A short YouTube interview between Oso Trava and Moís Cherem about experiences at the World Economic Forum. Cherem describes how attendee status does not predict personal warmth (notable experts can be very friendly or very aloof), notes that visible badges lower social defenses and make conversation easier, and recounts specific anecdotes (a friendly interaction with President Santos and a related aside about the Berkshire Hathaway shareholder meeting in Omaha).
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¿Has asistido al Foro económico mundial? Sí. ¿Cómo es esa experiencia?
Siempre he tenido la curiosidad. Mira, a mí me gusta mucho lo que digo es, en estadísticas habla mucho de las distribuciones normales, las curvas y hay algo que aprendes es que no hay una correlación entre qué tan cañón estás en algo y qué tan buena onda eres o no. Entonces tú tienes a personas que, no sé, manejan el hedge fund más grande del mundo, estás con él en el camioncito y te tratan a todo dar y luego a lo mejor te toca, por decir algo, no sé, un cuate que trae pase de prensa y que es sangroncísimo contigo. Entonces la verdad es interesante, no sé.
Como que ves que no hay una.
Correlación, o sea, te puede tocar literal una persona que es la más notable del mundo en una materia y que es buenísima onda en general. Hasta he visto una si acaso que la gente entre más segura es de sí misma, mejor trata a la gente y luego a personas que dicen, este cuate ni al caso y anda peluceando a todo el mundo. Entonces eso ha sido algo interesante. La otra cosa es, hay una cierta expectativa social que como que todo el mundo que está ahí parado, pues alguna gracia hace, la gente baja un poco la defensa. Entonces si llegas a platicar, digo, si te los encontrabas en el aeropuerto, sería complicado iniciar una conversación aquí. Digo, siempre como que te ven ahí, este, todo el mundo trae ahí su. Como su gafete, ¿No?
Y entonces como que rápido ven el.
Gafete a ver esta persona de dónde. Si quieren hacer como el análisis de tu jerarquía o lo que sea. Pero hay una cierta apertura y no sé, a mí no me tocó, por ejemplo, me acuerdo con el presidente Santos, el de Colombia, que él habla mucho de temas de legalización y cuestiones así, hablar así, pero de a ver, presidente, pero como si estuviéramos cotorreando en la cena. Esa parte estuvo súper padre.
Hace poco estuvo aquí también Adal Flores de Kueski y algo que me contó ya de salida, que no quedó grabado en el podcast, es que él todos los años va a Omaha a la reunión de accionistas de Hathaway y me dijo que todo mundo tiene, puedes tener, si tienes acciones, te dan 10 boletos, todo mundo entra, pero que el acceso al recinto es first come, first serve. Entonces que la gente se forma desde las 4 de la mañana o antes a entrar y que hace frío y demás. Me dijo es la cola más interesante.
Que puedes hacer en tu vida porque.
La gente picuda se forma a las 3 de la mañana y está sentado parado junto al inversionista más picudo de la la India o al que lleva el fondo del medio Oriente más gigantesco que tú puedas imaginar y que las conversaciones ya que estás ahí son muy a nivel de cancha, yo creo que.
Hay muchísimo valor en eso y yo creo que el aprendizaje para todos es bajar la guardia, o sea, nunca sabes de quién vas a aprender, nunca es eso, hay como sorpresas. Entonces creo que justo esos contextos donde las personas se sienten más abiertas justo lo que te permiten es empezar con conversaciones. Por ejemplo, uno de los fondos que terminó invirtiendo nuestra empresa lo conocí una conferencia así platicando así lado a lado, primero nos hicimos, digo, generamos una relación de afinidad y pues ahora está en el cap table. Entonces creo que esos contextos son súper favorables con el.
