo que la palabra correcta es armonía y la armonía es muy personal, que suena bonito para ti. Lo defines tú. Yo tengo una comunidad que se llama Cracks Mastermind, de la cual Susi es miembro y tenemos a 100 empresarios ahí y tenemos una filosofía que creo que nos distingue, que es agradecidos más nunca conformes, puedes valorar todo lo que tienes hoy, hoy estás en un lugar donde tal vez hace años ni siquiera soñabas y eso está bien y lo tienes que apreciar, pero siempre hay más y hay una fuerte predilección de más, de más impacto, de más rentabilidad, de más ventas, de más tamaño, de más y está bien tener más. Entonces yo quiero preguntarles y creo que ya la respuesta la tengo, ¿Cuántos de ustedes quieren más en esta vida? Pónganme un yo, pónganme un sí, si quieren más. ¿Más, más de que? Más amor, más salud, más plenitud, más abundancia, más negocio, más experiencias, más paz, más calma, más libertad, más vida, más resultados, más sueño, más de todo. ¿Ahora, dónde ponemos esta esta línea? Y la realidad es que muchas veces tenemos esta oportunidad de tener más, tenemos la gran idea, tenemos el negocio en la mesa, tenemos el dinero para invertir, tenemos y no hacemos nada con ella. Y no porque nuestras ideas y nuestras intenciones o las mismas oportunidades no sean buenas, sino porque nos falta algo, no sabemos por dónde empezar, dudamos si la decisión es la correcta, tenemos miedo de equivocarnos. ¿Y sí como líderes, como fundadores, todos ustedes tienen un trabajo, les voy a decir si no se han dado cuenta, su chamba como fundadores es una y una sola, tomar decisiones todos los días, en tu vida, en tu negocio, en tu pareja, como papá que dicen que mi imagen está borrosa, me ven bien? Si, me ven bien, súper bien, yo me veo bien, OK. Nos da miedo tomar decisiones y equivocarnos, porque la mayoría de nuestras decisiones las tomamos con información incompleta y nos quedamos así en quietud, o tomamos decisiones y lo peor es que dudamos de ellas y entonces ejecutamos con duda, con miedo, eso hace que nuestras acciones sean tibias y nuestros resultados mediocres. Y la mayoría de nosotros como fundadores, pues no nos quedamos atrás. Cuando nos quedamos atrás por falta de ideas o por falta de oportunidades, la realidad es que nos quedamos atrás porque nos paralizamos, porque nos llenamos de dudas y eso de miedos se traduce en procrastinación, en lo haré después y pasa un año, no sé si a ti te ha pasado, a mí sí, tienes demasiadas opciones, no sabes cuál priorizar, demasiados temas, demasiados proyectos, demasiadas tareas y entonces terminas haciendo la más fácil, la que menos miedo te da, o terminas no actuando y sigues ajustando tus planes porque todavía no estoy listo, todavía me faltan estas capacitaciones y todavía me falta esta contratación, y todavía falta asegurarme que ya está lista para la producción, el desarrollo que hice. Y empiezas algo y lo dejas a media porque te sale otra urgencia, porque te sale otra idea, te sale otro proyecto y te tardaste tanto en lanzar que el mercado ya cambió. Dudas tanto en tomar una decisión, que la oportunidad pasa, te pasa por enfrente, a veces ni cuenta te diste. Yo he estado ahí y hay tanto pasando que por prudencia, por respeto, por inteligencia emocional, lo dejamos pasar y cambiamos de dirección cada semana porque no confiamos en los en los caminos que elegimos. Y esto es un fenómeno que se da, yo le digo el fenómeno del emprendedor paralizado. Estás ocupado todo el día, pero en realidad no estás haciendo nada, no estás avanzando, no haces nada de lo que te importa y de lo que importa para tu proyecto. Y tus clientes se van porque no les das seguimiento. Las oportunidades las aprovecha alguien más. De repente ves a esta persona que tú mentoreabas y él ya está ocho kilómetros adelante de ti, porque tú no aprovechaste las oportunidades, porque tú te estabas esperando a que todo fuera perfecto, porque no tenías confianza en ti. No es la competencia, no es la economía, no es el gobierno, no es tu equipo lo que te está frenando, son tus pensamientos, es la conversación interna que tienes contigo mismo todos los días. ¿Lo hablamos el día 1 y decía alguien ya cuándo vamos a empezar este reto? El reto empieza en el momento en el que te das cuenta que lo único que te está frenando es lo que está en tu cabeza. No sé si ya leyeron mi libro Haz lo que importa, pero ahí cuento mucho de mi historia personal. Y en 2018 estaba pasando una de las etapas más duras, más retadoras, más oscuras de mi carrera profesional. Ya Después de casi 20 años de carrera profesional, estaba pasando un momento feo. Cero lana en la cuenta de banco, un negocio que no avanzaba, 10 años de emprendedor y esto se estaba, ya se estaba salpicando a mi vida. Mi negocio en ese momento llevaba yo seis años, había vendido uno seis años antes. Ese dinero que había ganado ya me lo había acabado financiando el segundo negocio. Y este negocio estaba estancado, las ventas caían, obviamente la moral de mi equipo era nula, era imposible atraer buen talento. Y yo en lo personal, no sé si les suena como ¿Qué pasa cuando tu vida profesional se ve así? Por afuera todavía la gente me aplaudía y por dentro estaba yo no pues fundido, acabado, enojado, muy enojado. Y eso obviamente estaba alejando a la gente más cercana de mí. Y cada mañana despertaba con dudas y dudaba de si tenía lo suficiente para hacer eso, si me había metido en un tema que simplemente no iba a poder entregar, que la responsabilidad que tenía para mi equipo, para mis inversionistas, la iba a dejar sin cumplir y me sentía totalmente atrapado. Fue un momento muy feo. Fue un momento muy feo que gracias a tener acceso a amigos, amigos que no me habían abandonado ya por mis malas actitudes y a mentores y a mi esposa, pues me di, me di cuenta que el problema no estaba afuera, que el mundo no era mi enemigo, El problema estaba en cómo yo estaba interpretando todo lo que me pasaba, como yo interpretaba la respuesta de un inversionista, como yo interpretaba la respuesta del mercado y estaba operando todo el día desde el miedo pensando que el problema era más grande que yo, que yo no tenía las herramientas, que yo no iba a poder. Y esas frases pues claramente te desempoderan cuando entregas tú el control de lo que está sucediendo, cuando tú no asumes la responsabilidad por lo que pasa alrededor de ti y por lo que pasa en tu vida, entonces te vuelves una pluma volando en el viento, un barquito de papel en una tempestad, te roba toda tu energía, no puedes hacer nada al respecto, contagias a tu equipo y obviamente tus decisiones están totalmente limitadas por eso. Y afortunadamente llegó a mis manos un ejercicio que a mí cambió mi manera de pensar. Y déjame decirte algo que te dije el primer día. Cuando cambias tu forma de pensar, cambias la manera en que tu vida se desenvuelve. Es el punto de partida. En mi primer libro de NAS Lo que Importa hablo de algo que se llama el vórtice del crecimiento y todo parte de una semilla. Si vieron la película inception de Leonardo DiCaprio, cómo se meten a los sueños, a los sueños de triple 4 nivel A, sembrar una semilla y esa semilla es una creencia. Cambias la manera en que ves el mundo, porque el mundo es. Y después lo interpretas. Cambias de ver al mundo como un campo minado, lleno de amenazas, lleno de traiciones, lleno de enemigos, de gente que te quiere ver caer. El mundo no es así. A ver el mundo como un jardín con flores. Cada flor es una oportunidad, cada hiedra es una alianza que teje redes, amigos que te quieren ver crecer. Hace poco, bueno, ni hace tan poco, afortunadamente ya fue hace tiempo, un par de años, entrevisté a alguien que se ha vuelto un muy buen amigo, el arquitecto Michel Rohind. Una entrevista muy profunda sobre arte, sobre arquitectura, pero sobre todo de originalidad. Y él tiene un tatuaje en el brazo que dice abierto y receptivo. Explícame qué significa eso. Me dijo eso me lo decía mi mamá. Y significa que el mundo está ahí para darte. Para darte oportunidades, para ofrecerte ayuda, para darte amor, darte cercanía, darte abundancia y plenitud. Y eso es algo que desde ese día, todos los días que saco a mis hijos a esperar el camión de la escuela tengo hijos de 9 y de 10 años, trato de decirles eso. Niños, la vida es muy buena, pero tienes que estar abierto a recibir lo que te quiere dar. Si tú estás cerrado, las oportunidades van a pasar en frente de ti. Si tú estás enojado, la gente va a saber que está enojada contigo, que se aleja. Pero si tú estás abierto, si estás receptivo, si estás listo, entonces las oportunidades se presentan. Porque, a ver, puedes llevar el caballo al bebedero, pero no lo puedes obligar a tomar. Las oportunidades van a estar ahí, pero tienes que estar abierto a recibirlas. Y cuando tú decides que el mundo te va a dar y que tú tienes lo necesario para capturar todas esas ideas, todas esas oportunidades, las cosas pasan. ¿Sabes por qué lo sé? Porque a alguien ya le están pasando. A alguien la vida ya le está dando. A esa gente que tú hasta envidia le tienes. A ver, yo le tuve envidia al mundo entero porque ellos les daban y a mí no. ¿Y sabes de quién era la culpa? Mía. Alguien ya le están dando y alguien más le van a dar hoy. Y esa persona puede ser tú si sólo así lo decides. Y no se trata de mundo, ven a mí. No, esto no es metafísica, no es filosofía de magia, es práctica. Es un poco de psicología humana. Tú das y te regresan. No por karma, es por reciprocidad. Y si tú estás abierto a ver oportunidades y no amenazas. Las oportunidades las puedes aprovechar. Esta filosofía es real y es a mí algo que me cambió. ¿Pero sabes qué? No puede ser dejada al azar. No puedes esperar que si estás de buenas o si sale el sol o si te despertaste feliz o si no estás crudo o lo que tú quieras, entonces sí, entonces voy a ser abierto y receptivo y si no, que llegue su madre. El mundo tiene que estar sistematizado, como todo lo que hemos hablado aquí. Hay cosas tan simples, pero si no las metes como un sistema en tu vida, no las haces. Entonces esto es lo mismo. Y hoy yo lo que quiero es ayudarte a ti a crear ese propio sistema mental para que encares la vida y lideres tu negocio con algo positivo. Positivo, no suavecito, no hakuna matata. No, no es así. El mundo tiene oportunidades, pero si tú estás simplemente buscándole el negrito al arroz, entonces no las vas a ver. ¿Y sabes que? Si no las ves, no las aprovechas. Alguien con menos recursos que tú, con menos inteligencia que tú, con menos network que tú, con menos plataforma que tú, con menos guía que tú, con menos mentoría que tú, con menos dinero que tú, sí lo va a hacer. Todo lo que tienes no funciona si no lo pones a trabajar. Y para ponerlo a trabajar tienes que sentir que lo puedes poner a trabajar. Hoy te voy a compartir una herramienta que se llama el Código Personal y puede sonar muy sencillo, como todo lo que yo te enseño aquí. De lo que se trata es de que entiendas que los negocios son fáciles. Los negocios no son ciencia elevadísima, son sumas y restas, son entendimiento de relaciones humanas, es presencia, es un poquito de perspicacia, pero todo eso lo tenemos nosotros. No tienes que ser mago para hacer dinero, no tienes que ser mago para construir un negocio grande. No tienes que ser Donald Trump. Es más, vean a Donald Trump así. No sé qué tan brillante sea el señor, pero negocios tiene y es presidente de Estados Unidos. Oía yo a MrBeast hace poco y decir MrBeast, escuchen, el youtuber más grande del mundo decía, si quieres crecer, si quieres verdaderamente llegar a mucha gente, sobre todo hablando del Internet, decía, tienes que entender una cosa, el nivel intelectual del Internet no es muy alto. Entonces cualquier cosa que quieras comunicar a mucha gente tienes que hacerlo entender como algo simplemente. Y esto es simple, en los negocios son simples, cuando tú lo entiendes como algo simple, lo puedes comunicar como algo simple, te lo han dicho desde que naciste, explícamelo como si tuvieras 5 años, explica tu negocio así, pero te quiero hacer entender que tú, tu filosofía es simple, tu mentalidad es simple, pero la tratas de sobrecomplicar y en ese sobrecomplicarte te estás encerrando en un caparazón que te está limitando de aprovechar lo que hay allá afuera. Entonces un conjunto de afirmaciones claras, poderosas que definan quién quiere ser, cómo reaccionas cuando las cosas se ponen difíciles y qué tipo de negocio y de vida quieres construir, porque no es una lista motivacional genérica, no es voy a agarrar estos cinco valores, misión, visión, valores y la voy a poner ahí, no, no, no, no, no. Es un recordatorio de tu identidad que te reconecta con la mejor versión que puedes y quieres ser, sobre todo en los momentos más difíciles, sobre todo cuando todo parece estar jugándote en tu contra, sobre todo cuando dices híjole, cuando llueve, diluvia y cuando le dices la vida me quiere tirar, así como en la película esta de Destino Final que no lo mataba la escalera, no lo mataba el coche y ahí lo seguía persiguiendo, así a veces se siente la vida del fundador, Sí parece que esquivas una y ahí viene otra. ¿Tenemos frases no? Ya no siento lo duro sino lo tupido. Fíjate ahí dice Laura Silva, una persona muy cercana, dice que siempre busco lo malo a las cosas. No lo tomes a la ligera Laura, si es alguien que te quiere. Entonces se les está cortando la señal o si me ven bien, bien, un poquito se está cortando. Si, dice Esteban que un poquito, Fabiola un poquito, algunos que no, otros que sí. No, todo bien, todo bien. OK, un poco cada ratito está raro, no sé si vamos a hacer algo de nuestro lado, porque hay gente que que la recibe bien y hay gente que no, pero bueno, un poco ocasionalmente, espero que no sea mucho. Todo bien. Bueno, voy a seguir, de todas maneras les mandamos la repetición y hoy les vamos a mandar el resumen de los cuatro días también. Pero entonces, ¿Cómo creas? ¿Cómo creas un código personal potente? Lo primero es entender desde dónde estás operando y lo hemos hablado y lo hablo mucho, como les digo en mi primer libro, hay que entender cuál es tu sistema operativo porque la gran mayoría de nuestras creencias no sabemos que existen. Están ahí, están implantadas tan profundamente que definen cómo vemos el mundo. El mundo, como les digo, es lo que es. Lo interpretamos a través de cinco sentidos rudimentarios y entonces lo pasamos por nuestro sistema operativo, nuestras historias que nos contamos y entonces definimos si es bueno, si es malo, si quiero, si no, si me gusta, si no. Y cuando dejamos de operar de forma reactiva y compulsiva y empezamos a entender cuáles son esas creencias sobre las que operamos, nos damos cuenta que tenemos creencias limitantes y creencias empoderadoras. ¿Entonces, entiende lo que te choca, te checa, por qué te duele tanto algo, por qué te enoja tanto algo, por qué te molesta tanto algo, por qué te gusta tanto algo, por qué te da tanto miedo algo, de dónde viene, dónde estás operando? Y entonces entiende. Aquí a Laura le decían que siempre le busca lo malo a las cosas, pero tú piensa qué frase negativa te repites cuando enfrentas un reto. ¿Quieren escuchar algo bien personal? Yo en esos momentos de 2018 y por mucho tiempo antes, yo me despertaba como ustedes despiertan todos los días. Y antes de abrir los ojos, mi cerebro como que tenía esta musiquita de Windows que arranca la computadora. Y era una frase. Y esa frase dictaba cómo yo estaba enfrentando mi día desde el día uno, desde el minuto uno, desde el segundo uno. ¿Saben qué decía esa frase? Eran dos palabras. Dos palabras que me van a disculpar, espero que no estén niños ahí cerquita de ustedes. Pero yo me decía a mí mismo antes de abrir los ojos, antes de saber ni siquiera qué día era, Qué mamada. Qué mamada. Así arrancaba yo mi día. Qué mamada. Qué quién sabe, pero yo ya todo era una mamada, una basura para los qué jalada, qué mierda, vamos a decirle. Así estaba yo todos los días. Imagínense cómo enfrentaba si mi hijo no quería desayunar huevo, si mi esposa me decía que teníamos que ir a comer con sus tías, si todo era una amenaza, todo era una agresión personal del mundo y de la vida hacia mí. ¿Cómo actúas? ¿Cómo respondes, ¿Qué ofreces? Después pregúntate qué excusa estás usando para no actuar, o sea, qué frases te repites cuando las cosas se ponen mal. ¿Y después qué excusa usas para no actuar? No sé lo suficiente, no tengo los recursos, ¿Para qué si no me va a salir bien, para qué si al final van a decidir por alguien más, un amigo del gerente, del de ventas? Y entonces piensa ahí dice Ricardo, me estás describiendo Ricardo, me estoy describiendo a mí, no soy suficiente. Claro, es que todos tenemos esta vocecita dentro de nosotros, no estás defectuoso, todos la tenemos, pero podemos aprender a callarla porque también hay otra vocecita, nos lo enseñan desde las caricaturas, el diablito y el angelito. Necesitas entender que el diálogo interno es lo más poderoso y tú lo controlas o te controla a ti. Y entonces piensa qué estás evitando hacer por miedo a fracasar tal vez estás evitando relacionarte con gente potente, estás evitando buscar clientes más grandes que podrían ser más rentables, porque las historias que te cuentas es que no eres suficiente, que no sabes lo suficiente, que no tienes los recursos suficientes. Y no te estoy hablando de ser mentiroso y muchos se dice del fake it till you make it, No, a ver, pero empieza por creer que puedes, empieza por creer que tienes lo suficiente. Miedo al fracaso suena también como los síntomas de burnout. Pues puede ser un síntoma, pero yo creo que es más profundo. Tú te crees, ah mira, y cuando tenemos una actitud contraria, Eduardo Macedo está hablando de algo perrísimo, cuando tenemos una actitud contraria siempre te dicen te crees mucho. Luego vamos a hablar de humildad, que me parece que es el virus, el virus de nuestra sociedad latinoamericana, esta falsa creencia de que si nos hacemos chiquitos entonces estamos siendo más honorables. No estoy hablando de soberbia ni de egocentrismo, pero sí estoy hablando de crear y creer y promover tu propia valía. Si tú no te echas porras, nadie te las va a echar. Si tú no crees que agregas valor al mundo, nadie lo va a percibir y si no crees que lo tienes, no lo vas a dar, y si no lo das, no te va a regresar a ti. Todo parte desde la autoestima, No es ego, Alfredo, no es ego, es conciencia real, honestidad. La humildad o la sencillez que se vende como humildad, o sea, yo no hablo de egocentrismo, no hablo de soberbia, pero tampoco estoy hablando de tirarme al piso cuando tengo algo bueno que decir, algo valioso que dar. Y entonces ya viste todos estos lados que te están haciendo operar desde el miedo, la inseguridad, la baja autoestima. Ahora, cómo podemos. Si ya lo viste. A ver, quien haya tenido relación con algún adicto, alcohólico, lo que sea, saben que lo primero que les dicen es aceptación. Acepta que existe ese problema en tu cabeza, acepta que tú te estás hablando así. Porque si ya lo aceptaste, ya lo viste, entonces lo puedes cambiar. No es fácil, es un camino largo, pero puedes hacerlo. Y entonces puedes cambiar esta creencia por algo más empoderador. Para mí el cambio transformador fue cambiar el quema amada por un momento de gratitud. ¿Y lo primero que pienso todos los días es de que estoy agradecido? No me he salido de la cama, no he abierto ni los ojos, agradezco tres cosas. Y entonces ya que empiezas con una visión un poquito más poderosa y positiva de abundancia, de existencia, de plenitud. Porque una cosa es decir qué mamada es que me falta. Agradezco lo que tengo igual y me falta lo mismo, pero no es desde donde estoy viendo yo mi vida. Y entonces piensa en qué diría la versión más poderosa de ti en esa situación. Bueno, si no tu visión desempoderador es que no tenías lo suficiente, que te faltaban recursos y capacitación. Hoy puedes pensar que tienes algo que nadie más puede dar, que el mundo entero quiere tu ayuda, que puedes hacer la vida de alguien mejor con tu talento y con tu trabajo. No estoy hablando que el mundo te va a regalar nada, porque no, el mundo no te regala nada, vas a tener que trabajar por ello, pero tienes que estar dispuesto a que si lo trabajas y lo das y agregas el valor, te lo pague. Que existe esa oportunidad, Claro que sí. Y entonces puedes cambiar esta idea de que no tienes lo que se necesita a que no tienes lo que no tienes, lo puedes aprender y crear. Y eso se llama mentalidad de crecimiento. Hay quienes tienen mentalidad fija, lo que son, tienen y saben es donde se van a quedar. Y otros que tienen mentalidad de crecimiento, los que son, tienen y saben, es sólo un punto de partida. Y si tú le agregas a cualquier creencia desempoderadora no sé hacer esto, la palabra sencilla de tres letras, aún, aún. Entonces abres la posibilidad a que este es un proceso evolutivo, a que vas a poderlo hacer y que solo necesitas tomar acción. Y todo lo dices en presente. Todo lo dices en presente. A veces suena como un sueño, pero te transportas a esa persona con esas habilidades, con esa mentalidad que quieres ser. En mis momentos más oscuros les voy a contar lo que yo me empecé a decir. No tenía el podcast, no tenía el negocio, no tenía lana en el banco. Hasta mi familia la veía con cara de fuchi porque no era perfecta. Sí, hasta tu familia le encuentras peros cuando traes esa mentalidad. Y me empecé a yo soy un experto y un maestro, vivo en plenitud y disfruto mi vida y amo a mi familia y estoy orgulloso de ella. ¿Saben que me lo empecé a decir cuando no había nada, cuando nadie me escuchaba, cuando dudaba de mí, cuando nada de esto que hoy tengo y que hoy hago se había materializado? Porque en mis momentos más oscuros, nada, y se los digo hasta con pena un poco, ni mi familia era suficiente, no era lo que yo quería que fuera. A mis hijos les faltaban muchas cualidades, a mi esposa le faltaban muchas cualidades. ¿Saben a quién le faltaban las cosas? A mí. Y eso era sólo mi manera de ver todo lo que me rodeaba, todo. ¿Cuántos de ustedes están ahí? Todos. Lo podemos vivir en un momento u otro y sin darnos cuenta y nos vamos hundiendo en este hoyo de de negativismo. Pero todo eso puede cambiar cuando te rodeas de la gente correcta, cuando empiezas a consumir el contenido correcto, cuando empiezas tú a cuidar el diálogo interno que tienes. Y el código personal es un gran, gran aliado para eso. Y cuando tienes esta frase de quién eres, tu código personal puede ser corto, puede ser más largo, pero el chiste es que cuando lo leas, cuando lo digas en voz alta, y no es para que se lo digas a nadie, este no se los voy a pedir, si quieren compartirlo ahorita en la pantalla está increíble, pero te enorgullece, te anima, te motiva, refleja quién quiere ser cuando desarrolles tu máximo potencial. ¿Porque Saben qué? Hoy, siete años después de ese 2018, leo esa frase, la digo, la recuerdo y todo es real. Todo es real. Tan real como cuando me lo imaginaba hace ocho años, tan real como cuando lo leía y sentía raro porque decía yo no sé nada, yo no tengo nada que enseñar, de qué soy experto, si ve mi vida, pues me lo decía. Y aquí estoy hoy frente a ustedes. Soy un experto y un maestro. Vivo en plenitud y disfruto mi vida. Amo a mi familia y estoy orgulloso de ella. Y eran las cosas que yo quería tener en mi vida. ¿Y saben que? Hoy lo tengo y me despierto pleno, feliz, vengo, hablo con miles de personas de cosas que me motivan y tengo impacto en ellas. Veo a mi familia y claro que siguen siendo las mismas personas, pero las amo profundamente y me siento muy orgulloso de ellas. El único que cambió fui yo, ellos siguen igualitos, idénticos y hay creencias profundas en ese momento de crisis tú lo puedes estar viviendo. Yo pensé que no venía de un background del que pudiera hacer que la gente confiara en mí, que no tenía las credenciales y lo convertí en saber que mi propia historia de crecimiento, mi propia historia de transformación personal, mi propia historia de emprendimiento podía inspirar a muchas personas a dejarse de poner pretextos. Y puede ser que creencias tan operativas y tan reales como que si sueltas el control de tu empresa, las cosas salen mal y entonces la puedes transformar en que si delegas, creas espacio para tu desarrollo, para que tu negocio crezca sin depender de ti y para que tú puedas entonces construir esa visión que estás tratando de construir. Y entonces se vuelve el filtro para tus decisiones y desbloquea las etapas de crecimiento más increíbles que yo he vivido en mi carrera. Ahora, acuérdate que no es una visión, no es una visión de empresa, no es. Estamos hablando de ti, de ti como persona. Tú eres el fundador o la fundadora, tú eres la madre de familia, tú eres el amigo, tú eres la deportista, tú eres el hijo. Porque como haces una cosa, haces todas las cosas. No eres ocho personas. No puede ser el líder transformador en la oficina y una basura en tu casa. No se puede. Como haces una cosa, haces todas las cosas. Y no puede ser una máscara porque alguien se va a dar cuenta y eso te va a romper por dentro. Eres uno, eres una. Y hoy quiero que construyas tu propio código personal. Uno que cuando lleguen los días duros no te deje quedarte en el parálisis que te recuerde quién eres, que te recuerde en quién te quieres convertir y sobre todo por qué empezaste. Por qué la calidad de tus resultados tiene un gran límite o un gran potenciador. Y esos son tus pensamientos. Podrán decir, oye, pero yo vine a hablar de negocios. Si tu cabeza no está en el lugar correcto, tus negocios valen gorro, no van a prosperar y aunque logres el éxito, no se va a sentir como éxito. Y tu código va a ser el que te ancle y te evite que quedes paralizado otra vez, como tal vez has venido sintiéndote hasta ahora. Así que bueno, si alguien ya tiene aquí rápidamente su código personal, pónganmelo en el chat. Si lo ponen en el chat, a ver, leo alguno y si no está perfecto. Un código. Tenemos que aprender a ser una familia laboral. Se te orea como se es. Muy buena. Beto. El poema de Invictus. Buenas. Soy un experto y un maestro. Esa es la mía. Modo positivo con huevos. Bien. Soy una mujer libre, poderosa y honesta. Si te lo repites, si lo crees, en eso te vas a convertir. Soy fuerte, soy sana, soy feliz. Y no lo digas en tercera persona. Juan Antonio, deja de preocuparte. Mejor ocúpate, háblate a ti mismo. Esto no es para nadie más. No estás dando clases, no estás predicando, te lo estás diciendo a ti. Venga. Vivo en opulencia. Opulencia otra vez. El veneno está en la dosis. No puedo cambiar al mundo si no lo hago yo mismo. Me encanta. Pero bueno, yo quiero ahorita que me sigan compartiendo esto. Quiero. Quiero presentarles a alguien que hace unos meses estaba exactamente como muchos de ustedes están hoy. Como sintiéndose estancado en el negocio, sintiendo que no tenía lo suficiente, que el negocio dependía 100 % de él. Sin claridad, sin procesos y atrapado en la operación. Y hace unos meses entró a negocio atómico. Después de Crack Summit. Aplicó todo lo que hemos visto en esta semana. Aplicó todo lo que compartimos, las herramientas, decenas de herramientas de negocio atómico. Entendió a ver su negocio de una forma holística y se transformó. Es Denise. Es Israel. Y él es Israel. Israel. ¿Me pueden ayudar a subirlo a la pantalla? Isra, ¿Cómo estás? Ahí está. Creo que no te oímos. No, si probamos audio. No se oye su audio. No te oímos Isra. Parece que no está reconociendo. ¿Tu micrófono tenemos a alguien más? A Paola. A ver Israel, ahorita en lo que arreglamos tu audio, ahí está Paola. Pau, ¿Cómo estás? A ver, ahí está, a ver si te.

Oyes. ¿Me oyen.

Ahora? Sí, te oímos perfecto. Súper. Venga Pau, ¿Cómo estás? Pues cuéntanos. A ver, a mí rápidamente te quiero agradecer estar aquí el sábado. Digo, hemos pasado ya tiempo en negocio atómico, pero aquí hay mucha gente que son parte ya de la comunidad al estar en el reto, construir un negocio como un crack, son parte de la comunidad de fundadores y tú eres alguien que tomó acción no solo para entrar al programa, sino para aplicar el programa, para participar en el programa, para hacer conexiones dentro del programa y los resultados están ahí. Así que cuéntame un poquito Pau, ¿Cómo fue tu experiencia, dónde estabas y qué.

Cambió? OK, súper. Pues número uno, gracias Oso, desde que te conocí, desde Gana tu Mañana, me has cambiado la vida, mi forma de ser, mi familia, mi negocio y estoy muy contenta. Estoy ahora mismo en mi restaurante, es italiano y me encanta. He creado una conexión contigo, con tu gente. Algo que me cambió mucho fue la mentalidad, como tú dices, de los siete porqués. Cuando hice esa profunda lloré, lo tengo en mi cuarto y por eso la gente se desespera cuando dices, pero ya enséñame cómo hacer, no sé, una tabla de Excel. Y no es eso, es más bien desde adentro, desde lo más profundo y lo que te duele y lo que te hace llorar hasta que finalmente estás pleno en mi negocio. Yo también hice cracks y yo sé que me quedó muy marcado cuando tú dijiste hay cosas que te va a pegar, deja el curso y simplemente empieza a hacerlo. Aquí tengo mi menú que antes yo tenía un almuerzo barato para aquí, mi negocio está en Puerto Rico, en San Juan y yo creo cobraba solamente 20 dólares por el almuerzo de unas pastas frescas, les daba sopa, ensalada, hasta que empecé a escuchar de que te tengo que dar el valor. Así que eso fue hace dos meses y ahora mismo está mi menú con precios mucho más atractivos, más, no quiero decir caro, simplemente más, con mucho más valor. Me di valor a mi experiencia, mi comida, mi cocina. Y también aquí les quiero mostrar mi pos que ya subí de tener unas ventas de no sé, dos, tres mil dólares, tú sabes, más o menos a la hora del almuerzo. Y mis últimas ventas de report fueron 60 mil dólares el mes pasado, estoy súper contenta, miren aquí está. Ay, no sé por qué no sale y estoy súper contenta y está no se ve a los 60 mil dólares del mes pasado y estoy súper contenta con el negocio contigo y con todas las herramientas que nos has.

Dado. Mira, la verdad es que Pau, a mí me encantó ver la transformación desde la primera sesión de coaching que entraste y nos contaste lo que estaba estabas viviendo y después cómo platicaste de cómo entendiste, porque a ver, está hablando Paula de cómo cambió su manera de pensar, pero sí esa es una de las seis palancas, se metió a entender a su cliente. Cuéntales lo que me contaste la última vez de cómo creíste que era un mercado y resultó ser otro el que tenías que.

Servir. Sí, lo que pasa es que yo estoy en un área bien, antes yo había tenido otro negocio en el área de Viejo San Juan que era muy turística y yo pensé que eso iba a ser mi cliente aquí y nada que ver, o sea, al frente a mí son siete edificios de puras oficinas y yo pensé que tenían el tiempo de sentarse a copita de vino y realmente no, la gente quiere trabajar y quiere almorzar y quiere tener cosas para llevar, así que en el restaurante también está por crearse unos empaques ya para llevar, o sea, no todo el mundo quiere sentarse y tomar su almuerzo sino que quiere graban go, así que está en el proceso, espero pronto mandarte la foto de que va súper bien, así que estoy ampliando también mi mercado y ahora quiero, quiero hacer más negocio, quiero hacer más negocio y me.

Encanta. Se trata Pau. Bueno, oye Pues es increíble. ¿Qué le dirías nada más para dejarte ir? ¿Qué le dirí vas a alguien que está dudando de si entrar a negocio atómico? Digo, tú ya ahorita vamos a empezar con Sirius que creo que te va a ayudar mucho también a ti, pero entrar a negocio atómico que la está dudando que dice tal vez no es para mi giro. A ver, tú estás hablando de un restaurante en Puerto.

Rico.

Exacto. No eres la empresa típica de.

Mexicanos. Bueno, pues soy mexicana, soy.

Mexicana. ¿Tú dirías a alguien que está.

Dudando? Mira, una frase que yo uso aquí en mi restaurante y que a ti que te encantan las frases se llama, bueno lo voy a decir en inglés. Enter as a stranger, live as a friend, o sea, entran a mi negocio como totalmente extraños, pero se van como mis amigos, así que yo sé que para mucha gente este mundo es totalmente extraño, no conocen, se dudan que si voy a gastar en eso o no, pero créanme que van a salir como amigos de Oso, amigos de toda la comunidad y de ustedes mismos, o sea, no lo duden, no lo.

Duden. Muchas gracias Pau, te deseo mucho éxito y bueno, vamos a estar ahora en las mentorías de Sirius y espero que nos vayas contando cómo vas aplicando todo eso y vamos a tener que hacer viaje a Puerto Rico para el primer mes de K. A ese lo vamos a festejar muy.

Bien. Claro, claro.

Gracias. Venga Pau, pues muchas gracias, muy buen sábado y gracias, gracias por unirte el día de hoy. Tenemos a Isra, ¿Ya arregló su audio? Sí, vamos a ver si Israel tiene audio. ¿Me pueden también poner aquí en la pantalla el QR de Negocio Atómico para quien lo necesite, que lo pueda tener ya todo el tiempo y que diga Negocio Atómico para que sepan qué es, porque un QR ahí perdido está medio raro? Isra, ¿Te oyes o no te oyes? ¿No se oye Israel? No lo oímos aquí. No, Tenemos que moverle algo aquí al panel. No te escuchamos, ¿Qué tiene que hacer? Creo que ahí si le picas al microfonito en los ajustes de zoom. ¿Tú no me oyes tampoco? No, es que tiene conectados algunos audífonos o algo así. Le pueden dar instrucciones por chat y a ver si regresamos después. Ah ya. No, no te tenemos ahorita te vamos a tratar de ayudar. Pero bueno, hablando de no quedarse paralizados, vamos a hablar de gente que no se quedó paralizada. ¿Había alguien más o no? OK, perfecto. Vamos a hablar de gente que no se quedó paralizada y tomó acción. Escribieron su oferta atómica, definieron cómo innovar y hoy van a estar aquí parados para presentar, Bueno, no parados, sentados, tal vez están acostados en su casa. ¿Me quieres decir algo Pau? Porque te va a ir medio bailando tú. Sí tiene los nombres está perfecto. ¿Si tienes los nombres? No, ahorita los voy aquí, ya saben el en vivo entonces bueno, van a estar aquí defendiendo aquí el orgullo en Cracks Tank y entonces bueno, pues vamos con los finalistas. ¿Tú les quieres dar el nombre? ¿Están listos todos? Ya saben ellos, ¿Verdad? Si, saben ellos. Perfecto, entonces vamos con.

Él. Algún orden, o sea, voy en el orden que me lo.

Mandaste. OK, entonces vamos a darle el.

Micrófono primero a José Diego Estrada. José Diego Estrada, ¿Estás por ahí? ¿Estás listo.

Diego? No tenemos música de Shark.

Tank, Deberían de tener listo.

Diego. A ver Diego, vamos a quitarle mute a Diego. Diego, acuérdate, la idea de esto es que en menos de dos minutos, si acaso un minuto, tengas tu oferta atómica y cómo vas a aplicar la innovación de acuerdo a estos cuatro cuadrantes. ¿Listo? OK. Claro que sí. Bueno, ya lo tengo escrito desde ayer. Gracias. Desde ayer. Bueno, estuve viendo varios capítulos de Shark Tank estos días para poder hacerlo y pensé ¿Cómo lo harías tú? Entonces hice como un híbrido de todo lo que yo ya tengo y lo que voy a implementar y va así Soy Diego de BARF Boomsmx Yo ayudo a tutores que aman a su perro y están cansados de alergias, heces feas y baja energía por croquetas procesadas. Mi solución es un plan BARF que es una alimentación natural, cruda y personalizada con suplementación, protocolo de desintoxicación, dras y acompañamiento diario. En 30 días medimos 5 cosas simples que es energía, heces, piel y pelaje, olor y lo que es su peso corporal. En base a eso, Si no mejoran 3 de 5, te acompaño 30 días extra sin costo y reformulo un plan. Para mis clientes actuales tengo un plan VIP con ingredientes premium y reportes y complementos funcionales para que el cambio sea fácil y duradero. No vendo comida para perros, vendo salud medible y bienestar que se note en casa. Si amas a tu perro, yo te doy un plan claro para verlo sano, fuerte y feliz todos los días. ¿Cómo piensas innovar? ¿Cómo pienso innovar? Bueno, yo ya innové, yo ya metí productos extras que es el cross selling. Yo genero un plan alimenticio y en este plan alimenticio yo pongo recomendaciones de suplementos y snacks saludables como son deshidratados, de patitas de pollo, pulmón, hígado, corazón y aceites de pescado. Y en el upselling yo creo un plan VIP. Yo mi dieta básica la hago con pollo, res, vísceras, frutas y verduras. Y la premium le meto salmón, le meto conejo, le meto venado. Entonces son cosas muy específicas. Y algo más específico que me empezó a diferenciar de los demás, es que lo hago personalizado. Todo el mundo desde tiempo atrás, incluyendo las croquetas, hacen un bulto para todas las razas, para todas las edades, para los perros, de cualquier estado de salud y yo me empecé a fijar eso, entonces yo me empecé a fijar en cosas como la raza, el peso, la edad, su nivel de salud. Dime, me parece bien. ¿Quieres darle algo de.

Feedback? Si, yo te daría feedback. Diego, en cuestión de número uno, creo que tienes que aprender muy bien tu audiencia, cuáles son sus dolores, porque me diste demasiadas opciones que estoy más confundida que con claridad de qué me puedes ofrecer. Entonces si tú me llegas a conocer bien y llegas a conocer cuáles son mis deseos y cuáles son mis dolores y cuáles son mis problemas y más la solución, eso me va a atrapar más que si me das 20 opciones diferentes. Segundo, hay varias palabras y cosas que pude salvar del pitch, pero llenaste mucha paja, llenaste de muchas palabras extras.

Llenaste de muchas acrónimos, acrónimos que no.

Conocemos, no necesitamos eso, o sea, cuando tú escribes tu pitch, córtalo a la mitad o córtalo un cuarto, como dice Oso Anorexia de palabras, no necesitamos saber todo. Y por último, cuando algo te apasiona lo vas a vender, pero lo vas a vender desde la pasión que te causa adentro, entonces siéntete con la confianza de hablar desde esa pasión, no solamente de leer, porque en esa lectura a mí como cliente no me hablas, pero ahorita que Oso te pregunto cosas, dije eso está brutal. Entonces habla más de.

Pasión. Yo me acuerdo, no es derecho de réplica aquí es feedback tómalo y haz lo que quieras con él. Gracias. Déjame yo nada más agregar un par, creo que sí vale la pena que si te vas a parar frente a alguien, no leas, o sea, subirte a un escenario con notas, eso es algo de lo que hablo también en el método de boca nunca, nunca funciona, te resta, te quita conexión y tú tienes una gran ventaja en tu negocio que es la conexión emocional de la gente con sus mascotas. No me hables técnicamente, háblame de la emoción y si tú logras emocionarme a mí, entonces vas a venderme tu producto aquí, tal vez eres el primer pitch, no estás en Shark Tank, no estás buscando inversión, estás buscando esto, es la manera en la que vas a conectar con un cliente y que alguien diga, es más, quiero comprar un perro nada más para poderle dar las croquetas de Diego. Pues no es así de esa forma. Bueno, sí, te escucho. Es un ejemplo en términos de innovación, me parece bien lo que estás haciendo. Pensar en cross selling está perfecto, en upselling el VIP está muy bien. Yo me falta entender esa conexión emocional para decir ¿Por qué quiero ahora darle caviar a mi perro? Pero bueno, gracias, Diego. Todo mundo, apunten ahí al final. Al final vamos a poner ahí quién es el que gana, porque el ganador se va a ganar un celular Samsung Galaxy S Ultra que yo estuve usando los últimos tres meses y está espectacular. Espectacular. Entonces, bueno, ese fue Diego. Vamos con uno más y después vamos con Israel, que ya parece que logró conectar su audio. Entonces, ¿Quién sigue? ¿Mis.

Uzi? Sigue Fernando. Flota. Fernando, ¿Estás por ahí? Ah, mira, ya lo pusieron. Venga, Fer, ¿Cómo estás?

¿Fernando? Bienvenido al tanque. Esto ya hay que quitarle mute, ¿No? ¿Ya lo volviste a poner? Ya estoy. ¿Estás listo? Échele. La verdad no sabía que había sido elegido, pero bueno, aquí.

Estamos. Padrísimo.

Listo. Mi oferta atómica es actualizar tu práctica médica y eleva tu prestigio profesional. Domina las técnicas y métodos más innovadores de especialidad directamente con médicos líderes de opinión apoyando a un producto 100 % en línea que se adapta a tu tiempo. Ahora ya puntualmente el pitch Doctores. En tu día a día, enfrentas una agenda llena de pacientes que confían en ti y la responsabilidad de mantenerte siempre actualizado. Pero entre consultas, guardias y compromisos, encontrar tiempo para capacitarte con calidad puede parecer imposible. Por eso hemos creado una forma diferente de aprender. Actualiza tu práctica médica y eleva tu prestigio profesional dominando las técnicas y métodos más innovadores de especialidad directamente con médicos líderes de opinión respaldados por aval de instituciones y asociaciones médicas de prestigio. Tendrás acceso 100 % en línea adaptado a tu tiempo y ritmo para que avances desde donde estés sin interrumpir tu agenda. Además, obtendrás créditos para tu recertificación y aprenderás lo que no se enseña en congresos, garantizando que siempre te mantengas a la vanguardia. Esta es la oportunidad de invertir en ti, en tu prestigio y en tus pacientes. Inscríbete hoy y empieza a transformar tu práctica desde la primera sesión. Perfecto. ¿Cómo pensarías innovar en este es un negocio que ya funciona, ¿Verdad Fer? Es un negocio que está empezando. OK, perfecto. ¿Cómo pensarías en innovación alrededor de tu negocio? Pues estamos producto core. ¿Cómo innovas en alguno de los cuatro cuadrantes? Estamos pensando en dos integrar cursos adicionales, ya una vez que tengamos al médico, integrar cursos adicionales que puedan complementar el tema principal o cor que eligió, pero sobre todo estamos integrando de la mano de la industria talleres presenciales que permitan además llegar posteriormente a hacer una práctica mucho más, pues valga la redundancia, física. Y esto me ayuda a hacer un upselling, porque ya no solamente es el aprendizaje directamente de un médico, sino es te acompaño además en la práctica.

Médica. Tuzy feedback. Mira, ¿Qué te puedo decir? Se me hace que el producto es muy bueno porque sí, o sea, los doctores, a ver, en EEUU hay una gran prioridad sobre estarte actualizando y estarte preparando y siento que en México y en América Latina tiene que haber más opciones para médicos, entonces la idea está padrísima. Tu pitch. Yo me perdí por completo, hice zonaut porque fue demasiada explicación. Yo quiero que nada más vengas a la mesa y me digas a quién está sirviendo, cuál es su problema y cuál es tu solución, qué transformación me estás, me estás ofreciendo, o sea, yo estoy ofreciendo a médicos que pueda seguirte, que puedas, ya había mucha pasión aquí, que pueda seguirte preparando, seguirte actualizando sin que el poco tiempo que tienes con tu familia lo vivas fuera, sin que te estés desgastando, sin, o sea, ¿Cuál es ese plus que me das tú? No lo capté, entonces creo que también es un tema de audiencia, necesitan conocer muy bien a su.

Audiencia y sus. Sí, yo eso es lo que quería secundar aquí. Esto me sonó a un.

Script.

De infomercial. Exacto. Y está bien si lo quieres usar como un ad que es muy impersonal, pero no sé para qué especialidad, no sé qué doctor, o sea, si, hoy me salió, fíjense, me salió un ad en Instagram que decía si eres un emprendedor hombre de más de 40 años que está usando inteligencia artificial, nada más preguntándole a chat GPT tonterías. Y dije yo soy hombre, soy emprendedor, tengo 40 años, si yo uso inteligencia artificial mejor, pero era un curso para enseñarte usar inteligencia artificial si eres un hombre emprendedor de 40, pero te captó porque te habló claro, porque dije, oye, saber que Algo deben de saber de mí. Entonces yo creo que hacer los pitches más personales, con mucha más empatía es la gran oportunidad. Y sí, bueno, en educación, incluso una de las grandes oportunidades de innovación y es más que de, puede ser hasta upselling o cross selling, es la generación de herramientas, porque el contenido hasta cierto punto va a llegar a ser un commodity. ¿Y el que enseña oftalmología con láser, pues lo puede aprender en muchos lugares, pero qué los hace quedarse contigo con tu negocio? Tal vez es un sistema de administración, de consultorios, en fin. Pero.

Bueno, gracias Fernando. Y ahora sí vamos, podemos tomar un pequeño comercial. Pamela, muchas felicidades. Dice Pamela que acaba de entrar a Negocio Atómico. Muchas felicidades, Pamela. Yo nada más quiero decirles un comercialito antes de que sigamos con nuestros siguientes ganadores, porque nos faltan.

Tres más y viene Israel.

Que ya logró. Ahí viene Israel también. Yo nada más les quiero a todos decir una noticia que me emociona mucho y es que en los últimos tres días hemos estado escuchando mucho su interés, su anhelo de poder ir de ese fundador frustrado, de esa persona que está manejando la operación de su negocio y está tan adentro que no está pudiendo crecerlo, no está pudiendo tener espacio para llevar su empresa al siguiente nivel, para crecer en facturación, porque estás en The Weeds, estás operando. Entonces nos sentamos anoche después de estos últimos tres días y dijimos, ¿Qué es lo que más están pidiendo todos los que están aquí en Construye un Negocio como un Crack? Y lo que más han estado pidiendo son procesos. ¿Qué procesos puedo implementar Susy y Oso para dejar de ser ese fundador frustrado, para dejar de estar todo el tiempo en la operación y empezar a crear sistemas que me liberen tiempo? Entonces anoche nos sentamos y les creamos un paquete, pero padrísimo. Me emociona tanto poder compartírselos porque escogimos más o menos, creo que son 15 de los sistemas que yo, que Oso, que el equipo implementamos en nuestros negocios que nos han permitido poder salirnos de la operación. Cosas como KPIs, cosas como Eleva y Delega, plantillas de estado de resultados, plantillas de flujo de caja, cómo poder entrenar a mi asistente ejecutivo, cómo poder tener un plan de ventas y marketing. Todos estos son cosas que implementamos nosotros. Les puse dos plantillas padrísimos de cómo manejo yo mis juntas directivas con mi equipo directivo y luego cómo hago yo mis planeaciones trimestrales con mi equipo directivo para dar la visión de hacia dónde quiero ir con la empresa. Entonces, esto se los vamos a dar como parte de Negocio Atómico el día de hoy solamente si entran. Así que nada más quería darles ese aviso para que sepan de la oportunidad de lo que creamos para ustedes, porque sabemos qué es algo que necesitan para dejar de sentirse frustrados.

En la operación, pues dando, dando herramientas. Herramientas. Gracias, Uzi. Al rato les vamos a recordar todo lo que incluye. Vamos con Israel. Sí, ahora sí ya. Tercera es la vencida, Isra. A ver, ahora sí ya. Eso. Gracias, gracias. Perdón, una disculpa. Ususi, ¿Qué onda? A ver, cuéntanos Israel, cuéntanos ¿Dónde estabas, ¿Qué lograste? Yo sé que has tenido una transformación muy bonita, bastante en 2024. La verdad es que cerré muy cansado, agobiado, con un caos tremendo, sin horizonte, no sabía si estaba haciendo bien las cosas, muy mal. La verdad es que estaba yo totalmente confundido y la verdad mi esposa fue la que me dijo, ¿Sabes qué? Tienes que ver otras cosas, te recomiendo que escuches a Oso, sus podcast. Y entré, entré en Reto Gana tu Mañana, Soy Achievers, tengo mi comunidad y entré a Negocio Atómico. Y la verdad es que la vida y la forma de hacer las cosas, tengo una empresa de agronegocios que fundé desde hace cuatro años y me voy mucho por las métricas. Tenía yo cada año una meta de facturación y créeme que con todas las herramientas que me has dado, me han implementado. Ahora en agosto ya rebasé esa meta de facturación, los números se han exponenciado, identifiqué con todas las herramientas, primero de mentalidad, quitarme los miedos, saber que sí se pueden hacer las cosas. Después oportunidad, crear estrategias para ver dónde estaban las oportunidades con los propios clientes, tracción con el grupo y la comunidad, Innovación, que también pensé que era muy complicado y nada más reducí algunos procesos que para mí fueron fundamentales para innovar y un crecimiento, la verdad, fantástico. Estoy muy contento y muy feliz y emocionado por el curso, la verdad. ¿Qué lograste en estos meses desde que entraste a Negocio Atómico, Israel? Por ejemplo, en el tema de los clientes, me voy más con el módulo de amor. En el tema de los clientes, anteriormente y bien lo decías, el estar innovando constantemente pues es algo bien importante, sin en cambio yo quería diversificar y la verdad es que no era eso, la verdad es que lo encontré directamente con los clientes. Los clientes que yo tengo pues obviamente les presto servicios y anteriormente les vendía cosas, ahora les doy soluciones y la verdad es que una frase que también me cambió la vida es que cómo enamoros y que se conviertan esos clientes en fans tuyos y la verdad es que eso ha sido padrísimo porque me hablan para pedirme consejos, para pedirme información y obviamente pues se las doy y se los comparto porque eso funciona y me ha cambiado, les digo, la vida increíblemente. Pues muchísimas gracias, la verdad es que ha sido padrísimo ver cómo has tomado los conceptos, no has tenido miedo de actuar y los has aplicado ya con mucho éxito en el negocio. Así que venga pues lo que sigue y ahora nos vemos en las mentorías.

De Método Sirius. Mira, quería nada más.

Resaltar a Pedro Vargas que ya.

Puso su.

Back. Felicidades Pedro. Bueno, vamos ahora con.

El tercer pitch. El tercer pitch es de Ricardo Emilio Ortiz. ¿Ricardo Emilio.

Ortiz, dónde estás? Ándale.

Ahí está Ricardo.

¿Se fue Ricardo? No, aquí estoy, aquí estoy. A ver Ricardo, aquí estoy. Suéltate con el pitch. OK. A ver. No, no, no, la verdad no pensé que me tocara, pero bueno, ahí va. Yo te ayudo a transformar tu negocio o tu hogar con la iluminación, con la iluminación perfecta, sin miedos a que queden espacios oscuros o sin vida. Además te ofrezco guía, guía de guía, guía de iluminación, asesoría uno a uno, devolución gratis, 7 días, instalación express por compras mayores a 3000, kit de accesorios y render personalizado para que no tengas miedo de si va a quedar en tu casa o no va a quedar. ¿Cómo vas a innovar? Ah mira, yo vendo, tengo una ferroeléctrica, pero me especializo más en la iluminación. ¿El problema que hemos visto es que normalmente vas a los negocios y preguntas oye, esto, esto? Y nada más dan precio. Nosotros damos una asesoría personalizada ahí en tienda, preguntamos para qué lo quieren, qué es lo que tienen instalados, en qué zona lo van a ubicar de la casa o de negocio, damos toda esa explicación. Entonces ahora se les va a dar una guía que vamos a hacer como tal, dependiendo el tipo de zona, el tipo de su decoración para que el mismo cliente ya sepa dónde lo va a poner. En este es como una membresía que van a pagar en compras mayores a tres mil pesos. Les vamos a hacer la instalación de todo, bueno, de lo que nos compren. Cuando les sale mucho más caro a lo mejor comprarlo por afuera, se les va a hacer un render ahí como con inteligencia artificial, se les toma foto en su casa, en su negocio, para que no tengan el miedo de si no me queda y ya tengan una idea y aparte se les ofrece esos siete días de que lo pongan. Si no les gusta cómo se ve, se los cambiamos. Eso creo que fue parte de su pitch, de.

Tu pitch, Ricardo. A ver, Susi, Ricardo, mi recomendación sería lo siguiente. Me estás, me estás diciendo qué servicios das, no me estás diciendo por qué debería escogerte a ti comparado a cualquier otro negocio que me puede dar exactamente lo mismo. Entonces tienen que de verdad prepararse a hablarle a su cliente. ¿Quién es tu cliente? ¿Qué está buscando? ¿Estoy buscando practicidad, estoy buscando rapidez, estoy buscando todo incluido, estoy buscando que me puedan llevar mi espacio de estar frío, sin creatividad, un hogar que me sienta en paz, que me sienta, o sea, qué me estás ofreciendo a mí? Pero si no conoces a tu cliente, si no sabes exactamente qué te hace a ti diferenciarte de los demás, no le estás hablando a su dolor, entonces a mí no me vas a vender. Entonces asegúrate de conocer muy bien quién es tu cliente, cuál es su dolor, qué puede solucionar y por qué deberían de escogerte a ti en lugar de las 20 millones de otras opciones. Tienen, tienen que prepararse más con sus, con sus clientes ideales y cómo van a presentar el dolor.

Y.

La solución. ¿OK? Esa sería mi recomendación en la clase de hoy, por cierto, en la masterclass de hoy que vamos a tener, yo voy a estar hablando de eso, voy a estar hablando de cómo poder aprender quién es tu audiencia, cómo poder hablarle al problema y a la solución de cada persona. Entonces, si pueden estar en el Master Class, de verdad, entren a negocio atómico, estén en el Master Class, el puro Master Class va a ser un game changer. Ya escuché, escuchamos aquí a tres diferentes personas y los tres tienen el mismo tema. No le están hablando al dolor, al cliente, no me están prometiendo una transformación, no tengo claridad es demasiado vago, entonces tienes que puntualizarlo más. Y Ricardo, yo te recomendaría.

Usar inteligencia artificial. Perdón, Rich, no es mentoría. Entonces toma este. Toma este feedback como algo si te funciona, aplícalo. Creo que es muy válido. Y bueno, mucho éxito. Ayer hablamos ya del estado financiero de tu empresa, entonces también hay mucho que hacer por ahí. Vamos.

Con el siguiente. Vamos Con el número 4, es Clau Meléndez. ¿Clau, andas por ahí? Yo te vi desde temprano, desde las ocho y media estaba aquí. ¿Cómo estás Clau? Bienvenida. Desmuteate, Clau. Listo. Hello. Hola. Muchas gracias. Bueno, Claudia Meléndez es una marca mexicana de diseño de textil que nace desde la pasión por el arte y al amor por los detalles. Cada pieza, desde las mascadas hasta bolsas de viaje es una.

Obra original en acuarela creada por la.

Fundadora, o sea yo, Inspirada en la riqueza visual de la cultura mexicana y con elementos del arte universal. Convierte los textiles en lienzos vivos que hablan de identidad, color y estilo. Claudia Meléndez no es solo un accesorio, es una extensión de tu personalidad. Arte que se lleva puesta y diseño que cuenta historias. Cada ilustración es realizada a mano con técnicas de acuarela que reflejan un universo de colores vibrantes y formas originales y símbolos que exaltan los sentidos. Pues bueno, mi marca es desde lo primero que estoy empezando son mascadas con las pinturas que yo realizo. Entonces bueno, estoy empezando desde cero, empezar con estas mascadas y después las voy a ir creciendo hasta accesorios como bolsas para viaje que son para zapatos o.

Bolsas para cosméticos.

Buenísimo. ¿Algún feedback? Ningún feedback, Lau, obviamente ahorita que hablaste ya más personal, pues el pitch muy bueno porque vine desde la pasión, se me hace que tienes una oportunidad de negocio, se me hace que hay muchas otras cosas que puedes.

Desarrollar, pero a mí me perdió el pitch. Estabas leyendo, estabas haciendo, parecía que era la página sobre nosotros. A mí no conecté en lo absoluto. Digo yo ya habiendo platicado contigo ayer y sabiendo lo que puedes hacer, me llamó la atención que no aplicarás nada de lo que hablamos ayer en la sesión VIP en tu pitch, que creo que fueron cosas muy valiosas sobre conexión. Pero bueno, vamos.

Con el último. Vamos con el último. Paola García. Paola, ¿Estás por ahí? Paola. Paola.

¿Dónde está.

Paola? Hola Paola. Hola, hola. Otra vez, otra vez por aquí. ¿Ya entraste? Negocio Atómico, Dime que ya entraste. Ya, ya lo posteé eso hoy en la mañana entró Padrísimo. Felicidades. Muchas gracias. Listo. Paula, Sites es la primera plataforma transaccional en donde conectamos clientes.

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Site estamos digitalizando el mundo de los eventos. El problema que solucionamos es el tiempo. El tiempo es lo más valioso que tenemos y es lo único que no regresa. Bueno, ya no, pensé que habías terminado. Pensé que habías terminado. OK. Y en términos de innovación, si tu servicio core es ayudarle a un dueño de un espacio para eventos a comercializarlo en cinco clics, ¿Cómo podrías innovar y generar más valor de esos clientes o de nuevos clientes? ¿Cómo.

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Parece muy bueno. No tengo nada que agregar. Pensé igual cuando recién empezaste a hablar, yo dije brutal que puedo rentar un espacio en cinco clics, pero no era para ti. Entonces le hablaste a la audiencia equivocada, pero súper.

Bien, pero completamente. Es que le hablas a las dos. Ya lo sé, pero es que cuando le hablas a dos personas, entonces me dices, puedes rentar, pero entonces soy el dueño del lugar. Piensa en el pitch, es para quién puedes tener siete pitches. Exacto. Pero el que vas a decir ahorita es uno. Porque a ver, o.

Sea, esto, llevo años dando este speech a clientes, me lo domino.

Me lo sé. Obviamente ahorita me puse nerviosa porque no sabía, pero tiene razón, o sea, cuando si yo estoy hablando, o sea, ahorita quise explicar todo lo que hacemos, pero muy bueno, me da gusto verte otra vez ahí. Después de Achievers y.

Demás, sé que aquí ya de casa, otro ejemplo de cómo tenemos la familia.

Que sigue entrando y seguimos, fíjense, mucha gente lo ha dicho, entré al reto Gana tu Mañana, que es un reto de 9 dólares, después hicieron achievers, después están en el Construir Negocio como Crack, ya gente ya está en Negocio Atómico, ya Cruzar Negocio Atómico, después hay muchos que pasan a cracks, Mastermind, en fin. Bueno, pues ahora llegó el momento, ¿No? Que vamos a, vamos a, a votar. ¿Cómo va a estar el voto? Esto. Pero pues a ver, Susy, si.

Quieres, toma esto. Gracias. Pues ahorita ya escuchamos a cinco emprendedores que hace unos días estaban exactamente como tú. Están exactamente en el mismo lugar ahorita, creciendo, implementando. Lo que acaban de aprender en estos cuatro días, lo que aprendieron acerca de conocer a mi audiencia, lo que aprendieron acerca de tener más productos y poder hacer un upsal, lo que aprendieron acerca de hacer cross selling y poder tener a nuestros clientes bien como Laser Focus. ¿A quién le estoy hablando? ¿Cuál es su problema y cómo voy a poder yo traer una solución a su problema? Los acabamos de escuchar a los cinco ahorita y quiero que pienses en algo, quiero que pienses en algo tantito. ¿Qué tan diferente sería tu negocio si tú fueras el siguiente en presentar tu estrategia con esa claridad? ¿Qué tan rápido avanzaría si tuvieras un sistema aprobado, un mentor, una comunidad que te empuje a quedar, a no quedarte paralizado? ¿Cuántos de nosotros, quiero verlos en el chat, cuántos de nosotros a veces nos paralizamos? No sabemos cuál es el siguiente paso, no sabemos, híjole, es para mí, no es para mí, ¿Qué tengo que hacer? ¿Cuántas veces no escuché hoy en la mañana personas decir, oye Susi, Negocio Atómico es para mi negocio? La respuesta es sí, la respuesta es sí, pero muchos de nosotros nos dudamos. Y cuando tú eres parte de una comunidad, cuando tú tienes mentores como Oso, como su servidora, como diferentes mentores como Karla que va a estar con nosotros, Adrián, cada uno de ellos dentro de Cracks Business School, cuando tú tienes grandes mentores, cuando tú tienes una comunidad, cuando tú tienes una plataforma que fue diseñado basado en los errores que ya aprendimos y para ayudarte a ti a que no los, no los cometas, el juego cambia por completo. El juego cambia por completo. Así que quiero ponerles la oportunidad aquí otra vez para que no se les olvide. Hoy tienen la oportunidad de entrar y recibir la plantilla que ahorita les platiqué, pero quiero que me pongan por favor el primer slide, porfa. Gracias. No, no, no, el segundo, ese. Acuérdense que dentro de Negocio Atómico no solo tiene la plataforma, tiene la comunidad, tienen el toolkit, que en la mañana les platiqué todo acerca de las plantillas que tienen dentro de el tool, que van a poder aprender acerca de mentalidad, cómo cambiar nuestra mentalidad, cómo poder ir tras nuestros sueños, cómo poder ganar más oportunidades, cómo ser innovadores como Oso nos enseñó, cómo poder tener un plan de marketing y ventas, cómo tener tracción, cómo crecer en capital y cómo poder integrar un negocio para que el negocio no dependa de mí, para que el negocio no dependa de mí y yo pueda crear sistemas para que el negocio crezca dos, tres, cuatro veces más, como hemos escuchado a muchísimos el día de hoy. Si me pueden poner por favor el siguiente. Esta es la plantilla que acabamos de crear, es el bono.

Especial solamente disponible el día de hoy para también para los que.

Ya se inscribieron. Y los que ya se inscribieron definitivamente van a tener ese beneficio. Pero para los que actúen hoy y no dejan pasar para mañana lo que hoy podemos accionar, les vamos a regalar estas plantillas, porque sabemos que los van a agarrar, los van a implementar y van a llevar su negocio al siguiente nivel. Van a poder crear el negocio que siempre han querido, una libertad financiera y una libertad de tiempo. ¿Me ayudan con el siguiente, por favor? Tienen, acuérdense, las sesiones grupales de coaching van a tener tres llamadas con Oso, una llamada conmigo y aparte de eso, una graduación donde vamos a poder hacer pitches, donde vamos a poder aprender de sus negocios, donde vamos a poder escucharles, donde vamos a poder contestar algunas de sus preguntas y dudas y poder posicionarlos para ya implementar todo lo que van a estar aprendiendo en Negocio Atómico. ¿Me pone el que sigue, porfa? Vamos a.

Ir bien rápido. Bueno, además hoy si digo la clase, la Masterclass empieza a las tres de la tarde. Entonces toda la gente que se inscribe a Negocio Atómico antes de las 3 de la tarde va a tener acceso a esa masterclass. Bueno, las dos masterclass que vamos a dar en vivo tú y Yo a las 3.

De la tarde. Mira, la Masterclass OZO a mí me emociona mucho por lo siguiente. Acabamos de escuchar 5 pitches donde fue evidente que no había claridad de quién era su audiencia. Fue evidente que no había claridad de cuáles eran sus productos, qué problemas solucionaban y cuál era la solución. No había claridad en ninguno de los cinco. Necesitamos ir trabajando mejor nuestros productos, nuestro pitch. Necesitamos trabajar. Otra cosa muy importante que voy a estar compartiendo hoy es acerca de cómo poder hablarles a diferentes clientes. Si tú tienes un programa que abarca, voy a poner un ejemplo, coaching, entrenamiento y oratoria, tú le estás hablando a tres clientes diferentes y se vale, pero tienes que tener claridad de a quién le estás hablando, en qué momento y cómo desarrollar ese pitch. Entonces, en el Master Class de hoy, que es a las 3 de la tarde, vamos a tener la oportunidad de aprender eso y aparte un Masterclass espectacular de Inteligencia Artificial con OSO, si no están aquí en Ciudad.

De México conmigo y con mi equipo, porque esto va a ser muy práctico de cómo usamos Inteligencia Artificial en el.

Entorno de cracks qué padrísimo, tienen que estar ahí, van a poder tener la oportunidad de estar virtual, si no están aquí en México no pasa absolutamente nada, de verdad les prometo y ese va a cambiar la jugada por completo en su negocio, en la claridad de su pitch, en cómo están desarrollando sus productos y servicios. Entonces hoy, hoy a las 3 de la tarde tienen que tomar acción cuanto antes para que puedan aprovechar ese Masterclass. Tenemos, acuérdense, las hojas de trabajo, herramientas prácticas, no me voy a meter a hablar de cada uno.

De ellos, pónganme por favor pregunta cuánto cuesta, porque hemos puesto el valor, pero todo lo que estamos diciendo hoy, las masterclasses, negocio Atómico, el set de herramientas de inteligencia Artificial, todos los formatos que estamos dando de bono, todo eso está incluido de por vida, 6 meses de los OVOT por 497 dólares, 2 meses de 297 o esa es otra cosa que no hemos dicho, hoy estamos lanzando la opción de tres pagos mensuales de 199 dólares, tres pagos de 199 dólares o uno de 497 dólares, no hay pretextos, o sea, puedes pagar hasta en.

El OXXO, no hay pretextos y esto es una inversión y nada más vean todo lo que están, todo lo que están pudiendo recibir, haciendo un pequeño paso, un sacrificio, pero implementando y accionando con todo lo que acaban de aprender de Oso, Entonces tienen que ser parte de, dejen arriba el slide por favor para que todos puedan agarrar el QR aquí y pónganme aquí asesor en el chat si quieren hablar con alguien de nuestro equipo para.

Que puedan ayudar. ¿Por qué ponemos precios en dólares, Jessica? Porque como puedes ver hay gente de todo el mundo viendo este reto y nosotros somos una empresa global, así como queremos que ustedes sean la suya. En la plataforma de pago se convierte a moneda local, en México también hay pago a meses con.

Ciertas tarjetas de crédito, Arleth puso ahí que su tarjeta de crédito le permitió 12 meses, entonces padrísimo, entren a la plataforma y van a ver diferentes promociones según el país en el que están, para que puedan tener diferentes opciones de meses. ¿Qué otras preguntas tenemos por ahí? Pongan y mi equipo.

Les escribe, o sea, este es el sistema probado, el sistema probado con el que hemos escalado no solo nuestros negocios, Susi y yo que preguntan, oye, ¿Cuál es el currículum de Susi? Susy tiene un episodio en Cracks Podcast que les va a volar la cabeza, Es una crack hecha y derecha. Y bueno, pues hemos hablado mucho de qué hemos hecho, pero negocio atómico y después Cracks Business School, que si están preguntando por Cracks Business School, una vez que entran al negocio atómico van a poder recibir información de Cracks Business School. Es este sistema con el que hemos desarrollado paso a paso a emprendedores, desde estar en el caos, estar metidos en la operación, de estar vueltos locos, de no saber si tienen lo suficiente, a tener una oferta atómica que se vende sola, a implementar las reglas diez punto ochenta diez, a crear un equipo que trabaja bajo objetivos, a entender a sus clientes, a desarrollar un sistema de ventas y marketing que atraiga y retenga clientes, a dominar la mentalidad para dejar de estar paralizado y empezar a actuar como un verdadero CEO con contenido pregrabado, los videos, libros de trabajo, las herramientas de inteligencia artificial, el ozobot, sesiones en vivo conmigo, con Susy, con mi equipo, con la comunidad, toda la conexión que hacemos entre ustedes. Y obviamente hoy tenemos la opción de esta plantilla, bueno, de este grupo de plantillas para operar sus juntas, para entrenar asistentes, asistentes personales, para fijar objetivos, para hacer reuniones de seguimiento trimestral y financieros, piens y demás. Digo, todo eso nos metemos muy a profundidad en lecciones y con herramientas de negocio atómico. Este bono que estamos poniendo el día de hoy, además de las cuatro sesiones en vivo que ya dijimos conmigo, el kick off, dos coachings, la graduación, una sesión de coaching con Susy, acceso a todo el material con los 8 módulos, acceso también a todas las herramientas y todos los que estuvieron la generación pasada también van a tener de bono estas nuevas plantillas que estamos subiendo. Acuérdense que tiene acceso toda la vida a este material y lo que vayamos subiendo lo van a tener también para ustedes. Así que bueno, el precio es muy simple. Un pago de $497, dos pagos de $297 o tres pagos de $199. A ver, vamos antes de seguir a revelar primero la palabra del día de hoy. La palabra del día de hoy es la palabra siempre. Siempre les vamos a decir qué van a hacer con esa frase. La palabra del día, Carol. Ahí está siempre. Ya tienen las palabras de los cuatro días. Al rato mi equipo. Mi equipo les va a compartir cómo van a subir esa frase y qué es lo que van a ganar a cambio de eso. Porque tenemos premio para todo mundo y vamos a regalar el último premio. El último premio es para el ganador del pitch. ¿Y cómo vamos a definir ese ganador del pitch? Ya están votando, ya todos están votando. Y entonces un minutito para que sigan votando. Voten entre los cinco pitches que vimos. Y bueno, negocio atómico empieza este 22 de agosto. Vamos a tener el kick off session conmigo. De ahí empieza el calendario de sesiones. Van a tener acceso a todo el material. Y yo, la verdad es que yo tengo una agenda sumamente complicada. Y esta generación en la que vamos a estar Susy y yo muy involucrados, no sé cuándo lo vamos a volver a hacer. Lo hicimos para la generación inaugural. Estamos haciendo esta segunda. Así que yo te invito a a que este sea el momento en que tomes una decisión y dejes de pensarla y te unas a la comunidad y empiezas a transformar tu negocio. Veo aquí mucha gente que dice me la pasé increíble. No mucha.

Gente, una persona. Yo.

Sí leí mucho. No, no, yo lo que voy a decir es, me la pasé increíble, pero me decepcioné de cómo seleccionar los pitchers. Si eso te decepciona, regresa a la lección del día de hoy. Cambia un poquito tus tornillos en tu cabeza, piensa cómo estás viendo la vida. Y si todas estos cuatro días de herramientas prácticas para tu negocio se decepcionan porque no te gustaron los pitches, tienes un problema que tienes que arreglar. Te.

Ayudamos si quieres. Me emociona mucho, oso ver toda la gente que ya está dentro de Negocio Atómico. Han estado poniendo en el chat, por favor pongan queremos celebrarlos. Las personas que toman un paso van a llevar su negocio a un nivel que no se imaginan. Entonces todos los que están dentro, quiero que pongan en el chat si ya ingresaron a Negocio Atómico. Los he estado leyendo a cada uno. Mira, algunos aquí están poniendo que ya están en ya están en ya dentro. Yo estoy dentro, Ya estoy dentro. Algunos pidiendo asesor para que mi equipo ayude acá también. Este ya estoy, ya estoy, ya estoy. Vean, todas las personas que ya están siendo parte de Negocio Atómico. Tienes que ser parte de esta comunidad porque de verdad no hay nada mejor que estar rodeada de personas que quieren crecer y que te ayuden enseñándote qué les funciona a ellos implementándolo para tu negocio. Ya me animé, dice uno, estoy pagando padrísimo ya dentro. Padrísimo. Qué padre, qué emoción ver a cada uno de ustedes que ya.

Son parte de. Me pregunta la gente de la primera generación de Negocio Atómico si va a poder estar en las sesiones en vivo de la segunda generación y eso es solo si son parte de Cracks Business School. Como parte de la primera generación tienes acceso de por vida a todo el contenido, pero a las sesiones mensuales de mentoría de todos los otros programas y las de Negocio Atómico en vivo, solo la gente que sea parte de CAX Business School. Bueno, tenemos ya el nombre. A ver, les voy a presentar a alguien. Va a venir aquí a darlo ella porque Pau es la persona de nuestro equipo que ha estado detrás de la operación del reto Construye un Negocio como un Crack. Ella es Pau. Aquí está, ella es Pau. Pau ahora sí que ha estado detrás coordinando los equipos de asesores, la gente que el contenido, la gente producción. Ahorita nos vamos al set de donde va a ser la masterclass de al ratito. Y Pau, como saben aquí con su computadora tiene la decisión de los votos. Entonces Pau, cuéntanos un poquito qué es lo que pasó en este Pitch, en este crack tank. La verdad es que hubo una ganadora, que el 50% de.

Todos decidieron que ella iba a ser la ganadora. Y la ganadora, si me pueden regalar aplausos, por favor.

Es Paola García. Paola, muchas felicidades. Muchas felicidades, Pau. Gracias Pau. Muchas felicidades Paola, te vas a ganar este Samsung Galaxy S Ultra Telefonazo, mucho mejor que cualquier otro teléfono en el mercado. Y bueno, pues está buenísima tu plataforma también, ya habíamos hablado de ella. Así que bueno, nos vamos ya nos extendimos un poquito, pero valía la pena. Era el último día de este reto Construye un Negocio.

Como un Crack. Qué triste. Tiene que estar dentro.

De Negocio Atómico. Es que a ver, dejar de verlo. Hoy la gente, te voy a decir que vamos. Hoy la gente apaga su computadora, se abre una chela o se va a hacer ejercicio o lo que sea. Ya es sábado y todo lo que pasó esta semana puede quedar en una anécdota muy bonita, ¿No? Tomé un curso, estuvo padrísimo, vi pitches buenos, otros más o menos que necesitan trabajo, me llevé unas herramientas increíbles y ahí muere o tomas acción, tomas acción para aplicar, para que el lunes algo haya en tu agenda de lo que sucedió esta semana y se ejecuta en tu calendario. Tal vez tomas acción para ser parte del Negocio Atómico y estar ya como parte de la comunidad, vernos el 22 y arrancar el crecimiento, pero la decisión es tuya. Pusimos todas las facilidades, ahí están los pagos, ahí está la moneda local, ahí están los diferentes pagos con tarjetas, está la garantía de devolución absoluta de 7 días, no questions asked, están los bonos, está la masterclass de hoy a las 3 de la tarde, las plantillas que acabamos de subir, están las clases extras que dimos, las mentorías conmigo, con sus. En fin, es un paquetazo por $497, que es yo creo que lo más bajo que podríamos ofrecer esto y nos.

Encantaría verlos. Ahí estaban preguntando en el chat si nos van a poder conocer personalmente, acuérdense que alguien preguntó ahorita si nos van a poder conocer personalmente, acuérdense que hoy tenemos el Master class a las 3 de la tarde, vamos a tener un tiempo designado para conocer a cada uno de ustedes, platicar con ustedes, conocer sus negocios, animarlos, emocionarnos con ustedes por lo que están haciendo y los pasos que están tomando, este, para hacer una realidad sus sueños y su propósito. Entonces, claro que si, la respuesta es definitivamente, ahí nos vamos a conocer. Así que si estás en Ciudad de México, por favor entra ya a Negocio Atómico para que te veamos en un ratito. Este, que ya mandaron toda la información, ¿Verdad equipo? Ya mandaron toda la información, de dónde va a ser, qué.

Hora, todo, y si no ahorita se las volvemos a mandar, pero sí va a ser aquí en la Ciudad de México, en la zona de Santa Fe. Perfecto, bueno, pues con eso ya estamos. Si llegaste hasta aquí, bueno, pues tú ya demostraste que tienes lo que se necesita, ya sabes, lo tenías desde antes de llegar aquí. ¿Ahora sólo falta la decisión, seguir como antes o diferente? ¿Quieres estar solo o acompañarte de cracks? Y pues nosotros estamos aquí para servir. Así que todos y todas fundadoras, fundadores de Impacto, gracias por ayudarnos a mí y Susy a cumplir nuestra misión de vida. Gracias por dedicarnos su tiempo, todo el éxito en sus emprendimientos, estoy seguro que la van a reventar. Y si los vemos en Negocio Atómico, ahí estamos, hoy en la noche cierran los bonos, la ventana para entrar al programa cierra el lunes en la noche. Les vamos a estar mandando ahí algunos correos, ahí están los tres métodos de pago diferentes, los tres esquemas y bueno, nada nos va a dar más gusto que.

Estar por ahí. Equipo, muchos están pidiendo asesor para que por favor estén en el chat y me ayuden a que cada persona que puso un asesor me podría ayudar. Asesor, asesor, asesor, vean todos los asesor, puedan por favor inmediatamente escribirles y darles toda la información. Yo voy a personalmente asegurarme que cada persona haya recibido contacto por parte de nosotros. ¿Pero también pueden entrar aquí al QR, Algunas personas estaban diciendo, dame más información de Cracks Business Cuenta al QR, aquí está toda la información de Negocio Atómico y cuando entres por esta puerta, ya se abre la oportunidad a ser parte de Cracks Business School.

Que de verdad no se oye nada, ya se cayó, se logró, listo, ya.

Regresó, se.

Fue el audio, se escucha voz.

De técnicos, chavos, si nos vemos presencial en la masterclass, toda la ve.

Y se escucha, ya.

Están de regreso? La respuesta es si, se fueron muy rápido. Pero bueno, pongan asesor, Quien quiera hablar con alguien de mi equipo, mi equipo se va a asegurar que todos reciban contacto hoy. Y aquí tienen el QR, los que.

Quieran más información. Buenísimo, pues ya estamos. Gracias, un éxito esta semana. A ver, les voy a decir, están preguntando por la frase, la frase, hoy les vamos a mandar su check in, porque el reto no ha acabado, su check in, cómo mandar también la frase. Y todos los que manden la frase van a tener las notas inteligentes de todos estos cuatro días, las herramientas, el resumen, el resumen de lo que se preguntó y se respondió en las sesiones VIP, porque hay mucha, mucha carnita ahí también. Entonces todos los que participen de eso, les vamos y lo manden, les vamos a mandar ese archivo con las notas. Y bueno, yo me quedo, ya me comí mucho tiempo de la sesión VIP, pero ahorita nos vamos para acá. Gracias, muchas gracias. Gracias a todos. Felicidades por lo que han construido y lo que van a seguir construyendo. Tiene una.

Gran misión. Gracias. Listos a la VIP. Accionar, dice Liliana. Exactamente, Accionar. Vámonos. Oso, ¿Quieres escuchar.

A nuestro primer? Sí, voy con Martín Ochoa. Voy a tratar de agarrar a alguien que nunca haya hablado y vamos a hacerlo bien rápido. Martín Ochoa, por favor. Aquí está. Hola, ¿Qué tal? ¿Me escuchan? ¿Cómo estás Martín? Feliz y contento de haber emocionado por platicar con ustedes. Rápido voy. Mi organización es una, yo soy doctor en educación, hice una investigación y entonces yo desarrollo la habilidad de pensamiento ahorita, por ejemplo, con niños, pero la idea es con toda la experiencia humana. Entonces tengo una plataforma digital, vendo incluso en América Latina, pero mi principal problema son las ventas y el cierre. Entonces quiero aprovechar ahorita la oportunidad para que ustedes me den algunas sugerencias para que no solamente pueda continuar con este mismo proceso y además me ayuden mucho con el tema del cierre, porque en el proceso el usuario se inscribe, le doy una clase gratuita y después esa clase gratuita es donde ya no termino, ya no culmino. Ahí tú.

Eres la experta. Mira, yo creo que si no estás convirtiéndolo, deberías de checar varias cosas. Número uno, a veces sentimos que, yo sé que en esto tenemos diferentes opiniones, pero damos muchísima información y muchísimo valor, que en lugar de agregar valor estamos confundiendo a la gente, se quedan abrumados y no toman acción. Entonces, ¿Y por qué digo que pensamos diferente? Porque Oso ama agregar mucho valor, es uno de sus valores, es agregar todo el valor que puede a todos. Pero cuando se trata de un evento donde estás tratando de convertir, a veces dejando cosas como dejando gente con la pica, con el gancho, es lo que hace falta. Este, dicen por ahí que la mezcla perfecta que deberías de enseñar en una clase gratuita, que también me gusta mucho la dinámica de tener eventos pagados, aunque sea un boleto chiquitito, chiquito, tres dólares, cinco dólares, no importa. Pero cuando tienes gente que paga, el compromiso es mayor. Entonces es muy padre vivir esa experiencia y ver cómo convierte más tu oferta on the back end, pero enséñales que, enséñales por qué. Pero el cómo tiene que estar en el producto que estás vendiendo. Tú no les vas a enseñar el cómo en la clase, les vas a enseñar el qué y el por qué. Entonces usa esa fórmula y creo que te va a ayudar mucho a poder empezar.

A convertir más. Buenísimo. ¿Vamos.

Con quien sigue? Susi, Ya están acá. Vámonos con Daniel Valencia. Daniel.

Valencia. Listo Daniel. Hola, ¿Me escuchan? Perfecto. Tengo dos preguntas. En el segundo día hablamos de la importancia de tener un equipo y de lo importante que es para crecer. Entonces yo en mi organización tengo gente que es muy buena haciendo su trabajo, pero que igual no tiene las capacidades de liderar en ese momento o es un poco distraído o no es muy bien organizado, ¿Sabes? Pero es muy bueno haciendo lo que hace. Y también tengo gente que es líder, que se encarga de supervisar un área, de hacer varias cosas. Entonces la pregunta ¿Qué relación tienes que tener como en tu equipo, que balance con este tipo de personas? Gente que hace muy bien su trabajo, pero que igual y no es la persona que va a liderar ese departamento. Y personas que sí sean líderes, porque siento que necesitas los dos. Y la segunda pregunta Claro que necesitas los dos. A ver, te voy a decir algo, Daniel. No puedes tener un ejército de puros generales, o sea, esa es la realidad. Tiene que haber soldados y tiene que haber generales. En Negocio Atómico, en la parte de tracción, hablamos de un formato en el que defines jugadores en tipo A, tipo B y tipo C. ¿Y qué haces? ¿Cómo los defines? En base a habilidades y actitudes. Y la idea es que tengas jugadores tipo A y tipo B, a los B los hagas A, a los C los cambies muy frecuentemente. Pero no puedes tener puros A cuando se trata de estilos de liderazgo, porque si necesitas y sobre todo mientras más escalas. A ver, yo te voy a decir algo. Yo en Cracks, que les digo que tengo un equipo muy chiquito, trato de tener puros jugadores tipo A, pero conforme escalas necesitas jugadores tipo B, porque mucho de la escala es chamba operativa, gente que no quiere liderar. Eso no significa que no necesite trabajar en equipo. Alguien que no va con la cultura de la empresa, que tiene mala actitud y que no trabaja en equipo, se tiene que ir. No importa si es el más crack del equipo. Entonces nada más tienes que entender eso. En Negocio Atómico hay toda una lección en la parte de tracción en la que hablamos de eso. Por favor no nos quiten el QR, no ser. Una segunda pregunta rápidamente. Ya no, ya no. Vamos a darle permiso a alguien más. Gracias, Dan. Me ponen por favor la pantallita, tengo por ahí, yo veía.

A Lucía Garrido. Hola, ¿Qué tal Lucía? ¿Lucía, sí me escuchan? Sí, sí. OK, pues yo pedí la mano para agradecerles esto que han.

Compartido, realmente me han puesto a poner.

Las ideas en el papel, cosa que poco le dedico, así es de que les agradezco un montón. Me encantaría entrar ahorita al negocio atómico, pero tengo compromisos de trabajo por los próximos cuatro meses.

Y bueno, ¿Como me puedes explicar qué significa y por qué tener compromisos de trabajo? No, porque es, porque es una limitante, nada más lo quiero entender bien.

Por el tiempo. Mi modelo de negocio.

Es que si no estoy yo ahí.

Haciendo la ejecución del proyecto, no cumplo.

Con mis clientes. Y algo que podrías.

Retar a ese modelo, no tengo las suficientes horas de tiempo porque ya lo tengo contratado, ya lo tengo ahí y además estoy haciendo mi maestría, entonces también es un compromiso que como bien lo dijiste, me pongo metas y hay que cumplirlas, no hay que. Entonces estoy dentro en su momento. Gracias. Y una pregunta que.

Quiero hacerte, Oso, ¿Cómo lidias convivir siempre.

Con el personaje? Sí, o sea, siempre la gente que te ve en el podcast pues te aborda en.

Tu vida cotidiana. Sí, pero a ver, es que estás asumiendo que la persona que estás viendo en la pantalla o la persona que está en el podcast es un personaje, que salgo yo de aquí y me convierto en alguien más. Eso no es real, o sea, tú me ves en la calle y te voy a saludar exactamente igual que como te saludé aquí y si me preguntas una tontería, igual y te respondo igual que te respondería aquí. Y si este, o sea, sí ya es un tema, no es un tema, es una situación que es parte de mi trabajo saber que hay gente viéndote siempre, porque aunque no siempre te saludan, hay gente viéndote, pero pues es algo que yo elijo y acepto, trato de ser buena onda y agradecido porque no tengo nada más que estar agradecido con todo mundo que se acerca a saludarme. Nadie, o sea, no soy un comediante o un político que se me van a acercar a mentarme la madre. Afortunadamente la gente se acerca a decirme cosas buena onda, agradecerme en muchas ocasiones y yo no tengo más que gratitud por eso, pero no me van a ver en la calle tal vez regañando a mis hijos, tal vez me van a encontrar en un Antrops un poquito pasado de cubas a veces, echando relajo, si este es lo que hay, comprando en Target también, o sea, yo no presento una vida de yo solo Loro Piana, ¿Me entiendes? Es más, no tengo nada de esa marca, o sea, no, no hay, no hay pantallas en mi caso, entonces pues no me cuesta mucho trabajo ser yo así de chafa a.

Veces, pero bueno, y me va a encantar.

Crear con ustedes. Bueno.

Pues gracias, gracias. Un comentario Oso. Gracias Lucía, y este comentario es para todos, no es nada más para Lucía, pero algo bien importante para mí, la mentalidad de no tengo tiempo para algo que me va a dar tiempo, no me cuadra, y los leí, muchos pusieron lo mismo, pero cómo si tú estás entrando a negocio Atómico, vas a aprender a cómo tener más tiempo, se te va a regresar tu tiempo. Entonces quien tenga ese tipo de mentalidad, yo los quiero retar a que tomen el paso, aún cuando piensen que no deberían de. Porque les prometo que van a regresar en la graduación y van a decir Wow, me regresaron tiempo, no me lo quitaron, esto no me.

Absorbió, o sea, nada más con el simple diez, ochenta diez, pues Lucy debería de tener ya más claridad de cómo puede escalar su tiempo. Pero bueno, vamos.

Con Laura Skinca. Laura.

¿Estás por ahí? Sí. A ver, ¿Le pueden quitar el? Ponle desmute, No te escuchamos, no te escuchamos todavía no te escuchamos. Ahí.

Estoy, ahí está. Hola, buen día, ¿Cómo están? Saludos desde Piedras Negras, Coahuila. Es un honor estar aquí con ustedes. ¿Menciono dónde estoy? Yo estoy aquí, tengo una florería con más de 25 años en la ciudad, es bastante reconocida y todo, bendito sea Dios, Pero yo me estoy enfrentando a dos problemas. Creo que uno, me van a decir que me inscriba a Negocio Atómico, creo que esa es la respuesta. Tengo dos problemas muy particulares. Uno, como es una empresa de servicio especializado y ve, en una ciudad muy pequeña, batallo mucho con conseguir gente, particularmente en el tema de florería, ese es uno. Y la otra parte es que, por ejemplo, hablamos mucho del proceso, yo tengo muy claro que tengo que hacer procesos automatizados para poder tener más tiempo aquí en mi negocio. Ya llegué a ese punto en el que ya no puedo crecer como estoy, tengo que cambiar, pero me enfrento al tema de que no sé a dónde dirigirme para buscar asesoría, porque como vivo en un lugar pequeño digo híjolas, necesito, no sé si es un tema de buscar inscribir o estar en un grupo de networking o en un grupo de empresarios pyme o asesorías PYME y la verdad es que he buscado mucha información porque yo viví muchos años en Monterrey, en Monterrey es otra historia, ese networking es más sencillo, pero aquí donde yo estoy.

Es más complicado. Hoy estás llegando, Lau, a un lugar donde hay cientos de emprendedores y fundadores como tú, que justo parte del valor que construimos a través de Cracks Business School de Negocio Atómico es unirlos, hacer que se apoyen entre ellos, generar estas oportunidades de interacción, porque ya el networking no tiene que ser presencial y obviamente Negocio Atómico es la metodología que puedes utilizar para llevar ese negocio al siguiente nivel, o sea, yo he visto como negocios de flores, a ver, soy buen amigo del fundador de.

Enviaflores, por eso te empecé a seguir por él fue el primer alguien me.

Mandó, bueno pues él ha construido un imperio de venta de flores, pero hay mucho que se puede hacer, no estás sola. Y bueno, también hablando del personal, creo que tienes una gran oportunidad para desarrollar a tu propio equipo, sobre todo si lo que necesitan saber son temas técnicos. El tema técnico no es difícil de desarrollar, es difícil de desarrollar una actitud, lo hemos visto aquí en cuatro días, hemos hablado de mentalidad y todavía hay gente que se queja, se queja porque no le gustó una cosita del reto, eso es más difícil de cambiar que enseñarle a alguien a manejar flores y eso lo puedes hacer a escala y tal vez ese sea el gran siguiente proyecto de tu empresa, establecer una escuela, una cultura de entrenamiento y aprendizaje dentro.

De tu empresa. Espérame una foto, una foto. ¿Con los.

Dos se puede? Sí.

Claro, claro, Échala. Ahí va. Un gusto. Gracias. Gracias a ti Laura y todos. ¿Nada más una recomendación también, no gastes dinero y tiempo tratando de contratar un chorro de diferentes proveedores externos, como dice Oso, número uno, aquí tienes la comunidad y aquí vas a tener, como vieron en el chat, todos los días 20 personas por cada necesidad que alguien puso en el chat, y segundo, tienes todos los chatbots que te puedes imaginar, aparte del Ozobot que le puedes preguntar qué CRM, qué herramienta qué debería usar para esto? ¿Cómo puedo automatizar esto? Todo lo que necesitan está dentro. Entonces usen inteligencia artificial, no estén contratando gente externa cuando lo pueden hacer ustedes. ¿Podemos ir con Isaac, que ha estado con muchas ganas de hacer una pregunta? Isaac creo que no ha hecho, ¿Verdad o no? Vas a.

Tener que hablar. No te escuchamos. Están mal conectados tus audífonos, no puedes desconectar tus Airpods. ¿Se escucha mejor?

Mucho mejor. Sí.

Ahora sí, adelante. Ya.

No nos oye. Adelante.

Con tu pregunta. Es que ya.

No nos oye. Bueno, ahorita regreso con alguien más.

Con alguien más. Vamos con Juan José González. Hola. Hola, Juanjo. Hola, buenos días. Gracias, gracias por el espacio. Bueno, yo actualmente estoy en el proceso de la creación de mi negocio y de mi marca. Va a ser un mezcal sin alcohol, principalmente ser al foco. Y como estrategia de negocio voy a sacar con alcohol, con poco alcohol y sin alcohol. Entonces la pregunta ¿Qué estrategia podría utilizar como de penetración de mercado? Y si actualmente en el punto en el que me encuentro sería importante buscar algún inversionista justo para ese crecimiento más rápido. Gracias. A ver, yo creo que hay que replantearse esa estrategia desde el inicio. Lanzar un mezcal con alcohol, sin alcohol y con poco alcohol. Me parece que demasiada. Demasiados chefs en la cocina, demasiadas opciones y no te van a diferenciar. Fíjate en Almave, que es esta bebida, este tequila alcohol que lanzó Lewis Hamilton de la mano de Casa Lumbre, pues no tienen Almave con alcohol y Almave con poco alcohol y Almave sin alcohol. Hicieron un producto, dos presentaciones y creo que están sacando una tercera. El negocio de las bebidas alcohólicas o Nonalk no nal, que es de todas las bebidas, la categoría que más rápido crecimiento está teniendo. Dicho eso, está partiendo de una base muy chiquita, pero el negocio de las bebidas es sumamente complicado. Escucha los episodios que tengo con Arturo Lomelí de Clase Azul, con Moisés Guindi de mismo Casa Lumbre y te hablan de cómo es muy difícil penetrar estos mercados. Porque aunque creas que tienes el producto, necesitas el distribuidor. Y ya que tienes el distribuidor, necesitas la rotación dentro de los puntos de venta, llámese tiendas o centros de consumo. Una estrategia alterna que yo veo a muchas empresas de bebidas, incluso no alcohólicas, yo soy inversionista, bueno, no les puedo decir el nombre porque va a salir en Shaktank, pero de unos refrescos. No son refrescos, son seltzers sin alcohol. Que ellos están penetrando, sí, a través de HB y ciertos retailers, pero ellos están haciendo mucho en redes sociales y también como comunidad, teniendo presencia en eventos donde está su avatar, su cliente ideal. Entonces, por ejemplo, por eso hablamos en Negocio Atómico en la sección de amor, de lo que parte es conocer a tu cliente y conocer su historia. Porque si conoces a tu cliente y su historia, entonces es más fácil que tu presupuesto poco de marketing sea redituable o eficiente. Y segundo, yo no pensaría en levantar capital de nada hasta que no tengas ya un poco de tracción. Tener poco dinero te hace creativo y te da verdadero aprendizaje. Cuando tienes mucho dinero vas a tener muchas estupideces como probablemente lanzar con alcohol, sin alcohol y poco alcohol. Entonces eso cuando tienes 3 millones de dólares. Claro, lanza el deporte alcohol. Ahora el de un poquito más de alcohol se hace muy sencillo tomar decisiones que no tienen lógica porque se pueden y no todo lo que se puede hacer se tiene que hacer.

De acuerdo. Gracias.

Gracias, Juan José. Gracias. Vámonos con el episodio de Casa Dragones también. Gracias, Jorge Alberto. Con Berta.

Ver los nombres. Quién no ha.

Hecho Giancarlo, adelante y regresamos.

Con.

Isaac ahorita. Listo. Hola, ¿Cómo están? Mucho gusto. Igualmente, mucho gusto. Qué padre. Empecé con el Endeavors, hoy estoy en este Zoom y ahora soy ahora sí que Atómico. Buenísimo. Yo tengo un negocio que somos distribuidores líder en manejo y control en corrosión, productos para quitar el óxido y evitar que se oxiden. Mi pregunta es, hemos tocado más de 120 personas y nada más tenemos como 10 clientes. Es un producto nuevo. ¿De qué tamaño son tus clientes? ¿Son clientes grandes? No es un tema de volumen. A veces entender que un cliente te puede generar mucho ingreso y dedicarte. Entonces entender a convertir esos clientes. Está bien si todos esos 100 clientes me dices son del mismo tamaño y a todos le hiciste el mismo pitch y todos tienen las mismas características, entonces vale la pena hacer doble clic, ¿No? Dónde se están rompiendo. Una buena manera de pensar en esto. Y nosotros hablamos de eso todo el día y Susi es una maestra y ahorita que te lo diga vas a identificar lo que quiero decir. Tienes que entender cuáles son sus pretextos, sus objeciones. Cuando tú tienes claras sus objeciones, y eso lo puedes saber, oye, muy fácil, desde regresas y las apuntas, pero si no las apuntas, igual y las interpretas y las reinterpretas con tus propias palabras y tus propias historias. Entender las propias palabras de tu cliente para decirte que no. Y esto tal vez una transcripción utilizando inteligencia artificial y después un análisis profundo de chat GPT te puede ayudar, te puede ayudar a entender, uno, qué es lo que te están diciendo y dos, qué puedes decirles incluso antes de que te lo digan, qué puedes incorporar en tu pitch para que esa objeción sea respondida antes de que surja. Oye, si un cliente te dice, es que la verdad es que no, no puedo porque tengo un chorro de ubicaciones y verdad es que mis contratos son con Pemex y entonces ellos me pagan a 6 años o no sé qué, y tú en tu pitch les dice, sabes que yo tengo la capacidad de entregar en diferentes ubicaciones y además te hago seis años de crédito, boom, o sea, ya lo desarmaste de entrada. Pero para eso tienes que saber qué es lo que le preocupa a tu cliente. Piensa en las objeciones, porque en sus objeciones, así como en sus quejas, está la respuesta para.

Venderles a ellos. Yo recomendaría, Giancarlo, que no te pongas a inventar las objeciones. Si tú tienes 100, te están comprando 10, es un buen porcentaje de conversión, está muy bien, no pienses que estás mal, pero háblale esas 90, agarra el teléfono, obviamente no puedes hacer eso con un ticket muy chiquito, pero si tu producto vale la, o sea, es un producto que cuesta, vale la pena que le hables a cada uno de esos 90 y les digas, yo quiero saber por qué no me escogiste, o sea, cuál es el tema, que no te gustó, que si te gustó, que te llamó la atención y empieza a escribirlos y mete todo eso al chat fotoso, mete todo eso a chatgpt y dime cuáles son las principales objeciones y entonces creas tu pitch de venta.

Alrededor de eso. Hoy están pidiendo prompts de inteligencia artificial. Hoy vamos a dar cuatro herramientas ejecutables prácticas dentro de la clase de la masterclass que vamos a dar yo con mi equipo, va a estar Tavo, va a estar Mateo, que es nuestro especialista en AI, voy a estar yo antes o después de la de Susi y vamos a dar herramientas vamos a dar templates, vamos a dar un GPT, vamos a dar dos prompts y una herramienta específica. Entonces si quieres acceder a esta clase, aunque no la veas en vivo, va a quedar grabada en la plataforma como bono, inscríbete a Negocio Atómico ahí. Así que gracias Giancarlo, mucho éxito. Gracias. Vamos.

Con alguien más. Quién nos hacía falta, que ahorita estaba tratando otra vez.

Isaac. Adelante Isaac. ¿Se escucha? Sí, ahora sí. Nuevamente gracias por la oportunidad. Saludos Susi. Saludos Oso. Mi caso es un poco particular. Yo soy el representante gerente general de una empresa con 75 años en el mercado, es una empresa textil que a raíz de todo lo que es la situación de competencias, productos chinos, mercado, cierre de mercados y todo, se ha visto comprimido y hemos mayormente dado un giro muy importante a partir de la pandemia. Hoy por hoy están mis hijos participando ya en cuarta generación y el giro que le dimos es todo un modelo de negocio digital en escuelas particulares de alto nivel socioeconómico. Hoy por hoy tenemos ya una cartera de 10 mil alumnos que se pueden llamar clientes potenciales. Sin embargo, el llegar a este tipo de clientes, nuevos colegios, seguimos sin saber qué haces. ¿Tú.

Sabes qué haces?

No tengo idea. No tengo ni idea. ¿Qué haces?

Hacemos uniformes escolares. Ahí está muy sencillo.

Ahí hubieras empezado. Isaac, a estos clientes que son directores, que no hay manera de llegarlos, que hay contratos firmados por 15 años, llevamos cuatro años. Hoy por hoy tenemos ya 10.000 alumnos casi en plataformas, queremos seguir creciendo, tenemos instalaciones propias y todo el modelo de negocio lo estamos dirigiendo a un modelo digital. ¿Qué podemos hacer y en qué nos puede.

Ayudar tu curso? ¿En qué les puede.

Ayudar el curso? Bueno, pues de entrada es entender mejor qué es, a pensar más estratégicamente. Y yo no sé si tu tema es solo las ventas, entonces el módulo de amor definitivamente te puede ayudar. Y entonces ¿Cómo haces una oferta atómica? A ver, hay industrias en las que los ciclos de ventas son mucho más largos. Me encanta que tú viste una desaceleración en una parte del negocio, innovaste en otra, en tu manera de conectar o de ofrecer un servicio adicional. En negocios en los que los contratos son de 15 años, bueno, pues es empezar a desarrollar estas relaciones. Pero bueno, pero identificar y bueno, yo supongo que ¿Cuántas escuelas tienes? Porque 10 mil alumnos no son tantos, tengo 45 planteles. 45 planteles en un país como el de aquí, Digo, yo por ejemplo tengo una inversión relativamente importante en una empresa que se llama Matilda, Matilda IO y este es un banco, bueno no es un banco, es una fintech que lo que hace es prestarle, hacerles medio factoraje y garantizarles el flujo de las colegiaturas a las escuelas y tenemos cientos de miles de alumnos en México, en Perú, en México, Colombia y creo que es Ecuador. Entonces bueno, acercarte a empresas como estas y hacer algún tipo de partnership, de promoción puede ser algo bueno. Asociarte con gente que les vende equipos de cómputo, o sea, tú lo que quieres es acceso a estos contactos, entonces establecer acuerdos de distribución o de representación puede ser una buena idea. Y entender de su situación actual, el mundo ha cambiado mucho, cuáles son las verdaderas necesidades que a la renovación del contrato van a ser un verdadero diferenciador desde financiamiento, tiempos de entrega, envíos a domicilio, órdenes mínimas de pedido, todo lo que tú ya sabes, pero hay que conocer el cliente y lo mejor es llegar a ellos, tal vez llegar a ellos de una manera eficiente utilizando partners y empezar a.

Desarrollar relaciones. Correcto. Listo.

Isaac, muchas gracias. Modelo Atómico más en el futuro Eso es todo, por.

Ahí nos vemos. Dice Claudia que ya está en.

Cracks Business School. Eso, felicidades. Ahí hay gente que pregunta por Cracks Business School. Cracks Business School. ¿Pronto vamos a lanzar la página de Cracks Business School, pero sería medio, medio hasta mala onda de nosotros mandarte a Cax Business School que va a costar 2 mil dólares cuando puedes entrar a cracks business school? Por los 500 que cuesta negocio atómico más 300 que te ofrecemos en Offer, el mejor precio es a través de Negocio Atómico. Entonces bueno, vayan a Negocio Atómico si quieren hacen el upgrade a Cracks Business School y por ahí nos vemos en.

La primera sesión. Ofelia dice que ya está.

También, está buenísimo. A ver, Luis Jaime Iguado, ¿Cuántas más.

Hacemos? ¿Dos más? ¿Para que dos más y luego un anuncio? Vamos a hacer dos preguntas más y luego hay una persona de nuestro equipo que se va a quedar aquí.