Video conversation (Spanish) hosted by Oso Trava with Dr. Velasco and others discussing the role of couple therapy in preventing divorce, barriers that make couples delay therapy (shame, guilt, fear about children), and a description of Dr. Velasco’s pragmatic, results-focused methodology (shorter-term, objectives, negotiation strategies adapted from corporate/conflict-resolution practices).
¿Por qué lo dejamos al final?
Porque da mucha vergüenza, porque. Porque es como aceptar que hemos fracasado terriblemente como pareja. Y eso es muy doloroso porque da mucha culpa. Da mucha culpa con los hijos, porque hay que dar explicaciones, porque van a terapia, todo mundo se preocupa, no se van a divorciar. Es lo primero que le preguntan a.
Una pareja que dice que está yendo a terapia.
Y no.
La terapia tendría, en términos ideales, que ser preventiva para que agarremos rápido qué es lo que está pasando y podamos resolverlo. Pero la mayoría llegan conmigo ya cuando.
La relación ya está riesgo de morir.
De pronto me llega, me avisan, Dr. Velasco tiene una paciente en terapia intensiva.
Gravísima, entonces vamos a ver qué podemos hacer.
¿Cómo se ve un proceso de terapia? Dices que tú no quieres tener clientes por dos años, diez años. Tú deberían de durar alrededor nueve meses.
Decir, a ver, en promedio es el.
Tiempo que están conmigo.
Pero hay que entender también que la.
Metodología de trabajo que yo tengo es.
Distinta a la de todos los demás.
¿Literalmente, cómo se ve?
No estoy diciendo que yo sea el mejor, ni lo pienso, pero yo trabajo diferente porque yo trabajé en el mundo corporativo por algunos años y aprendí un.
Montón de conceptos que no se enseñan.
En las escuelas de psicoterapia.
Por ejemplo, estrategias, poner objetivos, estrategias de negociación, conversaciones difíciles. Yo me acuerdo, aquí está Pfizer, aquí.
A la vuelta, que fue mi casa unos años, y a mí me tocó.
Que me dieran cursos de conversaciones difíciles.
No sabes lo mucho que me han ayudado.
Estrategia para lograr los acuerdos de CAM.
DAVID QUE dieron PREMIO NOBEL DE LA.
PAZ un Estrategia para lograr acuerdos, o sea, yo la adapté a mi trabajo.
¿Cómo se ve esa estrategia?
Es increíble. No sabes, es maravillosa. Cyrus Vance, que era el Secretario de.
Estado del presidente Carter, cuando le pide.
El presidente Carter que tiene que sentar.
A Egipto, a Israel, juntos para que lleguen a un acuerdo, Estábamos en medio de la Guerra Fría. Tú no habías nacido.
Yo sí. A mí me tocó, fíjate, en primaria.
Cuando la guerra de los misiles y.
Unos años después nosotros hacemos simulacros para.
Un ataque nuclear, que era muy sencillo.
Nos metíamos debajo del pupitre.
Entonces la Guerra Fría, pues estaba en su apogeo.
¿Por qué?
Porque eran dos polos, los soviéticos y los gringos. Todos los países amigos de ellos todos tenían armas nucleares. Entonces el miedo era que un día algún tarado de estos que gobiernan países.
Podían apretar el botón y si se lanzaba una, se lanzaban todas.
Entonces ya lo hago corto, le dice a Cyrus Vance, oye, tienes que sentarlos. Egipto e Israel eran enemigos milenarios.
Tú te acuerdas la historia de Moisés.
Que saca a los judíos de Egipto.
Donde eran esclavos, etcétera, etcétera.
Y en lugar de meterse en ese.
Rollo, porque parecía imposible, lo que él.
Hace es reflexionar qué es lo que.
Impide que dos partes en conflicto llegan a un acuerdo.
Y lo primero que se da cuenta.
Es que uno a veces tienen una.
Definición distinta del problema.
Están hablando de cosas diferentes.
